2022项目管理师真题下载5卷.docx

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1、2022项目管理师真题下载5卷2022项目管理师真题下载5卷 第1卷 Using the situation stated in the Special window, what is the total variable costs for producing one widget?A . ￥1,020B . ￥1,010C . ￥1,015D . ￥20E . None of the above.正确答案：E 在风险分析中标准差非常重要，因为它可以测量一个估算的可变性，因此，估算的标准差-，其可变性和风险就-。A、 越大、越大B、 越大、越小C、 越小、越大D、 越小、为常态正确答案：A

2、109 Monte Carlo simulation:A. Was originally developed by Dr. CarloB. Is a European technique for assessing project risksC. assumes the future risk events will occur at random according to predetermined probability distributionsD. is a technique to stimulate create risk event resolutionE. A, B and C

3、 only正确答案：C 产品可获取的两个成分为：A、 可用性和可维护性B、 可生产性和可维护性C、 可用性和可靠性D、 可靠性和可维护性正确答案：D 82 The specification for a particular part is 10 + or - 0.015. The standard associated process produces parts with a means of 10 and standard deviation of 0.002. The process capability index is:A. 0.002B. 1.0C. 2.5D. 7.5E. No

4、ne of the above正确答案：C In a fishbone diagram, the effect you are concerned about is placed:A . at the right-hand end of the spine.B . at the end of the diagonal line (i.e. fin).C . on a branch of a fin.D . at the left-hand end of the spine.E . None of the above.正确答案：A 过滤这个概念在什么时候出现？（ ）A一个技术结合项目沟通计划使用

5、时B监督人执行沟通信息审核和文档记载时C在上下级之间的沟通中大部分信息丢失DA和B正确答案：C2022项目管理师真题下载5卷 第2卷 你负责保证卖方的绩效满足合同的需要。为了有效地管理合同，你应该（ ）A举行一个招标会B确定适当的合同形式C招待合同变更控制系统D写出一份工作报告正确答案：C 在合同中通常需要付款保函，同时在所陈述的情况下需要采取特别措施。付款保函是专门用于保证为主要承包商提供什么样的付款-a. 保险费b. 每周的薪水c. 增加所得d. 转包商、劳动力和原料供应 le. 意外事故造成的损失正确答案：Dd. 转包商、劳动力和原料供应购买者要求的付款条件由担保人发给主要承包商。购买者

6、想保证重要承包商的转包商得到付款而不使工作中断。 170 A variance envelope has been established on a project. The envelope goes from +-30% in RD to +-5% during manufacturing. The reason for the change in thickness of the envelope is because:A. The management reserve has been used up.B. The accuracy of the estimates in manufa

7、cturing are worse than the estimates in R D.C. Tighter controls are always needed as a project begins to wind down.D. Of the personal desires of the project sponsor.E. Of none of the above正确答案：E 21 The compromise conflict resolution techniqueA. is necessary when both participants must win.B. results

8、 in both sides losingC. is used when resolution is more important than relationshipsD. B and CE. All of the above.正确答案：B 范围说明是重要的，因为范围说明A、 为制定未来项目的决策提供依据B、 提供了项目的简洁概要C、 替项目干系人批准项目D、 提供衡量项目成本的标准正确答案：A 176 Which of the following communication media is least accepted by organizations?A. tactileB. audio

9、C. extrasensoryD. visualE. olfactory正确答案：C 在与客户打交道时项目经理应当（ ）A要诚实到这样的程度即不至于客户起诉项目组织B努力建立一种友好的诚实的和开放的关系C通过鼓励范围蔓延努力使利润最大化D为了满足客户和赢得更多生意做所有被要求做的事情正确答案：B2022项目管理师真题下载5卷 第3卷 范围核实：（ ）A提高确定成本和时间表的精确度，特别是对于那些应用革新技术的项目B是交付客户前的最后一项活动C记录项目制造的产品或者服务的特点D与质量控制不同，因为范围确定讨论是否接受的问题，而不是正确与否的问题正确答案：D 191 The project man

10、ager that allows and supports group discussions and decision making is called a(n) _ manager.A. autocraticB. consultant autocraticC. consensusD. shareholderE. None of the above正确答案：C 当一个项目被实施并且自由浮动时间也在各个单一的工作上被消耗则剩余工作所需的浮动时间（ ）A不明显B被减小C未被改变D提高正确答案：C 137 In a fishbone diagram, the effect you are conc

11、erned about is placed:A. at the right-hand end of the spine.B. at the end of the diagonal line (i.e. fin).C. on a branch of a fin.D. at the left-hand end of the spine.E. None of the above正确答案：A 200 A common way by which executives provide the project manager with written authority is through:A. A co

12、mmon job description for all project managersB. An appointment letterC. A project charterD. All of the aboveE. B and C only正确答案：E Which of the following diagrams is most useful in impact analysis:A arrow diagramsB precedence diagramsC decision treesD Pareto diagramsE cause and effects diagrams正确答案：C

13、 167 The _ specification delineates specific end use capabilities which can be tested in the acceptance procedure.A. performanceB. functionalC. technicalD. base lineE. operational正确答案：B2022项目管理师真题下载5卷 第4卷 141 Quality Improvement Programs are normally associated with which two of the following?A. Jur

14、an and CrosbyB. Juran and DemingC. Crosby and DemingD. Deming and the JapaneseE. Crosby and the Japanese正确答案：D 在项目生命周期哪一阶段，项目整合的风险最小？.a. 项目立项和审定b. 项目规划c. 项目执行d. 项目收尾正确答案：A 113 Risk mitigation involves all but which of the following:A. developing system standards (policies, procedure, responsibility

15、standards)B. obtaining insurance against lossC. identification of project risksD. performing contingent planningE. developing planning alternatives正确答案：C 你的经理指示在一个项目每个阶段的最后都要进行质量审计。这种审计是机构什么工作的一部分？（ ）A质量保证过程B质量控制过程C质量改进计划D过程调整计划正确答案：A 36 A Work Breakdown Structure:A. assures all work is identifiedB.

16、 subdivides the project into manageable segmentsC. provides the project sponsor with a time-phase task summaryD. both A and BE. All of the above正确答案：D 你的公司，一个会议管理鹟，正要向 新的领域发展。目前政府部门发出了一个有关历史性研究的部标邀请，你们公司投了标，并且最终竞标成功。而你被任命这个项目的经理，成为政府部门的第一个历史性研究项目的项目经理。然而不幸的是，你的工作成果没有满足政府对于历史性研究的标准。公司的主席刚刚从政府机关的签约官收到

17、正式通知，因此，这个项目将立即中止。现在你必须A、 将项目从开始到目前的这段时间内已有的成果交给合同管理部门的技术代表B、 记录获得的经验教训并且为记录作索引C、 对项目已经完成的工作记录，明确已经到达的水平和程度D、 关闭项目办公室并且将所有的项目成员重新分配到新的岗位上正确答案：C 自从3000年前第一次保龄球运动引入到你的国家，你的国家一直将保龄球运动视为一种高尚的运动。你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑：一个大理石一钛结构的保龄球饰针。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法（ ）A不适合，因为这个项目需要的结果是持续的B不适合要建造的

18、产品C认为项目团队将比本项目要长寿D不适合，因为这个项目不是在短期内可以完成的正确答案：B2022项目管理师真题下载5卷 第5卷 Bar charts are most appropriate for:A Comparing actual to planned performance to each activity.B Showing slack time.C Showing critical path dependencies.D Showing which activities can be rearranged in parallel.E All of the above.正确答案：A

19、 你为一家处于领先地位的西部乡村服装生产商工作，现在你管理着一个以增加顾客接待量和提高工作效率为目的的零售商店面布局重新设计的项目。这个项目的许多工作都要在现场完成，而且需要商店员工的积极参与，而这些员工中有很多都是一个以鼓动劳工闹事而著称的工会组织的终生会员。那么你的进度安排中的一个重要的组成部分必定是A、 一个资源能力矩阵B、 备用人员和储备金C、 一个资源日程D、 一个资源柱状图正确答案：C 在高科技公司中的RD经理最常使用（ ）权力作为激励措施A专家B奖励C参照D认同E以上都不是正确答案：A 在当今的高科技环境中，要成功的激励一个团队，项目经理要使用哪些激励理论才能保持一个快乐高效的团

20、队？A、 期待、X理论B、 Y理论和Masolw等级制度C、 Y理论，期待、Herzberg保健因素D、 Herzberg保健因素、期待正确答案：C 150 The erection of foundation formwork before the placement of foundation concrete would be an example of a _ dependency.A. DiscretionaryB. MandatoryC. ExternalD. Soft logicE. Subcontracted正确答案：B The most common definition o

21、f project success is:A Within timeB Within time and costC Within time, cost and technical performance requirementsD Within time, cost, performance and accepted by the customer/userE None of the above正确答案：D Which of the following is not a scope management process?A InitiationB Scope planningC Scope DefinitionD Scope change controlE Scope verification正确答案：D