2021干部教育培训安排部署讲话.docx
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1、2021干部教育培训安排部署讲话2021干部教化培训支配部署讲话 今日我们召开全市干部教化培训工作视频会议。主要任务是深化学习贯彻关于加强*基础工作、提升*干部实力素养的重要指示精神,仔细实行全国*干部教化培训工作现场推动会精神,对我*实施新时代*干部主题培训行动安排各项工作进行支配部署。第一,提高站位、深化相识,切实增加做好*干部教化培训工作的责任感和紧迫感 (一)加强*干部教化培训,是建强*组织、筑牢执政根基的客观须要。强调,*是党的执政之基、力气之源;只有把*党组织建设强、把*政权巩固好,中国特色社会主义的根基才能稳固。*党组织是党在*的“神经末梢”,是党的全部工作和战斗力的基础。今年是
2、换届年,全*乡、村两级换届已经圆满结束,一大批*干部通过换届走上了新的工作岗位,组织要求新任干部尽快进入角色、打开局面,群众期盼新任干部能够主动担当、有所作为。磨刀不误砍柴工,干工作只有一颗红心、满腔热忱是不够的,还必需要懂政策、有本领,团得住人、干得了事、出得了活。要通过加大教化培训力度,帮助*干部熟识驾驭党的路途方针政策、熟识驾驭自身职责任务、熟识驾驭本地本单位现实状况,尽快度过“磨合期”,进入新角色,做到新时代新担当新作为。(二)加强*干部教化培训,是提升干部素养、打造过硬队伍的重要抓手。*干部处在改革发展稳定第一线,是党的路途方针政策的详细执行者,肩负着推动发展、服务群众的重要职责。*
3、干部素养凹凸、实力强弱、作风好坏,关系干部队伍整体形象,关系党和国家各项事业发展。*干部面广量大,目前全*县以下党政机关科级及以下公务员近*万人,村(社区)“两委”成员*万人,其中村(社区)党组织书记*人。从近年来打赢“三大攻坚战”、抗击*疫情等状况看,广阔*干部吃苦耐劳、爱岗敬业、无私奉献,呈现了过硬的素养和良好的作风。但我们也要醒悟相识到,面对新形势新任务新要求,一些*干部还存在不适应不符合的问题,有的担当精神不足,干事创业精气神不振,遇到难事绕道走,遇到冲突躲着走;有的担当实力不强,群众工作本事欠缺,新方法不会用,老方法不管用,硬方法不敢用,软方法不顶用,等等。我们要适应形势任务发展改变
4、,遵循干部成长规律和干部教化培训规律,坚持齐抓共管,完善培训内容,改进培训方式,整合培训资源,切实强化*干部教化培训,着力建设一支政治过硬、本事过硬、作风过硬的*干部队伍。(三)加强*干部教化培训,是推动乡村振兴、*治理、强边固防的必定要求。实施乡村振兴战略是党的*大作出的重大决策部署,*治理是国家治理的坚实基石。强边固防是为国守边、为民尽责的重大政治责任。这三项重点工作涉及各个方面、各个领域。乡村能不能振兴、*能不能善治,重点在*、关键在干部。要通过系统加强专业化实力培训,将*和*委的政策要求、工作部署向*干部讲清晰讲透彻讲全面,注意加强案例教学和现场教学,不断增加*干部的实战实力。二、明确
5、目标、突出重点,全面落实*干部教化培训各项工作任务 (一)强化理论wz,推动学习贯彻*思想走深走心走实。始终把学习贯彻*思想和考察*重要讲话精神作为*干部教化培训的首要政治任务,作为主课、必修课,组织*干部系统学、深化学、跟进学,精确领悟精髓要义,驾驭立场观点方法,帮助*干部淬炼思想、培根铸魂,增加“四个意识”、坚决“四个自信”、做到“两个维护”。(二)强化实力培训,帮助*干部提高履职本事、开创工作新局。要坚持问题导向,突出实践导向,组织开展务实管用的实力培训。一是提升专业实力。着眼推动乡村振兴、*治理、强边固防的工作须要,坚持干什么训什么、缺什么补什么,引导和帮助*干部丰富专业学问、提升专业
6、实力、锤炼专业作风。二是培育开放意识。当前,我*干部不同程度存在因循守旧、固步自封、不思进取的精神状态,不缺资源缺思路,不缺氧气缺担当。要强化开放意识培育,教化*干部勇于冲破思想观念的障碍,勇于突破利益固化的藩篱,敢于啃硬骨头,敢于涉险滩,擅长用改革精神破解难题、推动发展、干出实绩。三是注意学问培训。加强党的路途方针政策和宪法法律法规学习培训,注意开展互联网学问、电商学问、应急处突、媒体应对、网络舆情处置、心理健康学问等方面的培训。(三)强化党性教化,教化引导*干部强党性、转作风、树形象。实行敏捷多样的教化培训方式,帮助*干部加强党性修养、弘扬优良作风、树立良好形象。详细来讲,要加强党章和党规
7、党纪学习教化,特殊是政治纪律和政治规则教化;要加强党的宗旨和优良传统作风教化;要加强党史教化,讲好讲活党的光辉历史,讲深讲透党的光荣传统。要加强廉政纪律教化,注意运用身边人身边事开展警示教化,教化引导*干部增加廉洁意识、自律意识。三、干而论道、务求实效,着力提升*干部教化培训的针对性有效性 (一)要科学设计课程,着力增加培训的针对性。紧紧抓住规划设计这个龙头,驾驭主动权,提高*干部教化培训的针对性。要加强需求调研。全面了解驾驭*干部的培训需求,把事业须要、组织要求和个人需求有机统一起来,有针对性地探讨制定培训安排和方案。要细心设计课程。依据不同地方、不同领域、不同类别*干部的特点,分门别类设计
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