21年咨询工程师真题下载5卷.docx
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1、21年咨询工程师真题下载5卷21年咨询工程师真题下载5卷 第1卷下列经济评价指标中未考虑投资收益的时间因素的是( )。A.投资收益率B.净现值C.净年值D.内部收益率答案:A解析:本题考查的是建设方案的经济比选方法。选项BCD属于动态评价指标。#下列关于流动资金估算的说法,正确的有()A:流动资产主要包括货币资金、应收及预付款项、存货等B:在项目评价中,存货仅包括外购原材料、外购燃料和产成品C:流动负债是指将在1年或者超过1年的一个营业周期内偿还的债务D:应收账款是买卖双方在购销活动中由于取得物资与支付货款在时间上不一致而产生的负债E:流动资产是指可以在1年或者超过1年的一个营业周期内变现或耗
2、用的资产答案:A,C,E解析:存货=外购原材料+外购燃料+其他材料+在产品+产成品,选项B错误。买卖双方在购销活动中由于取得物资与支付货款在时间上不一致而产生的负债是应付账款,选项D错误。 建设方案设计包括的内容有。A建设规模和产品方案B公用工程和辅助设施方案C原材料和燃料供应D工艺技术和设备方案E施工组织设计正确答案:ABCD某大型项目拟生产市场急需的某种产品,预测该产品含销项税的目标市场价格为1200元件,剔除销项税后为1026元件,该产品运到目标市场的运杂费为80元件:假设该产品的市场需求巨大,项目产出对市场价格影响不大。则在进行经济分析时,该产品的出厂影子价格应为多少?答案:解析:该产
3、品的出厂影子价格=1200-80=1120(元/件)。甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测,并制定产品业务发展战略。20222022年该品牌家电产品在A地区的销售价格与销售数据如表31所示。表3120222022年该品牌家电产品在A地区的销售价格和销量乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势,为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是:(1)邀请15名技术专家召开一次座谈会;(2)在座谈会上,由专家填写个人意见;(3)整理汇总个人意见形成会议纪要及结论。1.计算该品牌家电产品2022年,2022年的价格弹性系数。2.如果甲
4、企业决定在2022年将该品牌家电产品价格降至1650元/台,基于表31给出的2022年以来的数据,用价格弹性系数法预测2022年A地区该品牌家电产品的销量。3.说明价格弹性系数的正负反映了指标间怎样的变动关系。4.指出乙咨询公司在德尔菲法具体做法上的不妥之处,并给出正确做法。(要求列出计算过程,计算结果保留2位小数。)答案:解析: 1.2022年价格弹性系数计算:(40.939.8)/39.8/(17501780)/17801.642022年价格弹性系数计算:(42.640.9)/40.9/(17001750)/17501.452.从表中可以看出,20222022年该地区家电产品的价格弹性在1
5、.361.88之间,取20222022年价格弹性系数的平均值1.60作为2022年的价格弹性。计算2022年该品牌家电产品销量增长率:如果2022年价格降低到1650元/台,较2022年价格降低了2.94%,那么该家电产品的销量增长率为:价格下降率价格弹性系数2.94%1.604.7%计算2022年该家电销量:2022年家电销量2022年该家电销量2022年该家电需求增长率42.6(14.7%)44.60(万台)3.价格弹性为负数,这反映了价格的变动方向与需求量变动方向相反。价格上升,需求量就会下降;价格下降,需求量就会上升。4.(1)不妥之处一:邀请15名技术专家。正确做法:专家组构成包括技
6、术专家、宏观经济专家、企业管理者等。一般而言,选择专家的数量为20人左右,可依据预测问题的规模和重要程度进行调整。(2)不妥之处二:由专家填写个人意见。正确做法:德尔菲法中应当设计调查表,让专家对较为集中的预测事件评价、判断,提出进一步的意见,经预测工作组整理统计后,形成初步预测意见。如有必要可再依据第二轮的预测结果制定调查表,进行第三轮预测。(3)不妥之处三:整理汇总个人意见形成会议纪要。正确做法:整理意见后,将调查结果汇总,进行进一步的统计分析和数据处理。可计算专家估计值的平均值、中位数、众数以及平均主观概率等指标。构建产业新体系,加快建设制造强国,实施(),实施工业强基工程,培育一批战略
7、性产业,开展加快发展现代服务业行动。(政策强化)A.中国制造2022B.中国制造2025C.中国制造2030D.中国制造2035答案:B解析:构建产业新体系,加快建设制造强国,实施中国制造2025,实施工业强基工程,培育一批战略性产业,开展加快发展现代服务业行动。般情况下,协调合理的价格体系主要通过充分发挥( )的作用,使价格在正常市场环 境中形成合理的比价和差价关系。 A.价格政策 B.政府有效干预C.价格指导 D.市场机制答案:D解析:一般情况下,调控价格总水平主要依靠运用货币政策、财政政策和收入分配政策,通过调控货 币供应量、财政收支以及公平措施来调节社会总需求,从而间接影响价格总水平。
8、协调合理的价格体系主 要通过充分发挥市场机制的作用,使价格在正常市场环境中形成合理的比价和差价关系。价格秩序通过 中华人民共和国价格法予以保证。中华人民共和国价格法对政府实行价格管制的范围及政府指导 价、政府定价的原则也作出了规定。 工程咨询的特点不包括( )。A工程咨询业务范围弹性很大B工程咨询牵涉面广C每一项工程咨询任务都是多次性、群体性任务D工程咨询是高度智能化服务正确答案:CC工程咨询的特点除A、B、D选项外,还包括:每一项工程咨询任务都是一次性、单独的任务,只有类似,没有重复;投资项目受相关条件的约束较大;许多工程咨询成果具有预测性、前瞻性。 根据“十一五”规划纲要,“十一五”时期国
9、民平均受教育年限要增加到()。A6年B8年C9年D10年正确答案:C21年咨询工程师真题下载5卷 第2卷审批部门应当自收到环境影响报告书之日起( )日内,做出审批决定并书面通知建设单 位。 A.60 B.30 C.15 D.10答案:A解析:环境影响报告书60 日。环境影响报告表30 日。重新审核10 日。社会互适性分析是在社会影响分析和利益相关者分析的基础上,分析项目与( )的相互适应性。A.项目收入B.国家政策C.人民利益D.社会答案:D解析:本题考查的是社会评价报告的编写。社会互适性分析是在社会影响分析和利益相关者分析的基础上,分析项目与社会的相互适应性。选项ABC都仅仅是互适性中的一部
10、分。工程项目服务支持子系统包括()A:项目质量管理B:项目沟通管理C:项目营销管理D:项目财务管理E:项目信息管理答案:D,E解析:项目服务支持子系统是指项目管理体系中为保证项目的完成,在项目组织、人力资源配备、行政与后勤等方面提供服务与支持的部门单元。主要包括:人力资源管理。工程项目的人力资源管理主要负责项目的人力资源计划、人员的获取、人员的培训等工作。项目财务管理。工程项目的财务管理主要负责工程项目工作中费用预算、各项费用的开支、成本控制等方面工作。行政与后勤管理。主要是为工程项目的顺利完成提供各项目行政管理后勤服务工作。例如交通工具的准备、各种办公用品的准备等。项目信息管理。主要任务是为
11、更好完成项目搜集、整理相关资料信息、建立信息交流平台和机制。依法必须进行招标的项目自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )。 A.5 B.10 C.15 D.20答案:A解析:自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于 5 日。金融市场是交易金融资产并确定金融资产价格的机制,其功能不包括( )。A.价格发现 B.提供流动性C.降低交易成本 D.规定交易双方权利和义务答案:D解析:金融市场是交易金融资产并确定金融资产价格的机制,功能如下:价格发现;提供流动性;降低交易成本。下列各项属于中央银行特征的有()。A、以营利为目的B、经营普通银行业务,并经营政府和金融机构业务C、
12、制定和执行货币政策D、经营目标突出社会性E、组织、参与和管理支付清算答案:C,E解析:金融管理体系。与一般的银行相比,中央银行具有以下特征:(1)不以营利为目的;(2)不经营普通银行业务,只与政府和金融机构有业务往来;(3)制定和执行货币政策;(4)对金融业实施监督管理,维护金融稳定;(5)组织、参与和管理支付清算。当实际产出连续下降()年时,而实际GDP与潜在GDP之间的缺口并不大时,经济的下降被称作衰退。A.12B.15C.25D.110答案:A解析:本题考查的是宏观经济的不稳定性:经济周期。衰退:当实际产出连续12年下降,而实际GDP与潜在GDP之间的缺口并不大时,经济的下降被称作衰退。
13、(2022年真题)职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括( )A.确定组织机构和职责B.制订职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素答案:D解析:体系策划与设计这一过程的主要工作有:(1)制订职业健康安全(环境)管理方针;(2)制订职业健康安全(环境)目标、指标和管理方案;(3)确定组织机构和职责(4)确定职业健康安全管理体系文件结构和各层次文件清单;(5)为监理和实施职业健康安全(环境)管理体系准备必要的资源。由于人们在各地区之间迁移、各种工作岗位变动而产生的失业是( )。A.结构性失业B.周期性失业C.自愿性失业D.摩擦性失业答案
14、:D解析:21年咨询工程师真题下载5卷 第3卷下列关于管理层次的表述,错误的是()。A.管理层次之间应该界定清晰B.管理层次是管理分级的层次数量C.管理层次过多将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下D.管理层从上到下划分的过程,其实也是工作任务与权力的分解与授权的过程答案:A解析:本题考查的是项目管理组织的基本原理。在实际工作中,有时协调层、执行层、操作层之间的区分不是非常清晰,就某一个具体部门而言可能兼顾执行层与操作层,有时又可能兼顾协调层和执行层。编制国家级专项规划均需制定工作方案。工作方案包括规划编制必要性、( )和报国务院审批的依据或理由等。A、论证方式 B、规划期 C、规划评
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