劳资工作个人年终总结-劳资员个人工作报告.docx

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1、劳资工作个人年终总结:劳资员个人工作报告工作总结网权威发布劳资工作个人年终总结，更多劳资工作个人年终总结相关信息请访问工作总结网。总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想相识提高的过程。本文是大范文网为大家整理的劳资工作个人年终总结，希望能够很好的帮助到大家。篇一：XX年，我怀着对工作的热忱，对将来的美妙向往来到了香茗酒店，转瞬已经是第三个年头，XX年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深知自己在工作中有许多不足，所幸在酒店领导以及各部门的大力支持下、紧紧围绕酒店的发展目标，勤奋学习，主动工作，较为圆满地完成了自身岗位职责范围内的各项工作任务。XX年已悄然

2、而过，我将带着新的奋斗目标跨入XX，更好的去完成每一项工作，现将过去一年的工作总结如下：一、完成工作项详细如下：（一）社会保险的管理：1、依据人员变动信息，刚好上报酒店各部门工作人员的增减变动状况，办理相关信息的变更登记和个人账户的连接、转移等手续，保证数据更新刚好、精确。2、分阶段、分时期依据参保状况照实完成社保税的申报和缴纳。（二）薪资管理工作：按时审核酒店各部人员的考勤状况，刚好完成工资报表等相关工作，并帮助财务部出纳完成工资的发放等工作。（三）劳动关系管理：1、根据公司规定帮助相关部门领导，完成酒店各部门员工的考核和岗位工资的评定。2、刚好完成酒店新老员工合同的新签和续签工作，并更新人

3、事信息。保证数据的精确无误，并完成劳动合同备案等工作。3、严格执行酒店制定的休假制度，在保证公司员工的切身利益的同时，做好非正常考勤的处理工作。（四）其他工作：完成了领导交办的其他工作。二、总结：作为一名劳资员，应当时刻树立为一线部门服务的理念，擅长倾听各部门的各种看法和建议，对于职责范围内的事情，都能仔细对待刚好解决，同时，对于超权限范围的问题，应当刚好向领导请示。劳资工作相对比较困难，须要有极高的耐性和恒心。在平常的工作中，我仔细学习公司劳资方面的管理规定，坚决不移地贯彻执行公司的方针与政策，并运用于工作实践之中。虽然过去一年里我没有什么可供炫耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业也是

4、一种价值的体现，在来年的工作里仔细对待每一件事，多思索，多关注，更好地去为酒店全部部门做好服务工作。我将更加努力的完成各项工作，不辜负酒店对我的信任和期望！篇二：本人于XX年3月进入安装工程九公司，参与工作，具有较强的工作责任心、尽职履责实力、服务听从意识和较高的专业学问水平。从XXXX年，我在安装九公司从事气焊切割作业，20XX年以后我就改为劳资员，本总结是在改为劳资员以后，对所从事的劳资工作进行的一些总结。劳资员的主要工作，第一是劳资管理，其次是公务事情办理，第三是成本核算，因此，本人总结也以此三条依次绽开，进行叙述。第一：劳资管理在我改为劳资员以后，我尊守公司的规章制度，执行领导的行政指

5、令，严格根据规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信；保守公司机密；负责公司现场全部人员工资的制单、汇总、装订，并与队部保持联系，协作财务工作，供应有关资料；负责人力资源调配工作，建立健全职工进出的流水台帐；刚好精确地作好劳动工资统计工作，作好各类台帐、报表，供应有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表；娴熟驾驭有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素养。在工程项目的劳资工作中，特殊是有劳务分包的现场，劳资员的事情特殊多，马虎不得，必需细致的一件一件的办理。从项目全部人员进厂以后，全部人员的衣食住行，劳资员必需合理支配有效管理。管理的同时须要与经理部相关

6、领导协调，并作出一些详细的相关规定。如房间几人一间，那些人身体状况如何，是否适合睡上铺？如有劳务人员，还要考虑是否与职工要分开，是否与职工同吃同住，如不同吃同住，还要另行为劳务人员考虑吃住问题。全部人员的行李铺盖都要有借用手续，或按规定交纳抵押金，都必需细心的向各施工人员讲清道明让他们协作劳资作好各项工作。在工程项目中，另外一个比较头痛的事情，就是吃。假如项目有大食堂，职工买饭票还好，劳资员省事许多，假如是队部食堂，那就要时刻操劳，必需从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱，一一抓起，否则职工就会有怨言。当然，众口难调，我的办事原则，只要多数人说好，那就是好了。在办事过程中，最重要的事情就

7、是工资。工资的管理，干脆影响到工人的干活。如工资做错，工人就会来找你理论；工资作少了，工人会找你来埋怨，总之，在管理过程中，我始终根据公司文件进行工作，决不夹杂私人感情，个人恩怨等，一切要以讲道理，摆事实为准，这样才能以理服人。同时保证，全部参于施工人员的工资刚好发放，以免因工资事情闹出不开心不协调的事情。我总结的劳资员的劳资管理工作，就是要精、稳、准。精：就是一切要细心，从每件小事抓起，这样才能保证大事有成。所谓小事，就是衣食住行，所谓大事，就是项目胜利。稳：所谓稳，就是遇事不要惊惶，出了事情就必需马上解决。所谓准：就是工资表、各项报表作的要准，不要有错，多个小数点，少个小数点都将会造成不行

8、估量的错误。其次：公务事情办理劳资员又叫劳资办事员，所谓办事员，就是领导或则公司支配的公务事情的办理。在多年的公务办事中，首当其冲的就是公司文件的学习和宣扬，让每位职工刚好了解公司的最新信息，和最新管理制度。如20XX年1月份，总公司对全部在册职工集体嘉奖事宜，本人将其宣扬后，现场每位施工人员无不兴奋倍至，对公司的将来充溢了希望，干起工作来，更加充溢斗志。一支充溢*的队伍，无不战无不胜的。俗话说的好啊，悲伤末大于心死！只有要理性、有*、有斗志，什么样的工程，我们的职工都能将其顺当完成。这就是宣扬的作用。办事过程中，还有职工的考核、升职、班组的承包与建设等，我一一依据队部下发的最新通知和信息刚好

9、落实反馈给现场全部职工，决不耽搁职工的个人前途。办事过程中，还有很多杂事的办理，如办公用品的选购，急发事情的处理等等，总之，只要是本职应做的事情，我都一马当先的完成，决不推委扯皮。在越南施工现场的管理中，取得如下成效：班组的建设与管理得到加强；加强了班组培训学习。班组长的责任干脆影响影响现场的工作质量和进度，因此，在XX年度的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习（如职工转正、评技等），使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用；现场管理有效的得到改善等。第三：成本核算劳资员的另一主要工作就是成本核算。所谓，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成原来限制和管理，这就促成了我们劳资员承当起另一大事

10、情就是成本核算。成本核算，我认为就是一个小孩蓄钱罐的管理方法，要不停的望里放，少往外拿，这样钱就会越积越多。工程管理中，我抓住主要的进钱点，也就是工程款，每个月生产都会有进度，就滋生出了进度款，这也就是我成本收入限制的来源，另一重点就是支出，主要是材料、机械和其它消耗。在成本不变的同时，减小开支也是成本限制的一个方法。作为劳资员，不仅要抓收入，还要控支出，对成本进行限制，然后在支出与收入的总体核算下，计算出是否盈利或亏损。作为劳资员，我每月底依据实际状况，作出成本核算表上报队部和现场施工领导，让队部和现场领导能刚好了解现场成本状况，并刚好实行措施，如节源减流，合理利用机械，有效支配施工人员等。在工作中，我坚持：“在工作中学习，在学习中工作”，不断积累阅历，不断进步。我全面学习了公司的内部劳动定额，化工行业定额、全统定额等，因为这，就是成本核算的基础，以此基础和合同，对现场进行限制和考核，有效的节约成本，最大的促进收入。总结：当然，在工作中也存在不足之处，如阅历尚浅，专业水平略有不足，有许多地方做的不到位，不够娴熟。总之，在工作中，我会不断学习，不断提高自己的业务技能，不断的促进自己，使自己成为合格并优秀着的劳资员，为公司的旺盛，挥洒自己辛勤的汗水。