深圳中药饮片项目建议书(模板).docx
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1、泓域咨询 /深圳中药饮片项目建议书深圳中药饮片项目建议书xxx投资管理公司目录第一章 项目背景分析6一、 行业竞争格局6二、 市场规模6三、 行业基本风险特征7第二章 项目建设单位说明9一、 公司基本信息9二、 公司简介9三、 公司竞争优势10四、 公司主要财务数据12公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12五、 核心人员介绍13六、 经营宗旨14七、 公司发展规划14第三章 行业发展分析17一、 行业壁垒17二、 行业壁垒19第四章 建筑技术分析22一、 项目工程设计总体要求22二、 建设方案23三、 建筑工程建设指标24建筑工程投资一览表24第五章 SWOT分析26一、 优
2、势分析(S)26二、 劣势分析(W)28三、 机会分析(O)28四、 威胁分析(T)29第六章 发展规划分析33一、 公司发展规划33二、 保障措施34第七章 法人治理结构37一、 股东权利及义务37二、 董事41三、 高级管理人员46四、 监事49第八章 进度计划51一、 项目进度安排51项目实施进度计划一览表51二、 项目实施保障措施52第九章 项目环保分析53一、 编制依据53二、 建设期大气环境影响分析53三、 建设期水环境影响分析54四、 建设期固体废弃物环境影响分析54五、 建设期声环境影响分析55六、 营运期环境影响55七、 环境管理分析56八、 结论57九、 建议57第十章 人
3、力资源分析59一、 人力资源配置59劳动定员一览表59二、 员工技能培训59第十一章 项目经济效益62一、 经济评价财务测算62营业收入、税金及附加和增值税估算表62综合总成本费用估算表63固定资产折旧费估算表64无形资产和其他资产摊销估算表65利润及利润分配表66二、 项目盈利能力分析67项目投资现金流量表69三、 偿债能力分析70借款还本付息计划表71第十二章 风险评估73一、 项目风险分析73二、 项目风险对策75第一章 项目背景分析一、 行业竞争格局目前我国流通领域普遍存在企业数量巨大但规模较小的行业现状。根据商务部的数据,截至2017年,全国共有医药分销企业13,146家。根据流通区
4、域分布,这些企业大体可分为全国性医药流通企业和区域性医药流通企业。其中全国性医药流通企业数量较少、集中度较高,这样的企业主要有国药集团、华润医药、上海医药以及九州通等,2017年度其市场占有率分别为16.06%、6.32%、6.08%以及3.68%;而区域性医药流通企业由于专耕于某一块区域市场,因此在当地具有配送以及仓储体系,具有一定的比较优势,但由于仅限于一块市场而较为分散,其市场份额占比不高。目前,市场上主要以区域性流通企业为主,市场遵从供求规律,属于充分竞争市场。二、 市场规模1、整体规模2018年5月商务部发布药品流通行业运行统计分析报告2017,报告显示全国七大类医药商品销售总额(含
5、税)为20,016亿元,扣除不可比因素同比增长8.4%;相比2016年的10.4%,增长率下降了2.0个百分点。其中,药品零售市场4,003亿元,扣除不可比因素同比增长9.0%,增长率同比下降0.5%。同时,截至2017年11月30日,全国共有医药批发企业13,146家;药品零售连锁企业5,409家,下辖门店229,224家,零售单体药店224,514家,零售药店合计453,738家。2、销售品类与渠道结构按销售品类分类,西药类销售居主导地位,销售额占七大类医药商品销售总额的73.2%,其次为中成药类占15.0%,中药材类占3.1%,医疗器材类占4.7%,化学试剂类占1.2%,玻璃仪器类占0.
6、1%,其他类占2.7%。同时按照不同的销售渠道,2017年随着两票制的实施医药流通行业中对终端销售额为12,682亿元,占国内销售额的63.4%,同比增长4.6%;对批发企业销售额为7,227亿元,占比36.1%,同比下降4.8%;对生产企业销售额为107亿元,占比0.5%,同比上升0.2%。而在终端消费中,对医疗机构销售额为8,766亿元,占终端消费的69.1%;对零售终端和个人居民零售合计销售3,916亿元,占终端销售的30.9%。三、 行业基本风险特征1、政策变动风险由于医药行业关乎社会大众生命健康,国家对行业的管理较为严格。这也导致了医药流通行业对政策变动具有较高的敏感性。行业内企业经
7、营容易受到国家以及地方有关政策的影响,特别是卫生、医疗保障、医药流通体制改革的影响,医疗、医保、药品供应体系的改革将在深层次上改变医药流通领域的格局,引发医药市场的分化与重组。如果医药企业在经营策略上不能及时调整,顺应国家有关医药改革政策的变化,将会对其经营产生不利影响。2、行业应收账款规模较大风险目前,我国医药流通企业主要盈利模式仍是以赚取购销差价为主,收取返利以及经销费用产生的利润仅仅是极小一部分。在购销过程中,区域性流通企业面对上游生产商往往采用先付款后发货,而对下游医疗机构则通常采用先发货后付款且付款周期较长。因此,这也导致流通企业往往存在大量的应收账款,使行业内企业通常需面临较大的资
8、金压力和回款风险。3、医药质量风险药品流通的环节主要分为采购、验收、存储和销售。药品流通过程中任意一个环节出现问题都有可能影响到消费者的用药安全。根据药品管理法规定,药品经营企业必须按照国务院药品监督管理部门依据本法制定的药品经营质量管理规范经营药品。医药流通该企业必须严格按照GSP认证的要求,对经营过程中涉及的各环节进行了严格的质量控制。但若医药流通环节由于存储、运输不当,导致药品质量出现问题都将给经营主体带来医药质量风险。第二章 项目建设单位说明一、 公司基本信息1、公司名称:xxx投资管理公司2、法定代表人:汪xx3、注册资本:950万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5
9、、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-3-57、营业期限:2015-3-5至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事中药饮片相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政
10、府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改
11、造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合
12、,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进
13、等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6525.855220.684894.39负债总额2730.962184.772048.22股东权益合计3794.893035.912846.17公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入20139.9016111.9215104
14、.93营业利润3134.662507.732350.99利润总额2860.182288.142145.13净利润2145.131673.201544.49归属于母公司所有者的净利润2145.131673.201544.49五、 核心人员介绍1、汪xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、段xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xx
15、x有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、谢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、吴xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、邵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年
16、3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、顾xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、黄xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。8、赵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。六、 经营宗旨以市
17、场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。七、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商
18、业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。第三
19、章 行业发展分析一、 行业壁垒1、渠道壁垒医药流通行业处于行业中游,对上游的医药制造企业而言,流通企业在当地必须具有稳定的分销网络,同时还需拥有自身的仓储及物流配送系统以满足医药配送及时性的要求。同时对于以医疗机构为主的下游终端而言,流通企业在以前提下,还必须拥有充足的资金实力以满足其回款账期要求。因此,一般区域性医药流通企业通常在当地已经经营多年,已掌握大量的上下游资源。因此,行业新进入者要在短时间内进入该行业必然会遇到较高的渠道壁垒。2、经营资质壁垒医药流通行业是关系到人民群众用药安全的特殊行业,国家药监部门为了加强对医药企业的经营监管,保证人民的用药安全。药品经营企业,需要根据药品注册管
20、理办法的规定,按照药品经营质量管理规范的规定经营药品。设立药品流通企业必须取得相关部门批准颁发的药品经营许可证,以及通过GSP(药品经营质量管理规范)认证。根据医疗器械监督管理条例,从事第二类医疗器械经营的,由经营企业向所在地设区的市级人民政府食品药品监督管理部门备案;从事第三类医疗器械经营的,经营企业应当向所在地设区的市级人民政府食品药品监督管理部门申请经营许可。严格的行业资质管理制度提高了行业进入门槛。3、资金壁垒随着“两票制”的实施,医药流通企业必须下沉销售终端,直接与医疗机构进行交易。医疗机构在医药流通行业中往往处于强势地位,货款的回款周期通常都比较长,这将导致流通企业的应收账款较大,
21、影响整个医药流通行业的现金流状况。而医药流通行业本身亦属于资金密集型产业,企业必须建设仓储、物流设施和购置运输设备;同时为满足商品及时配送的要求,企业自身也需要储备一定量的存活,这些都需要大量资金的投入。因此新进入者必须拥有雄厚的资金实力,才能在行业中立足。4、品牌壁垒品牌的树立依靠的是长期持续的优质服务和良好的市场口碑。在互联网行业发展相对成熟的今天,以品牌为核心价值的竞争日益凸显,优秀的品牌通常具有高附加值、市场号召力强等优势。医药流通行业是充分竞争市场,市场竞争日趋激烈。由于医药消费关系到生命健康和用药安全,医药消费具有较强的惯性。消费者会青睐于到熟悉的、有品牌信誉的医药终端消费、购药。
22、在没有受到外来因素干扰或者负面因素影响的情况下,不会随意改变其原有的惯性行为。新进入者需要一段长时间的经营积累才能够在消费者中建立起良好的口碑。二、 行业壁垒1、渠道壁垒医药流通行业处于行业中游,对上游的医药制造企业而言,流通企业在当地必须具有稳定的分销网络,同时还需拥有自身的仓储及物流配送系统以满足医药配送及时性的要求。同时对于以医疗机构为主的下游终端而言,流通企业在以前提下,还必须拥有充足的资金实力以满足其回款账期要求。因此,一般区域性医药流通企业通常在当地已经经营多年,已掌握大量的上下游资源。因此,行业新进入者要在短时间内进入该行业必然会遇到较高的渠道壁垒。2、经营资质壁垒医药流通行业是
23、关系到人民群众用药安全的特殊行业,国家药监部门为了加强对医药企业的经营监管,保证人民的用药安全。药品经营企业,需要根据药品注册管理办法的规定,按照药品经营质量管理规范的规定经营药品。设立药品流通企业必须取得相关部门批准颁发的药品经营许可证,以及通过GSP(药品经营质量管理规范)认证。根据医疗器械监督管理条例,从事第二类医疗器械经营的,由经营企业向所在地设区的市级人民政府食品药品监督管理部门备案;从事第三类医疗器械经营的,经营企业应当向所在地设区的市级人民政府食品药品监督管理部门申请经营许可。严格的行业资质管理制度提高了行业进入门槛。3、资金壁垒随着“两票制”的实施,医药流通企业必须下沉销售终端
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