关于主任工作述职报告合集8篇.docx
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1、关于主任工作述职报告合集8篇关于主任工作述职报告合集8篇在生活中,越来越多的事务都会运用到报告,报告具有成文事后性的特点。那么一般报告是怎么写的呢?以下是我帮大家整理的主任工作述职报告8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。主任工作述职报告 篇1内容简要:每学期制定教科研工作安排,召开课题组工作会议,开展理论学习,引导老师走教研结合的专业成长之路。组织学习新课程理论及教化科研理论。针对我校老师中普遍存在的选题难和不会设计课题的现状,举办教化科研课题设计专题讲座,就课题选择的原则、课题设计的含义、内容、要求等进行系统阐述,提高老师的教科研素养和实践实力。对校级课题进行重点指导。20xx年2月,我被聘为学校
2、教科室主任。近三年的时间里,在领导的激励支持下,老师们的支持下,我慢慢适应了新的工作要求,并逐步相识到,教化科研是学校的重要工作,要干好这项工作,必需付出努力,我是这样想的,也是这样做的。现把一学年来本人的岗位任职状况向大家作简洁的汇报,请各位指责指正。20xx年,本人担当学校科研室主任,分管学校教科研和“新基础教化”工作兼二(4)班语文教学,一年来我本着对工作的酷爱,恪尽职守,竭尽所能地做好该做的事。作为一名学校中层干部,尽力成为校长的好帮手,为老师起到桥梁纽带作用。工作做到尽早思索,尽早支配,细致实施。一、完善科研制度,营造科研氛围。制度建设是学校教科研工作的重要内容,也是教化现代化的基本
3、要求。青年老师及骨干老师每月撰写一篇教化教学随笔是以往的一项常规工作,但是这项工作与教育处每月两篇教学随笔的要求有所重复,而且,每月三篇随笔对一线老师来说工作量偏大,与其为了应付检查而炮制出一些效率不高的文章,还不如扎扎实实地写一些少而精地论文或案例。因此,我在制定本学期教科研安排时,听取了一线老师的看法,本着减轻老师负担,提高工作效率的原则,取消了这项任务,改成了首届龙小杯教化教学案例评比活动,既使老师地实践阅历得到总结提升,又可以为闵行区第十六届教科研成果评比举荐优秀作品。使学校教科研工作少了一些形式主义的东西,多了一点好用性的措施。一年来,本人尽责履职。每学期制定教科研工作安排,召开课题
4、组工作会议,开展理论学习,引导老师走教研结合的专业成长之路。组织学习新课程理论及教化科研理论。针对我校老师中普遍存在的选题难和不会设计课题的现状,举办教化科研课题设计专题讲座,就课题选择的原则、课题设计的含义、内容、要求等进行系统阐述,提高老师的教科研素养和实践实力。对校级课题进行重点指导。课题组老师明确各自的权利和义务,结合学科特点开展活动。我始终认为,没有老师参加的科研不是真科研,没有老师关注的课题不是好课题。老师的内在需求才是学校教科研的生命力。二、加强课题引领,明确科研方向。本学期在抓好课题常规管理工作的同时,做好区级课题的申报和结题工作。今年上班学期组织老师申报教科研课题,共有十多位
5、老师依据学科教学的重点、热点问题申报个人课题。科研室对所申报的课题进行分层处理,优秀课题科研室细心指导、修改后举荐为区级课题。有的课题适合的集体探讨,科研室建议作为教研组专题进行探讨,其余课题为校级课题。今年区教研所提高了区级课题的门槛,全区中小幼共申报九百多项,其中淘汰了近三分之一,我校申报的三个课题全部被立项为区级课题,每一年年底,是教科研工作收获的季节,区教研所会组织教科研成果评比。今年是闵行区教科研成果评比的大年,除了课题结题报告以外,还要评比论文、案例等,工作量增加不少。往年这项工作早在十月份就会布置下来,而今年却迟迟没有动静,为了尽早打算这项工作,学期初召开的课题组长会议上,各课题
6、的进展状况布置了工作,提示、督促已经完成探讨的课题组仔细回顾和总结,对探讨成果进行了整理,尽早做好结题的各项打算工作。提前举办首届“龙小杯”教化教学案例评比,筛选出优秀案例指导修改,做好选送的各项打算工作。12月初才挂出评比通知,16号召开各校科研主任会议,由于我把各项工作做在前面,所以顺当地完成这项工作。努力做好科研课题的申报立项和结题工作。主任工作述职报告 篇2自去年年底村委换届担当村主任以来,自己深感责任重大。因自身年纪轻,阅历少,资格浅,生怕工作失误,辜负了全村父老乡亲的对我的厚爱和支持。但是有镇党委、政府的正确领导,有村党支部的大力支持,有“两委班子”成员默契协作,一年来我努力工作,
7、不敢有一丝懈怠,主动为民多办实事好事,为企业发展献计献策,搞好南迁北建,改善村容村貌,提高广阔群众生活质量,保证了本村的各项工作在全镇出名次,有成果、有亮点。为了在以后的工作中,扬长避短,接着发挥自身的特长,弥补自己的短处,更好的把工作做好,现将我自己今年以来总体工作状况,向各位领导和在座的党员、群众代表做以汇报,并接受大家对我的评议。希望大家对我多监督指导,多提珍贵看法,多支持我的工作。一、努力做好本职工作作为村委会主任,主要是负责行政村里的日常事务,本人能主动协作村党支部开展村里工作,听从服务于班子集体工作的目标,团结带领村委会成员在党支部的领导下管理村务。在这个岗位上,我既精彩的完成了领
8、导交给我的各项任务,也在工作中熬炼了自己的实际工作实力。工作中本人本着公允、公开、透亮的原则,耐性做好村内各项工作。得到村委班子和村民的一样确定。二、加强自身学习,努力提高思想素养和业务水平我当选为村主任以来,坚决贯彻执行党的路途、方针、政策,以理论、三个代表重在思想、科学发展观为指导,仔细学习精神,在思想上、行动上同党中心保持高度一样。我还加强学习了组织法、选举法、村民委员会组织法等法律、法规,用理论和法律武装自己的头脑,坚固树立一心一意为人民服务的宗旨,在行动上做到人民选我当主任,我当主任为人民,为我们村的经济发展作出自己应有的贡献。三、主动参与上级领导组织的会议,仔细提出建设、指责和看法
9、主动参与镇里召开的会议,按时出席,并仔细听取领导讲话和上级会议精神,用以指导村里工作。在探讨各种报告和我村规划上主动发言,提建议,出办法、想方法,为村里多争取上级项目资金支持和领导支持,对存在的问题敢于提出指责,对没有完善好的工作提出合理化建议。四、仔细履行职责,努力为人民群众办好事、办实事我村以农业为主,群众大多在南北两个瓷厂打工挣钱,集体经济基本没有,严峻制约着本村经济的成长,我作为村主任,主动与村支两委班子一方面结合我村实际形成共识,另一方面主动争取上级有关部门的大力支持紧紧围绕带动村民群众增收致富,主动想方设法帮助群众解决热点难点问题,进一步加大基础设施建设力度,着力改善农村人居环境,
10、重点围绕村容村貌、道路交通、农田水利设施、村民活动阵地建设等,促进农村群众养成良好卫生习惯,提高群众生活品质,本年主要为人民群众办了以下几地方的实事:1、做好南迁北建工作。首先是做好郑尧高速引线拆迁。高速引线工程开工后,刘士华段的拆迁工作量很大,难度大,铁路南涉及企业商户达到23户,铁路北涉及民房56户,全拆35户,刚起先认为这是不行能完成任务。在镇党委杨书记的带领和党支部的支持下,村两委每位成员都拧成一股绳,召开两委会、村组干部会,与村里干部沟通拆迁的利弊,站在发展角度谈拆迁,商议村里以后发展前景,修路对村民带来的好处等等,解放干群思想,鼓舞拆迁斗志。两委干部主动刷标语,挂横幅,入户发放明白
11、卡,挨家挨户走访,掌所各户详细状况,区分对待,带着感情做工作,为每个测量有误的农户争取重新测量,重新计算赔付金额,取得了拆迁户的理解与支持,从当时村干部拿着拆迁协议找不到户主签字,到后来拆迁户自己主动要求拆迁。对特别状况家庭,村两委干部分包到户,充分利用亲戚、挚友等各种关系,每天晚上到各户做思想工作到11点,用真心感动了每户群众,发挥了村级两委干部超强的战斗力,保证了拆迁工作的顺当进行。为村里群众铺成一条东西贯穿的致富路其次是做好刘士华小区建设工作。刘士华小区虽然目前只是为拆迁群众所建的新居,但是其居有里程碑意义,依据镇里关于新区规划,镇规委会已将我村已纳入核心镇区规划,铁路以北、陉山大道以南
12、,长新大道以西的区域,特地请来了省规划设计院进行了高标准规划设计,刘士华小区的建设只是一个好的起点。小区建设面临两个难题,土地选址问题和启资金问题。土地是群众的命根子,我和村两委成员一起,协作做好新区选址工作,挨家挨户做好七组群众的思想工作,使土地补偿问题达到各户满足。在资金筹措上,和党支部一起争取镇领导支持,发放小区建设资金筹集方法,争取到拆迁群众的第一批交款,由镇财政统管,工程验收合格后干脆划拔到二建公司,保证资金运用透亮。工程建设过程中,主动参与工作例会,和监理人员、镇派工作人员一起严格验收工程质量,提出看法建议,把刘士华小区工程建设成为群众满足的放心工程、民心工程。2、做好公益事业建设
13、工作。今年我村共建设两个项目,一是村排水沟的挖砌和盖板,二是村文化广场的建设。每个工程都须要许多资金,但是村里经济薄弱,有心无力。我和胡书记一起向领导反映,不惜脸面,不耻低头,每天跑上跑下,主动争取上级一事一议资金20余万元,修成了排水沟,建成了文化广场,解决了困扰我村群众的排水难问题,解决了群众休闲健身无场地的问题。3、关注民生,保证参保率和参合率。和村组干部一起做好农村新型医疗保险和新型养老保险的宣扬和收缴工作。向村民宣扬政策,讲明利弊关系,引导村民转变意识,提高相识。今年争取司法局慰问十余人,为贫困户送去了米面油。并争取市工会支学资金近三千元,为八组考上高校的送上一份爱心。4、清理街道,
14、对村容村貌开展卫生整治。村两委班子一班人围绕“乡风文明、村容整齐”的规定,加大村内脏乱环境的治理力度,迎接好上级村容村貌检查,使村容村貌得到极大的改善,深受领导和村民的好评。5、紧抓安排生育和综合治理。主动宣扬党的计生政策,帮助协作村计生主任落实安排生育各项制度,促进了安排生育工作的健康稳固成长。五、存在的不足1、对村主任应尽的职责和义务还没有充分发挥出来,须要进一步学习、理解和实践。2、工作上存在顾此失彼的现象,顾得一处顾不得下处,缺乏统筹支配。群众工作做的还不到位,不能达到每位群众都满足。3、思想工作做得不够细致深化,有时候在工作中耍小脾气,与党支部协作不够默契。4、创新意识有待加强,还跟
15、不上形势发展的须要。六、下一步工作准备及今后工作的努力方向针对以上自己的述职,我将虚心接受各位群众对我的评议,提出的珍贵看法越多,对我的进步帮助越大。我将在以下几个方面进行努力:1、做好刘士华新区规划建设工作。抓住城镇化建设这个机会,根据镇里统一支配,争取明年在村北再建三至八幢楼房,使小区规模化,扩大化,起到聚焦效应,争取更多的人迁入新居。2、加大基础设施建设力度,着力改善农村生活和生产设施。安排引水到村,争取上级项目资金,铺设自来水管道,在任内争取将镇中心水厂的自来水引到我村,让群众吃上放心水。3、帮助村民贷款促进企业发展和农业投入,帮助农夫购买优良籽种、化肥。多办利民好事,多关切帮助老弱病
16、残人员。4、作好发展规划,搞好农业产业结构的调整。进一步努力协调好新区土地增值问题,帮助村民增加收入。在我任村主任以来的时间里所做的一切工作,都离不开广阔群众的支持与监督,离不开上级党委的正确领导,在今后的工作中,希望大家一如既往地赐予支持和监督,使我不断提高自己的工作水平和服务实力,为刘士华村的经济发展和社会进步作出更大的贡献。主任工作述职报告 篇3敬重的各位领导、各位同志:你们好!我于1月通过竞聘上岗,行党委组织委任我为主任,主持工作至今。在担当分理处主任以来,我能够仔细实行有关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在工作中,紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两
17、翼齐飞”的经营策略,抓住“发展与限制”二大工作主题不放松,团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁。随着我行股改上市紧锣密鼓的进行,改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也特别繁重,作为一名基层网点的主任,我既深感责任重大,又有干好工作的剧烈使命感。现在就将我任职期间的思想工作状况汇报如下:一、政治思想学习状况:本人注意提高政治思想素养,仔细学习和努力提高理论水平和思想素养。学习党和国家的方针、政策、法规,关切国家大事,主动参与各种政治学习。在任职期间,仔细参与行里组织的各种政治学习,主动向党组织靠拢,并多次向党组织递交思想汇报。在行里组织的每周二学习时间里,仔细学习
18、各类文件,驾驭我行业务发展的新学问、新制度。在仔细学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪遵守法律,注意团结。二、履行职务状况:1、大力拓展存款业务,以此带动各项业务的快速发展。“麻雀虽小,但五脏俱全”从任分理处主任第一天起先,我就知道,要真正管理好一个分理处并不是件简单事,我深知自己责任重大。在分理处任主任期间,我克服了接手时储蓄存款负增长万元,余额仅为万元,公司企业存款余额为零的困难,带领全处员工勇于开拓市场、主动营销,短短个月时间就实现了储蓄存款净增万元,公司企业存款净增万元,全面完成了市分行下达的全年任务数。由于我行网点整合,分理处于200年月与支行并账,并于200年
19、月在南湖路重新开张营业,分理处一切从零起先,没有老客户,没有资本,每一位客户,每一笔款子,都要靠大家从外揽进来,那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行,市场占额非常有限。要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷,在这样的境况下求生存、求发展,就必需实行紧逼战略,超常规的干。去年底,在分理处成立半年多一点的时间里,分理处各项存款余额达万元,全面完成上级下达给我们的各项业务指标,得到了支行及分行领导的好评。今年上半年,在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”的经营目标和“强力出击,两翼齐飞”的发展战略前提下,我确定把存款工作作为一切工作的切入点,创建性地开展工作,带领全所员
20、工全身心的投入到“”百日吸存竞赛活动中去。在工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,主动协调多方关系,坚固树立“存款兴”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,广阔员工呈现出主动的吸储热忱,通过全所员工的共同努力,分理处很快取得了令人激昂的成果。截止今年上半年底,在分理处成立短短一年的时间里,人民币储蓄存款净增万元,完成全年任务的%;外币存款净增万美元,完成全年任务的%;公司存款净增万元,完成全年任务的%,各项余额达余万元。2、从严管理,切实规范和强化我所内部管理机制。管理是金融业的生命,严格有效的内部管理,是金融业平安高效稳健运行的前提和基础,是防范和化解金融风险、防止和杜
21、绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力发展业务的同时,我更加没有放松内部管理工作,根据市分行的要求,分别制定了主任、事中监督、会计、出纳等岗位职责,使员工执行制度起来不折不扣。坚持每周一次制度学习,每季一次员工行为分析,使员工坚固树立了平安就是效益的思想,增加了员工的法制意识、风险意识及责随意识,形成了以机制强化内控,以制度严格管理的内部管理模式。3、服务手段大胆创新,全面提升我所窗口形象在优势文明服务工作上,要求我所员工始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的服务理念,为客户供应全方位、周到、便捷、高效的服务。我们相继推出了延时营业,上门服务,业务创新等一系列服务举措,在为客户
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