21年初级管理会计师历年真题7章.docx
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1、21年初级管理会计师历年真题7章21年初级管理会计师历年真题7章 第1章简化分批法,由于只对完工产品分配间接计入费用,而不分批计算在产品成本,因而又称其为不分批计算在产品成本的分批法。()答案:对解析:酒店的水电空调费应当是()。A.直接材料成本B.直接人工成本C.管理费用D.经营费用答案:D解析:采用分步法计算产品成本的企业是()。A.单件小批量生产B.大量大批单步骤生产C.大量大批装配式流水线生产D.分批生产答案:C解析:选择成本动因应考虑的因素包括()等。A.可比性B.相关程度C.实施成本D.行为导向答案:B,C,D解析:春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件,乙产品100件,甲产品
2、全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件5小时,乙产品的工时定额为每件4小时,该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是()。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500答案:A解析:甲产品定额工时=200件5小时/件=1000小时;乙产品定额工时=100件4小时/件400小时;分配率=3900变动成本和固定成本是成本按()的分类。A.经营目标不同B.成本与特定对象关系C.成本与业务量关系D.成本在经济工作中的作用答案:C解析:P12,成本
3、按其与业务量之间的依存关系可划分变动成本,固定成本与混合成本项目型企业在制定年度预算时,可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标,这主要是通过()。A.分析前期项目成本B.分析前期项目毛利C.分析当期项目成本预计D.分析当期项目毛利预计答案:A,B解析:21年初级管理会计师历年真题7章 第2章提供各部门所需预算表格和参考数据是预算管理工作组主要职责。()答案:对解析:管理会计师在工作中要遵守财会法律法规,以下哪些把握是正确的()。A.为了单位利益,有时候不得不有些不严重的违法行为B.行政事业单位的管理会计师,对于法律法规不明确的,应该按照法律法规的方向去判断。C.企业利益和战略实现是管理会计目标
4、,可以依法利用国家的优惠政策来达成企业目标。D.如果单位领导不尊重法律法规,管理会计师也没有办法答案:B,C解析:下列情况中,出现完全成本法和变动成本法所确定的分期税前利润不同的是()。A.完全成本法下期末存货固定制造费用等于期初存货固定制造费用B.完全成本法下期末存货固定制造费用大于期初存货固定制造费用C.完全成本法下期末存货固定制造费用大于或等于期初存货固定制造费用D.完全成本法下期末存货固定制造费用小于期初存货固定制造费用答案:B,D解析:成本还原的对象是()。A.本步骤生产费用B.上步骤转来的生产费用C.产成品成本D.各步骤所耗上一步骤半成品的综合成本答案:D解析:预算是战略执行的工具
5、。()答案:对解析:预算的控制作用不仅仅是(),还指控制企业的运营态势。A.控制费用B.控制风险C.控制资源D.控制规划答案:A解析:管理会计职业道德对管理会计师个体的作用不包括()。A.考核管理会计师专业能力的作用B.对管理会计师职业道德遵守的促进作用C.对管理会计师职业道德遵守的评价作用D.可以指导管理会计师的职业行为答案:A解析:21年初级管理会计师历年真题7章 第3章生产性投资是与生产产品与服务用户直接相关的投资支出。()答案:对解析:平行结转分步法下,产品成本结转流程的特点是()。A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本C.半成品的实物转入
6、下一步骤加工,相应成本不结转D.可以了解每一步骤半成品的成本答案:C解析:管理会计能力培训的原则是()。A.以企业需求为核心B.规划财务管理C.实现企业价值最大化D.构建管理会集师价值体系答案:A解析:零基预算不适用与()。A.投资预算B.人员预算C.市场费用预算D.产品规划预算答案:B解析:经过汇总平衡的预算会由财务部广的高层主管来审核,审核的重点是整体收入和利润的目标与公司预期相符。答案:错解析:由预算管理委员会审核为确保填报的费用费用数据是否合理,可以将本年度实际的每月平均值做为参考。()答案:对解析:预算的基础性前期工作,包含()。A.编制年度预算手册B.实施预算培训C.编制预算D.制
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