2022项目管理师模拟试题5辑.docx

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1、2022项目管理师模拟试题5辑2022项目管理师模拟试题5辑 第1辑 加快项目进度的一个方法就是在项目设计阶段为每一个行为分配五个人而不是两个人，尽管你在考虑这种方式，但是这种做法会使项目团队在规模上将增加一倍。这种方法将会A、 降低生产力B、 增加生产力C、 减少对高水平团队成员的需要，因而会降低总体资源的成本D、 生产力提高的比例将高于资源增加的比例正确答案：A 元信息传递学、辅助语言学、二次信息及隐含元沟通都是指（ ）A沟通技巧B沟通需求C练习容忍及妥协的方法D非语言沟通正确答案：D 46 Perhaps the biggest problem facing the project ma

2、nager during integration activities within a matrix structure is:A. Coping with employees who report to multiple bossesB. Too much sponsorship involvementC. Unclear functional understanding of the technical requirementsD. Escalating project costsE. All of the above正确答案：A 对于一个环境治理项目，一个增值变更的例子是：（ ）A由于

3、一个新或者修改的政府规则引起，迫使重新设计项目B使用了一种在最初设定范围的时候没有出现的技术，这种技术可以降低项目成本C使用一个材料单定义项目范围，材料单上包括了所有的配件和主件D矫正设计系统的时候遗漏掉的一个必备特性正确答案：B 以下哪一条是项目团队建设的有效法则？（ ）A经常做绩效鉴定B确保每个队员既向职能经理汇报也向项目经理汇报C尽早开始D尽力解决团队政策问题正确答案：C2022项目管理师模拟试题5辑 第2辑 你的项目管理工作经验告诉你，你的基本职责就是通过授权，将项目活动和任务分配到小组或个人，依靠他们的力量生产出项目要求的可交付产品。由于你所在的组织不是一个项目型的组织机构，因此你不

4、能直接参与人力资源管理的工作。因此，你需要：（ ）A从外部筹集资源来完成这部分的工作B准备一份描述项目团队各成员职责的团队章程，这份章程由人力资源部门签署C确保团队成员充分地认识到服从项目行政管理的必要性，以保证他们在工作中服从安排D请求人力资源部门主管亲自批准本项目的员工分配计划正确答案：C 应用在统计过程中控制表中的“7的规则”的意思是（ ）A每一千个检查中产生七个典型的拒绝B七个连续的衡量是上升的下降的，或者是相同的C每一千个员工至少应该配有七个监督人员D即使七个测量的结果都低于或者超出控制线，一般的情况是目前有可能出现异常，但也有可能属于正常的情况正确答案：B 在风险分析中标准差非常重

5、要，因为它可以测量一个估算的可变性，因此，估算的标准差-，其可变性和风险就-。A、 越大、越大B、 越大、越小C、 越小、越大D、 越小、为常态正确答案：A The scope statement providesA . A basis for future decisions about a project.B . A baseline to accomplish verification measures.C . A baseline to evaluate potential scope changes.D . All of the aboveE . B and C only正确答案：D

6、 一旦签订合同具有法律约束力除非一方 （ ）A不愿实施此项工作B不能为其部分工作提供经费C违反法律D宣布它无效正确答案：C2022项目管理师模拟试题5辑 第3辑 164 Perhaps the biggest problem facing the project manager during integration activities within a matrix structure is:A. Coping with employees who report to multiple bossesB. Too much sponsorship involvementC. Unclear f

7、unctional understanding of the technical requirementsD. Escalating project costsE. All of the above正确答案：A 在项目生命周期的概念阶段，管理层表示希望每个新项目的效益应超过开发成本。这是以下什么的例子：A、 假定B、 限制条件C、 通过约束优化选择项目D、 一个技术要求正确答案：B A project may be defined as _Aan integrated approach to managing projectsBa coordinated undertaking of inte

8、rrelated activities.Ca group of activities directed by a project manger over a life cycleDan undertaking with a defined starting point and defined objectivesEAll of the above.正确答案：DD 你们公司拥有严格的等级制度，各项政策监控机制也是非常严密的。公司不允许团队成员独自解决问题或者采取不同的方法来完成任务。但是，由于公司的许多工作都要采取应急措施，需要当机立断，因此这种独裁的管理风格也还有写好处。你们公司的特征符合下列

9、哪种理论的说法？（ ）A奥齐理论B麦克格雷格X理论C马斯洛需要层次理论中自尊层次上的需要D沃鲁姆的期望理论正确答案：B 风险分析最简单的形式是： （ ）A概率分析B敏感分析C德尔菲技术D效用理论正确答案：B2022项目管理师模拟试题5辑 第4辑 99 Management of a certain building was receiving complaints about slow elevator service. The solution adopted was to add mirrors in the lobbies to reduce boredom while passenge

10、rs waited. This is an example of _ .A. Kepner-Tregoe methodB. Potential problem analysisC. Decision analysisD. Creative problem solvingE. None of the above正确答案：D 以下哪项不是项目失败的原因？（ ）A计划要求在太短的时间完成太多的任务B财务估算不到位C有一个中心计划编制部门执行计划编制D管理层项目管理经验不足正确答案：D 38 Advantages of the functional (hierarchical) form. of or

11、ganization include _ and creation of technical competence.A. Ease of horizontal coordinationB. Clearly defined authorityC. High information processing capabilityD. Single voice to customers正确答案：B 182 The auditing function that provides feedback about the quality of output is referred to as:A. qualit

12、y control.B. quality planning.C. quality assurance.D. quality improvementE. All of the above正确答案：C 131 The most effective team motivator is:A. the visibility of the teams contributionB. the satisfaction of meeting a challengeC. understanding the importance of the projectD. the individuals profession

13、al challengeE. All of the above正确答案：A2022项目管理师模拟试题5辑 第5辑 27 Scheduling systems such as PERT, ADM, and PDM are project management tools to be used by: A. The project manager and project office personnel.B. The project team and functional managers.C. The project sponsor.D. All of the above.E. A and B

14、only正确答案：E 使用下表中的数据运用帕累托定律在何处采取纠正行动最为有效 （ ）出问题的地方 出问题的百分比设计 60开发 15样机 10测试 10制造 5A样机B设计C开发D制造正确答案：B 为确定变更所采取的影响下列哪种行动是必要的（ ）A重新评估WBSB重新评估沟通计划C挣值审查D执行绩效测量正确答案：D 项目进展的不断提高为一个组织机构建立并且保持一种不断进步的文化提供了一种方式。既然这样，这种不断的提高应该有下面哪一个来领导？（ ）A项目经理B上层管理机构C参与质量循环的员工D干系人正确答案：B Debra 认识到她必须决定项目可能在哪些方面有风险。 在识别这些风险中,下列哪一工具对她没有什么用处?a. Ishikawa 图b. 系统或方式流程表c 与项目相关者面谈d. 纠正行动正确答案：D