启动大会主持词结尾 [干部考核测评大会主持词结尾] .docx

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2、规定，每年都要对全市乡局级领导班子进行一次正常的年度考核。这次考核主要内容有两方面：一是领导班子一年来的总体工作运行状况和班子建设状况，工作中取得了哪些成果，还存在哪些主要问题。二是领导班子成员履行本职岗位工作职责状况，每个人的德能勤绩廉表现状况以及存在哪些主要优缺点。考核主要分两个环节进行：一是对现任领导班子和班子成员进行民主测评;二是个别谈话了解状况，听取看法。下面我们首先进行民主测评：首先讲一下民主测评，这次民主测评跟往年一样，分三项内容：一是对领导班子的总体评价;二是对班子成员的评价;三是领导班子存在的主要问题及你有何看法或建议。对领导班子的总体评价：主要看领导班子是否能够坚决贯彻执行

3、党的基本路途，一心一意为人民服务，具有领导现代化建设的实力。要依据领导班子从年初以来的总体工作运行状况、完成市委市政府年初下达的指标任务状况、完成本单位年度安排等工作实际状况、以及班子的思想政治建设状况，如凝合力、战斗力如何，成员之间是否团结、协作，精神状况如何，廉政建设如何，作风是否务实等等。综合这些方面对领导班子划分出档次。对班子成员评价要以条例中有关党政领导干部应当具备的德能勤绩廉等基本条件作为标准，依据班子成员的德才表现，履行本职岗位工作职责状况、工作实绩、群众认可程度等划分出不同档次。第三项了就是找寻问题、提建议，你认为目前班子存在哪些主要问题，您对班子建设还有哪些看法和建议，可以简

4、明扼要地写在上面。为搞好民主测评，简洁提几点要求：第一是要端正看法、仔细对待。依据我市领导干部管理规则的规定，在考核领导班子和领导干部时，都要进行民主测评和民主举荐，以充分发扬民主，坚持群众公认，这也是我们每次考核必需进行的一个重要环节。测评和举荐的结果将作为社会评价和调整领导干部的重要参考依据。希望大家能够抱着对组织负责、对干部负责的看法，从事业动身、从大局动身，实事求是、全面精确、客观公正地评价和举荐干部。二是要仔细细致、不要空项。今日参与会议的同志，都代表肯定的层面，对领导班子和领导成员都有肯定程度的了解，都应当能够对班子和班子成员作出自己的评价，因此无论是测评还是举荐要求大家划满写满。

5、不准空项，一会儿收票的时候我们要一张一张地看，没有写满地要从新填写。三是要独立完成。个人划个人的票，不准商议，不准询问别人怎么画，也不准替别人划。发完票后，机关干部可以回自己办公室划票，基层来的同志在会议室里划，划票完成后，麻烦大家把自己的票折叠好，亲自交到我们手中，不要让别人代交。测评结束后，我们还要用一到两天时间找部分同志谈话，当面了解状况。由于时间关系，不行能每个人都找到，假如同志们谁有问题和看法须要向我们反映，我们随时欢迎。希望大家帮助、协作，感谢。同志们：今日组织召开全体机关干部职工述职测评大会，主要是对我们单位的领导班子和班子成员进行绩效考核、党风廉政建设责任制考核、绩效评估和其他

6、区管干部的年度考核进行述职测评。区委对我单位的工作特别关切，同志带领考核组一行来我单位进行考核。让我们对他们的到来表示热情的欢迎!今日的述职述廉测评会共有三项议程：一是请考察组组长同志讲话;二是由班子主要负责人代表班子作工作述职和个人口头述职述廉;三是进行民主测评。下面，进行第一项议程，请同志讲话，大家欢迎。同志们，刚才，同志就如何搞好本次考核工作作了重要讲话，提出了明确要求，充分体现了区委对我单位领导班子、干部队伍建设的高度重视和关切。我们肯定要仔细领悟讲话精神，统一思想相识，主动协作考核组，高标准、高质量地完成考核工作。接下来，进行会议其次项议程，由代表班子进行口头述职。领导班子工作总结汇

7、报完毕，下面由我和进行个人口头述职述廉，由于时间关系，班子其他成员均进行书面述职述廉，就不再在大会上进行口头述职。接下来进行会议的第三项议程，进行民主测评。下面，请工作人员发放测评表格。要请大家留意的是，这次共有三种表格4张，请大家拿到表格后，先细致阅读，不要急着填写，我就表格填写要求做个简洁说明。第一种是领导班子和领导干部绩效考核和年度考核民主测评的表格，共1张，分A票、B票两类，A票由班子成员填写，B票由其他与会同志填写。其次种是廉政建设责任制目标管理考核的表格，共2张，一张是领导班子及领导班子成员的党风廉政建设责任制状况测评表，还有一张是党风廉政建设责任制考核征求看法表，第三种是绩效评估

8、工作状况自我评定测评表，第四种是区管非领导职务干部年度考核民主测评表，请同志们先清点自己手中的表格种类是否齐全，再依据表格下方的要求仔细填写。好，测评会议到此结束，等下考察组还要找班子成员、副科以上干部、正科实职岗位离退休干部、相关股室和二级机构(站办所)负责人进行个别谈话，请同志们到办公室等候，保持通讯畅通，散会。同志们:参与今日这次会议的有：乡机关在职全体干部职工(57人)、各村党支部书记、村委会主任(30人)、乡直单位和驻乡站所主要负责人(7人)，共计94人。会议的主要任务有两项，一是根据县委、县政府的统一支配部署,由县委派出的考核组，对我乡20xx年工作目标任务完成状况进行年终考核;二

9、是借助这次机会，对我乡参与股级干部竞争上岗的干部进行民主举荐。参与这次会议的考核组各位领导有：考核组组长、县委组织部吕东卿部长，考核组副组长、纪委常委苗伟主任，纪工委刘建峰书记，组织部组织科边浪鹰科长。让我们再次以热情的掌声，对考核组一行的到来表示欢迎。下面，首先进行会议第一项议程，由县委派出的考核组对我乡20xx年工作状况进行考核。为了协作好考核组的考核工作，在考核工作正式起先前，我先提几点要求，一是要有大局意识和全局观念。一年一度的领导班子和领导干部考核，是县委、县政府推动工作落实、客观评价一个单位工作成效、实施奖惩的一项重要制度。以什么看法对待这项工作，事关考核结果的客观公正和一个单位的

10、形象，同时也事关每一名干部的切身利益。每名与会人员，都要以对组织、对干部仔细负责的看法，参与参加好考核各个环节的工作。二是要听从考核组的支配，每一名干部职工要自觉听从考核组的支配和调度，严格根据有关要求按时参与参加好各个环节的工作。涉及站所办要刚好全面的供应考核组要求查阅的有关资料。个别谈话人员要在指定地点等候。三是要细致读票仔细写票。在填写测评票、举荐前要细致阅读填写要求;在填写过程中，要以客观公正、仔细负责的看法评价班子和成员及每一名干部。不准参杂个人恩怨，以个人好恶评价干部、举荐干部;评价举荐干部肯定要出于公心，要看主流、看大局、看全局、看发展。不准出现空票、废票，保证测评票的有效率和公

11、正性。下面请考核组组长吕东卿部长讲话并主持考核会议。大家欢迎!刚才县委考核组对我乡工作进行了考核测评。接下来进行其次项议程，即对参与股级干部竞争上岗干部进行民主举荐。根据县委股级干部竞争上岗实施方案的要求，前一段我们进行了笔试和面试，笔试是由县委统一组织的;面试是在我乡组织开展的，面试中，我们邀请了组织、纪检、人事、财政、民政、计生、农工等7个部门的有关人员参与了面试，本着公开、公允、公正的原则对参与面试的每一名同志进行了评价打分并刚好公布了成果。全乡共有19名同志参与了这次笔试，其中14名同志参与了面试。我乡现有5个空缺股级岗位。其中正股级岗位3个，分别是党政办主任、综治办主任、经济发展办主

12、任;副股级岗位2个，分别是综治办副主任1名，计生办副主任1名。我们今日通过会议的形式和个别谈话署名举荐的方式，从这14名参与面试的同志中举荐3名正股级干部，2名副股级干部(不准举荐举荐票以外干部)。依据举荐得票状况进行折分，与笔试、面试成果合并计算，依据综合成果确定股级干部考察对象，依据考察结果提出上报拟随意见。希望大家在填写举荐票的时候，同样以高度负责的精神和看法做好举荐工作。在举荐时，要重点考虑实际工作实力，尤其是分析问题、解决问题、处理问题实际实力和协调左右、团结同事、组织领导的实力。通过前两个环节的测试，我们的确发觉了一些优秀的年轻干部，但是终归岗位有限，不行能全部支配或大部分支配。所以在举荐时，肯定要优中选优，把当前最优秀、拿上来就能用的干部举荐上来。希望大家在填票时不准参杂任何私人恩怨，不准将个人心情带到这次举荐工作上。请工作人员核对与会人员并发票。讲写票说明(有没有多领和没有领到票的，现在发到大家手中的举荐票是无记名举荐票，详细填写要求是见票)。现在起先写票。请将举荐票对折，放在桌面上，由工作人员收集。交到主席台上。会后将在考核组领导的监督下进行汇总。会议到此结束。下一个通知，请副科级领导干部、正股级干部、村书记代表，不要走远，点在会议室等候，在工作人员的引领下，依序分别到会议室(考核组谈话)。