21年初级管理会计师预测试题8节.docx

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1、21年初级管理会计师预测试题8节21年初级管理会计师预测试题8节 第1节下列说法错误的是（）。A.净现值为正说明项目的报酬率超过了贴现率。B.内部收益率是能够使未来现金流人量现值等于未来现金流出量现值的贴现率。C.如果项目的内部收益率高于资金成本率，意味着公司能获得足够的利润来偿还债权人或股东的资金成本。D.净现值法比内部收益率法更复杂答案：D解析：为了做好投资预算，要（）。A.确定投资预算的责任人B.找到投资预算的驱动因素C.规划投资预算优先顺序D.界定资产主管部门与使用部门答案：A,B,C,D解析：为了做好投资预算,要（）。A.确定投资预算的责任人B.规划投资预算优先顺序C.界定资产主管部

2、门与使用部门D.找到投资预算的驱动因素E.明确投资预算主体答案：A,B,C,D,E解析：下列各项中,属于成本核算内容的是（）。A.将辅助生产费用进行归集和分配B.将企业当期发生的成本分为固定成本和变动成本两个部分C.将生产费用按其发生的地点和用途进行归集和分配D.将废品损失进行归集和分配E.计算出各个成本对象的总成本和单位成本答案：A,C,D,E解析：分配、总成本、单位成本采用简化的分批法在各批产品成本明细账中対于没有完工产品的月价只登记（）。A.直接材料B.间接计入费用C.制造费用D.生产工时E.直接人工费用答案：A,D解析：（）是在预算编制阶段需要掌握的数据。A.企业历史数据B.销售的批发

3、与零售量C.劳务提供情况D.项目进展答案：A解析：预算的前期工作,不是在年底编制预算之前才开始准备的。（）答案：对解析：管制与非管制行业相比对，不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高。（）答案：错解析：在一个企业内已完成全部生产过程、按规定标准检验合格、可供销售的产品称为（）。A.完工产品B.入库产品C.在产品D.半产成品答案：A解析：21年初级管理会计师预测试题8节 第2节由于成本与（）结合密切,因而成本的内容往往要服从于管理的需要。A.生产B.管理C.核算D.经济答案：B解析：某单位设备维修成本为1600元，A和B产品维修小时分别为10小时和6小时，其成本动因率为（）。A.100B

4、.160C.266D.400答案：A解析：月度预算是最典型的预算周期。（）答案：错解析：一般预算周期为一年（）是指驱动或产生成本、费用的各种因素。A.价值动因B.作业动因C.成本动因D.资源动因答案：C解析：历史的标准成本存在的主要缺陷是（）。A.标准包含了正常的原料浪费B.标准包含了机器偶然故障的损失C.标准包含了人员闲置等低效率D.标准比较“松驰”答案：D解析：采用简化分批法,在产品完工之前，产品成本明细账（）。A.不登记任何费用B.只登记直接材料费用C.登记间接计入费用,不登记直接计入费用D.只登记直接计入费用(如直接材料费用)和生产工时答案：D解析：下列关于生产费用和产品成本的表述不正

5、确的是（）。A.产品成本是对象化的生产费用B.生产费用的发生过程同时也是产品成本的形成过程C.生产费用是指某一期间为进行产品生产而发生的费用，并与一定的期间相联系D.产品成本需要定期核算,与一定期间相联系答案：D解析：产品成本与一定种类和数量的产品相联系。下列成本费用中，（）属于酌量性固定成本。A.广告宣传费B.公司经理的工资C.职工技术培训费D.管理部门计提的固定资产折旧费答案：A,C解析：BD属于约束性固定成本，常见的酌量性固定成本有：研究开发费用，广告费，职工培训费。产品标准成本的制定要考虑的因素包括（）。A.激励B.生产技术水平C.经营管理水平D.相关性答案：A,B,C解析：21年初级

6、管理会计师预测试题8节 第3节以下哪一项不属于约束理论在管理中的应用（）。A.管理人员要识别瓶颈B.管理人员要有效地利用瓶颈资源C.管理人员要避免产品堆积D.管理人员要让人员和设备处于满负荷工作状态答案：D解析：采用简化的分批法计算产品成本,基本生产成本二级账与产品成本计算单无法核对的项目是（）。A.月末在产品生产工时项目余额B.月末在产品直接材料项目余额C.完工产品成本合计数D.月末在产品间接计入费用项目余额答案：D解析：预算的前期工作,是在年底编制预算之前才开始准备的答案：错解析：在选择成本计算方法时,应遵循（）。A.成本效益原则B.历史成本原则C.分期核算原则D.权责发生制原则答案：A解

7、析：企业内部关注资产负债预算的目的在于帮助管理层规划资产,负债和权益。（）答案：对解析：目标总成本的计算公式是（）。A.目标总成本=预计销售收入-目标利润B.目标总成本=实际销售收入-实际利润C.目标总成本=产品销售收入-产品利润D.以上都不对答案：A解析：逐步结转分步法下,加权平均法的约当总产量是（）。A.本月投入的生产量加上期末在产品数量B.期初在产品数量加上本期投入的生产量C.期初在产品数量减本期投入的生产量D.完工产品的约当产量加期末在产品约当产量答案：D解析：在设计经营控制信息系统时,应考虑（）。A.差异化原则B.成本信息以决策为重心C.不同的成本信息用于不同的目的D.符合成本效益原

8、则答案：B,C,D解析：（）不是财务部门在预算工作中的主要工作。A.审议确定预算目标和政策程序B.测算预算目标C.初审、汇总和平衡预算草案D.控制、考核、分析各部门预算执行情况E.协调并处理预算管理中的问题答案：A解析：21年初级管理会计师预测试题8节 第4节某公司6月份的甲产品产量为1500件,变动制造费用的相关数据如下:单位预算变动制造费用:12.00元实际变动制造费用:16,800元变动制造费用预算总成本:18,000元变动制造费用的效率差异:360元(不利)变动制造费用的总差异是（）。A.1200元有利差异B.360元不利差异C.1560元有利差异D.1200元不利差异答案：C解析：生

9、产性成本和服务性成本是成本按（）的分类。A.成本与特定对象关系B.成本与业务量关系C.企业经营目标不同D.成本在经济工作中的作用答案：C解析：以下描述错误的是（）。A.关于销售收入预测数据的精度问题，管理会计是严谨和规则导向，要求计算精准B.关于销售收入预测数据的精度问题管理会计为内部提供务实的信息支撑，并不要求计算绝对精准。C.管理会计与财务会计对销售收入的预测数据必须要精确一致D.管理会计与财务会计对销售收入的预测数据，可以完全背离答案：A,C,D解析：下列各项中，属于间接生产费用的是（）。A.构成产品主要实体的原料及主要材料费用B.有助于产品形成的辅助材料费用C.工艺用燃料费用D.生产车

10、间一般消耗性材料费用答案：D解析：管理会计师的专业技能准备是指（）。A.积极的价值观B.不谋私利C.熟悉财税法规、具备管理能力、战略决策、支持能力D.廉洁自律答案：C解析：成本动因通常是通过（）确定。 A.因果分析B.科学分析C.相对稳定分析D.比较分析答案：A解析：（）是经营部门在编制年度预算时，要做的工作。A.人员预算B.预算汇总C.费用预算D.行动方案答案：A,C,D解析：财务会计与管理会计都必须依赖于()所提供的信息。A.成本会计系统B.财务会计系统C.管理会计系统D.作业成本系统答案：A解析：零基预算法适用于（）。A.人力成本预算B.国外差旅费C.培训发展费D.年检认证费E.咨询项目

11、顾问费答案：B,C,D,E解析：在实践中，新成立的公司或业务部门必须使用零基预算方式。在部门预算中，变动费用部分如差旅费，招待费，市场推广费等需要采用零基预算方式。21年初级管理会计师预测试题8节 第5节完工产品与在产品之间分配费用,采用在产品按固定成本计价法的情况有()。A.各月末在产品数量较大B.各月末在产品数量较小C.各月成本水平相差不大D.各月末在产品数量虽大,但各月之间变化不大E.各月末完工产品数量较小答案：B,C,D解析：下列计算公式正确的是（）。A.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异+本月收入材料的成本差异)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)100%B.材料成

12、本差异率=(月初结存材料成本差异-本月收入材料的成本差异)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)100%C.材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)100%D.材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/本月收入材料的计划成本100%答案：A解析：提供各部门所需预算表格和参考数据是预算管理工作组主要职责。（）答案：对解析：下列说法正确的是（）。A.逐步结转分步法是一种不计列半成品成本法B.逐步结转分步法下后面步骤的成本计算必须等到前面步骤的成本计算出来之后才能进行C.逐步结转分步法无法为半成品出售提供定价的信息D.逐步结转分步法下半成品的

13、实物转入下一步骤加工，相应成本不结转答案：B解析：作业成本管理的过程观，企业可以利用这些信息优化价值链，改善经营过程，最终实现（）的目标。A.成本战略及战术分析B.定价决策C.降低成本D.提高客户价值E.增加企业盈利答案：C,D,E解析：分步法的成本明细账里必须有的成本项目是（）。A.自制半成品B.废品损失C.直接材料D.外购材料答案：C解析：弹性预算一般适用于（）A.销售预算B.固定成本C.人员预算D.混合成本E.变动成本答案：D,E解析：弹性预算，依据业务量、成本和利润之间的联动关系来编制的，理论上，适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算，但实务中主要用于编制成本费用预算和利润预算企业

14、在创业期，预算的重心是（）。A.成本预算B.项目预算C.现金流预算D.人员预算答案：B解析：生产驱动型预算编制方式，通常是以产能为预算编制的起点。（）答案：对解析：21年初级管理会计师预测试题8节 第6节导致直接人工效率差异产生的可能因素是（）。A.工人生产效率B.生产设备状况C.生产合理安排D.原料质量E.工资率标准答案：A,B,C,D解析：采购金额的确定,其前提基础是做出生产产量预算,同时综合公司的采购周期和生产周期。（）答案：对解析：年度预算编制的首要工作是（）。A.制定预算的进度时间安排B.组成预算委员会和预算小组C.举行预算动员会D.制定各类预算,确定行动方案答案：B解析：在产品采用

15、定额成本计价法计算时，其实际成本与定额成本之间的差异应计入()。A.期间费用B.完工产品成本C.营业外支出D.在产品成本答案：B解析：以下描述正确的是（）。A.定期的预算分析属于预算控制作用中的事中控制B.定期的预算分析属于预算控制作用中的事后控制C.在业务发生的过程中，以预算作为基本判断基础进行业务控制，属于预算控制作用中的事后控制D.在业务发生的过程中，以预算作为基本判断基础进行业务控制，属于预算控制作用中的事前控制答案：B解析：分步法下，在产品按完工半成品或产成品计价的方法适用于（）。A.原材料占全部成本比重比较大的在产品B.已基本上接近完工的在产品C.定额成本制定比较完善的在产品D.在

16、产品的数量每月基本固定答案：B解析：不计算在产品成本法的适用范围是（）。A.月末在产品数量变化较小B.月末在产品数量很少C.月末在产品数量很多D.月末在产品数量均衡答案：B解析：按照风险所对应职能领域，通常可以将风险分为（）。A.战略类风险B.财务类风险C.市场环境类风险D.信息类风险E.运营类风险答案：A,B,C,D,E解析：分批零件法与分批成本法相比较,两者的不同之处主要包括（）。A.成本计算程序B.在产品的涵义C.适用范围D.成本计算期答案：A,B,C解析：21年初级管理会计师预测试题8节 第7节企业的广告费应当是（）。A.变动成本B.混合成本C.约束性固定成本D.酌量性固定成本答案：D

17、解析：采用平行结转分步法，可以提供()。A.所耗上一步骤半成品成本的资料B.按原始成本项目反映的产成品成本资料C.本步骤应计入产成品成本份额的资料D.各步骤完工半成品成本的资料答案：B,C解析：根据确定的时间间隔对某个样本（可以是某一加工过程、程序、作业）进行连续观察，将结果描绘成图的质量控制方法是（）。A.帕累托图B.控制图C.因果图D.鱼骨图答案：B解析：成本分配步骤包括（）。A.确定成本对象B.归集成本C.选择分配方法D.选择分配基础E.建立成本监控机制答案：A,B,C,D解析：以下（）项,可以定义为企业的投资行为。A.采购办公用文君B.市场活动一次性物料采购口C.购买一批生产设备D.开

18、办分支机构口E.战略性并购答案：C,D,E解析：集团财务核心能力要求是（）。A.价值发现能力和资本运作能力B.协调能力C.公关能力D.团队的凝聚力答案：A解析：联产品的成本包括（）。A.标准成本B.联合成本C.固定成本D.变动成本E.可分成本答案：B,E解析：竞争标杆管理的优点是（）。A.简单且易操作B.取得成功的把握大C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合D.容易产生封闭思维答案：B解析：产品成本的计算过程也就是各种费用界限的划分过程。（）答案：对解析：21年初级管理会计师预测试题8节 第8节集团财务核心能力要求是（）。A.价值发现能力和资本运作能力B.协调能力C.公关能力D.团队的凝聚力答

19、案：A解析：分步法下，在产品按完工半成品或产成品计价的方法适用于（）。A.原材料占全部成本比重比较大的在产品B.已基本上接近完工的在产品C.定额成本制定比较完善的在产品D.在产品的数量每月基本固定答案：B解析：可以或应该采用分类法计算成本的产品有（）。A.联产品B.部分等级产品C.副产品及零星产品D.品种、规格繁多，但可按照标准进行分类的产品E.废品和残料答案：A,B,C,D解析：考核评价各责任者经营业绩和职责履行情况的成本是（）。A.可控成本B.责任成本C.变动成本D.相关成本答案：B解析：管理会计预测的数据完全来源于企业帐簿里的历史信息。（）答案：错解析：低等级品就是废品。（）答案：错解析：环境的变化和突发事件只对预算制定起微弱的影响。（）答案：错解析：以下（）项不列属于与预算配套的行动方案内容。A.重要的里程碑B.为达成目标而制定的行动计划C.与预算目标相关的KPI指标D.与预算目标相关的费用清单答案：D解析：对不影响预算目标的业务预算、费用预算、投资预算等内部各项目间的调整,这种调整方式称之为（）。A.预算外调整B.预算内调整C.滚动预算D.年度预算调整答案：B解析：