2022年二○○四年度机关工作目标责任制考核办法.docx

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1、2022年二四年度机关工作目标责任制考核办法 为了明确每位职工的岗位目标和责任，贯彻工作实绩与奖惩挂钩的原则，增加责任感，充分调动职工工作主动性，提高工作效率，圆满完成各级交办的式工作任务，特制定本工作目标责任考核方法。 一、考核对象人事局全体职工（含领导）二、考核内容1、加强学习。按时参与集中学习，做好学习笔记；利用业余时间主动自学，努力提高自身素养（10分）。无故不参与学习一次扣2分，马虎应付的一次扣1分。迟到、早退一次扣1分。2、信息工作。每位职工每年撰写人事工作简报、信息、调研文章共6篇（调研文章至少一篇）被采纳二篇（10分）。每超一篇信息加1分，调研加2分，另被采纳的每超一篇信息加2

2、分，调研加3分，获市县表彰的每篇信息加5分、2分，调研加10分、3分。简报每少一篇扣1分；调研文章少于一篇扣2分。3、信访工作。接待热忱，仔细进行政策说明，刚好回复，做好来访登记，防止集访事务发生（10分）。信访工作中发生与上访者吵闹、抓扯，每次扣2分。因工作不到位发生集访或到重庆市上访的一次扣5分。4、业务工作。按业务分工仔细履行工作职责，严格执行办事承诺时限，按时按质完成各项工作任务（10分）。办事超过承诺（交办）时限的，受局领导指责的每次扣1分，被通报指责或被县领导指责的每次扣5分。工作失误一项造成影响者每项扣5分。5、临时性工作。按时按质完成领导交办的其它工作（10分）。没有按时完成的

3、一次扣2分；马虎应付的一次扣1分。6、廉洁自律。办事公道正派，不以权谋私，不“吃、拿、卡、要，不看人办事。（10分）发觉一次扣5分。因此受纪律处分的扣10分。7、抓好综合治理，“五五”普法、精神文明、爱国卫生、安排生育、保密、消防等工作，检查合格达标以上（5分）。违反后，除接受相应处理外，一例扣3分。8、请销假制度（10分）。机关职工因事请假，必需写出书面假条，先科室负责人审定后，一天内由分管领导批准；三天以上由主要领导批准。无假外出一天扣2分。当月请假5天以上扣3分。9、工作纪律。（15分）（1）遵守出勤纪律。按时上下班，全年出勤在220天以上。（5分）不允许打牌、下棋、窜岗闲聊和职工间不协

4、作的现象发生，发觉一次各扣1分；迟到、早退一次扣1分。（2）遵守人事纪律。严守相关人事纪律，不跑风漏气，不擅自答复，不循私情（10分）。发觉一次扣5分，造成严峻后果的接相关规定处理，该项分为零。10、风貌建设。着装整齐，留意个人形象、运用文明用语、办公场所整齐有序（10分）。发觉一次着装不整、说粗话、脏话以及办公室脏乱差扣2分。三、奖惩（一）加分1、个人获国家级、市级、县委县政府表彰分别加8、6、4分，获县级部门表彰的加2分。2、科室获国家级、市级、县委县政府表彰的该科室职工分别加6、4、2分，获县级部门表彰的加1分。2、年度考核为优秀的加1分。3、办事公道、服务看法好、工作效率高受群众书面表

5、扬的加2分。4、助人为乐或见义勇为行为受群众书面表扬或得到相关部门嘉奖的分别加2分、5分。（二）扣分1、个人被通报指责扣5分；党内警告、行政记过处分扣10分；受党内严峻警告、行政记大过以上扣20分。2、科室被国家、市、县委县政府通报指责的该科室职工分别扣6、4、2分。3、工作失误、生活作风问题受群众举报的一次扣3分。四、考核方法（一）考核方式成立成立考核领导小组，由XX同志任组长，XX同志、XX同志任副组长，XX、XX、XX、XXX等同志为成员。年终由考核小组根据“年度工作目标责任制考核方法”内容，以原始资料数据为据，实事求是，客观公正评价。（二）兑现方法将年终奖金与考核结果挂钩，考核成果越好，所得奖金越高，打破平均主义。考核以100分为基准分，加减相应分值后的分数为考核得分。即应发奖金基准分=100分，应得奖金=（考核得分/100）100%应发奖金 。