】 2017职工代表述职报告.docx
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1、】 2017职工代表述职报告述职报告网权威发布职工代表述职报告范本,更多职工代表述职报告范本相关信息请访问述职报告网。述职报告的目的是为了以后更好地工作,扬长避短,因此阅历与教训是一篇总结的关键,要从自己驾驭的事实与材料中总结出现律性的东西,这样的述职报告才有意义,所谓规律性的东西,既是反映事物本质与发展必定性的相识,也是常常起作用的相识。-以下是大范文网为您供应的文章,欢迎阅读。各位领导、同志们:依据市局工会和市局机关工会的支配,作为一名职工代表,下面,我对自己一年来履职状况简要汇报如下。一、履职状况(一)熬炼队伍,提升素养,以人为本在办公室的实际工作中,也发生过一些现象。如有人讲,领导要求
2、太严,太细了,有些无所适从;有人对同一阶段几项工作交叉时存在烦躁、畏难心情;有的存在厌战怯战心情,存在放一放、松一口气的思想;有的因为事多,存在疲于应付,被动工作的现象;面对这些困难和问题,怎么办?职工代表述职报告1、统一思想,达成四种共识。即“为谁干,如何干,怎么干,干得好”四种共识。(1)“为谁干”是工作的目的问题。大的方面来说,是为企业、为邮政发展做贡献,小的方面来说,是为自己、为自己的生存,为自己的职业生涯设计。只有目标明确了,工作才能主动主动、自觉自愿的去做。(2)“如何干”是看法问题。对待工作,是真干还是假干,是仔细干还是应付干,是专心做事还是敷衍了事,要区分清,号召大家发挥六个主
3、动,扎实有效开展工作。(3)“怎么干”是方法问题。不但要苦干、实干,更要巧干,会干。即把握工作的重点性,有规律、有条理,有重点地开展工作。(4)“干得好”是效果问题,实践是检验真理的唯一标准,在办公室所负责的各项工作中,干好了没有,检验的方法就是“用事实说话”,“是骡子是马牵出来遛达遛达”,不是你自己一个人说,找客观理由,而是大家共同进行评价,走群众路途,实事求是,这样,就无形地形成了工作压力,更主要的是催生了动力。2、严格要求,落实四字真功。(1)做细。“千里之行,始于足下”。办公室工作必需关注细微环节,有一句老话就是“办公室无小事”,要求我们必需从小事做起,举轻若重,把工作落实到位。在文件
4、收发上,办公室年收发各类文件件,日均件;年收督办请示项,日均件;年核稿量件,日均件。同时,起草、修改、把关、向上级报送各类材料、制作版面多件;编发信息100余期,新闻宣扬50余篇,组织通知各类大、中、小型会议数十次,每一件都必需仔细细致,一旦稍有疏忽,存在侥幸心理,就会出错。(2)做实。对一些重点和日常工作,实实在在地去做,“路遥知马力,日久见人心”。要经得起考验,自己首先要劝服自己,能回答清领导的提问,不要糊弄自己,糊弄领导。比如对灾难应急工作,我们依据各生产单位、职能部室报上来的方案、隐患排查等各项材料,不是简洁一装订就送到领导那儿等待领导交办,而是要求详细承办人对灾难应急工作进行回顾,写
5、出整体感受,总结成果,指出不足,同时提出下一步落实工作的看法和建议,并时刻跟踪领导看法和建议的落实状况,主动发挥办公室综合协调、参谋助手、监督检查三大职能,体现了“热心为基层服务、虚心为机关服务、真心为领导服务”的三服务原则。(3)做精。精就是“精益求精,精雕细琢”。我们不但在仔细做,而且要求“学有心得,做有体会”。何谓心得,肯定程度上讲可以叫做阅历。许多人有过许多经验,但不肯定有许多阅历,阅历是擅长总结出来的。所以办公室要求大家要刚好总结,有心得,有体会,把握工作规律,扣准工作脉搏,持续改进,把工作做精。(4)做优。“人无我有,人有我优”。这里有责任心和意识的问题。我们要求干工作肯定要反应灵
6、敏,思路开阔,做的工作拿得出手。如信息的编发量、信息的时效性,信息为领导供应依据的好用性。在信息编发上,编发领导关注的各类信息,为领导供应决策依据;在状况通报上,一旦领导在哪期信息、报纸、文件上做出重要批示,我们都刚好编发状况通报,向全局贯彻执行,确保领导关注的重点工作落实到位。如在20xx年郝局长在山西邮政报上批示的“全省贺卡业务营销策划方案”,我们刚好贯彻到市场部和函件局;郝局长在高平局的信息上做出批示,我们刚好编发状况通报,并督促人力部、工会办抓紧思索落实。还有,郝局长在领先发展大探讨上的批示,在各种会议上的重要讲话,都依据录音进行整理并印发,切实贯彻领导意图。3、搭建平台,适时沟通协调
7、。重点是搭建一个平台,发挥三种功能。即搭建沟通沟通平台,发挥集体学习提升素养、展示成果自我激励、揭短亮丑以利再战三种职能。就是利用每周二下午集中学习的机会,定目标、定主题,反思工作,督促进度,制定安排,总结阅历。在会上,每个人均回顾自己所做工作,提出下步安排,同时要有心得体会。(1)对于大家表示须要学习的一些学问,针对需求重点学习,如学习的一些管理学问、历史学问,怎么样开展分析等,均提前做好,不打无把握之仗。(2)对于大家做出的成果,同样在会上作出确定,如贯标工作有了一个创新的思路,加大了培训力度,扩大了内审员队伍,基础更加扎实;办公室的公文处理有条不紊,适应角色很快,投入工作很快,协调沟通步
8、伐加快等;党建工作、监察工作受到了市委的表彰、市委的确定等;信息和新闻宣扬量的大幅增加,参加人员的不断增加,主动性的不断被调动等,这些改变和进步,都要在会上讲透、讲够,以此增加信念,增加凝合力,鼓舞士气。(3)对于工作中的问题,如有同志提出,最近事比较多,这项工作能不能往后推一推,产生了厌战心情,这时,我们要求,越是在忙的时候,越要克服困难,努一努力就过去了,不能松懈,事实上,这项工作在会后一天内就完成了。对于工作中出现的问题。如每次市局召开的工作会,事前虽然经过了细心的筹备和策划,但仍难免在会场布置、会议的连接、会务的支配等会议的前、中、后期发生一些小的不足。基于这些,每次会后,都要开会逐条
9、指出:如会议条幅挂得是不是平整、会场倒水倒得是否刚好,会场是否整齐有序等。让大家刚好把这些东西登记来,以后就不会出现,这样,会务工作水平就会越来越高,办会的效果就会越来越好。4、抓住两头,放开中间。即坚持两个原则:不干大家日常均能干的事;干自己该干的事。抓住目标安排的“输入”和“输出”两头,两个关键环节,即事前目标安排,事后完成状况,也即目标和效果。关于安排实施的过程,放开手脚让每个*胆去做,不怕出现小的错误,关键要知错就改,激励大家主动去尝试,去创新,这样就充分调动了部室人员的主动性。(1)让大家养成建立自己目标安排的习惯。即实现自下而上提安排的过程。(2)将心比心为大家想。对工作如何开展,
10、和大家一道想方法,出办法,理清思路,共抓落实。实现“自上而下抓统筹”的过程。(3)放开手脚让大家干。在大家做工作的过程中,不随意指手划脚,但大家遇到困难,无法推动,须要提示和支持时,刚好支持、帮助、协调,促进工作落实。(4)增加“肯定要完成目标”的责随意识。也即打破畏难心情,增加攻坚意识。在某些重点工作上,有同志有消极保守的思想,这时,我们刚好鼓劲,帮促,最终做完了工作。(二)围绕重点,打造亮点,把握主动突出表现在信息编发和新闻宣扬上,我们的思路是“以数量换质量,积小胜为大胜”。1、关注经营、围绕发展,刚好编发信息和新闻稿件。加强了与专业、部室的沟通和联系,争取在第一时间编发信息,常常是一有风
11、吹草动,就催着各单位报信息,立足宣扬生产经营、企业发展动态,得到了大家的理解和认可;新闻稿件往往是当日的事、当日传到省报社,并电话与报社编辑联系。信息与新闻宣扬呈现出数量增长快,省公司采纳多的局面。2、创新思路,开阔视野,驾驭信息和新闻宣扬的主动权从信息和新闻宣扬的思路、视察问题的角度、分析发展背后问题等方面主动努力,从领导讲话、从基层调研、从任务落实,从文件印发、从会议中找寻思路和素材,加大了编发力度。常常是秘书催我,又编了三期,赶快改改。我觉着这是很好的事,说明大家在努力工作。今年上半年,共编发信息期,新闻稿件篇,状况通报期。同时,在每周至少发三期的同时,手头还有储备信息,做到了有备无患。
12、如围棋节的每日营销信息报道,当时我们听到郝局长问第一天的状况,于是萌生了刚好编每日营销通报的念头,征得到领导同意后,每日上、下午到围棋节和局营销现场收集素材,最终连发五期,真实、刚好记录了我局营销工作进展状况,驾驭了主动。起先,我们也是有些迟疑,想每天是不是都有可写的,事实上,每天都有生动的素材,这就更坚决了工作的信念,积累了工作阅历。3、上下联动,形成合力,营造全局抓信息和新闻宣扬工作的良好氛围以办公室为重点,带动各部室、各专业、各区域局齐抓共管,共同营造信息编发的良好氛围。目前,专业和部室的人员已经“动”了起来,主动想方法去思索发生的事,做过的工作,去提炼信息,并能够与办公室主动沟通。有人
13、曾问过我,不知道我写的行还是不行。我刚好做了修改和答复,充分爱护和调动,发挥大家参加信息工作的热忱和主动性。大家的齐抓共管,是信息和新闻工作开拓良好局面的基础和保障。(三)分则独立,合则共进,务求高效办公室人少事多,工作繁杂,涉及行政、党务、纪检、贯标等方方面面,怎么才能高效运转,有条不紊。首先,明确职责,界限清楚。让大家清晰自己的本职工作,在办公室的统一领导下,独立自主地开展工作。其次,落实重点,加强合作。一些重点工作,凭一人之力无法完成。如召开全市邮政工作会、文明单位验收、述职述廉验收、贯标外审、召开党的庆祝大会等,在这种状况下,就必需统筹协调,分工合作,共同把事情办好。第三,增加“谋划上
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