2022招标师每日一练9章.docx

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1、2022招标师每日一练9章2022招标师每日一练9章 第1章某工程建设项目由A、B、C3个可独立施工的单位工程构成。经项目审批部门核准，招标人采取公开招标方式，分别确定了3个单位工程的中标人并签订了合同。3个单位工程具体情况如下：情况1:A工程是在施工图设计没有完成前开展的招标。由于设计工作尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，故采用固定总价合同，以减少双方的风险。合同条款约定：（1）承包人按发包人代表批准的施工组织设计组织施工，发包人不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。（2）发包人向承包人提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，但仅供承包人参考使用。（3

2、）承包人不能将工程转包，但允许分包，也允许分包人将分包的各工程再次分包给其他施工单位。情况2:B工程签约合同价为9000万元，总工期30个月，工程分两期进行验收，第一期为18个月，第二期为12个月。在工程实施过程中，出现了下列问题：（1）工程开工后从第三个月开始，连续四个月发包人未按合同约定支付承包人应得的工程进度款。为此，承包人向发包人发出要求付款的通知，并提出对逾期支付的工程进度款计取利息的要求，起息日为工程师计量签字后第11天。发包人以该四个月，未支付工程款是因为抵扣预付款为由，拒绝支付。为此，承包人以发包人违反合同中关于预付款扣还的约定，以及拖欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工，并

3、要求发包人承担违约责任。（2）工程后期遭遇当地百年来最大的台风，被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，直接导致总工期拖延了两个月。为此，发包人要求承包人承担工期拖延所造成的经济损失和赶工责任。情况3:C工程在招标文件中规定，工期按工期定额计算，为650天。但在施工承包合同中，双方按中标人的投标文件确定开工日期为2022年12月15日，竣工日期为2022年7月20日，日历天数为581天。1.A工程选择总价合同形式是否妥当？说明理由。指出合同条款的不妥之处，并逐一说明理由。2.B工程合同履行过程中出现的问题应如何处理？3.C工程合同的合同工期应为多少天？4.合同争议应如何解决？答案：解

4、析：1.（1）A工程采用总价合同不妥。理由：因为设计尚未完成，工程量难以确定，不适合采用总价合同。（2）合同条款中的不妥之处及理由如下：第（2）条中“仅供承包人参考使用”的措辞不妥。理由：根据现行法规规定，发包人应保证相关的资料（数据）真实、准确，并承担相应责任。第（3）条中允许谷包人再分包不妥。理由：法规禁止分包人再分包。2.（1）发包人以所欠的工程进度款作为偿还预付款为借口连续4个月未按合同约定支付工程进度款，应承担违约责任，承包人要求对欠款计付利息是合理的，但计息期应当从合同约定的应付款之日起算，利率标准合同有约定从其约定，没有约定可参照相关法律法规（包括司法解释）的规定。（2）百年一遇

5、的台风可归于不可抗力，承包人因遭遇不可抗力被迫停工，发包人不应要求其承担经济补偿责任，应当给予工期相应顺延。3.C工程合同工期为581天，理由：招标文件是要约邀请，投标人投标文件是要约，双方依法签订合同后以合同约定为准履行。4.合同双方发生争议应按照合同约定的争议解决方式解决。一般而言，合同可以约定如下争议解决方式：（1）双方协商和解；（2）请有关部门或者机构调解；（3）按合同约定的仲裁条款或仲裁协议提请仲裁，或者向有管辖权的人民法院提起诉讼。关于服务方案中计划编制的说法，正确的是 （）A.范围计划是进度计划和成本计划编制的基础B.人力资源计划是确定项目的工作内容C.进度计划一般不存在严格的时

6、间约束D.成本计划不是服务项目计划编制的重点答案：A解析：服务方案主要要解决五个问题：即What(做什么）、Who(谁来做）、How(怎么做），When(什么时候做）、Howmuch(花费多少来做），相应的，服务方案的内容主要有项目范围计划、组织和人力资源计划、时间计划、成本计划等。其中，服务项目范围计划是为了完成服务项目的目标而必须完成的工作或活动，因而，范围是回答服务项目要“做什么”这个问题。项目活动实施的起点就是要弄清楚项目要“做什么”，因而，服务项目计划的首要工作就是范围计划。范围计划是服务项目时间计划、组织和人力资源计划、成本计划等计划的基础。关于品质条款的基本内容，下列说法错误的是

7、()。A、品质可以凭样品表示或凭说明表示B、当事人应根据标的物的特点约定品名，描述标的物的品种、等级、型号等内容C、凭说明表示时，应明确规定商品的品名、规格、等级、标准、品牌及产地等D、凭样品表示时，列明商品品名即可答案：D解析：品质条款的基本内容包括：当事人应根据标的物的特点约定品名，描述标的物的品种、等级、型号等内容；品质可凭样品表示或凭说明表示。凭样品表示时，除列明商品品名外，还应说明样品的编号，必要时还要列出寄送日期；凭说明表示时，应明确规定商品的品名、规格、等级、标准、品牌及产地等。机构预算增长的主要受益者是机构内的()。A、高级官员B、低级官员C、高层精英D、一般工作人员答案：B解

8、析：在一般情况下，机构预算增长的主要受益者是机构内的低级官员。高级官员虽然对于官僚机构预算能否获得增长起到决定性的作用，但是他们只能从预算增长中获得很少的收益，与此同时他们还需要承担实质性的倡议成本。因此他们很难有动力去以推动整体预算的方式来提高自己的福利。以下关于货物招标的说法，正确的有（）。A.单个货物规模大、技术含量高时，可将货物标包适当集中，发挥规模效益B.单个货物规模小、技术含量相对较低时，每一标包内货物数量不宜多C.如果分包过小，则很难引起实力雄厚投标人的兴趣，只能有中小厂家参与竞争，导致投标人的整体水平不高D.集中招标管理模式，可吸引较多具备实力的投标人参与竞争，标包划分具有较大

9、的灵活性E.货物招标通过合理划分标包，对采购货物进行有机的拆分和组合，可以增加招标的竞争性和招标效率答案：C,D,E解析：下列关于工程建设项目的管理分类的说法错误的是()。A、竞争性项目应以企业作为投资主体，自主决策、自担投资风险B、基本建设项目投资额达到3000万元以上为大中型项目C、细致的行业与技术类型分类会限制各类工程建设企业跨行业的业务及能力发展D、生产性建设项目包括工业建设、农业建设、基础设施建设和商业建设答案：B解析：B项，按投资额划分的基本建设项目属于生产性建设项目中的能源、交通、原材料部门的工程项目，投资额达到5000万元以上为大中型项目；其他部门和非工业建设项目，投资额达到3

10、000万元以上为大中型建设项目。关于项目经济费用效益分析，下列说法正确的有()。A、稀缺资源的开发和利用项目需要进行经济费用效益分析B、经济费用效益分析的目的是为了节约现有资源，进行合理配置C、经济费用效益分析需要站在国家整体的层面进行分析D、编制经济费用效益分析报表是经济费用效益分析的程序之一E、经济费用效益分析的基本原则是资源合理配置原则答案：A,C,D,E解析：B项，经济费用效益分析是站在国家整体的层面，根据国民经济长远发展目标和社会需要，按照资源合理配置原则，采用货物影子价格、影子工资和社会折现率等国家经济参数，分析项目对国民经济发展战略目标和社会福利的净贡献，衡量项目在经济上的合理性

11、。2022招标师每日一练9章 第2章根据政府采购法的规定，获得财政部门批准，政府采购货物招标可以采取邀请招标方式的情形是（ ）。A.技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格的B.采用公开招标方式费用占政府采购项目总价值的比例过大的C.只能从唯一供应商处采购的D.采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的答案：B解析：根据政府采购法第29条的规定，可以采取邀请招标的情形包括以下两种情况：具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的；采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的。体现了项目管理方案作用的内在本质的项目管理方案特点是()。A、指令性B、预见性C、针对性D、操作性答案：A解析：本题的

12、考点为项目管理方案的特点。管理方案一经确定和批准，在其所指向的范围内就具有了指令作用，项目的相关方都必须按方案要求开展工作。指令性体现了项目管理方案作用的内在本质。业主设有较小的管理机构，但不具有承担相应项目全面管理的经验、能力和规模，又无意解散自己的机构，则可采用()。A、业主委托专业管理咨询单位代理管理B、业主自设管理机构实施管理C、业主与管理咨询单位的一体化项目管理D、由专业项目管理单位进行管理承包答案：C解析：业主设有较小的管理机构，但不具有承担相应项目全面管理的经验、能力和规模，又无意解散自己的机构，则可确定一家具有此类项目管理能力与经验的管理咨询单位派出管理团队与业主的管理机构合并

13、办公，共同管理项目。一体化管理可减少双方工作交接的困难与时间，也有助于解决一些项目后期由业主运营管理而项目管理咨询单位对运营不够专业的问题。某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（ ）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体答案：C解析：本题考查股份有限公司的股东大会。股份有限公司的特别决议（做出修改公司章程 、增加或减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议），必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过参加教材P40.项目组合管理的特点体现在()。A、

14、项目之间的相互关系B、信息的不确定性C、风险的不确定性D、多目标的战略考虑E、决策领域的多样性答案：A,B,D,E解析：项目组合管理是组织及其战略层面的管理活动，是进行组织决策的过程，代表着组织的投资意图和投资方向。项目组合管理的特点体现在：信息的不确定性；多目标的战略考虑；项目之间的相互关系；决策领域的多样性。关于投标资格预审和资格后审两种方法，下列说法中正确的有（）。A.资格预审是在投标前审查，资格后审是在开标后审查B.资格预审的对象是潜在投标人，资格后审的对象是投标人C.资格预审和资格后审由招标人或其代理机构组织D.资格预审和资格后审均可以采用合格制和有限数量制两种办法E. 资格预审和资

15、格后审是同一招标先后两个必经的程序答案：A,B解析：在咨询监理合同中，双方合同关系的协调和处理，下列说法不正确的是 （）A.自合同签字之日起生效B.以通用条件中确定的咨询、监理准备工作开始和完成时间C.任何一方申请并经双方书面同意时，可对合同进行变更D.当事人一方要求变更或解除合同时，应当在42天前通知对方答案：B解析：解析 应是以专用条件中确定的咨询、监理准备工作开始和完成时间。2022招标师每日一练9章 第3章根据企业投资项目核准暂行办法规定，由国务院投资主管部门核准的项目，其项目()应由具备甲级工程咨询资质的机构编制。A、申请报告B、建议书C、开工报告D、可行性研究报告答案：A解析：本题

16、的考点为企业投资项目核准程序。由国务院投资主管部门核准的项目，其项目申请报告应由具备甲级工程咨询资质的机构编制。对于使用国外贷款资金的机电产品国际招标项目，投标截止时投标人少于3个的，应（）。A.报主管部门同意后重新招标B.直接进入两家开标或直接采购程序C.由招标机构发布开标时间变更公告D.修改招标人文件降低投标人资格要求后重新招标答案：B解析：下列项目中，适宜采用综合评估法的有()。A、机电产品国际招标B、公路工程施工监理招标C、机场航站楼的钢结构施工招标D、铁路工程施工需要的水泥招标E、国有土地使用权招标答案：A,B,C,D解析：综合评估法是以价格、商务和技术等方面为考量因素，对投标文件进

17、行综合评价的一种评标方法。采用综合评估法评标的，中标人的投标文件应当能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准。世界银行、亚洲开发银行贷款项目和机电产品国际招标项目采用的最低评标价法、政府采购货物和服务招标采用的综合评分法都属于综合评估法的类型。下列各项中，属于无效民事法律行为的有()。A、无民事行为能力人实施的B、违反法律的C、违反社会公共利益的D、限制行为能力人接受赠与的E、以合法形式掩盖非法目的的答案：A,B,C,E解析：根据民法通则第58条和合同法第52条的规定，民事行为无效的原因主要有两种：行为能力欠缺，包括行为人无行为能力，或者限制行为能力人实施了超出其行为能力范围的行为。

18、行为内容违法，具体包括以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益；恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益；以合法形式掩盖非法目的；损害社会公共利益；违反法律、行政法规的强制性规定。下列建设项目投资中，属于工程建设其他费用的有()。A、土地使用费B、建筑安装工程费C、建设管理费D、流动资金E、生产准备费答案：A,C,E解析：本题的考点为工程建设其他费用。工程建设其他费用按其内容大体可分为三类：第一类指土地使用费；第二类指与工程建设有关的其他费用；第三类指与未来企业生产经营有关的其他费用。管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在()阶段即介入项目管理。

19、A、项目建议书B、设计与计划C、施工D、可行性研究答案：B解析：业主在项目的工程设计与计划阶段才委托管理咨询单位介入项目管理，承担项目工程设计管理与预控计划的编制工作，并延续至项目的竣工及保修责任期，因管理咨询单位在此情况下介入了四阶段表达方式所述“工程设计与计划阶段”和“施工阶段”或三阶段表达方式所述项目“建造期”或“建设期”的完全管理，管理咨询单位所承担的管理被国际工程管理界称为“建造全过程管理”。信用证的结算方式是凭单付款，银行付款的前提是受益人提交的单据（ ）。A.与买卖合同条款相符B.与交易的实物相符C.与信用证条款和买卖合同条款均相符D.与信用证条款相符答案：D解析：信用证是一种单

20、据业务，在信用证业务中，各有关方面处理的是单据，而不是和单据有关的货物、服务或其他行为。银行严格审核单据，以确定单据表面上是否符合信用证条款，而对单据的形式，准确性和真实性等不负责任。2022招标师每日一练9章 第4章甲与乙订立合同借款给乙1万元，乙与丙订立合同借款给丙1万元，两个债权均已届清偿期，甲将其债权转让给丙，则甲与乙、乙与丙之间的合同()。A、无效B、解除C、终止D、属于约定终止的情形答案：C解析：C项，合同的终止是指依法生效的合同，因具备法定情形或当事人约定的情形，合同债权、债务归于消灭，债权人不再享有合同权利，债务人也不再承担合同义务。债权和债务同归于一人，是指由于某种事实的发生

21、，使一项合同中原本由一方当事人享有的债权和由另一方当事人承担的债务，统归于一方当事人，使得该当事人既是合同的债权人，又是合同的债务人。根据合同法第91条的规定，债权债务同归于一人的，合同终止。D项，债权和债务同归于一人，属于合同的法定终止的情形。A项，两个合同的当事人具有相应的民事行为能力，意思表示真实，不违反法律或者社会公共利益，满足法律规定的形式要求，因此，合同有效。B项，合同的解除分为协商解除、约定解除和法定解除三种。本题中并无该三种情形，因此，B项不合题意。在项目的生命周期中，资源投入强度最高的阶段是 （）A.开始阶段B.计划阶段C执行和控制阶段D.结束阶段答案：C解析：解析 通项目资

22、源投入强度在项目开始时较低，此后逐渐提高，进入项目后期接近结束时又迅速下降，故在执行和控制阶段资源投入强度最高。下列方法中，常用来表示进度计划的是（ ）。A.甘特图 B.因果分析图 C.流程图 D.雷达图答案：A解析：进度计划的常用表示方法包括里程碑图（Milestone Charts）、横道图（GanntCharts，又称“甘特图”）和时标网络图等。B项，因果分析图用于质量控制；C项，流程图用于流程管理；D项，雷达图用于财务分析。关于项目进度计划，下列说法正确的有()。A、项目业主与管理咨询单位的周计划与月计划是对应的，包括内容与时限都是对应的，周计划是月计划的细化，是服从和服务于月计划的B

23、、专项管理工作进度计划是跨越周度的计划C、在项目施工期，业主与管理咨询单位的月计划、周计划与项目进度总控计划（一级计划）对应D、一个完善的进度计划管理体系能使体系内的各个计划在总体与重要的时间节点上完全相互呼应，不但包括两个计划体系之间的呼应，也包括各级计划之间的呼应E、三级计划一般由总承包方的专业计划工程师运用必要管理软件按短周期滚动编制答案：A,C,D,E解析：B项，专项管理工作进度计划是跨越月度的计划，分解开来与项目业主与管理咨询单位的周计划与月计划也是对应和匹配的，只是仅限一个专项工作而特别编制的计划。下列关于招标投标基本程序的说法，正确的有()。A、投标是决定投标人能否中标、能否取得

24、预期效果的关键B、投标和开标在整个招标投标过程中具有基础性影响C、评标既是竞争结果的确定环节，也是发生异议、投诉、举报的环节D、公开是开标的最基本要求和特点E、评标是审查确定中标人的必经程序答案：A,D,E解析：B项，招标对于整个招标投标过程是否合法、科学，能否实现招标目的，具有基础性影响。C项，中标既是竞争结果的确定环节，也是发生异议、投诉、举报的环节，有关方面应当依法进行处理。当初步设计较深、有详细的设备清单时，编制设备及安装工程概算适用的方法是（）。A.预算单价法 B.扩大单价法C.概算指标法 D.设备价值百分率法答案：A解析：预算单价法是当初步设计较深，有详细的设备清单时，可直接按安装

25、工程预算定额单价编制安装工程概算，概算编制程序基本同于安装工程施工图预算。服务项目管理中，工作大纲和咨询服务计划应分别由（ ）提供、编制。A.招标代理机构和客户 B.客户和咨询服务单位C.招标代理机构和咨询服务单位 D.咨询服务单位和客户答案：B解析：客户负责为咨询任务准备任务大纲（TOR）。当咨询机构被业主选中并接受委托后，需要和业主签订相应的委托服务合同，以明确需要提供的服务的内容。因此，服务大纲由业主即客户提供、编制；咨询服务计划由咨询机构即咨询服务单位提供、编制。2022招标师每日一练9章 第5章项目式组织的缺点包括（ ）。A.体系复杂 B.人浮于事C.造成资源浪费 D.专业间较易协调

26、E.多头负责答案：B,C解析：项目式组织的缺点包括：项目的某专业或业务管理水平往往取决于相应岗位个人的水平，可能拖累整体管理水平；在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时，易造成人浮于事或不能满足管理需求；项目团队成员在项目后期没有归属感，可能影响工作情绪或发生短期行为；对项目的上一级组织系统而言，如属下设有多个类似项目都采用这一管理组织方式，将产生相同岗位的重复设置，不但造成资源浪费，还难以提高专业水平。下列关于托收的说法错误的是()。A、托收又称中介托收B、托收是委托收款的简称C、跟单托收如以汇票作为收款凭证，则使用跟单汇票D、根据委托人签发的汇票是否附有单据，托收可以分为光票托收和跟单托收。答

27、案：A解析：A项，托收一般都通过银行办理，故又称银行托收。B项，托收是委托收款的简称，是指债权人（出口人）出具债权凭证（汇票等）委托银行向债务人（进口人）收取货款的一种支付方式。CD两项，根据委托人签发的汇票是否附有单据，托收可以分为光票托收和跟单托收。跟单托收如以汇票作为收款凭证，则使用跟单汇票。管理的职责是帮助组织充分利用其资源以实现组织目标，主要职能包括()。A、计划B、组织C、领导D、激励E、控制答案：A,B,C,E解析：管理的职责是帮助组织充分利用其资源以实现组织目标，主要有以下四种职能：计划；组织；领导；控制。D项，管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力

28、等资源，以期更好地达成组织目标的过程。根据项目生命周期阶段划分理论，提出项目概念、进行项目界定的工作，应当在()阶段完成。A、启动B、计划C、控制D、执行答案：A解析：项目的生命周期一般被划分为四到六个阶段，分别是：开始阶段（项目启动与提出项目概念阶段），在这一阶段主要是提出项目概念，进行项目界定，成立项目基本组织；计划阶段（项目规划、开发与论证决策阶段）；执行和控制阶段（项目执行或管理执行阶段）；结束阶段（终结和收尾阶段）。某建设单位经上级主管部门批准拟新建建筑面积为3000m2的综合办公楼，经工程造价咨询部门估算该工程造价为3450万元，该工程项目决定采用施工总承包的招标方式进行招标。在招

29、标过程中，发生如下事件：事件一：投标准备时间为15天。事件二：由于经资格预审合格的投标申请人过多，为了提高工作效率，招标人从中只选择了8家资格预审合格的申请人，向其发出资格预审合格通知书。事件三：招标文件中明确说明该项目的资金来源落实了2600万元。事件四：招标文件中规定，投标单位在收到招标文件后，若有问题需要澄清，应在投标预备会之后，只能以书面形式提出，招标单位只将答复以书面形式送给提出问题的投标单位。事件五：招标文件中规定，从招标文件发放之日起，在15日内递交投标文件。事件六：发售招标文件的价格为编制和印刷招标文件的成本和发布招标公告的费用。1.该工程招标是否可以采用邀请招标方式进行招标？

30、并说明理由。2.事件一和事件二中，招标人的做法是否正确？为什么？3.就事件三，谈谈你对这一说明的理解。4.事件四中，招标文件的规定是否正确？如不正确，请改正。5.事件五的规定是否妥当？说明理由。6.事件六中，发售招标文件的价格是否合理？为什么？答案：解析：1.（1）该工程招标可以采用邀请招标的方式进行招标。（2）理由：工程建设项目招标范围和规模标准规定第7条规定，项目总投资在3000万元人民币以上的，必需进行招标。本案例中，该工程项目总投资3450万元在3000万元以上，并未规定不可采用邀请招标。2.（1）事件一中，投标准备时间为15天是不正确的。理由：投标准备时间不得少于20天。（2）事件二

31、中，招标人的做法正确。理由：招标投标法规定，在资格预审合格的投标申请人过多时，可以由招标人从中选择不少于7家资格预审合格的投标申请人。事件二符合这一规定。3.事件三中，招标文件应该明确说明项目的资金来源及落实情况。工程施工招标应当具备的条件中有一条是：工程资金或者资金来源已经确定并落实。如果资金来源没有确定和落实，该工程项目是不可以进行招标的。4.（1）事件四中，招标文件的规定不正确。（2）正确做法：招标投标法第23条规定，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成

32、部分。本案例，招标单位应以书面形式或投标预备会的方式予以解答，答复应送达所有获得招标文件的投标单位。5.（1）事件五中的规定不妥。（2）理由：招标投标法第24条规定，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限最短不得少于20天。6.（1）事件六中，发售招标文件的价格不合理。（2）理由：招标文件的价格一般等于编制、印刷这些招标文件的成本，招标活动中的费用（如发布招标公告等）不应计入该成本。施工质量的过程控制包括()。A、施工平面布置的控制、材料和施工过程质量控制B、施工准备、施工过程和施工验收质量控制C、材料、施工机械设备和施工准备质量控制D、测量、计量、施工准备质量控制答案：B解析：本题的

33、考点为施工质量控制的过程控制。施工质量控制的过程控制包括：施工准备、施工过程和施工验收质量控制。招标文件发出后，某潜在投标人认为“投标人须知”中“投标文件须加盖密封章”的要求不够明确，要求招标人进行澄清。对此，招标人应该（ ）。A.核实情况，认为“密封章”表述已经很明确，不予澄清B.向该潜在投标人当面澄清C.向该潜在投标人进行书面澄清D.向所有购买招标文件的潜在投标人进行书面澄清答案：D解析：投标人在投标过程中应该注意：当投标人对招标文件有疑问时，可以要求招标人对招标文件予以澄清；招标人可以主动修改招标文件；招标人对巳发出的招标文件进行必要的澄清或修改时，应当在招标文件要求提交投标文件的截止时

34、间至少15日前，以书面形式通知所有招标文件接受人，但不指明澄清问题的来源。招标文件的澄清与修改构成招标文件的组成部分。2022招标师每日一练9章 第6章( )是依据招标人与中标人按照招标投标及中标结果形成的合同关系，为按约定完成招标工程建设项目，明确双方责任、权利、义务关系而签订的合同协议书。A.工程招标合同协议 B.工程准备合同协议C.工程施工合同协议 D.工程竣工合同协议答案：C解析：工程施工合同协议是依据招标人与中标人按照招标投标及中标结果形成的合同关系，为按约定完成招标工程建设项目，明确双方责任、权利、义务关系而签订的合同协议书。签订协议时，双方在不改变招标投标实质性内容的条件下，对非

35、实质性差异的内容可以通过协商取得一致意见。质量计划展现()对质量责任的承诺和保证。A、建设单位B、咨询单位C、施工单位D、监理单位答案：C解析：施工企业的质量计划用于施工单位向业主表明其质量管理方针、目标及其具体实现的方法、手段和措施，展现施工单位对质量责任的承诺和保证。质量计划的编制主体是施工单位。质量计划编制完成经企业技术负责人审核批准，并按施工承包合同的规定提交工程监理或建设单位批准确认后执行。项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括( )等。A、时间界面B、环境界面C、人员界面D、技术界面E、工作范围界面答案：A,C,D,E解

36、析：项目综合管理(又称为项目整体管理)是指将项目各阶段、各领域工作过程的具体目标和任务同项目管理总体目标综合起来的管理活动，旨在统筹各方要求，解决项目实施过程可能出现的各种矛盾冲突，对进度、费用、质量等多方位目标进行协调管理，从而确保项目总体目标的顺利实现。项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括人员界面、工作范围界面、时间界面、技术界面等。关于净现值与基准收益率关系的说法，正确的是()。A、基准收益率越小，净现值越小B、基准收益率越大，净现值越大C、基准收益率越大，净现值越小D、两者之间没有关系答案：C解析：本题的考点为净现值与基准

37、收益率的关系。财务净现值是指用一个预定的基准收益率（或设定的折现率）ic，分别把整个计算期间内各年所发生的净现金流量都折现到技术方案开始实施时的现值之和。根据财务净现值的表达式FNPV=(CI-CO)t(1+ic)-t可以看出，FNPV(i)是i的递减函数，随着折现率的逐渐增大，财务净现值由大变小，由正变负。工程施工：招标造价控制应注意_环节。 （）A.合理设置工程招标项目造价控制目标B.规范投标报价是控制T程造价的基础C.全面设置造价控制机构是控制工程造价的前提D.合同履行是控制落实工程造价的具体实施阶段E.工程勘察设计成果的规模、标准、深度、精确性和完整性直接决定和影响工程造价的控制目标和

38、成果答案：A,B,D解析：解析 工程勘察设计及其概算是工程建设项目造价控制的第一个关键阶段，工程勘察设计成果的规模、标准、深度、精确性和完整性直接决定和影响工程造价的控制目标和成果。工程施工招标形成工程中标合同价格，是工程建设项目造价控制的第二个重要阶段。工程施工招标造价控制应注意以下三个环节：（1）合理设置工程招标项目造价控制目标；（2）规范投标报价是控制工程造价的基础；（3）合同履行是控制落实工程造价的具体实施阶段。下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()。A、项目式组织B、复合式组织C、职能式组织D、矩阵式组织答案：A解析：本题的考点为项目式组织的缺点。项目式组织的缺

39、点有：(1)项目的某专业或业务管理水平往往取决于相应岗位个人的水平，可能拖累整体管理水平；(2)在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时，易造成人浮于事或不能满足管理需求；(3)项目团队成员在项目后期没有归属感，可能影响工作情绪或发生短期行为；(4)对项目的上一级组织系统而言，如属下设有多个类似项目都采用这一管理组织方式，将产生相同岗位的重复设置，不但造成资源浪费，还难以提高专业水平。成本控制过程主要是()。A、设定成本限额（目标成本）B、按实际发生进行开支的成本和费用C、比较限额和实际发生的成本D、比较评价经营活动的绩效E、配以例外管理适用原则校正不利差异答案：A,C,D,E解析：成本控制过程主要

40、是：设定成本限额（目标成本），按标准限额进行开支的成本和费用，比较限额和实际发生的成本，比较评价经营活动的绩效，同时配以例外管理适用原则校正不利差异，以提高业务效率，实现并超过预先设定的成本目标。2022招标师每日一练9章 第7章定金与预付款、押金的主要区别是（ ）。A.预付款在合同生效前支付，定金在合同生效后支付B.支付预付款是履行合同义务的过程，支付定金是履行合同担保的过程C.押金在合同履行前交付，定金在合同履行中支付D.交付押金是履行合同担保的过程，支付定金是履行合同义务的过程答案：B解析：根据最新版考试教材，该考点已删除。间接效益与间接费用是指()。A、项目使用投入物所产生的经济费用B

41、、由于项目的实施而对国民经济其他部门所带来的影响C、纯属货币转移而不影响资源增减的财务收支D、项目本身的产出物产生的效益答案：B解析：间接效益与间接费用是指由于项目的实施而对国民经济其他部门所带来的影响，包括有利的和不利的影响。因此，间接效益与费用也称为项目的外部效果。间接效益与费用通常包括以下几个方面：项目对环境的影响，技术扩散效益，乘数效应，项目对价格的影响。下列对基础设施项目融资的经济特征的叙述，错误的是 （）A.属于低风险低回报的行业B.其经营项目产品或服务价格是未来政府或市民支付费用的重要依据C.如果以资产价格固定为条件，以提供产品价格为竞争要素，则招标人希望产品价格越高越好D.投标

42、人制作投标文件的前期投人费用较多答案：C解析：解析 基础设施项目融资的经济特征和需求：（1）投资回报。特许经营项目融资招标在引入投资的同时，应给予投资人合理回报。与竞争性行业不同，这类项目产品或服务的销售是以长期合同为基础的，属于低风险低回报的行业。（2）产品或服务价格。基础设施特许经营项目产品或服务的价格是未来政府或市民支付费用的重要依据，因此，招标人会十分关注项目的产品或服务的价格。（3）价格竞争类型。价格竞争类型取决于特许经营项目融资招标类型和招标方案策划。比如TOT项目，如果以资产价格固定为条件，以提供产品价格为竞争要素，则招标人希望产品价格越低越好；如果以固定产品价格为条件，以资产转

43、让价格为竞争要素，则招标人希望资产转让价格越高越好。（4）投标费用。特许经营项目融资招标的投标文件需要编制技术管理方案、项目协议响应方案、融资方案、报价方案等，投标人制作投标文件的前期投入费用较多。生产管理是关于生产系统的设计、运行及改进的过程，生产管理的三项基本职能分别是（） A.性能、质量与价格 B.计划、组织与控制C.生产、营销与财务 D.研发、设计与制造答案：B解析：生产系统的管理具有三个职能.分别是计划、组织和控制。根据招标投标法，关于特殊招标项目及确定评标专家，下列说法正确的是（? ）。A特殊招标项目指技术复杂，专业性强的项目B招标人可以直接确定特殊招标项目的评标专家C特殊招标项目

44、的评标专家不适用回避规定D招标项目是否属于特殊招标项目由招标人自行认定答案：B解析：技术特别复杂、专业性要求特别高或者国家有特殊要求的招标项目，采取随机抽取方式确定的专家难以胜任的，可以由招标人在相关专家名单中直接确定。关于科技研究开发项目研究开发阶段知识产权管理的表述中，不正确的是()。A、研究开发方取得专利权的，委托方可以免费实施该项专利，该项许可不得撤销B、委托方在发明创造没有获批准之前，也可以对该发时创造享有实施权，但应履行保密义务C、研究开发方取得专利权的，委托方可以免费实施该项专利，但有相应的期限限制D、合作开发项目中完成的发明创造，除当事人另有约定的以外，申请专利的权利属于合作开

45、发的当事人共有答案：C解析：本题的考点为科技研究开发项目研究开发阶段的知识产权管理。委托开发项目中完成的发明创造，除当事人另有约定的以外，申请专利的权利属于研究开发人。而委托方享有以下优惠：第一，研究开发方取得专利权的，委托方可以免费实施该项专利，该项许可不得撤销，也不像许可合同那样定有期限。第二，委托方在发明创造没有获批准之前，也可以对该发时创造享有实施权，但应履行保密义务。合作开发项目中完成的发明创造，除当事人另有约定的以外，申请专利的权利属于合作开发的当事人共有。项目目标管理应明确和解决的问题包括( )。A、编制项目管理采购计划B、确定项目管理目标的范围与重点C、项目管理目标的约束D、项

46、目管理目标的制订与落实E、项目的绩效管理及考核答案：B,C,D,E解析：2022招标师每日一练9章 第8章行政处罚由()行政机关管辖。A、违法结果发生地B、违法行为发生地C、违法行为结果地和违法行为发生地D、被处罚人住所地答案：B解析：行政处罚由违法行为发生地的县级以上地方人民政府具有行政处罚权的行政机关管辖。法律、行政法规另有规定的除外。对管辖发生争议的，报请共同的上一级行政机关指定管辖。关于商标注册的说法，错误的是()。A、国家规定必须使用注册商标的商品，未经核准注册的，不得在市场销售B、未经注册的商标可以使用，但是使用人不享有专有权C、自然人、法人或者其他组织对其注册的商法依法享有专用权

47、D、未经商标注册人许可，法律禁止任何人以任何形式使用注册商标答案：D解析：商标法规定，自然人、法人或者其他组织在生产经营活动中，对其商品或者服务需要取得商标专用权的，应当向商标局申请商标注册。法律、行政法规规定必须使用注册商标的商品，必须申请商标注册，未经核准注册的，不得在市场销售。商标专用权是指自然人、法人或者其他组织对其注册的商标依法享有的专用权。由于商标有表示质量和信誉的作用，未经商标所有人同意，他人使用商标所有人的商标，有可能对商标所有人的信誉造成损害，必须严格禁止。根据招标投标法的规定，联合体形式的投标人在参与投标活动时，与单一投标人有所不同，主要表现方面不包括( )。A、投标文件中

48、必须附上联合体协议B、投标保证金对联合体所有成员均具有法律约束力C、投标保证金只能由联合体的牵头人提交D、联合体所有成员均应按照招标文件相应要求提交各自的资格审查资料答案：C解析：某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合根系各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（ ）。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法答案：A解析：本题考查的绩效考核的方法。民主评议法是在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。参见教材P185.在某货物买卖合同的履行中，供货公司多支付了3箱货物，该行为产生()。A、合同之债B、侵权行为之债C、无因管理之债D、不当得利之债答案：D解析：不当得利是指没有法律上或者合同上的依据，有损于他人利益而自身取得利益的行为。由于不当得利造成他人利益的损害，因此在得利者与受害者之间形成债的关系。得利者应当将所得的不当利益返还给受损失的人。因不当得利产生的债被称为不当得利之债。项目合同管理的基本原则不包括（ ）。A.预防为主原则 B.全面管理原则C.效益原则 D.分类管理原则答案：C解析