参观超市的心得体会和总结5篇.docx
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1、参观超市的心得体会和总结5篇 写好心得体会也能帮助我们积累更多的人生阅历,心得体会要留意要主次分明,不要用过多华丽的词语去表述自己的观点。我今日就为您带来了参观超市的心得体会和总结5篇,信任肯定会对你有所帮助。 参观超市的心得体会和总结1 超市给了我们一次去总部培训考察学习的机会,巴楚县超市也去了6名工作人员,我在其中。时间虽不长,但作用很大。我们开拓了眼界,激昂了精神,学到了许多好的理念和做法,感受到公司对我们的关切和期望。考察结束后将个人体会总结概括为以下几个方面: 一、促销的目的 (一)、吸引顾客。超市可以通过促销活动达到吸引顾客的目的,例如,可以通过降低某种商品的低价格吸引顾客到超市,
2、顺便购买其他正常价格的商品,从而打开商品销售的大门。 (二)、提升企业形象。例如,超市可以用有特色的广告或商品展示来对特定的商品进行促销,虽然超市促销的只是某种类型的商品,但顾客被活动吸引到超市后,会全面地相识与感知超市的整体设计、卖区布局、清洁状况、服务等,从而影响着消费者对整个超市形象的印象。 (三)、刚好清理库房存货。超市常常面临存货积压的状况,这时,可以通过促销降价清仓清除过多的库存,刚好回笼资金,但有时也有必要策划除降价之外的清仓促销活动。 (四)、对抗竞争对手。在超级市场的经营中,由于超市数目的不断增加,竞争也日趋激烈,众多的经营者都加入了以促销来争取顾客的行列中。一项新颖、实惠、
3、有效的促销活动,会使消费者对该超市的商品购买愿望增加,从而战胜竞争对手。 二、春节促销的意义 春节促销是全年特别重要也很活跃的一个促销档期。广泛意义上的春节市场,横越圣诞、元旦、春节三个促销时机,促销期长,消费强劲,要达到促销理念创新、促销内容的新奇、促销主题的创新和赠品资源新意,贴合购买群体的购买心理,才能保证超市物品的大卖。 三、年备货商品的陈设方式与销售 (一)注意陈设效果。陈设包括卖场内全部的陈设点,如货架、专柜、堆头、特别造型、冻柜等的陈设,这些陈设点的常规陈设标准,除上轻下重、先进先出、各种品牌产品分比还要留意颜色的搭配,要在促销活动期间将全部的陈设点表达的信息都是储备年货的促销活
4、动信息,而不应当含有其他非本次促销信息或过时信息。 (二)规范、简练促销语言。在实际销售中要通过促销人员的促销语言表达可以最干脆地将促销信息传递给消费者,但是每个人对一个促销活动的理解会有所不同,假如放任促销人员自说自话,只会曲解促销活动内涵,误导消费者的品牌意识,影响企业形象,因此促销语言必需规范。所以要规范的促销语言必需简练干脆、通俗易懂、琅琅上口、突出主题,要标准化、人性化,从而提高购买者的购买欲望。 春节消费品由于消费周期短顾客购买率高,因此消费者在春节期间购物时,一般不会计较买多或买少,增加单次购买量成为促销人员增加销量的技巧。可以充分利用量贩形式要加大 销售。 (四)简化促销信息,
5、更新价格标签。在卖场内干脆呈现促销信息的POP中,空白海报和各类价格标签是最有效的传递信息工具。空白海报上促销价与原价同时标出,(但尽量不要过多打折,尽量以买赠捆绑的形式来促销)以示区分;尽可能削减文字,使消费者在3秒钟之内能看完全文,清晰知道促销内容;但要留意写清晰限制条件,以避开消费者误会。 价格标签要醒目、简洁,在价格随时变动后要刚好更换价签,不能新老价签同时运用,造成价格混乱;通过价签样式的丰富改变,使消费者更简单在无意识中察觉促销信息,促成购买。 (五)做好各项应急打算。在整个春节超市促销过程中,或许会遇到大大小小的意外,如促销方式的变更、各个促销环节连结得不够顺畅、其他部门工作脱节
6、和竞争对手加大促销力度,要随时保持货物的补充、随时保持与消费者沟通并仔细地管理好整个沟通的过程,才能有效保证促销活动的顺当进行及促销效果的圆满达成。 四、理货、添货的目的、原则与技巧 通过几天的考察学习,让我学习到在超市工作,理货、添货也应当遵循肯定的原则,最大化的为超市创收。 1、最大化原则:产品陈设的目标是占据较多的陈设空间,尽可能增加货架上的陈设数量,只有比竞争品牌占据较多的陈设空间,顾客才会购买你的产品。 2、垂直集中原则:垂直集中陈设可以抢夺消费者的视线,因为垂直集中陈设,符合人们的习惯视线,而且简单做诞生动有效的陈设面。 3、伸手可取原则:要将产品放在让消费者最便利、最简单拿取的地
7、方,依据不同主要消费者不同的年龄身高特点,进行有效的陈设。如,儿童产品应放在一米以下。 4、统一性原则:全部陈设在货架上的公司产品,标签必需统一将中文商标正面朝向消费者,可达到正齐划一、美观醒目的展示效果。 5、整齐性原则:保证全部陈设的产品整齐、清洁。假如你是消费者,你肯定不会购买脏乱不堪的产品。 6、价格醒目原则:标示清晰、醒目的价格牌,是增加购买的动力之一。既可增加产品陈设的醒目宣扬告示效果,又让消费者买的明白,可对同类产品进行价格比较,还可以写出特价和折扣数字以吸引消费者。假如消费者不了解价格,即使很想购买产品,也会迟疑,进而丢失一次销售机会。 7、陈设动感原则:在满陈设的基础上要有意
8、拿掉货架最外层陈设的几个产品,这样既有利于消费者拿取,又可显示产品良好的销售状况。 8、先进先出原则:按出厂日期将先出厂的产品摆放在最外一层,最近出厂的产品放在里面,避开产品滞留过期。专架、堆头的货物,至少每二个星期要翻动一次,把先出厂的产品放在外面。 9、堆头规范原则:堆头陈设往往是超市最佳的位置,是公司花高代价买下做专项产品陈设的。从堆围、价格牌、产品摆放到POP配置都要符合上述的陈设原则,必需具备整体、协调、规范的原则。 五、如何算每天的销售和毛利 作为经营者、管理者,在超市每天的经营、管理中,要算出,了解每天的营业收入、外购原材料费用、外购动力费用、工资及福利费、修理费、财务费用、其他
9、制造费用、其他销售费用、其他管理费用、营业税金及附加、增值税等,这样才能精确的算出超市的销售业绩和毛利润。 今后的工作中,我肯定会学习这些优点、取长补短。一是进一步提高主子翁意识,增加工作的主动性、创建性,把这次学习的成果应用到日常工作中去;二是提高工作标准,做到货品科学整齐摆放,柜台区干净醒目;三是提高服务意识,“微笑是最好的导购”,真正把顾客当成是上帝;四是开拓思路创业绩,争取团体、单位批量选购,用全部方法争创销量。 总之,经过这次学习考察,我对今后的目标更明确了,对今后的工作思路更清楚了,对公司和自己的前景更有信念了,今后肯定会接着努力开拓进取,争创更好的成果。 参观超市的心得体会和总结
10、2 两个月很快就过去了,在这两个月内,我学到了许多东西,也有许多感受,下面我就一一叙述下吧! 俗话说:做坏人简洁,做好人难啊!只要做一件坏事,在别人的眼里,这个人就是坏人!要想在别人眼里变更形象的话,就要做多数的好事,但还不肯定能变更。要在众多同事、领导眼里一起先就留下一个好的印象可不是一件简洁的事情啊!于是,我制定了以下几大要点: 一、我决不破坏超市的规则。俗话说:国有国法,家有家规。自然,作为一个单位也有相应的规定了。我们超市制定了许多的规定,比如:不行以串岗、不行以闲谈、不行以把手机带在身上等等。所谓不行以串岗,就是不行以擅自离开自己的岗位。我们每个理货员(学员)都有自己的岗位分属各个货
11、架。比如,我是百货日杂这边的,就不能随意跑到食品那边去,食品上的人就不能随意走到我们百货这边。食品那边比较大,还分六个部分:休食,日配,酒水,冲调保健,粮油,进口食品。为什么不行以随意串岗呢?其实是这样的:顾客不像大城市的市民素养高,常常会有顾客偷东西的。假如我们随意离开自己的岗位,那么这边的货架就没有人看着,东西就很简单少掉!同样,“不行以闲谈”也类似这个缘由,如国际歌理货员没事做的时候都在一起闲谈,那么就没人看着货物了,东西少了又是损失!还有,“不行以把手机带在身上”,这个规定看似严格,其实是有其中的缘由的。以前超市的同事们上班相互发短信息,不仔细上班,没人看着货物。二、仔细工作,耐性服务
12、。仔细工作是必要的,只要工作够耐性,就能做好工作,但是在工作时,不能阻碍到顾客,比如说,补货时不行阻碍顾客购物;在给顾客服务时,要按顾客要求为顾客供应服务,简洁介绍商品,帮助顾客购物,对本人所辖区域内的商品位置及单价都应对答如流。对顾客热忱,做到百问不烦,百拿不厌,并留意体积小、单价高的商品。留意残品刚好下架、刚好待送地再退换区。 以上就是我刚来时对自己工作的要求,当然后续的时段,我对自己更加严厉了。下面我说说我的实习过程,超市的问题发觉与解决看法以及感受吧! 实习过程: 第一阶段:11月17日下午3:00-5:00实习班级听取超市的简洁介绍和现状;熟识超市商品类别和分布状况。超市经营各种居家
13、生活用品以及各中学低档礼品、服装和烟酒商品。各种商品价格比其他超市都便宜。部分商品(如洗化类)设有打折专柜,洗面奶是打折销售。 其次阶段:熟识超市上货程序。了解从验货到货物上架,层层把关。验货时须仔细核对其数量,检查生产日期和品牌名称。最终按货物类别上架。什么样的商品有什么样的陈设方式,大致有三种凡是,第一种为品牌供应商向超市要求专架陈设的商品,并且为租用的货架支付100元/月左右的租金。超市经营者不得在此位置再陈设其他商品;其次种是针对畅销商品。依据商品销售状况,销量好的产品将有超市自己专设销售货架;第三种为自由摆放的商品。此类商品为购买频率较低,价格较高的产品,一般放在货架的顶端或者最下层
14、。就商品陈设的基本原则是尽可能的引起顾客的留意力,刺激购买。在听装饮料的摆放中,我有很深的印象。在我的记忆中,很多大型超市的饮料都是正面朝上的摆放,而且整齐 高校生暑期实习报告调查报告专题实习证明金融专业法律专业土木工程专业机电专业 划一,很有视觉效果。但在超市却是相反,正面朝下,一时没有想明白,当我询问营业员才了解,这样是为了防止瓶口积灰尘,那样就不利于销售,顾客会认为饮料过期而不购买。 超市的问题发觉与解决看法: 在两个月的实习过程当中,通过超市百货主管杨主管的介绍和自身探讨了解到一些目前超市须要改善的地方: 第一,提升员工的责任心。超市货架上的商品总给人一种凌乱的感觉,缺少货物时没有谁能
15、刚好地补充而参差不齐;理货员不能刚好地解决超市内存在的小问题。例如,当在货架上发觉有过期或损坏的商品时,不能刚好的下架处理。要使得员工具有责任心,须要加强改善管理机制。对发觉此类问题的员工实行奖金激励方法,促进其主动的看法。 其次,超市应完善财务管理工作,实现多种促销手段。具杨主管介绍超市现在的财务制度很机械,财务管理模式单一,不能实现过多的商品促销策略。因为这样须要比较困难的财务管理程序才能完成。 第三,实现促销手段多样化。在超市很少能见到一些很好的促销活动。一般超市里面悬挂着各种各样的降价打折广告,五彩缤纷特殊引人注目。而且大多数商品都是属于冲动性购买,感性大于理性。超市可以利用这一点抓住
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