公司工会工作报告五篇模板.docx
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1、公司工会工作报告五篇模板公司工会工作报告范文一 各位代表、各位同志: 大家下午好。公司工会在上级工会和集团党委的领导下,仔细学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,紧紧围绕年度目标和“百亿_、百年_”的雄伟愿景,仔细履行工会基本职能,团结带领广阔员工奋勉图强、建功立业,为企业顺当开展各项工作供应保障。 现在我代表_集团第五届工会委员会和_新材第三届工会委员会向大会作工会工作报告,请各位代表审议。 一、夯实基础、突出重点,工会自身建设更加规范 一是加强工会干部队伍建设。工会干部主动参与“两学一做”学习教化、“不忘初心、牢记使命”主题教化和十九大专题党课、“解放思想、追逐超越”主
2、题党课等学习教化活动,不断提高政治思想素养水平;主动参与街道工会、_市总、_市总和省总举办的各类学习、座谈和研讨会,干部队伍的实力素养和工作效能得到提升。 二是加强工会组织建设。加强对工会经费、会费、专项资金及资产的监督管理,以保障各级工会组织的正常运行和重点工作的顺当开展。工会基础工作进一步加强,工会组织建设得到进一步强化和规范。 二、凝合人心、集聚才智,服务中心任务更加有力 一是坚持自主创新。创新是企业盈利的锐器,合理化建议、QC小组、技术革新等群众性技术创新活动有条不紊持续开展,既调动了广阔职工的主动性和创建性,也推动了公司技术进步,20_年至今,公司申报专利_项,有效保障重点项目的顺当
3、推动。 二是坚持以新发展理念为指导,公司平安、环保工作再上新台阶。工会围绕高质量发展目标,在职工群众中多层面、多频次开展平安教化和培训,以及现场实际演练等活动,坚固树立“平安第一”的思想,让平安理念深化员工心中;同时,每月开展平安检查,检查结果全公司通报,对检查出问题的部门提出整改安排,并限期整改。进行环保理念宣贯,引进6S管理理念,制定了环境爱护管理制度,对污染源、污染物从制度上进行限制,对新项目进行严格准入制度,实行环保爱护审核,提高了职工的环保意识,保证企业可持续发展。 三是坚持“人才强企”工程。仔细落实企业人才发展战略,开展专业技能培训,提升员工文化水平和专业技能水平;实行各级人才的培
4、训教化制度,实行“送出去,请进来”的方法加强职工教化;引进各大院校的毕业生,经过培训挖潜后支配在合适的岗位上。打造新型平台,对原有图书室进行改造升级,添置阅览区域、电脑和各种图书;对职工电子书屋进行升级,现在只要点击电子书屋端口,即可阅读到_万册电子图书、千余册期刊杂志以及上万小时的有声读书。培育先进典型,树立标杆,引领榜样学习,协作开展年度先进员工、先进集体和巾帼标兵、巾帼示范岗的评比活动,主动向市总申报各类荣誉。20_年_同志被评为_市劳动模范,_同志被评比为_省优秀工会工作者,2019年砂轮网产品部陈斌同志被评为“_市文明职工标兵”,格栅产品部被评为_市“五一先锋号”,_同志入选首届“_
5、工匠”。 三、敬重民生、关注民意,企业民主管理更加规范 全面深化企业民主管理,坚持职工主体地位,对职工普遍实施“生活有保障、心情有释放、事业有希望”的工作原则,让每位职工都有人生出彩的机会,形成职工共同参加企业管理、共享企业发展成果的良好局面。 一是仔细落实好职工代表大会制度、厂务公开制度和职工监事制度;二是仔细落实好职代会各项权利,抓好集体合同的兑现实施;三是通过每年召开职代会向职工代表汇报企业发展状况,通过企业网站、公众号等平台刚好向全体职工告知企业发展状况,让职工知情、参加、监督;四是不断畅通职工的呼声渠道,刚好回应职工关切诉求,汇聚正能量;五是强化劳动争议调解机制,针对职工提出的难点、
6、热点问题,听取看法,化解冲突。 面对这两年不确定的国际贸易关系和中国经济由高速增长转向高质量发展的特别状况,以及中美贸易摩擦问题不断,集团党委审时度势,在20_年举办中期战略研讨会。工会广泛发动职工融入到企业管理中来,为“十三五”战略的顺当实现主动建言献策,增加了企业发展内生动力。 四、搭建平台、打造亮点,职工文化生活日益丰富 一是开展职工群众喜闻乐见的文体活动。新年伊始开展了新春茶话会,妇女节开展了“巾帼风_梦”活动,清明节组织了烈士陵园祭扫活动,五四青年节开展了趣味运动会,七一开展了专题讲座,八一组织观看爱国电影,今年在党委的领导下,特殊筹备了国庆献礼片我和我的祖国拍摄和“百年史诗”红色歌
7、曲合唱节。通过这些活动,极大地调动了广阔职工群众的工作激情和生活热忱,更加强了职工爱国主义教化和对企业文化的认知与认同。 二是工会与团委、妇联加强合作。在20_年的团委和妇联换届工作上,工会起到了较大的支持和协作作用,今年妇联筹备“巾帼风_梦”妇女节活动,工会干部出谋划策,组织排练文艺节目;团委成立篮球社,工会也赐予了较大的支持。 公司工会工作报告范文二 工会经费审查监督工作是工会工作的重要组成部分。当前,面对经济全球化、科技信息化和综合竞争日益激烈的形势下,企业也在调整发展战略、完善体制机制、增加创新实力、加强风险防控等方面,以此促进经济平稳较快发展。随着市场经济体制的逐步完善,工会经费的收
8、缴、管理和运用难度和风险也在逐年加大,而企业工会经审组织的基本职责就是对工会经费、财产管理和相关经济活动进行审查和监督。工会经审工作存在问题,无疑会阻碍和制约经审工作的正常开展和作用的发挥。针对这些问题,我们应当实行切实有效措施仔细加以解决,推动工会经审工作的健康、稳步发展。 一、加强宣扬,营造工会经审工作的良好环境。 面临当前形势,工会经审组织要主动实行措施,提高审查监督水平,更好地适应形势发展的须要。工会领导要高度重视经审工作,要利用各种场合宣扬经审工作;对工会经审人员审查方式、程序和台账设计以及建立经审制度等方面加强指导,以帮助他们更好地履行职责。 二、加强经审组织建设,夯实工会经审工作
9、基础。 首先,要从组织建设、思想建设、理论建设、业务建设和作风建设等方面入手,吸纳作风正派、坚持原则、懂业务的人员进入经审会,配齐配强经审干部,健全经审组织。其次,整合资源,形成审计力气。要实行工会经审人员与工会财务人员结合、专职经审人员与兼职经审人员的结合、工会审计人员与社会聘请特约审计人员相结合的方法,提高审计广度和深度。 三、加强经审制度建设,完善工会经审工作机制。 制度的建立健全为经审会发挥作用供应了保障。工会经审会必需参加工会财务管理活动的全工程,确保工会经费发挥更大的作用,确保工会经费用在维护职工群众切身利益上。 1、必需依法建立预算、决算和经费审查监督制度 从“源头”和“入口”上
10、把关,在执行预算过程中,仔细实行重大经济事项集体探讨、“一支笔”审批和定期分析、报告,从而保证工会财务预算、审批、调控和决算编制的肃穆性。 2、尝试交互审计制度 在企业各级工会组织中,理顺工会组织结构中的内部管理关系、财务关系和审计监督关系,须要建立逐级内部审计制度,并形成交互审计机构。如集团公司的经审会负责审查直属企业工会组织的经费收支和财产管理状况,直属企业的经审会负责自己下属各单位的经费审查,而集团公司则由上级主管部门来审查。同级工会组织每半年或者每半年在上 级组织的统一领导下,对内部审计业务质量进行交互审计,以沟通审计资源,总结审计阅历。结合审计工作中存在的问题进行审计工作评比,以推动
11、审计工作水平的提高。在整个工会形成自审、互审、抽审的交互审计机制,有利于调动内部审计人员工作主动性,增加各级工会组织自我约束、自我监督的意识,降低内部审计风险。 3、仔细实践“台账化”管理制度 全面推行经审工作“台账化”管理制度,是我公司工会经审工作规范化建设的须要,由于我公司层级较多,资料共享困难,建立工会经费审计资料电子信息库有利于实现统计汇总及资料共享等,便于上级和同级组织随时驾驭本级以及下层级工会经费的入库状况,增加工会开展审计工作的针对性和时效性,为审计供应了全面的信息资源。 4、建立经审工作档案管理制度 实行经审项目档案责任制,严格根据“谁审计,谁立卷”、“谁结卷成”、“定期归档”
12、的规定进行档案管理,并将档案管理工作作为经审工作的重要考评内容,奖优罚劣,促进经审工作档案管理工作的规范化。 四、加强考核、建立经审工作激励机制。 一是制定切实可行的工作标准、实施细则,使工会经审工作有章可循,同时把工会经审工作作为对工会工作考核重要内容之一;二是对取得审计资格证书和会计师证书的经,审员赐予嘉奖;三是对经审工作较为突出的工会经审组织或经审员,要进行表彰和嘉奖,增加他们开展工会经审工作的事业心和责任感。通过建立激励机制,充分调动经审人员的工作热忱和聪慧才智,促进工会经审工作的进一步开展。 五、创新经审方式方法,拓展工会经审工作手段。 1、变监督为服务,建立精益审计方式 坚持从“审
13、”字入手,做好“帮促”,要对重点项目、重点部门、重点资金进行跟踪、延长审计“审深、审细、审透”,不留死角,对查出的问题进行深化分析,提出可行的看法和建议,在督促整改上见成效,以最小的投入取得限度的效益。 2、坚持实务审计,作为审计监督工作的切入点 要求对工会经费的收、管、用和财务管理的民主监督与专业监督结合起来,普遍实施对本级经费预、决算的审查监督,并加大对经费收支、财产管理和相关经济活动的审计力度。 3、将内部限制与经审工作相结合 一方面,工会经审人员通过对工会内部财务管理制度运行的现状进行事前、事中和事后全方位的比照检查,对内部限制度的健全性进行审计,爱护合法、抑制非法,加强防护措施。另一
14、方面,通过严格预算编制、细化预算项目和做实项目内容,确保预算的科学执行和资金合理运用。如制定 并执行工会预算项目审批单和工会经费收支预算表。这样有利于经审人员事前知晓和管控,发挥经审监督的防护作用。 六、加强队伍建设,提高人员素养。 建立一支高素养的经审队伍,是加强企业经审工作的根本。一是加大培训力度,适应经审工作发展要求,运用多种形式、多层次、全方位培训工会经审人员,组织经审人员学习党的路途、方针、政策,学习财会审计学问,学习经审工作业务和必要的相关学问。二是激励经审人员自学,不断增加法律意识和提高政策水平、业务实力、审计操作实力。三是要弘扬先进、鞭策后退,对工作突出的优秀经审人员进行表彰和
15、激励,提高经审人员的主动性,促使企业工会经审工作更有效的开展。 工会经审工作制度是保证经费、资产的平安、完整和效益的有效手段。做好工会经审工作是各级经审会的重点和难点,也是加强和改进工会经审工作的关键。因此,进一步加强工会经审工作成为企业工会组织一项重要而紧迫的任务。 公司工会工作报告范文三 一、进一步深化劳动竞赛,为公司发展增加动力。 劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥主动性和创建性的一项重要活动,是经济建设中一种有效的组织形式和方法,是工会紧密联系党、政、团的一种重要手段,通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素养和管理水平,增加职工的主子翁意识和集体观念,有效促进生产技术进步,提高劳动生产率
16、,从而促进企业各项生产指标的全面完成,保证公司方针、目标的实现。明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努力。 一是与党工共建创先争优活动相结合。把开展创先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力,把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来,引导凝合广阔职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做贡献,把广阔职工的才智和力气凝合到推动企业创新发展上来,并转化为实实在在的行动和效果。 二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛,限度地把职工的主动性、主动性、创建性调动起来,既有利于增加企业竞争实力,提高企业效益,增加职工收入,达到企业与职工互利双赢的目标。因此我们要把开展创先争优劳
17、动竞赛与促进企业效益提高,增加职工收入结合起来;用劳动竞赛活动凝合广阔职工,激发职工创新活力和创新才能,并把职工的创新成果和竞赛技能推广运用到生产经营中去,使企业主与劳动者成为相互支持、互利双赢的合作伙伴。 三是与提升职工队伍整体素养相结合。明年我们要限度地把职工群众组织到竞赛活动中来,要通过竞赛活动,进一步提高各类职工的职业水准,同时接着深化开展岗位练兵、技术比武、技能培训等,着力培育造就一支学问型、技术型、创新型的职工队伍。 四是与培育以社会主义核心价值体系为引领的先进企业文化职工文化相结合。把劳动竞赛作为企业文化职工文化的一个重要组成部分,立足企业发展愿景和职工职业生涯规划,用发展的思路
18、,文化的视角,多赢的共识,规划、设计、指导劳动竞赛活动。让参加者在劳动竞赛中得到熬炼和提升,培育形成敬业奉献、自强不息、争创一流的企业精神。 五是与弘扬工人阶级宏大品行和崇高的劳模精神相结合。我们要充分发挥劳动模范示范带动作用,用劳模的先进事迹和宏大品行感召职工群众、引领社会风尚,激发广阔职工的责任感和劳动热忱,在全社会进一步营造人人学习先进、争当先进、赶超先进的生动局面。 六是与加强班组建设相结合。深化总结推广典型示范班组阅历,推动企业班组建设朝着学习型、技能型、创新型、节约型、平安型、和谐型方向发展,不断提升班组建设水平。 二、进一步加强班组建设,提升企业核心竞争力。 班组,是企业的基础组
19、织,是产品制造和服务供应的基本环节,是企业生产经营管理的基层单元。提升班组的管理水平,是增加企业活力的源泉,是提高企业竞争力的牢靠保证。明年在班组建设方面我们将着力从以下几个方面努力:一是以提高职工职业道德素养和职业技能为目标,以加强班组管理为重点,深化班组建设和职工队伍建设的措施,着力培育学习型、技能型、创新性、复合型人才。二是在班组建设方面高度重视,把班组建设和职工队伍建设纳入重要日程,不断学习和借鉴国内外企业先进班组管理的有效方法,强化班组职能,确立科学的班组建设模式,有序推动。三是加强班组长的管理实力。班组长是班组建设的重要环节,班组长的管理实力确定了一个班组的发展方向,因此好的班组长
20、是建设一个好班组的关键因素之一。四是进一步深化六型班组建设,不断充溢班组建设的内涵。五是选树典型发挥以点带面的作用。通过在公司内选树一批优秀班组长及优秀班组,在全公司范围内大力宣扬,发挥典型示范作用,进一步促进班组建设。六是建立完善考核机制,实现企业职工双赢。我们要进一步建立考核嘉奖机制对表现突出进步明显的班组及班组长赐予肯定的嘉奖,激励职工工作的热忱,为公司创建更高的效益,从而实现企业职工的双赢。 三、做好职工素养提升工作,为企业打造一批技术过硬,综合素养高的人才队伍。 在市场激烈竞争的今日,企业要生存,要发展壮大,必需提高市场竞争实力。员工素养的凹凸干脆影响到企业的发展,员工素养跟不上企业
21、发展和市场竞争的须要,目前已成为制约企业做强做大的“瓶颈”,提高员工队伍的整体素养,是增加企业竞争力、促进企业发展的重要途径,更是广阔员工根本利益之所在。_年,职工素养提升工作仍是我们工会工作的一大重点,主要从以下几个方面做起:一是接着以劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、技能竞赛及人力资源培训为主要手段,通过活动大力提升职工专业技术素养。二是要找准落脚点,因材施教。目前公司员工可大致分为两大块,一块是工作时间长,技术成熟的老员工。一块是近几年因公司扩建新进公司的年轻员工。针对这两大类人群我们要找准着力点,才能事半功倍。老员工技术成熟但因为工作时间长,且长时间处于同一岗位工作失去主动性,和竞争意识,
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