22年项目管理师历年真题和解答7节.docx

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1、22年项目管理师历年真题和解答7节22年项目管理师历年真题和解答7节 第1节 184 Using the situation stated in the Special window, which WBS element has a favorable cost variance of $150?A. Element PB. Element QC. Element RD. Element SE. None of the above正确答案：C 2 Using the figure in the Special window, The slacktime in Activity G is _ w

2、eeks.A. 2B. 3C. 4D. 5E. 7正确答案：C 113 Cost forecasting calculations include:A. EAC = ACWP + (BAC - BCWP)B. EAC = BAC/CPIC. EAC = ACWP + (BAC/CPI)D. All of the above.E. A and B正确答案：E 200 A common way by which executives provide the project manager with written authority is through:A. A common job descr

3、iption for all project managersB. An appointment letterC. A project charterD. All of the aboveE. B and C only正确答案：E 充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要方法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成，或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表，矫正行为通常要求A、 做大家都不喜欢的决策B、 及时调整基准线C、 核心原因分析D、 资源平衡正确答案：C 团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分

4、的内容，所以这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高是团队建设活动的“副产品”而已，下面的事例中哪一个属于这种情况？（ ）A建立团队目标，然后组织大家参加一些放松活动（如效游），并在举行这些活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法B将所有的团队成员集中在同一个地方工作C建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系D让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程正确答案：D On a precedence diagram, the arrow between two boxes is called:A.An activity.B.A cons

5、traint.C.An event.D.The critical path.E.None of above.正确答案：BB22年项目管理师历年真题和解答7节 第2节 向高层管理人员作月度进度报告的合适方式是什么（ ）A里程碑图B以时间为尺度的横道图CPERT图D网络正确答案：A 因为你的项目计划持续了五年，因此你认为一个周而复始的波动式计划比较合适。这种计划方式提供了要哪些方面的信息。A、贯穿于整个项目阶段B、对于当前项目阶段的成功完成C、对于当前以有随后的项目阶段的成功完成D、在下一人项目阶段正确答案：C 应急计划编制包括 （ ）A定义一旦已识别风险发生后要采取的步骤B建立一个管理储备用于未

6、计划的花销C准备一个独立文件，和整体项目计划分隔开D确定在项目执行阶段需要进行的调整正确答案：A 117 Using the figure in the Special window, Activity L has an early start time of _ weeks and an early finish time of _ weeks.A. 11, 13B. 12, 14C. 13, 15D. 14, 16E. 15, 17正确答案：E 你正在为一家汽车公司管理一个开发新产品的项目。起初，这个产品被定义为“艺术型的个人交通工具”。后来，它又被描述为“不需要汽油的艺术型个人交通工具”

7、。最后， 经过与设计工程师的详细讨论后，又将其描述为“不需要汽油，花费低于15，000美元而且 没有任何噪声的艺术型个人交通工具”。这表明了产品特征的逐步细化。但是，尽管产品的特征得到了不断的细化，它们还是必须按照下列哪项内容来进行仔细调整？A、适当的项目范围定义B、 项目干系人C、 范围变更控制系统D、 客户战略计划正确答案：A 184 The major disadvantage of a bar chart is:A. Lack of time-phasing.B. Cannot be related to calendar dates.C. does not show activity

8、 interrelationships.D. Cannot be related to manpower planning.E. Cannot be related to cost estimates正确答案：C 项目质量管理曾一度被人为只包括质量监督或者质量控制。近几年，项目质量管理的概念已经被拓宽了。下面哪一个陈述不代表新的质量管理的观念？A质量是设计在产品或者服务内的，而不是检查到产品服务内的B质量是质量保证人员的事情C客户要求一个书面的，有时甚至是登记的质量保证体系D国内的和国际的质量保证系统的标准和指标都可以得到正确答案：B22年项目管理师历年真题和解答7节 第3节 沟通过程不包括以

9、下部分a. 交流者b. 信息c. 功能d. 接收者e. 媒体正确答案：C75. c. Function Function is not part of the communication model, which focuses on the communicator, or person who originated the message; the message being transmitted; the medium, or methods of message delivery from one place to the other; and the recipient, or p

10、erson who receives the message. 将用以研究的风险列表是-的一个输出A、 风险识别B、 风险定性分析C、 风险定量分析D、 风险应对规划正确答案：D “在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了哪种依赖关系？A、 随意的B、 软逻辑关系C、 优先D、 强制或硬逻辑关系正确答案：D 173 The most precise or accurate estimate for determining project costs is the _ estimate. A. Definitive.B. AnalogyC. BudgetD. Modified standa

11、rds.E. Rule of thumb正确答案：A 164 Which of the following are included in the Acquisition phase(s) of the project life cycle.A. concept and developmentB. development and planningC. execution and phase-outD. planning and implementationE. concept and planning正确答案：C Using the possible loss outcomes shown i

12、n the Special window, find the expected (loss)A ￥0B ￥-1,300C ￥-2,000D ￥-3,000E None of the above正确答案：B 79 The zero defects conceptA. is a performance standard for managementB. is a motivational technique that promotes doing it right the first time.C. is used by management to communicate to all emplo

13、yees that everyone should do things right the first time.D. A and C.E. B and C正确答案：D22年项目管理师历年真题和解答7节 第4节 183 You must produce 27 widgets. You can only produce 9 widgets per production run. Each production line setup costs $1000. Each widget consumes $10 worth of material and $5 worth of labor. What

14、 is the total fixed cost for producing the widgets.A. $3,000B. $27,000C. $27,270D. $1,335E. $1,000正确答案：E 以下项目经理的资格要求中最重要的是：（ ）A管理经验B谈判技巧C技术领域的教育背景D与他人有效合作的能力正确答案：D 逻顺序图法（PDM）:a. 只有完成到开始任务的关系b. 在节点上有工序c. 提供工序领先和滞后的灵活性d. 使用标准偏差计算工序工期的可能性e. B 和 c正确答案：E e. 见学习手册，逻顺序图法（PDM）。 171 One of your project team

15、members has made a technological breakthrough on an R D project. The result will be new business for the company, as well as a company patent. The team member received a company bonus. The motivational strategy used here is:A. Job enrichmentB. Linking pay and performanceC. Behavior. modificationD. F

16、reedom in the work placeE. All of the above正确答案：B 产品经理有项目团队所需要的信息, 但是隐瞒住该信息。这是一种:a. 正面对抗b. 信息过滤c. 影响区域d. 基本沟通力正确答案：B 下列哪个术语指合同某方不能履行部分或全部合同义务？A、 终止B、 部分履行C、 合同违约D、 自动放弃合同正确答案：C 统计性成本估算技术以历史数据为基础被称为_估算的_方式进行（ ）A确定性的从下而上B模拟的从上而下C参数式的自下而上D参数从上而下正确答案：D22年项目管理师历年真题和解答7节 第5节 缺陷的等级制度应该被用于指导纠正活动。这是以下哪一条的分原则

17、？（ ）A趋势分析B检查C控制图D帕雷托图正确答案：D 作为一名项目经理，在于员工进行沟通的时候你想要采取移情的聆听方式。在是使用这种方法时，你应该：（ ）A重复对方所说的话B试探对方的意思，然后掂量谈话的内容C先评价内容再提出建议D站在对方的角度看问题，体验问题正确答案：D 26 Risk mitigation is the process of _ .A. transferring risk to another party.B. reducing uncertainty on the projectC. identifying all possible risk eventsD. mon

18、itoring status and making adjustmentsE. All of the above.正确答案：B 项目经理正在评估供货商的标书，两个供货商出售类似的电子元件，并且在供货商方进行集成，为了避免最大的风险，项目经理审查供货商的： （ ）A价格、销售额、利润率B价格、交付承诺、检验进度计划C价格、经验、交付方式D经验、个人技能、材料控制步骤正确答案：D 132 Which of the following is an element of procurement management:A. inspectionB. purchasingC. estimatingD. e

19、xpeditingE. A, B and D only正确答案：E 趋势分析是用来监控A、 错误成因B、 质量管理计划C、 客户满意D、 技术、成本及进度绩效正确答案：D 项目管理流程描述、组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程：A、是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的B、由项目的周期决定的C、与对项目工作的描述和组织有关D、在每个应用领域都是类似的正确答案：A22年项目管理师历年真题和解答7节 第6节 意外事件计划包括（ ）A定义一旦已识别风险事件发生时应采取的步骤B确立一个管理储备来涵盖计划外开支C准备一份与总的项目计划

20、不同的单独的文件D确定在项目招待阶段需要做出的调整正确答案：A 你是一个公司主要项目的项目经理。你最近分配到一个与转包商工作的机会。这个转包商需要更加详细的计划和管理工作的具体范围。你的朋友米歇尔是这个转包商的新的项目经理。他也是项目管理的新手。你建议他最先A、 按照你制定出的工作分析结构安排工作，并且按照工作分析结构中定义出的工作包来展开工作B、 为他的公司负责的内容制定一个子工作分解结构C、 建立一个相似的编码结构以使得整个项目管理信息系统使用的是同一种编码系统，使得工作更加容易D、 建立一个工作分解结构词典来展示具体员工的任务正确答案：B 36 When items to be purc

21、hased for a project are specified by performance characteristics:A. paperwork is greatly reducedB. the supplier is held liable for the operation of the itemC. the supplier is held liable for the maintenance of the itemD. the supplier is held liable for that the item meets the design, dimensions, and

22、 tolerance specifications.E. B and D only正确答案：B 活动历时估算不包括以下哪一项A、 项目团队知识B、 时间分析C、 以前项目结果纪录D、 商务数据库正确答案：B 如果完工比例是60%，完工预算是20000美元，实际成本（实际成本或已完成工作实际成本）15000美元，则成本偏差（CV）和进度计划（SV）偏差是多少？A、 信息不充分，无法计划CV和SVB、 CV=SV=-3000美元C、 CV=-3000美元、SV=+3000美元D、 CV=-3000美元、信息不充分无法计划SV正确答案：D 在你的公司中，你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面

23、对公司来说是很陌生的，所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种 产品的销售商，他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划，需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是A、实施“自制购入”分析B、实施一项市场调查C、向各承包商发放RFP(方案征集书)征求方案，以决定你是否应该为该项目在公司外部筹集资源。D、重新审查已有的各个承包商的情况，选择其中符合项目要求的承包商并向他们发布分布RFP(方案征集书)。正确答案：A The scope management provides:A A basis for future d

24、ecisions about the project.B A baseline to accomplish verification measures.C A baseline to evaluate potential scope changes.D All of the above.E B and C only.正确答案：D22年项目管理师历年真题和解答7节 第7节 在项目开始时的计划总成本被称为（ ）A已销产品成本B可折旧值C预算成本D以上都正确E只有B及C正确正确答案：C Which one of the following is not an acquisition method?A

25、 advertisingB invitationC negotiationD purchaseE all are acquisition methods正确答案：A The scope baseline/project charter is prepared by the:AProject managerBProject manager and project officeCProject manager, project office and functional teamDProject manager, project office, functional team and projec

26、t sponsorEProject manager, project sponsor and customer/user正确答案：EE 142 The project charter is prepared in which scope management process?A. InitiationB. Scope planningC. Scope DefinitionD. Scope change controlE. Scope verification正确答案：A 156 At least _of the cost of quality are the direct responsibi

27、lity of management.A. 25%B. 85%C. 50%D. 100%E. 33%正确答案：B 在信息发送过程中要用到下列哪一种工具或技术（ ）A沟通管理计划项目计划和信息发送系统B信息发送系统信息检索系统和执行绩效报告C沟通技能信息检索系统和信息发送系统D沟通技能工作结果和状态报告正确答案：C 135 A project manager who allows the team to make the majority of the decisions is demonstrating a(n) _ leadership style.A. Laissez-faireB. Boss-centeredC. Subordinate centeredD. AutocraticE. Demographic正确答案：C