2022年国税分局2022年上半年工作总结.docx

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1、2022年国税分局2022年上半年工作总结国税分局2022年上半年工作总结一、化解压力，应对挑战，组织收入工作持续发展在去年全球金融风暴的影响下，今年工业企业原材料价格在不断的上涨，基本回到同期较高水平，但产成品出厂价格却难以同比增涨。蕲州地区整个企业面临现实经济市场环境较大挑战，虽然原来大多处于停产或者半停产的企业已有部分在逐步复原生产，但税源增长点仍相当匮乏，税收质量不断下降。在这种对税收收入不利的状况下，分局全体干部职工不等不靠，充分发挥主观能动性，截止六月已入库税收万元，其中企业所得税万元、消费税万元、专项税收万元、入库工会经费万元，比同期有了较大幅度突破。1、科学分解安排抓征收：年初

2、，县局安排下达分局后，分局及早部署，及早支配，把任务快速分解到各片线，并与各片线签订年度税收任务责任状，使收入目标量化、责任到人，同时加强责任制考核。分局按月下达税收安排，定时进行税源分析，实行盯大户、强专项、攻难点、促动态等措施，始终抓住组织收入的主动权。2、围绕重点税源抓征收：分局将年纳税万元以上纳入重点目标税源，专项税收实行精兵强将分户把守，在户籍管理上争取类别、地域进行管理，做到了西瓜芝麻一同捡。3、利用以票控税抓征收：实施发票分类管理，对个体工商户严格限制运用定额发票，对小规模纳税人企业和摩托车经销户实行电脑一般发票，同时加强对农产品加工、再生资源企业的发票严格控管，实行定量发放、验

3、旧购新、严格检查、台帐管理十六字方针。4、强化评估抓征收：分局按县局要求，组织精兵强将，对企业纳税申报状况进行全面评估，发觉问题，刚好通知企业订正进行照实申报，特殊是对纳税大户、税负异样户、零申报户，实行有安排、有专班进行日常评估，通过评估促管理、通过评估要税源、通过评估增收入。二、夯实基础，创新管理，税收征管质效稳步提高1、狠抓征管各环节工作，夯实征管基础。一是加强征管质量效率考核。根据征管六率考核要求，要求各岗位工作人员必需按时完成各项考核率工作任务，分局跟踪考核追究。二是加强发票管理。不断强化增值税专用发票审核发放管理，一般发票电脑版发票管理，仔细做好机动车辆网络开具指导工作，取得初步成

4、果。三是规范征管资料管理。按档案资料管理要求，明确各环节资料管理职责，并对往年资料进行清理归档。四是加强信息化管理。按县局信息化工作支配，严格ctais操作，做好当日网络日志。2、强化纳税评估，狠抓以评促管，以评促收。一是强化流转税评估。按县局评估工作支配，主动组织分局精兵强将对所辖纳税人及纳税申报状况进行全面评估，对发觉的问题刚好下达税务事项通知书进行改正。二是强化所得税评估。开展所得税专业化评估，对企业所得税汇算清缴进行事前指导。三是强化出口退税评估。对2家出口企业开展了专项评估。3、仔细落实税收政策。（1）对出口退税企业热忱服务，科学管理，刚好办理退税申报审核，随到随办，快报快退。仔细落

5、实起征点政策，全分局个体工商户户，我们一边加强管理，一边提高服务质量。（2）创新服务方式，在一站式、一窗式服务的基础上，实行大厅管理、内部流转、限时办结的内部循环办税模式，实行分类、分段服务，大力推行网上申报，电脑开票，让纳税人来分局办事做到少跑路，一次办完。（3）对免税户帮助他们加强财务核算，搞好减免税备案，充分利用好国家实惠政策。三、以人为本，严格管理，干部队伍建设进一步提升干部职工是国税的主力军，加强干部队伍建设是完成国税各项工作的有力保证。分局每个月开一次全体干部职工的工作例会，按季召开一次党员生活会、民主生活会，倾听干部职工的呼声、为同志们排忧解难，使大家劲往一处使、心往一处想，让每

6、一位同志都能安心工作、开心工作、创建性地工作，在加强干部队伍建设的同时，分局还注意加强班子建设，注意发挥班子成员的带头作用，示范效应，在合理分工的前提下，分工不分家、补台不拆台，大事班子议，执行无杂音。在廉政建设方面做到了常抓不懈，做到了逢会必讲，年初分局与干部职工签订了党风廉政建设责任状，并在税务人员十五不准的基础上，实行十条禁令，仔细开展并组织学习了党中心下发的廉政准则，以此规范公务行为，起到了防微杜渐的效果，无一例违法违纪行为。半年来，虽然做了一点应做的工作，但离上级的要求还有肯定差距，还存在不足，一是专业素养学习不够；二是税收管理有待完善。在下年里，我们将发扬成果、克难奋进、努力工作、锐意进取，争取完成县局下达的各项年度工作任务！