监理工程师历年真题8辑.docx
《监理工程师历年真题8辑.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监理工程师历年真题8辑.docx(34页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、监理工程师历年真题8辑监理工程师历年真题8辑 第1辑南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LED)生产车间,其生产线由建设单位从国外订购,A施工单位承包安装。A施工单位进场时,生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求,与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈,编制了LED生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表(见表1)。表1 LED生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间表A施工单位在设备基础检验时,发现少量基础与安装施工图不符,B施工单位进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工期,使基础检验持续时间为30天。LED
2、生产线的安装正值夏季,由于台风影响航运,使LED生产线设备到达安装现场比计划晚7天。A施工单位按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。1 、按LED生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表为A施工单位项目部绘出安装进度双代号网络计划图。2 、分析影响工期的关键工作是哪几个总工期需多少天3 、基础检验工作增加到30天,是否影响总工期说明理由。4 、LED生产线设备晚到7天,是否影响总工期说明理由。5 、如按合同工期完成,A施工单位如何进行工期调整答案:解析:1、 LED生产线安装进度双代号网络计划(见图1)图1 安装进度双代号网络计划2、 影响工期的关键工作是生产线进场
3、;生产线组装固定;生产线试车调整;联动调试、试运行、验收,总工期为180天。3、 基础检验工作增加到30天,不会影响总工期,因为基础检验在非关键线路上,出现的偏差未大于总时差30天。4、 LED生产线设备晚到7天,要影响总工期,因为该工作在关键线路上。5、 如按合同工期完成,A施工单位采用适当措施压缩关键工作的持续时间,改变施工方案和调整施工程序,在生产线组装固定、试车调整、联动调试、试运行、验收的关键工作上赶工7天,使工期按合同约定完成。某工程双代号网络计划如下图所示,已标明各项工作的最早开始时间(ESij)、最迟开始时间(LSij)和持续时间(Dij)。该网络计划表明( )。A.工作B 的
4、总时差和自由时差相等B.工作D 的总时差和自由时差相等C.工作C 和工作E 均为关键工作D.工作G 的总时差、自由时差分别为2d、0dE.工作J 的总时差和自由时差相等答案:A,B,D,E解析:本题考核的是双代号网络计划时间参数的计算。工作B 的总时差=4-2-0=2,工作B 的自由时差=4-2-0=2D,二者相等,故选项A 正确。本题的关键线路为,工作C 为非关键工作。工作D的总时差=11=-141-44=-34D=,3工D,作二者D的相自等由,故时选差项B正确。工作G的总时差=11-5-4=2D,工作G的自由时确差。=工9-作5-J4=的0D总,时故差选=项18-D4正-9=5D,工作J的
5、自由时差=18-4-9=5D,故选项E 正确。.施工合同承包人违约解除合同后,下例做法错误的是( )。A.发包人有权委托其他承包人施工B.发包人因继续施工需要,有权扣留承包人在现场的设备C.发包人有权扣留承包人在现场的设备,但应当减免承包人承担的违约责任D.发包人应暂停对承包人的一切付款答案:C解析:(2022年真题)根据标准施工合同,下列事件中,属于不可抗力的是()。A.政策汇率调整B.世界金融危机C.政府投资政策变化D.局部武装暴动答案:D解析:(五)不利物质条件的影响不利物质条件属于发包人应承担的风险,指承包人在施工场地遇到的不可预见的自然物质条件、非自然的物质障碍和污染物,包括地下和水
6、文条件,但不包括气候条件。监理人应当及时发出指示,构成变更的,按变更对待。监理人没有发出指示,承包人因采取合理措施而增加的费用和工期延误,由发包人承担。七、不可抗力*(一)不可抗力事件指承包人和发包人在订立合同时不可预见,在工程施工过程中不可避免发生并不能克服的自然灾害和社会性突发事件。如地震、海啸、瘟疫、水灾、骚乱、暴动、战争和专用合同条款约定的其他情形。 某工程项目施工中现场出现了图纸中未标明的地下障碍物,需要作清除处理。按照合同条款的约定,承包人应在索赔事件发生后28天内向工程师递交 ( )A.索赔报告B.索赔意向通知书C.索赔依据和资料D.工期和费用索赔的具体要求 答案:B解析:索赔事
7、件发生后,承包人应在索赔事件发生后的28天内向监理工程师递交索赔意向通知书。某采用标准设计施工总承包合同的工程项目,合同履行出现合同进度计划工作的延误,应由发包人承担延长工期和增加费用并支付合理利润的是()。A.发包人要求的设计变更B.发包人未按期审查承包人文件C.承包人未按已确认修改的设计文件实施D.发包人提供的材料延误E.异常不利的气候条件答案:A,B,D解析:2022版教材P128-1292022版教材P122。在履行合同过程中非承包人原因导致合同进度计划工作延误,应给承包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润。选项E是一个特例,虽然也是非承包人原因,但只可以延长工期和增加费用,不能
8、补偿合理利润。如果工程延期竣工,承包人有义务保证履约担保继续有效。由于发包人原因导致延期的,继续提供履约担保所需的费用由()承担;由于承包人原因导致延期的,继续提供履约担保所需费用由()承担。A.承包人,承包人B.发包人,发包人C.承包人,发包人D.发包人,承包人答案:D解析:2022版教材P126本题考查的是履约担保。如果工程延期竣工,承包人有义务保证履约担保继续有效。由于发包人原因导致延期的,继续提供履约担保所需的费用由发包人承担;由于承包人原因导致延期的,继续提供履约担保所需费用由承包人承担。某混凝土工程招标清单工程量为200m3,综合单价为300元/m3。在施工过程中,由于工程变更导致
9、实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15%时可调整单价,调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用为()万元。A、4.80B、4.89C、5.28D、6.00答案:C解析:本题考查的是工程量偏差。工程量偏差=(200-160)/200=20%15%,综合单价应予调高,该混凝土工程的实际工程费用=1603001.1=52800元=5.28(万元)。参见教材P119。下列()情形,属于工程质量缺陷成因中的设计差错。A.无证设计B.越级设计C.沉降缝或变形缝设置不当D.擅自修改设计答案:C解析:考点:工程质量缺陷的成因。选项AB属于违反法律法规。选项D属于施工与管理不到位。监理
10、工程师历年真题8辑 第2辑作业技术交底是具体落实施工组织设计或施工方案的措施,交底的主要内容包括()A、分包单位资质审查要求B、施工方法和手段C、质量要求和验收标准D、施工中需注意的问题E、意外情况的应急措施()答案:B,C,D,E解析:技术交底的内容包括施工方法、质量要求和验收标准,施工过程中需注意的问题,可能出现意外的措施及应急方案。 根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2022)规定,法律法规变化引起的合同价格调整问题,招标工程以()为基准时间。A.投标截止日前14天B.投标截止日前28天C.开标截止日前14天D.开标截止日前28天 答案:B解析:法律法规变化引起的合同价格调
11、整问题,招标工程以投标截止日前28天为基准时间,非招标工程以合同签订前28天为基准日。根据建设工程监理范围和规模标准规定,下列工程项目中,必须实行监理的是()A、总投资额为1亿元的服装厂改建项目B、总投资额为400万美元的联合国环境署援助项目C、总投资额为2500万元的垃圾处理项目D、建筑面积为4万平方米的住宅建设项目答案:B解析:根据建设工程质量管理条例和建设工程监理范围和规模标准规定,必须实行监理的工程是:国家重点建设工程;中大型公用事业工程,是指项目总投资额在3000万元以上的公用事业工程项目;成片开发建设的住宅小区工程,即建筑面积在5万平方米以上的住宅建设工程;利用外国政府或者国际组织
12、贷款、援助资金的工程;国家规定必须实行监理的其他工程,包括项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目。常用的进度比较方法中,()能直观地反映工程项目的实际进展情况,并可以获得比S曲线更多的信息。A.S曲线比较法B.横道图比较法C.香蕉曲线比较法D.前锋线比较法答案:C解析:2022教材P97-100本题考查的是香蕉曲线比较法。香蕉曲线比较法能直观地反映工程项目的实际进展情况,并可以获得比S曲线更多的信息。 某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作D的总时差和自由时差()A.均为2周B.均为3周C.分别为2周和3周D.分别为3周和2周 答案:D解析:依题意可得,工
13、作H的总时差为1周,工作D的总时差为1+2=3(周)。工作D的自由时差为该工作箭线中波形线的水平投影长度,即为2周。建设工程进度调整系统过程中的工作内容有()A、进度计划执行中的跟踪检查B、实际进度数据的加工处理C、分析进度偏差对工作及总工期的影响D、确定工期和后续工作的限制条件E、实际进度与计划进度的对比答案:C,D解析:进度调整的系统工程:分析进度偏差产生的原因、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响、确定后续工作和总工期的限制条件、采取措施调整进度计划、实施调整后的进度计划。为了履行设计合同,按期提交施工图设计文件,设计单位应采取有效措施,控制建设工程设计进度,这些有效措施不包括( )。A
14、.建立计划部门B.建立健全设计技术经济定额C.实行设计工作技术经济责任制D.“边设计、边准备、边施工”答案:D解析:为了履行设计合同,按期提交施工图设计文件,设计单位应采取有效措施,控制建设工程设计进度:(1)建立计划部门,负责设计单位年度计划的编制和工程项目设计进度计划的编制;(2)建立健全设计技术经济定额,并按定额要求进行计划的编制与考核;(3)实行设计工作技术经济责任制,将职工的经济利益与其完成任务的数量和质量挂钩;(4)编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划;(5)认真实施设计进度计划,力争设计工作有节奏、有秩序、合理搭接地进行;(6)坚持按基本建设程序办事
15、,尽量避免进行“边设计、边准备、边施工”的“三边”设计;(7)不断分析总结设计进度控制工作经验,逐步提高设计进度控制工作水平。某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元m3;到月末时已完成工程量3000m3,实际单价26元m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。A.已完成工作实际费用为75000元B.投资绩效指标1,表明项目运行超出预算投资C.进度绩效指标1,表明实际进度比计划进度拖后D.投资偏差为-3000元,表明项目运行超出预算投资答案:D解析:本题考核的是施工偏差分析。已完成工作实际投资=已完成工作量实际单价=300026=78000元,已完工作预算投资
16、=已完成工作量预算单价=300025=75000元,计划工作预算投资=计划工作量预算单价=280025=70000元;投资偏差=已完工作预算投资-已完工作实际投资=75000-78000=-3000元,袁示项目运行超出预算投资。投资绩效指数=已完工作预投资已完工作实际投资=7500078000=0961,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。某实行监理的工程,建设单位与总承包单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同,总承包单位按合同约定将一专业工程分包。 施工过程中发生下列事件: 事件1:工程开工前,总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误,即向建设单位进行了口头汇报。建设单位
17、要求总监理工程师组织召开设计交底会,并向设计单位指 出设计图纸中的错误,在会后整理会议纪要。 在工程定位放线期间,总监理工程师指派专业监理工程师审查分包单位资格报审表及相关资料,安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。事件2:由建设单位负责采购的一批材料,因规格、型号与合同约定不符,施工单位不予接收保管,建设单位要求项目监理机构协调处理。 事件3:专业监理工程师现场巡视时发现,总承包单位在某隐蔽工程施工时,未通知项目监理机构即进行隐蔽。 事件4:工程完工后,总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单,连同全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师
18、认为施工过程均按要求进行了验收,便签署了竣工报验单,并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告,建设单位收到该报告后,即将工程投入使用。 问题:事件1 中,专业监理工程师在审查分包单位的资格时,应审查哪些内容?答案:解析:事件1中,专业监理工程师在审查分包单位的资格时,应审查的内容包括:(1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在间内承包工程许可证。(1分)(2)分包审位的业绩。(1分)(3)拟分包工程的内容和范围。(1分)(4)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。(1分)监理工程师历年真题8辑 第3辑自建设工程监理制度实施以来,通过颁布有关法律
19、、行政法规、部门规章进一步明确了(),逐步确立了建设工程监理的法律地位。A.工程监理单位的职责B.建设单位委托工程监理单位的职责C.建设单位授权工程监理单位的范围D.工程监理人员的职责E.强制实施监理的工程范围答案:A,B,D,E解析:2020版教材P3-6自建设工程监理制度实施以来,有关法律、行政法规、部门规章等逐步明确了工程监理的法律地位 。1. 明确了强制实施监理的工程范围。2. 明确了建设单位委托工程监理单位的职责。3. 明确了工程监理单位的职责。4. 明确了工程监理人员的职责。关于建设程序中各阶段工作的说法,错误的是()。A.在初步设计或技术设计的基础上进行施工图设计,使其达到施工安
20、装的要求B.工程开始拆除旧建筑物和搭建临时建筑物时即可算作工程的正式开工C.生产准备阶段是由建设阶段转入生产经营阶段的重要衔接阶段D.竣工验收是考核建设成果、检验设计和施工质量的关键步骤答案:B解析:考点:“建设工程各阶段工作内容”。设计是对拟建工程在技术和经济上进行全面的安排,是工程建设计划的具体化,是组织施工的依据。设计质量直接关系到建设工程的质量,是建设工程的决定性环节。一般工程进行初步设计和施工图设计两大阶段。有些工程,根据需要可在两阶段之间增加技术设计。施工图设计是在初步设计或技术设计基础上进行的,使设计达到施工安装的要求。所以,选项A的叙述是正确的。按照规定,工程新开工时间是指建设
21、工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽的开始日期。不需开槽的工程,以正式打桩作为正式开工日期。铁道、公路、水库等需要进行大量土石方工程的,以开始进行土石方工程作为正式开工日期。工程地质勘察、平整场地、旧建筑物拆除、临时建筑或设施等的施工不算正式开工。所以,选项B的叙述是不正确的。生产准备阶段是由建设阶段转入生产经营阶段的重要衔接阶段。在本阶段,建设单位应当做好相关工作的计划、组织、指挥、协调和控制工作。所以,选项C的叙述是正确的。竣工验收是考核建设成果、检验设计和施工质量的关键步骤,是由投资成果转入生产或使用的标志。所以,选项D的叙述是正确的。因此,本题的正确答案为B。使用国
22、际组织或者外国政府资金的项目的范围包括()。A.使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目B.使用外国政府及其机构贷款资金的项目C.使用国家对外借款或者担保所筹资金的项目D.使用国际组织或者外国政府援助资金的项目E.国家特许的融资项目答案:A,B,D解析:使用国际组织或者外国政府资金的项目的范围包括: 使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目;使用外国政府及其机构贷款资金的项目;使用国际组织或者外国政府援助资金的项目。因此,本题的正确答案为ABD。()是指将若干项目或项目群与其他工作组合在一起进行有效管理,以实现组织的战略目标。A.单一项目管理B.项目群管理C.多项目管理D.
23、组合项目管理答案:D解析:考点:“PMBOK总体框架的多项目管理”。项目管理不仅仅是指单一项目管理,还包括多项目管理,即:项目群管理和组合项目管理。组合项目管理是指将若干项目或项目群与其他工作组合在一起进行有效管理,以实现组织的战略目标。组合项目中的项目或项目群之间没必要相互关联或直接相关。例如,一个基础设施公司为实现其投资回报最大化的战略目标,可将石油、天然气、能源、水利、道路、铁道、机场等多个项目或项目群组合在一起,实施组合项目管理。因此,本题的正确答案为D。对于某些工程质量缺陷,可能涉及的技术领域比较广泛,或问题很复杂,有时仅根据合同规定难以决策,这时最适用的工程质量事故处理方案的辅助方
24、法是( )。A.定期观测B.试验验证C.方案比较D.专家论证答案:D解析:工程质量事故处理方案的辅助方法对于某些工程质量缺陷,可能涉及的技术领域比较广泛,或问题很复杂 ,有时仅根据合同规定难以决策,这时可提请专家论证。参见教材 P162。因发包人原因导致工程延期时,下列索赔事件能够索赔成立的有()。A.材料超期储存费用索赔B.材料保管不善造成的损坏费用索赔C.现场管理费索赔D.保险费索赔E.保函手续费索赔答案:A,C,D,E解析:非承包人造成的损失都可以进行索赔。选项B是由承包人自身导致的。对已进场经检验不合格的工程材料,项目监理机构应要求施工单位将该批材料()。A.就地封存B.重新试验检测,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 监理 工程师 历年
限制150内