学年学校工作教学参考计划 .doc
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1、学年学校工作教学参考计划一、工作思路以科学开展观为指引,施行素养教育,全面提高教育质量,科研兴校;标准治理,推进校园文化建立,创立和谐校园;改善办学条件,优化师生办公、学习、生活环境;加强老师队伍建立、班级治理和学生养成教育,施行科学的师生考核评价方案;以人为本,建立开展型学校,办人民满意的教育。二、工作目的1、进一步改善办学条件,标准治理,锐意创新,促进学校开展。2、加强师资队伍建立,培养学科带头人,促进老师开展。3、抓好班级治理和学生养成教育,培养良好校风学风,促进学生开展。4、抓好教学常规治理,搞好校本教研,探究并实践英语特色教学,确保教育质量大幅度提高。5、推进校园文化建立,营建平安和
2、谐、爽朗健康的育人环境。6、完善财务后勤治理体制,抓好食堂、宿舍治理,提高后勤工作的效劳质量。7、标准教育装备的治理和使用,完善档案治理工作,高标准迎接省督导评估验收。三、主要措施(一)标准治理,锐意创新,促进学校开展。1、加强学校党组织建立和领导班子建立。根据学校工作的需要,学校将进一步健全学校治理体系、组织、机制,强化主要处室和年级组的功能,各负责人要立足本位,放眼全局,作风正派,团结务实,擅长考虑,精干高效,具有奉献精神和开辟创新精神,扎实工作,干出实绩。2、千方百计改善办学条件。随着学校的开展,学校硬件设备缺乏,已经成为制约学校开展的瓶颈,学校将努力争取外援资金,筹建综合实验楼,改造教
3、学楼及宿舍楼,硬化操场,使硬件设备逐步习惯学校开展需要。3、严格执行学校规章制度、岗位职责,确保学校各项工作有序进展。严格实行上下班考勤制度及查岗制度。加强学校硬件、软件建立,向治理科学化,办学标准化,环境艺术化迈进,促进学校开展。4、抓好校园平安综合治理工作。要坚持进展平安教育,排除平安隐患,确保师生人身平安和学校财产平安,努力营建一个优美、安定的工作学习和生活环境。(二)加强老师队伍建立,促进老师开展1、加强师德建立,努力提升老师职业道德素养。现阶段,学校正处于开展的关键时期,师资、经费和用房都特别紧张,我校老师第一要有奉献精神,能以学校开展为己任,爱岗敬业,勇挑重担,为学校的开展做出奉献
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