全市政府秘书长和办公室主任会议上讲话稿.docx
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1、全市政府秘书长和办公室主任会议上讲话稿在全市政府秘书长和办公室主任会议上的讲话稿 同志们:能够连续两年得空出席全市政府系统秘书长和办公室主任会议,感到很兴奋,也非常荣幸。今日我留意到,在座的有不少老面孔,再次见面格外亲切;也有一些新面孔,初次见面甚感欣慰!过去的一年,大家紧紧围绕政府中心工作和重点任务,任劳任怨、埋头苦干,较好地发挥了参谋辅政、桥梁纽带、督办落实的作用,应当说,各级政府系统得以高效、有序运转,在座的各位劳苦功高、功不行没。借此机会,我谨代表市政府,向静默奉献在政府秘书长、办公室主任岗位的同志们,表示诚心的感谢和真诚的问候!记得在去年的会议上,我已经跟大家讲过,来 X 工作之前,
2、我在省纪委办公厅岗位工作多年,也算是一位老办公室了,与在座的绝大部分秘书长和办公室主任有着类似的工作经验与历练过程,所以聊起来总感觉有许多共同的话题,借今日这个机会,我想就如何当好秘书长和办公室主任,谈几点个人看法,与同志们共勉。归纳起来,就是要充当好三个角色:一是做服务上的有心人,把参谋辅政当成一种责任、一大信念 政府办公室属于政府系统的参谋部、指挥部和后勤部,处于承上启下、协调左右、沟通内外、联系各方的核心、枢纽、心脏地位,作用特别重要,责任特别重大。这就要求我们牢牢把握职能定位,切实充当服务上的有心人,把参谋辅政当成一份责任、一种信念,不遗余力地当好参谋助手。首先,要眼观六路、耳听八方。
3、政务信息工作是办公室以文辅政的一项基础内容,是领导决策的情报源,驾驭进度的显示屏,视察势态的晴雨表,反映问题的预警器,必需做到耳聪目明,充分发挥顺风耳和千里眼作用,为领导了解状况、制定决策、指导工作供应科学依据。内容上要注意三个围绕,即:围绕一个时期政府的的中心工作,报送重点信息;围绕重大决策的出台,适时反映政策效果信息;围绕工作中的热点、难点问题,报送带有看法建议的综合信息。详细要处理好四个关系:一是质与量的关系,在保证数量的基础上,强化质量意识,坚持数量和质量的统一;二是快与慢的关系,对重大事项、突发性事务要尽快报,对具有指导性的阅历和深层次的问题,要在仔细探讨分析之后,把握时机报送;三是
4、喜与忧的关系,报送正面信息时,力求把成果讲够,典型找准,具有劝服力和代表性,报送负面信息时,坚持把问题讲透,缘由找清,把解决的措施定实;四是大与小的关系,大就是视野要宽,站位要高,要抓大事,小就是要短小精悍,用最简短的篇幅反映最丰富的内容。其次,要身在兵位、胸为帅谋。探讨谋划是办公室发挥参谋助手作用的重要途径,探讨谋划实力越强,参谋服务的水平就越高。这就要求我们:一要参之有道。把握大局,始终站在大局的高度思索问题,站在领导的角度谋划工作,领悟意图,把握精神,谋划改革、发展和稳定的大事,多出大办法、好办法,与市政府中心工作同频共振。只有胸怀全局,才能登高望远。二要谋之有方。习总书记一再告诫:调查
5、探讨是谋事之基、成事之道。没有调查,就没有发言权,更没有决策权。前不久,市委办、市政府办联合印发了XX,市政府办也相继印发了XX,全市各级政府办公室要深刻领悟背景要义,着力在在加强调查探讨上下功夫。要围绕实施产业兴市、工业强市战略,围绕做大中心城区做强市本级,围绕 1+5 融资平台建设,城乡环境综合整治等重要领域,分阶段、分专题深化探讨,注意解剖麻雀,着力破解难题,提出更多具有针对性、可操作性的建议和对策。三要言之刚好。政府工作每个时期的侧重点各有不同,秘书长和办公室主任要擅长把握政府的工作重点和领导同志的工作意图,早学习、早考虑、早探讨、早介入,多下刚好雨,不放马后炮。只有这样,才能参得进、
6、议得准,真正谋在点子上,参在关键处,成为合格的参谋助手。第三,要总揽全局、长袖善舞。综合协调是办公室一项重要职责,办公室的协调实力强不强,协调工作到位不到位,干脆关系到政府的决策能否落到实处,关系到各项工作能否顺当推动。协调是一门科学,更是一门艺术,要审大小而图之,酌缓急而布之,连上下而通之,衡内外而施之,权衡大事小事、急事缓事,抓大事不放,抓急事先办;沟通上下左右,做到上情下达、内外有别,使各项工作有条不紊地进行。一是要突出重点。仔细分析工作的形势和任务,未雨绸缪,超前谋划,及早做好上下左右之间的沟通联系,照应各方关切,配置各方资源,调动各方力气,抓统筹,重协作,确保重要会议、重要活动、重要
7、接待支配科学、无缝对接、圆满完成。二是要亲密沟通。工作中要把握好原则和细微环节,刚好驾驭各方信息,擅长对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务,充分发挥办公室牵头作用,精确刚好传递信息,明确各方职责,搞好连接、不出纰漏。三是要凝合合力。协调工作中要留意多沟通、多协作、多补位,把分工和协作更好地结合起来,把大家攥成一个拳,拧成一股绳,事往一处想,劲往一处使,通过发挥办公室粘合剂的作用,推动形成精诚合作的良好工作局面。第四,要抓铁有痕、踏石留印。为政之要,重在落实。现在我们许多工作,不是没有部署,也不是没有要求,关键是落实不够,讲起来井井有条,做起来无门无道。作为办公室来说, 一方面
8、,要带头抓落实。市政府提出大的思路,办公室的同志要帮助出办法;市政府作出大的决策,办公室要制定详细方案;市政府勾画蓝图,办公室要描绘细微环节,详细深化;市政府提出目标,办公室要考虑行军路途’,做好搭桥铺路’工作。另一方面,要铁面抓督办。这段时间,市委、市政府先后组织多个综合督导组前往各地督促检查,体现了抓落实的显明导向。办公室要强化善始善终、善作善成的服务理念,对各级政府作出的重要决策部署、领导批示交办的重要事项等,要始终放在心上、牢牢抓在手中,切实抓好任务分解,落实责任主体,创新督查方式,追踪工作进度,驾驭落实状况,做到抓一件成一件,推动落地生根。对一些难点问题,要大
9、胆督查,反复督查,跟踪督查,做到反复抓、抓反复,着力解决督而不查、查而不改、改而不实的现象。特殊要强化问题意识,不当和事佬,敢于查找问题,敢于反映问题,敢于推动问题解决,做到大张旗鼓抓督查,不见成效不撒手。当然,督查也要严格按程序办事,防止过多过滥,给基层增加负担。二是做作风上的示范者,把求真务实当成一种担当、一大习惯 我们经常讲,作风确定作为,细微环节确定成败。办公室的工作纷繁困难,作为政府秘书长、办公室主任,首先要做作风上的示范者,擅长从繁杂中把握有序,在动态中探求规律,不拒事小、不惧事重,不畏事杂、不避事难,在重大工作中举重若轻,在详细事务中滴水不漏。一是大张旗鼓,做到案无积卷、事不过夜
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