中国质量协会考试考试题库精选8节.docx
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1、中国质量协会考试考试题库精选8节中国质量协会考试考试题库精选8节 第1节某零件生产流程,客户给定了零件尺寸规格,请问该流程的标准差与西格玛水平之间的关系是:()A.标准差越大时,西格玛水平越低,超过规格限的缺陷品越多B.标准差越大时,西格玛水平越低,超过规格限的缺陷品越少C.标准差越大时,西格玛水平越高,超过规格限的缺陷品越多D.标准差越大时,西格玛水平越高,超过规格限的缺陷品越少参考答案:A某具有双侧公差的工序过程能力分析结果发现Cp=1.6,Cpu=1.0,过程能力指数提示过程改进的主要方向是:()A.减小过程标准差B.降低过程均值至公差中心C.提高过程均值至公差中心D.凭这两个指数不能肯
2、定改进方向,要结合工程实际状况确定答案:A在选定了六西格玛项目后,要编写项目特许任务书,一个特许项目任务书不应包括以下哪项内容:()A.项目问题描述B.改进机会描述C.改进目标D.问题主要原因参考答案:C在六西格玛管理中,对于失效模式及影响分析(FMEA),下述哪些项的描述是错误的:()A.FMEA用于评估失效模式的严重度、发生概率以及检测失效的能力,进而计算其RPNB.通过FMEA分析,可以将RPN较高的失效模式筛选掉,以减少可能因子X的数量C.失效模式越是容易探测,则探测度分数越高D.严重性不容易改变,一般是要经过产品设计才能改善参考答案:BC环境分析就是检测、评价、分析来自外部和内部环境
3、的信息,发现所有可能对组织成败有强烈影响的关键战略因素。以下属于环境分析的因素有:()A.与企业有关的政策和法律B.宏观经济走向和趋势C.行业竞争程度D.技术发展可能带来的威胁参考答案:ABCD设定课题时要抓住三个要素:()、()、()。参考答案:对象、问题、结果中国质量协会考试考试题库精选8节 第2节以下选项中不是六西格玛核心理念的是: ()A.高层领导的作用B.顾客驱动与顾客满意C.基于感觉和经验的管理D.无边界合作与突破性过程改进答案:C按照质量管理体系基础和术语(GBT190002022)的规定,当程序形成文件时,通常称为“形成文件的程序”,但不能称为“书面程序”。()此题为判断题(对
4、,错)。答案:错误设某质量特性X为=54,=的3正态分布,它的上、下规范限USL=65,LSL=35,设定质量特性的目标值为50,计算过程能力指数Cpm为:()A.1.667B.1.222C.1D.0.733参考答案:C平衡计分卡(balancedscorecard,BSC)是战略部署的重要工具,以下关于平衡计分卡说法正确的是:()A.平衡计分卡可以帮助企业实现组织协同,创造达成组织目标的合力B.平衡计分卡四个维度中最领先的指标是内部过程指标C.平衡计分卡可以平衡包括员工和社区在内的五大利益相关方的利益,帮助企业取得卓越绩效D.平衡计分卡需要建立四个维度的关键绩效指标,用以监控目标的实现参考答
5、案:ACD田口玄一(GenichiTaguchi)是质量质量管理专家,对质量管理做出了突出贡献,“田口方法”和质量损失函数(QLF)、信噪比(SNR)等都是田口对质量管理的贡献。其中稳健参数设计(田口设计)应用广泛,为试验设计技术充实了新的内容。稳健参数设计属于“田口方法”中的哪项技术:()A.线内质量控制B.线外质量控制C.计量管理技术D.容差设计参考答案:B对策表中的WHAT是表示()。A、目标B、措施C、对策参考答案:C中国质量协会考试考试题库精选8节 第3节午餐时间了,小王和小李为赶任务,就叫了外卖。小王说:A公司的外卖营养搭配好,送得快,价格也适中,就买它家的吧”。:“好啊!”小李和
6、小王叫外卖是从以下()服务质量特A.功能性B.时间性C.经济性D.舒适性E.文明性参考答案:ABC以下关于变革管理的说法中,正确的有:()A、变革管理的成功需要利益相关者的支持和承诺B、抵触变革的原因包括比不了解、不能够和不愿意C、变革管理与领导力无关,核心是解决冲突D、变革管理需要建立良好的沟通机制答案:ABD解析:变革管理的根本目的是确保项目实施成功所必需的利益相关者的支持和承诺;未知因素引起心 理恐慌和抵触情绪以及不了解变革的原因都会导致抵触变革;变革管理与领导力有关,核心工作是沟通,需要建立良好的沟通机制。 顾客有哪四种类型()A.内部顾客B.中间顾客C.外部顾客D.竞争顾客答案:AB
7、CD我国卓越绩效模式以GBT19580卓越绩效评价准则和GBT19579卓越绩效评价准则实施指南为实施和评审框架。我国的卓越绩效评价准则主要是学习借鉴以下哪个质量奖模式建立的?()A.美国波多里奇国家质量奖B.日本戴明奖C.欧洲质量奖D.新加坡国家质量奖参考答案:A以下关于六西格玛项目目标的描述,符合SMART原则是: ()A、公司产品的毛利率要在未来实现翻一番B、公司产品的市场占有率要达到行业第一C、公司某产品的终检不良率要在5个月内从1%降低到0.3%D、公司要通过技术创新,在未来三年使产品的市场占有率有突破性提高答案:B组织文化(或企业文化)是组织在长期生存和发展过程中形制度层和物质层三
8、个层次。以下属于组织文化中精神()。A.核心价值观B.生产规范C.厂容厂貌D.企业标识参考答案:A中国质量协会考试考试题库精选8节 第4节在项目改进阶段,团队成员就改进方案进行头脑风暴,提出了许多改进建议,项目组长需要将这些建议梳理,合并成几个方案,应该采用什么方法?()A.亲和图B.过程决策程序图(PDPC)C.关联图D.力场分析(ForceFieldanalysis)参考答案:A界定阶段是六西格玛DMAIC五步法中非常重要的一个阶段,应正确地实施这个阶段的项目工作。下述陈述中,哪一个不是界定阶段的工作:()A.确认顾客关键需求,明确本项目关注的关键质量特性B.对缺陷产生的原因进行分析C.识
9、别项目所涉及的主要流程D.组建项目团队,编制项目立项表或特许任务书答案:B六西格玛团队是跨职能开展活动的,要确保团队活动的有效开展及项目的顺利进行,需要对项目的“利益相关方”进行确认和分析。对于“利益相关方”,以下哪种说法是错误的:()A.提供资源的部门或人B.影响项目结果的部门或人C.与项目相关的竞争对手D.为项目开展提供数据、信息的部门或人答案:C在企业管理经营改善活动中, 关于六西格玛管理和精益生产整合,其两者之间的关系,下列说法错误的是:()A.六西格玛应用各种质量工具和统计学工具来改善质量B.精益生产应用各种精益工具来提高流程稳定性C.六西格玛管理主要用来流程中的变异消除D.精益生产
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