22年项目管理师考试历年真题精选6章.docx

《22年项目管理师考试历年真题精选6章.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《22年项目管理师考试历年真题精选6章.docx（24页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、22年项目管理师考试历年真题精选6章22年项目管理师考试历年真题精选6章 第1章 KAORU ISHIKAWA带领日本科学家和工程师协会正试图推广质量控制方法。他集中精力于七种工具，将这些技术简单化以使工人能够理解并且使用他们。下面哪一个不是他推广流行的七种工具之一？A、 帕雷托图B、 原因-效果图C、 控制表D、 计划评审技术表正确答案：D 153 The range of time allowed for an activity to be completed in is the _.A. Planned time (Duration).B. Float time (LS - ES, or

2、 LF - EF).C. Critical time (when ES = LS, or EF = LF).D. Scheduled time (LF - ES).E. Event正确答案：D 41 Selection criteria for project selection include:A. cost versus benefitB. riskC. contribution towards organizational goalsD. rate of returnE. All of the above正确答案：E 一个项目失去控制，你被任命为该项目的新项目经理，要求你对项目的质量水平

3、进行核实并且采取纠正措施，你首先应该做什么？A、 审核项目计划B、 绘制控制图C、 召开头脑风暴会议D、 建立一份风险减轻计划正确答案：B The rolling wave or moving window concept is used most frequently on projects where:A The baseline is frozen for the duration of the project and no scope changes are permittedB Marketing is unsure of what the customer actually wan

4、ts and reserves the right to make major scope changesC The low levels of the work breakdown structure are known with certainty for the next three to six months, but the remaining tasks are based upon the results of the first three to six months of workD Networking techniques are not appropriateE All

5、 of the above正确答案：C 进行活动排序时可采用多种工具和技术。工具和技术的选区由几个因素决定。如果项目经理决定把子网或部分网作为他/她的进度计划编制技术的一部分，这对项目意味着什么？A、 该工作非常特殊，在不同的阶段需要特殊的网络图。B、 在现有的电子网络上可以获取管理资源的软件C、 在项目整个生命周期有几个相同或几乎相同的活动系列反复重复。D、 项目中存在多个关键路径。正确答案：C 以下哪项属于质量控制的输出？A、 统计抽样B、 质量管理计划C、 工作结果D、 过程调整正确答案：D Resource leveling _.A Allocates resources to act

6、ivities to find shortest schedule within fixed resource limits.B Smoothes out resource requirements by rescheduling activities within their float time.C Smooths out resource requirements by substituting activities with unassigned resources.D Attempts to reduce resource requirements within a constrai

7、nt on project durationE B or D正确答案：E22年项目管理师考试历年真题精选6章 第2章 23 Which of the following statements is in agreement with McGregors concepts concerning Theory X and Theory Y managers?A. Theory X managers view subordinates as being lazy, irresponsible, and resistant to changeB. Theory Y managers view subo

8、rdinates as being imaginative, creative, and willing to accept responsibilityC. Theory X managers tend to be autocratic whereas Theory Y managers are more likely to delegate responsibilityD. A and B.E. All of the above正确答案：E 74 You must produce 27 widgets. You can only produce 9 widgets per producti

9、on run. Each production line setup costs $1000. Each widget consumes $10 worth of material and $5 worth of labor. What is total variable cost for producing one widget.A. $1,020B. $1,010C. $1,015D. $20E. None of the above正确答案：E 下列哪项理论可被用于降低成本或缩短计划（ ）A赶工B变更范围C平等实施几项活动而不是按序列实施D以上都是正确答案：D 99作为你们公司项目办公室的

10、经理，你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议应该启动哪个项目，要继续进行哪个项目或者取消哪个项目。有利于你做出这些决策的一个方法是A、判断项目的整体风险级别B、评估定量风险分析结果趋势C、对风险因素和各种条件进行排序D、评估风险定性分析结果趋势正确答案：A 组织政策和哲学的陈述，职位说明和限制条件说明是以下什么的例子？A、从上至下的交流B、横向沟通C、外部沟通D、平级沟通正确答案：A 在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误？A、 项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。B、 项目团

11、队没有参与估算，而且没有使用网络图C、 估算时间太久，应该有管理层完成D、 项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。正确答案：B 自从你引入年代测定服务联盟以来，你的保龄球道业务有了很大的发展。因此，你需要再建造一套设施，并已经准备好了一套包括你所需的全部必要补给、设备和服务描述在内的投标邀请（IFB）会为所有供应商提供公平的竞争机会。你接下来的工作中你想要避免任何的混乱，因为你可能不能控制和供应商的谈判。然而你既可以把这份合同交给报价最低的投标供应商来做，也可以不交给他们做，这些也都在投票邀请 IFB 中交待清楚了。在这种情况下，你应该在下列哪个方面做好准备。a. 因为你需要时间考虑把合同交给

12、哪个供应商做，所以要阻止供应商参加公开的投标b. 向所有的供应商尽可能全面地说明你的合同授予决定c. 通知赢得合同的供应商并向其他供应商说明在这个没有再进一步讨论的余地了d. 向有限的供应商发放IFB 以冲突正确答案：Bb. 向所有的供应商尽可能全面地说明你的合同授予决定 在一个投标邀请（IFB）中，在特定时间所有的投标都是公开的，所有的供应商也都允许公开参加投标。大多数情况下，投标都是公开的并且会向出席者大声宣读这些投标。通常都会把合同交给报价最低的供应商，这也是出于从财务方面的考虑。但有的时候，买方在选择卖方的时候也会考虑质量和时间等因素。这时专业的判断是非常关键的。如果合同并不是授予报价

13、最低的供应商，那么详细地说明原因就非常重要。这种类型的交易方式很可能会出现期诈、勾结或其他不诚实的行为。因此，项目经理和合同交易人员就必须按照规定明确、严守道德的商业程序进行操作。 以下哪项是最为保守的工作完工原则A、50/50原则B、0/100原则C、20/80原则D、100/100原则正确答案：B22年项目管理师考试历年真题精选6章 第3章 32 The erection of foundation formwork before the placement of foundation concrete would be an example of a _ dependency.A. Di

14、scretionaryB. MandatoryC. ExternalD. Soft logicE. Subcontracted正确答案：B 风险分析最简单的形式是：A概率分析B敏感分析C德尔菲技术D效用理论正确答案：B 80 Sunk costs are:A. future costs held in reserve.B. costs invested in commodities.C. expended costs over which we have no control.D. expended costs over which we have no more controlE. tax

15、credits正确答案：D 你负责某银行的一个新产品开发工作，你的质量基础是基于最后开发的三个产品中的每个产品的80%，即是一个-例子？A、 基准B、 统计抽样C、 基础D、 运营的定义正确答案：A Inspection processes are considered _.A . an investment in the futureB . an effective corrective processC . a necessary control processD . insults to production line employeesE . None of the above.正确答

16、案：C 在以下的路径收敛例子中，如果按时完成活动1、2和3的概率都是50%，活动4在第6天开始的概率是多少？（ ）A10%B13%C40%D50%正确答案：B In project-driven companies, costs are usually billed againest the project based upon:A . The burdened labor rate of the actual employees who performed the work.B . The burdened labor rate of the line organization averag

17、e salary.C . The burdened labor rate of the company average salary.D . The burdened labor rate of the average salary of the project team members.E . None of the above.正确答案：A Risk classified as unknown unknowns (i.e., those which cannot be identified or evaluated):A should be deflected to the contrac

18、ting officerB should be handled via contingency allowancesC should be ignored, since they cannot be identifiedD should be ignored, since they are not covered in the Project Risk AssessmentE C and D正确答案：B22年项目管理师考试历年真题精选6章 第4章 Which of the following is not a scope management process?A . InitiationB .

19、 Scope planningC . Scope DefinitionD . Scope change controlE . Scope verification正确答案：D 德尔菲技术是特别有用的风险识别方法，目的是： （ ）A为决策者提供图表式的一系列决策选择B明确特定变量出现的概率C减少分析过程中的偏见，防止任何人对分析结果施加不正当的影响D有助于将决策者对风险的态度考虑进去正确答案：C 质量和等级是：A、 相似的概念，可以表明一个实体依赖自己能力满足明示或暗示需求的特征B、 不同的概念，因为等级属于具有相同职能作用但不同质量要求的实体C、 表达相似特征的概念，如低质量和低等级D、 不适

20、用于项目质量管理因为它们都针对制造环境正确答案：B 对待客户项目经理应该_a. 有规律的透露信息以维持连续性.b. 努力营造友善的,诚实的,开放的关系.c. 诚信,使项目组织免于被诉讼d. 鼓励范围扩展以赢得最大利润.e. 尽可能满足客户需求以赢取更多的生意.正确答案：B73. b. Strive to develop a friendly, honest, and open relationship Relationships built on honesty can withstand adversity. Therefore, the best approach for a projec

21、t manager is to be honest in his or her dealings. When a customer has faith in the credibility of the project manager, additional revenue-generating work will likely follow. 在项目生命周期的概念阶段，管理层表示希望每个新项目的效益应超过开发成本。这是以下什么的例子：（ ）A假定B限制条件C通过约束优化选择项目D一个技术要求正确答案：B 你认识到了质量控制对于你的项目的重要性。然而，你同时也知道质量控制有相关的成本而项目的预

22、算是有限的。一个降低质量控制成本的方法是（ ）A争取全部质量进程通过ISO认证B使用统计样本C对全过程进行监督D使用趋势分析正确答案：B Resource leveling will often affect the project by making it:A.Shorter.B.LongerC.More responsive to customer needs.D.A and CE.B and C.正确答案：BB 客户通知你项目必须提前两天完工，你将如何处理？（ ）A告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目B向老板汇报C召开项目团队会议，商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案D努力工作

23、，观察下月的项目状态正确答案：C22年项目管理师考试历年真题精选6章 第5章 188 Using the situation stated in the Special window, a comparison of the cost schedule of August as compared to July shows that the magnitude ($ value) of the variance has _ and the percentage change has _.A. Become worse, become worseB. Become worse, improved

24、C. Improved, increasedD. Improved, become worseE. None of the above are correct正确答案：E 你的公司作为一家为雪地汽车和割锯生产链条的著名链条生产商，正致力于开发一种可以在这两种中同时使用的可转换的链条。为了与其潜在的质量问题并且帮助建立处理前在质量的方法，你需要使用很多核心原因分析技术，下面哪一个方法不是你要使用的技术？A、鱼骨图B、因果图C、系统或者流程表D、检核单正确答案：D 180 The ability to get an individual or group to perform. a given t

25、ask is best described as:A. AuthorityB. PowerC. InfluenceD. LeadershipE. Coerciveness正确答案：B 47 During the planning phase of a project, you realize that more than one functional department possesses the skill and technical know-how to perform. a given task. The best way for the project manager to han

26、dle this would be to:A. Make the decision, document it in the linear responsibility chart, and distribute the chart to all departments.B. Let the affected line groups decide among themselves who will perform. the workC. Ask the executive sponsor to make the decisionD. Allow each line group to perfor

27、m. part of the taskE. All of the above正确答案：B 在项目完成多大百分比之后，累计CPI表现得相对稳定？（ ）A5%10%B15%20%C25%35%D50%75%正确答案：B 以下哪一项不是在编制项目计划时必须做出的权衡决策？A、 使用熟练还是不熟练的劳动力B、 比较供货方应该获得的利润和其他供货方以前收到的利润C、 自造还是把工作承包给分包商D、 成本/质量的重要性正确答案：B 如果一个项目获利10万美元的概率是60%损失10万美元的概率是40%那么项目预期货币价值是 （ ）A$100 000利润B$60 000亏损C$20 000利润D$40 000

28、亏损正确答案：C Which of the following is a formal invitation that requests a formal response that describes the method of work and associated compensation.A Request for quotation (RFQ)B Request for proposal (RFP)C Request for bids (RFB)D Invitation for bids (IFB)E Letter of intent (LOI)正确答案：B22年项目管理师考试历年真

29、题精选6章 第6章 在项目收尾阶段很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配这是因为（ ）A他们被迫面对这一过程中可能发生的人际冲突B他们相信没有人想离开项目C职能经理不愿意让 项目成员回到职能部门D项目队伍成员不愿意转到一个新分配的岗位上正确答案：A 成本预算的输出是：A、 成本基准计划B、 项目预算C、 挣值D、 确定估算正确答案：A 赶工一个任务时，你应该关注：A、 尽可能多的任务B、 非关键任务C、 加速执行关键路径上的任务D、 通过成本最低化加速执行任务正确答案：C 10 Using the situation stated in the Special window, what

30、is present value of $1000 at 12% at the end of 5 years?A. $3605.00B. $0.57C. $567.00D. $892.86E. $3.61正确答案：C The Project Manager has the responsibility of knowing what kind of message to send because his _ may avoid communications barriers.A business interfacesB outputC technical experienceD priorit

31、iesE training methods正确答案：B 德尔菲技术是特别有用的方法，用于确定风险以便（ ）A用图形的方式为决策者提供一系列决策选择B定义特定变量发生的可能性C减少分析的偏见并避免任何一个人对结果有不当影响D帮助将决策者对待风险的态度考虑在内正确答案：C 在一个有5000名雇员的组织中开始进行一个重组项目项目队伍由每一个组织单位中一名代表组成识别和满足干系人对项目信息需求的最好方式是（ ）A沟通计划B沟通和责任矩阵C人员分配和资源管理计划D组织分解结构OBS正确答案：A 谈判期间项目经理的关键作用是：A、 保护买卖双方的关系B、 确保双方都能赢C、 确保他们将所有风险分配给了对方D、 确保他们受到沟通计划正确答案：A