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1、2021年工程部年度工作总结(二) 2021年工程部年度工作总结(二) 撰写人:_ 日 期:_ 2021年工程部年度工作总结(二) 一、日常工作完成状况 _、_年度共完成约_项零修理工作,其中有公共区域,业主修理,商户修理等。得到业主商户的好评和认可。 2、加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和平安管理,对商铺的中心空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中心空调系统和消防系统的正常运行。_、_月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处。4、每月抄写计算水电表,协作财务做好每月水电计费和管理费的收取工作。5、
2、A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约_元一套,改造后节能灯成本约_元一支,改造数量约160支。6、A.B栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯成本约_元一支,改造后节能灯成本约_元一支,改造数量325支。7、帮助商铺用电增容线路改造。(如;邮政银行、农商银行,二楼202、210、219华银公司) 8、银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在运用过程出现振动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严峻影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。9、地下车库出入口对调工程及露天停车场_岗亭和道闸.减速带。10、在雷暴雨期间刚好对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。
3、11、跟进小区遗留工程修理。(修补墙壁裂缝、补漏、修理门窗等) 二、施工改造 根据公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。1、一楼安管部、工程部办公室装修。2、地下车库入口处路面倒水泥。3、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。4、一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。5、02岗旁草坪改为铺设石子路。三、设备设施的修理保养 目前小区设备保养状况总体还是比较到位的,全部的设备根据设备保养说明书进行保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。1、严格根据配电系统运行保养的规范要求,参照年度工作安排,完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内
4、母线插接箱定期进行保养。2、电梯检查方法的更新,针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发觉的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声状况的检查,到轿顶运行视察、底坑的查看。督促维保单位提高修理保养水平消退故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作,使银业国际_台电梯顺当通过质量技术监督局一年一次的电梯年检,并取得电梯平安运用证。3、严格根据消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。规范消防设施设备的修理保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏
5、散指示灯、平安指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散,削减人员伤亡制定应急灯、疏散指示灯系统保养规定并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。刚好发觉有问题的灯具进行修复,进一步提高消防设施设备运行牢靠性。4、中心空调设备的修理保养,对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗。每月对一三商铺_台盘管风机普查并对其中_台存在不同问题的盘管风管进行了修理,_月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆,提高了设备平安运转性能,保证夏季制冷的正常供应。5、发电机每月进行一次保养,保养时例行开机运行_分钟,确保停电时能快速进行发电。6、生活水泵房每日巡查_次,保证设备的平安运
6、行,为业主创建一个良好的居住环境。7、弱电设备保养工作,对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作,协作电信、移动、联通等公司进行设备的_修理和保养工作。8、易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为沟通接触器的触点拉毛受损造成,电梯的故障多为光膜、门机、平层器、限制柜的各种接触器造成。要求各修理部逐步建立设备故障台帐,进行易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,提高设施设备平安保障。四、在能源管理、降低消耗方面 我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对须要且能够
7、改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造: 1、将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量削减灯具运用数量,如将连排灯照明改为隔灯照明方式等。2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,提高效率。加大限制设备的维护,削减大功率设备的超停次数,降低功耗。3、做好修旧利废工作,对更换出的文件、灯具、镇流器等进行修理,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,削减新件的运用。4、全年能源消耗:电::668805度,水:3744方 五、技能培训 工程部是一个后勤保障部门,也是一个专业技术很强的部门
8、,同时这也正是我自己的专业,对工程部员工进行了智能化系统、强电系统、中心空调系统、发电设备操作、电梯应急处理等相关专业的培训,使各员工都娴熟驾驭了物业设备设施的应急处理及操作流程,保证设备设施平安运行 六、目前存在的问题 1、专业技术水平还比较欠缺 2、工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致 3、仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签 4、个别工作进度均比安排拖延滞后,修理工作的效率及修理质量有待提高,各部门工作接还不是很_ _年度详细工作安排如下: 1、针对去年存在的问题进行整改 2、根据月、季、年度保养安排对设备设施进行保养 3、跟进各维保单位的
9、维护保养工作,并对维程,结果进行监督检查 4、随时做好防汛、防火等措施,完善设备设施及各项应急预案,做好检查及检修工作,确认设备设施及人员平安 5、随时处理各项报修工作 6、完成领导下达的临时性工作 7、适时进行岗位培训、技术培训、员工考核,努力提高员工素养 _年工程部年度工作总结篇二 _年即将过去,回顾_年来工程部在酒店领导的正确指导下,在其他部门的主动协作和大力支持下,通过部门全体员工的努力,圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务,确保了酒店设备平安正常地运行,保证了酒店水电气能源的正常供应,同时在节能减排降耗工作中做出了肯定的成果。为总结阅历,查找不足,推动明年工作
10、再上新台阶,更好的完成工程部的各项任务,从以下几方面做总结: 一、部门管理工作 俗话说:“没有规则,不成方圆”。根据酒店的规章制度和工程部各岗的岗位职责为准则,加强对部门的管理。仔细_部门员工学习酒店下发的文件和办公例会_,让员工充分理解其精神。部门经理和主管自身带头遵守酒店的各项规章制度,要求员工做到的必需自己先做到。在日常行为中,按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。每天坚持召开班前会议,签到考勤,检查头一天工作完成状况。在日常工作中,落实岗位职责,要求管理人员多作现场巡查,抓工作的落实,如检查安排工作打算状况,检查平安操作状况,督导安排修理工作的实施;巡查大楼,检查设备运行状
11、况、设施完好状况、节能状况;抓工作进度、工作质量和任务完成状况;抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下,加强了各级人员的责任心,部门的工作效率、劳动纪律、文明施工状况都有了较大的改进和提高。二、完成的主要任务 酒店设备设施已经运行_年,许多设备设施已陈旧老化,有些已进入了寿命期,因此,设备设施的修理任务越来越重。在人员不足的状况下,通过加强内部管理,充分发挥部门主管的作用,发挥每个员工的特长和主动性,部门合理支配日常工作,保质,保量完成了酒店领导下达的任务和每日的修理任务。_年工程部完成主要工作项目: 1.完成修理了_层_层_层_层的管道井主管道漏水。2.协作完成消防监控器的_。3.完
12、成了_至_层的房间装修及家具搬运工作。4.完成客房小改工作,对未装修的旧房间,完成了对其墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框地脚线等全面修理的工作,使客房旧房间的面貌得到改观。_对中高考会议进行了跟进。6.签订了电梯维保合同,确保了电梯平安运行。7.完成春秋两季对配电房变压器及其凹凸压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。8.完成对酒店水、电、气管线的普查,对酒店各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固,防止事故发生。9.完成餐厅各次会议团体、婚宴等大型活动运用的音像、灯光及餐厅装饰布置工作。10.除了完成以上项目的工作外,完成了客房,餐厅、以及其他部门的
13、日常修理工作。三、能源管理 通过多年来的节能工作,基本上将水电气能耗降低到最低的数值,要想接着降低能耗或保持低能耗水平具有肯定的难度,这就须要将节能工作常抓不懈。结合酒店的详细状况,工程部把进一步加强节能管理工作作为一件大事来抓,找寻新的节能途径,把节能减排贯穿于全年的管理之中,如调整公共卫生间面盆进水三角阀的水量,避开了洗手用水过大造成奢侈水的现象。在日常的工作中,随时检查用水器具,杜绝跑冒滴漏现象。在光线足够的状况下,检查公共区域有无用电奢侈现象。晚上值班时巡察检查开水器,抽油烟机等高耗电设备关闭状况。四、平安管理 操作平安:由于部门工作的特别性,本部门员工常常要接触用电器具,动电焊,用明
14、火、攀高等作业。为了确保操作者的人身平安,班前会对员工时常进行平安教化,加强部门员工的平安操作意识。在动电、攀高等危急作业时,确保有人在场监护。全年部门人员无平安事故发生。对酒店其他部门员工进行了设备平安运用常识的培训,提高了全体员工平安的意识。设备设施平安:定期对各部设备专项平安检查,每月对大厦配电井,管道井设备进行平安检查;按安排春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行平安检修、除尘。每逢节假日前都要_对酒店个部、办公室进行设施设备平安大检查。汛期提前对大厦各处作了平安防范,保证了酒店汛期的平安;对重点运行设备进行一日一次的平安巡查,发觉事故苗头,立即处理。另对员工宿舍私拉乱接、电源插板和灯
15、开关损坏等现象进行了清理和修理,对不符合平安规范的线路进行了整改。五、存在的问题 _部门内部协调不够,有时修理不够刚好。管理人员对员工的激励较少,不利于发挥员工工作的主动性。部门人员的文化及专业技术水平有待提高。部门员工的礼貌礼节意识有待加强。2.酒店设备设施陈旧,由于多年未投入资金对设备设施进行改造和维护,陈旧现象较严峻。3在节能降耗工作方面,单靠工程部一个部门来管理是不够的,须要各部门的管理人员加强管理,须要酒店的全体人员都具有节能意识。少数部门还没有足够的节能意识,如用水龙头敞放;下班后,设备电源未关;办公室人走未关空调电脑或照明灯等现象时有发生。有待进一步加强管理和提高每个员工的节能意
16、识。_年主要工作安排 1.完成配电房变压器和低压配电屏除尘维护工作。2.建议投入资金对酒店客房旧房间逐步进行改造装修。3.加强节能降耗管理与限制,各部门设节能监督员,挖掘潜力,力求水、电、汽消耗比_年再降5_%。_对客房供暖设施进行一次全面修理。5.完成工程部日常修理和安排修理工作。_年工程部年度工作总结篇三 转瞬间到了年底,立刻又迎接来了新的一年。在这年终之季,我专业对过去的一年中所做的工作做一次详_结。在今年初,对本大厦的消防系统整体做过一次具体的检查修理。对消防风机、消防水泵、消防广播、气体灭火及整体的火灾自动报警系统进行了一次全面又具体的检查。其中对每一个系统单元逐一进行限制、报警、信
17、息反馈等测试。在这次测试中,检查出有部分的风机、烟感、水泵及防火阀存在故障。随后,立刻对存在问题进行汇总,支配修理。在这次修理中,有的故障是多年来始终没有解决的历史遗留问题。本专业人员,主动查阅资料,立刻对其故障根源进行抢修,有些故障本专业人员实在修理不了的,在确认故障后,立刻联系厂家,要求厂家派人进行修理或更换。在这次对消防系统的检查、测试、修理过程中,工作量的还是对全楼内的防火阀的修理。防火阀一般_在风路管道进出口处,有大量的阀体在闷顶内,每当修一个阀体时,修理人员总要身扛一把高梯子,不是在高梯子上施工就是要亲自钻进闷顶内施工。看似简洁的工作实际修理起来很困难,甚至有时要将整个防火阀整体拆
18、碎,修理好后再_回原位。这时还要对这个故障阀进行系统报警测试,确认故障确已解除后对再这次修理进行分析总结,并做好了修理记录。经过统计,在这次修理_对大厦内二十多个防火阀进行了大修。随着大厦知名度的提高,一些出名的大型企业也起先入住本大厦,有日本的卡不利奥、中国航信、日立等。本专业人员为了给自己公司创收,主动的承接了所入住公司的综合布线工作,这也是为了大厦的整体布线水准及日后的快捷检查修理做好铺垫。在对这些公司进行布线施工中,我专业人员主动加班加点,保证工期的按时完工做出巨大的努力。在施工过程中,有些线槽在顶棚中,布线人员必需要钻进闷顶内,顺着桥架将手腕粗的线缆从楼层间 室穿引至用户的机房设备间
19、,中途可能会跨越这个的用户租区,可见施工的难度是特别之大,而且还要在本专业人员少的状况下保证了施工质量在对的综合布线施工中,因为客户特别,在布线要求上特别严格,还有要通四条长距离光纤引至用户机房。实际施工起来,首要问题是要对光纤做好爱护,要将米长的光纤穿进护套线内,这种工作干起来特别吃力。经过本专业全体人员的努力终于奇妙又完好的将其管线穿好,终于按时的递交了工程并迎来了客户的认可。在日常维护检修中,本专业人员为了便利快速解除各种设备故障,首先对大厦内消防系统进行具体盘查,又打印了全部的模块地址标似,逐一核对并贴好标签。这份工作事实上是特别消耗工时的,首先要从消防主机上确认模块实际_地址,然后带
20、好梯子到现场。往往消防模块_在室内顶部,本专业人员要爬上闷顶,在顶内找寻模块,找到后确认与主机标似一样后贴好标签方可离去。经过将近一个多月的努力终于对大厦内八百多个的细小点位进行了逐一核对贴好了标识。与这些工作的同时,安防系统又出现了稀里糊涂的故障。总是在没有规律的状况下出现多个回路掉线状况。这种故障出现后,造成安防监控系统失灵、巡更系统无法正常工作。本专业人员立刻又对整体安防系统进行抢修。经过多次努力及厂家的帮助,终于将其故障确认并更换了系统设备。在这艰难的故障确认工作中又花费本专业尽一个多月的时间,终于将安防系统复原了正常。因为大厦自建成至今年已有两年多,楼内的消防探头按消防系统规范应进行
21、一次清洗。在清洗前,的确有小部分的烟感误报火警不能立刻复位消退掉,这样对消防系统造成了肯定影响。于是本专业立刻外协厂商,对楼内的烟 感、温感进行清洗。清洗烟感的工作量是巨大的。因为大厦内有近两千个烟感、温感,每个更换起来都要爬梯子或推升降车。本专业人员克服了人员少工作量大的困难,经过一个多月的不屑努力最终将大厦内公共区域及小部分租区内烟感温感拆除送去清洗完毕并逐一贴好标识做好记录。经过统计共清洗烟感百多个。而后,在火灾自动报警系统中,又亲密的对其观查,逐一的对其进行喷烟测试。在此后的两三个月中,将清洗完返回的烟感、温感中出现的小故障立刻进行了修理,保证了消防系统中无一故障。回首这些往事的时候还
22、如昨日在眼前。我专业人员经过这一年多的努力,对整个公司或整个大厦的付出是人人可见的。可就目前而言,尽管以前付出的劳动是艰辛困苦,可新问题总是不断的出现,新故障总是不断的产生。我专业人员还要在自己的岗位监守下去,为我们的公司为我们的客户营造一个更平安、更舒适、更志向的办公环境,在物业圈中高高直立起我们第一太平融科的旗帜。_年工程部年度工作总结篇四 时间飞逝,_年即将结束,首先感谢公司对我工作的确定,将我提升为工程部主管。在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的亲密协作、团结一样下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区全部设备的平安运行。取得了肯定的好成果,为完成公司质
23、量目标做出贡献,为了总结阅历,促成_年工作再上一个新的台阶,现将_年工作总结如下: 一、日常工作完成状况 1._年度共完成约_项零修理工作,其中有公共区域,业主修理,商户修理等。得到业主商户的好评和认可。2.加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和平安管理,对商铺的中心空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中心空调系统和消防系统的正常运行。3._月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处 4.每月抄写计算水电表,协作财务做好每月水电计费和管理费的收取工作 5.A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约_元
24、一套,改造后节能灯成本约_元一支,改造数量约160支。6.A.B栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯成本约_元一支,改造后节能灯成本约_元一支,改造数量325支。7.帮助商铺用电增容线路改造。(如;邮政银行、农商银行,二楼202、210、219华银公司) 8.银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在运用过程出现振动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严峻影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。9.地下车库出入口对调工程及露天停车场_岗亭和道闸.减速带。10.在雷暴雨期间刚好对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作 11.跟进小区遗留工程修理。(修补墙壁裂缝、补漏、
25、修理门窗等) 二、施工改造 根据公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。1.一楼安管部、工程部办公室装修。2.地下车库入口处路面倒水泥。3.观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。4.一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。5.02岗旁草坪改为铺设石子路。三、设备设施的修理保养 目前小区设备保养状况总体还是比较到位的,全部的设备根据设备保养说明书进行保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。1.严格根据配电系统运行保养的规范要求,参照年度工作安排,完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养 2.电梯检查方法的更新。针
26、对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发觉的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声状况的检查,到轿顶运行视察、底坑的查看。督促维保单位提高修理保养水平消退故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作,使银业国际_台电梯顺当通过质量技术监督局一年一次的电梯年检,并取得电梯平安运用证。3.严格根据消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。规范消防设施设备的修理保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、平安指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(
27、用户)有序地进行应急疏散,削减人员伤亡制定应急灯、疏散指示灯系统保养规定并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。刚好发觉有问题的灯具进行修复,进一步提高消防设施设备运行牢靠性。4.中心空调设备的修理保养,对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗。每月对一三商铺_台盘管风机普查并对其中_台存在不同问题的盘管风管进行了修理,_月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆,提高了设备平安运转性能,保证夏季制冷的正常供应。5.发电机每月进行一次保养,保养时例行开机运行_分钟,确保停电时能快速进行发电。6.生活水泵房每日巡查_次,保证设备的平安运行,为业主创建一个良好的居住环境。7.弱电设备保养
28、工作,对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作,协作电信、移动、联通等公司进行设备的_修理和保养工作 8.易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为沟通接触器的触点拉毛受损造成,电梯的故障多为光膜、门机、平层器、限制柜的各种接触器造成。要求各修理部逐步建立设备故障台帐,进行易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,提高设施设备平安保障。四、在能源管理、降低消耗方面 我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对须要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改
29、造: 1、将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量削减灯具运用数量,如将连排灯照明改为隔灯照明方式等。2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,提高效率。加大限制设备的维护,削减大功率设备的超停次数,降低功耗。3、做好修旧利废工作,对更换出的文件、灯具、镇流器等进行修理,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,削减新件的运用。4、全年能源消耗:电::668805度,水:3744方 五、技能培训 工程部是一个后勤保障部门,也是一个专业技术很强的部门,同时这也正是我自己的专业,对工程部员工进行了智能
30、化系统、强电系统、中心空调系统、发电设备操作、电梯应急处理等相关专业的培训,使各员工都娴熟驾驭了物业设备设施的应急处理及操作流程,保证设备设施平安运行 六、目前存在的问题 1.专业技术水平还比较欠缺 2.工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致 3.仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签 _个别工作进度均比安排拖延滞后,修理工作的效率和修理质量有待提高 5.和各部门工作连接还不是很_ 七、_工作安排 1.针对去年存在的问题进行整改 2.根据月、季、年度保养安排对设备设施进行保养 3.跟进各维保单位的维护保养工作,并对维程,结果进行监督检查 4.随时做好
31、防汛、防火等措施,完善设备设施及各项应急预案,做好检查及检修工作,确认设备设施及人员平安 5.随时处理各项报修工作 6.完成领导下达的临时性工作 7.适时进行岗位培训、技术培训、员工考核,努力提高员工素养 _年工程部年度工作总结篇五 酒店工程部在_年度除了根据年度工作安排要求完成正常的维护保养工作之外,在保证全部系统正常运行的前提下,还主动完成改建项目,使设备设施能在状态,详细总结如下: 一.设备运行 1市电;高压柜运行正常,五台变压器运行良好,无出现异样状况,各出线柜开关完好损坏,双电源箱完好无损无故障现象。2.给排水:三组冷水泵运行正常,变频器运行正常,热水循环泵.回水泵正常,总体上能适应
32、运行需求。地下室_只集水井的排水泵排水正常,水泵无生锈不转的状况,平常巡查也在点动运行中,雨水管排水通畅无破损渗漏状况。3.锅炉房:三台锅炉运行基本正常,限制器上次厂家修理后也无出现大的故障,空调一号锅炉有时会出现超温现象,介质过热停机。4.冷冻机组:今年开机前对螺杆机进行保养清洗,趋近值限制在2.0以内。为本年度冷空调整能降耗打好基础。二、修理项目: 工程部本年度共完成各项修理任务_多项。(该数字是依据电脑保修系统统计的,紧急修理不包括在内)。全年共抢修管道漏水故障_多处。修理更换各种阀门_多只,更换各种灯泡灯管_余支。修理各种木制品和家私_多件,更换各种管件_多个。ppr热熔管_多米,pv
33、c管_多米。更换下水软管50根。卫生间漏水_余间,修补外围花岗岩路面_多平方。在通常状况下工程部的修理工作任务主要都是围围着一线营业部门的需求而定的。但是由于种种缘由,一些_还是时有发生。_年共发生曝管_次,_月份把中区水管部分换铜管状况有所好转。针对系统存在的问题我们从_月份起先,对冷热水系统管道进行了全面检查,该修理的修理,该更换的更换。对中区水压适当减压.因此加强设备修理,提高设备的运用寿命,制定科学合理完备的运行方案,对保证工程部正常运行是特别重要的。_节能降耗; _大楼总费用_万元,减轻去不返租及外包区域_万元,实际酒店费用_万元。其中总用电量为_万度,空调用电量为_万度,外包区域用
34、电_万度,停车库用电量为_万度,用水量总的为_万吨,其中不反租,外包区用水量_万元,用气量_万立方。平均每个房间能耗费为_元,最低平均每个房间能耗费为_元。四人力资源; 本部门在编职工为21,外聘人员_名(油漆工),其中电工_名,管道工_名,万能工_名,网管_名.外派安徽项目_名, 虽然在_的工作中,比较圆满地完成了酒店的修理保养工作和领导布置的各项任务,取得了肯定的成果,但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方,详细表现为; 1员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热忱不高、和其他部门沟通较少. 2技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作实力、工作依靠性较强. 3工作主动性不够、工作效
35、率较低、缺乏主子翁精神、节能意识须要加强。酒店工程管理是一门艺术,除了具备对各种设备设施、各工种技术上的了解和精通外,还须要具备和上下级沟通协调的实力,发扬团队精神,加强爱岗敬业和职业道德的教化,努力提高管理水平。现代酒店的竞争,已经从前台比硬件、比销售、比服务,发展到了后台加强工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店属于后勤部门,在人们的眼中是一个花钱的部门。我们将努力学习先进酒店的工程管理阅历,完善预防性修理保养制度,使设备始终处于高效的工作状态,彻底降低能源消耗,使修理费用的增长速度减缓,延长设备的运用寿命,从而节约开支。工程部节约的每一分钱,都将成为酒店的纯利润。把工程部建设成为酒
36、店一个新的创利润部门,为酒店创建更高的经济效益,是我们为之努力奋斗的目标!使设备设施能在状态运行。_年工程部年度工作总结篇六 敬重的各位领导,各位同事,大家好! 我是来自公司工程部的郑成。每年的这个时候,各单位都要_一次面对全体职工的个人年度述职报告,聪慧的人们往往都会把握好这区区的几分钟的时间,既要简明扼要地介绍自己在一年里所负责的工作,又要凭借良好的演讲技巧展示个人_力。接下来,我为各位领导和同事们简要的总结一年来我所取得的成果及下一步工作准备。_年_月份我与公司订立劳动合同,正式建立劳动关系以来,公司领导始终把我派驻到彭水县城防护工程建设_及公司河堤项目部办公室从事内勤工作,内勤工作是一
37、项综合协调、综合服务的工作,具有协调上下、联系内外的纽带作用,内勤工作位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合状况、档案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的其他相关工作任务。一个合格的内勤工作人员必需具有剧烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作看法,具有较高的政治素养和业务实力。熟识业务和内勤工作,要具有较宽的学问面和合理的学问结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。回顾我这一年来的工作,看到了成果也发觉了不足,我力求仔细做好今年的工作总结,使明年做得更好,现将一年来我在彭水县城防护工程_及公司河堤项目部的工作状况作如下总结: 一、在工作中增
38、加五种意识,尽快适应内勤工作 一是政治意识。做好宣扬党的方针、路途、政策,培育敏锐、独特的政治意识。在政治理论方面的学习,不断提高政治素养,坚决正确的政治方向,使自己在思想上始终与_保持高度一样。同时,在政治上保持了头脑醒悟,对待事物反复思索,更好地抓住重点。二是_意识。内勤是上下级信息沟通的中转站,上级下发指示精神,下级上报工作状况,都要经过我的手里传承。因此,自觉增加了_意识,结合实际,尽可能地把详细问题探讨得透彻,把工作做得细致,使自己真正成为领导决策的得力助手。三是服务意识。做到不让领导支配的工作在自己这里延误,不让办理的事项在自己手里积压,不让各种差错在自己身上发生,不让施工单位工作
39、人员在自己这里受冷落。时刻摆正位置,尽可能把工作支配得井井有条,做到坚决听从领导支配。四是奉献意识。原来县城防护工程建设_只有我一个内勤人员,日常事务、文书管理、全由一人担当,加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重,各种专项整治任务接连不断,加班加点,已成习以为常。无论何时何地,都要真正培育自己的奉献意识。五是保密意识。由于我从事的工作具有特别性,内勤接触事情的困难性往往比其他外勤接触的事情更为困难。行动方案、决策措施、_文件等信息都会在我处形成一个聚合点,使内勤岗位成为一个“机要中心”。假如稍有不慎,泄漏出去将会给工作造成不行弥补的损失。因此,无论何时何地,都要紧绷保密这根弦,做到不该说的坚
40、决不说,不该讲的坚决不讲。二、工作状况 从我_月份进入公司到_月份,就被支配到县城防护工程建设_工作,负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送,第一次起草公文自己觉得还比较满足,但现实往往不是自己想象那样的,经过晏主任细心教育,使我起草公文的水平也进一步提高。_月份由于公司缺少人手,我被从新调回公司河堤项目部,在项目部工作期间,作好文件的收发、档案的管理、公文的撰写和报送、项目部固定资产入库及领用工作,工作纪律上,仔细作好公司的各项规章制度,在工作时间内不离岗、不串岗、不睡岗、不在办公室内大声喧哗、不做与工作无关的事情,严格执行公司的规章制度及印章管理制度,准时上下班,根据县城防护
41、工程_晏主任及公司领导的支配和要求,努力做好自己的本职工作,圆满地完成各项工作任务。_年_月我公司成立党支部,受公司各位党员的信任,民主选举我为公司党支部_委员和_员,负责党费的收缴、年终报表的填报及党建相关工作,在这短短的_个月,较好地完成了机关工委年初安排中规定的各项任务,在年终党建工作检查中,也取得了较好的成果。在公司领导的带领和各位同事的关照下,我同公司全体员工一起完成了_年的工作任务,在这一年里能够自觉遵守公司的各项规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和工作须要时不论早晚或则节假日随叫随到,不计酬劳从无怨言。平常除仔细开展县城防护工程_及公司河堤项目部工作外,还努力自学法律学问,参
42、与相关技能培训,使我能更好的完成工作任务及遵守公司的各项规章制度。三、存在的问题及下一步工作准备 在这一年里,自己尽管经过一些努力,使我的业务水平较以往提高了不少,但还须要进一步的提高。在以后的工作中,要坚持做到五勤,切实履行岗位职责。一是眼勤。每天阅读公司河堤项目部收发的文件,翻看档案,查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟,毫无印象。要仔细看,对上级的文件要反复看,领悟精神,吃透方针、政策,记住术语,明确任务;对下面的工作报告及请示要细阅全文,驾驭好县城河堤工作进展状况,让我更好的做好内勤工作;对有关部门的文件和材料着重学习阅历和做法。二是手勤。在工作上主动主动,做好各项工作记录和资料的积累
43、,对看到的状况、问题、数据、工作进展,都要依据须要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中,主动主动地向业务部门和其他同事请教,对不清晰的状况和细微环节勤问、勤打听,随时向同事了解各方面的工作状况,实事求是,刚好全面地向领导汇报。四是腿勤。结合实际,开展调查工作,熟识驾驭各项工作动态(范本),要与外勤和有关业务部门多联系,相互沟通状况,相互支持协作做好各项工作。五是脑勤。对各类文字材料,仔细分析。对收集的信息,要动脑分析探讨,实行归纳、比较、推断和分析,积累和总结工作阅历,做到“沉静以深思”才能渐渐提高自己的工作水平。明年我将与公司全体同事一起努力工作,在公司领导的带领下使自己的业务水平更上一
44、层楼。_年工程部年度工作总结篇七 本文是为您打算的工程部主管年度工作总结范文请_! 随着第一场大雪的着陆,我知道这一年立刻又要过去了,虽然我来公司的时间不长,但是在入职之后,我主动向有阅历的老同事请教,并且主动协作部门的培训与考核,在工作当中我也不遗余力,我想以我的实力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦,现在我对入职以来的工作进行总结如下: 一、全面熟识工作 在入职后全面学习公司企业文化,同时了解公司各项规章制度,在工作中,系统的了解管委会项目设施设备现状及运行状况。已经基本驾驭了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。二、管理工作 我应聘的岗位是工程部主管,所以在工作中不能按员工的标准来要求自
45、己,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后,我利用工作和工作之余的全部时间主动和老员工、新员工沟通,了解部门的运行状况,之后我发觉目前整个部门缺少主动向上的作风,在工作中比较被动,如:缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通,找寻解决方法并带头工作,最终使部门实现了划区管理,有效的提高了部门全员的工作主动性。三、工作的安排与_实施 工程管理的精髓在于有安排地提前进行设施设备的维保,而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里,我主要带头完成了以下工作: 1、粉刷管委会排污井,并划分井盖标识。2、检查箱式变电站运行状况,对低压部分进行全面检查、保养,测量、紧固零、地线系
46、统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作。3、检查消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运的平安隐患,联系并_施工单位调试,并投入运行。之后_人员同时清理了消防水箱间设备卫生。_、_人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生。四、日常工作中,_细微环节、发觉并解决问题 在巡检中发觉庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对日后的修理工作带来诸多不便。之后,申请材料选购并刚好_更换,确保以后便于修理中省时省力。五、新一年的工作重点 1、帮助部门经理拟定箱式变压器的修理保养安排,同时编制停电预案操作规程呈报公司领导。2、完善管委会各管道的保温工作,如:消防
47、栓,供水阀门,浇花取水点的保温。3.在冬季来临前,全面检查管委会空调设备,保障冬季采暖正常运用。近期我虽然在工作中完成了部分工作,但总体来说,自己还不是太满足,因为我的工作还有许多不足之处,我要在以后的工作中刻苦学习,不断完善,使自己不断进步,争做一名优秀的管理者,为管委会增光添彩。以上是我对这一年的工作总结,不足之处,敬请领导同事赐予指正和帮助。_年工程部年度工作总结篇八 本部门在_年做了以下几项工作: 1、建立健全本部门管理制度(暂行)明确本部门职责,也使本部门在工作中有制度依据。2、做好检查督导工作,自_月份以来每月下工地检查一次,与工区队处协商施工中出现的问题,解决工区的技术难点,刚好向领导做出书面汇报。每周电话询问各工区队处工程进展状况,刚好向监理上报周安排和周报。3、做好技术资料工作,参与监理睬议,回答监理提问;设计小桥梁涵洞、路基路面相关图纸;制作各种安排、计量资料;做变更工程的有关图纸资料;做路基路面桥梁的作业指导书。4、各种资料,包括各工区施工照片、图纸。5、协作公司其它部门做好材料安排、设备运用支配等。6、做好总部扩建工作,科学规划,仔细施工。7、本部门人手少,工作做得不到位的地方再所难免,请领导和各部门各工区提出珍贵看法,本部门肯定不断改进和完善。 范文仅供参考 感谢阅读
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