办公室年度工作计划_..docx

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1、办公室年度工作计划_.办公室年度工作安排2020-04-30办公室 1 1一、建立职位分析制度,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作安排、工作连接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度供应良好的基础。 二、接着绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法

2、和工作品质，建立公允的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的安排性和责任心，刚好查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动企业的发展.第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 1、行政部在操作过程中将注意听取各方面各层次人员的看法和建议，刚好调整和改进工作方法。从正面引导员工用主动的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。 2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会留意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺当进行。 3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪

3、酬体系的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣扬和释疑。办公室年度工作安排 2 2一、指导思想 坚持以人为本的工作理念，深化领悟和贯彻校党政工作思路，坚持管理、服务与效能相统一原则，追求想干事、能干事、会干事、能干成事的办公室形象，发挥迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼搏的评建精神，立足校办职责，主动开展好三服务工作。 二、主要工作及其基本思路 （一）突出重点，加强综合协调和参谋助手工作。1、围绕学校教学整改和申博工作，开展好相应的督办、协调、服务。重点是做好有关重要会议的会务工作，即做好首届四次教代会、教学工作会议、学科建设工作会议等大型会议的有关材料起草打算，会务保障及会议有关材料的汇编工作

4、。 2、主动开展调研工作，在学校内部管理体制改革等工作中，结合实际状况，发挥参谋助手作用，为领导决策服务。 3、牵头并会同有关单位完成事业法人登记工作（办理事业单位法人证书）。 （二）与时俱进，改进管理方式，提高服务水平。 1、结合新的形势，探究和改进行政接待工作的有效措施。在总结现有行政接待阅历的基础上，形成制度化、程序化、可操作性强的行政接待工作规程。 2、与时俱进，进一步做好信息工作。20xx 年的信息工作，要强化行政时效性意识，着重做好信息收集与上报工作，同时要在讲究简讯内容的深度和信息量上做好安工大简讯编审印发工作。通过实行联谊会等多种形式加强与各办公室主任（秘书）的业务联系，发动、

5、利用好各学院、部门的信息员作用，围绕学校重点工作中，以信息为载体，反应学校实力，展示亮点，营造氛围。 3、完善和加强公文处理工作。规范公文流转运行，实行收发文电子登记，在收发文方面，强化运行时限意识，提高公文流转时效。规范、强化公文审核把关工作，修改完善并严格执行安徽工业高校公文处理实施方法，加大执行公文办理规程的力度，进一步提高各单位（部门）的公文质量意识和时限意识，避开仓促行文、仓促审核。改善公文服务意识，为便于领导掌控公文讯息，在上年试办（安工大校务参考）的基础上，参考省教化厅办公室的阅历，编发要文呈报，定期将收发文状况以及重要公文要丢安讯息分类汇总呈报领导。 4、重视电子政务推行的紧迫

6、性和必要性，强化现代办公手段的运用观念，进一步完善、推广校内电子政务，提高工作效率。 （三）立足本职，开展好重要常规工作 1、开展好信访工作和综合统计工作。把信访工作作为一项非常重要的思想政治工作和群众工作来做，全力维护学校的安定团结，主动推动廉政建设和党风好转，努力为师生员工排忧解难、释疑解惑服务。同时，深化了解学校发展状况，依法、刚好、精确地搞好综合统计工作。 2、做好 20xx 年学校年鉴的组稿编校、印发工作，尽快完成 20xx 年度教学工作会议的文件汇编。收集整理 20xx 年评建工作过程中形成的有关材料，并总结提炼 XX 年迎评促建阅历。3、综合服务工作。坚持原则和程序，规范管理和运

7、用印信；坚持以人为本，适应需求，为领导以及有关方面供应精确、刚好、高质量的各项行政服务；依据学校在开放和竞争环境下谋发展的形势，深化领悟和实施校领导的意图，做好学校礼品等的配置和运用管理工作；做好会议中心的运用管理以及有关会议协调工作。 4、贯彻校综治委会议要求，做到防治结合，以防为主，仔细落实综治工作责任制。做好财产、文件机要等平安保密工作。小车服务组要进一步强化平安意识，规范车辆管理、车况检查维护，确保行车平安。 （四）把握自身特点，搞好保障服务 。 1、加强档案室建设工作力度。在会同有关部门共同做好干部档案审核检查工作的基础上，仔细做好人事档案达标的打算工作。理顺学生档案管理的关系和有关

8、部门的职责范围，规范学生档案管理程序。完善充溢档案室网页，提高档案的网络查询利用率。 2、网络中心要树立校内网络的总枢纽、支撑点的意识，强化网络平安监管，加大力度、整合力气，保障学校东区新建网络的基础建设，规划实施探讨生公寓、青年老师公寓网络建设，仔细做好办公自动化系统运行的技术保障。进一步加强学习、实施相关技术和业务的培训，完善规章制度，优化网络资源。在搞好业务建设的同时，加强队伍的思想道德建设、团结进取，努力提高校内信息化建设水平。 3、行政服务中心要根据校长在首届四次教代会上报告提出的树立一个观念，增加三个意识的要求，做好各项服务工作。冶苑接待中心和图书经销中心要进一步发扬艰苦创业、爱校

9、敬业的精神，进一步理顺关系，完善机制，建立目标考核责任制等规章制度，加强过程管理，在做好服务于学校教学工作和其他重点工作的基础上，努力开创服务运营新形势。教学楼管理站、收发室等要进一步发扬在迎评表现出的优质服务精神，对一些有效做法要常抓不懈，形成长效机制。 三、实施保障机制 1、加强思想政治工作，坚固树立以人为本的观念，强化服务意识、全局意识和创新意识，精诚团结，营造和谐的校办工作环境，为创建和谐校内环境而努力。 2、坚持二会（业务研讨会和室务会）和月度信息通报制度，强化工作协作。 3、围绕三服务，着力加强和改善督查督办、协调服务和工作调研、参谋助手工作。4、强化责任制，各项主要工作任务到人、

10、责任到人（详见附件中），加强沟通，分工协作。 5、仔细开展党支部工作，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，促进行政工作任务的完成。根据上级部署，仔细开展好保持党员先进性教化活动，同时做好重点培育对象的教化、考察工作，接着实施支部联系学生班级活动。办公室年度工作安排 3 3从司法部门到县政府办公室，自己的工作内容，工作性质，服务对象都发生了改变，只有不断加强学习、加强熬炼，全面提升自身的素养与实力，为此，制定新岗位个人工作安排，促使自己进步。 一、近期目标 今年是在新的工作岗位工作的第一年，是熟识工作，主动参加，仔细履职，探究方法，积累阅历的一年，这一年中必需做到一个转变，一个明确

11、，即转变工作角色，明确工作职责。 转变工作角色：参与工作近十年了，但是自己从事的工作始终都相对单一，以至于对其他行业的工作所知甚少，以至生疏，县政府办公室作为全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思索问题，处理事情时，必需跳出以前在部门的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色。 明确工作职责：根据办公室对自己工作支配，尽快熟识自己的工作和职责，一是熟识县政府办公室的各项规章制度，明确工作要求；二是熟识县政府办公室总体工作及相关业务年初工作目标，明确工作任务。 二、中期目标 在明确工作职责、工作任务，熟识工作方的前提下，明年，必需进一步加强自身锤炼，做到政治素养、业务

12、实力、工作绩效三个提升。 提升政治素养：一是要擅长从政治角度看问题。无论面临的状况多么困难，要坚持从政治角度分析推断问题，保持醒悟头脑。二要保持政治敏锐性。亲密关注时事、了解时事，通过网络、报刊、电视等，敏锐把握各项方针政策动向，保持工作的主动性。三是要树立高尚的政治品行。 提升工作绩效：虚心听取领导、同志、部门等对自己工作的看法和建议，总结阅历教训，提高工作效率，优质的完成各项工作。仔细做好调研、信息报送等工作，能超额完成办公室下达的工作目标。 三、远期目标加强学习，确保思想上的先进和作风上的优良；加强熬炼，促进服务意识和业务水平进一步的提高。听从组织、领导支配，擅长思索、主动创新，能独立且

13、精彩完成各项工作。 四、工作措施 1、加强学习。学习是历史使命，选择学习就是选择进步，忽视学习就是忽视进步，放弃学习就是放弃进步，要把学习作为终身任务和长期实践的行为，要通过学习达到身强体健。一方面要加强马列主义，运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界，端正自己的世界观、人生观、价值观，在学习贯彻的深化、深度和深化上下功夫，增加贯彻党的指导思想的自觉性和坚决性。另一方面要加强办公室业务学问的学习，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的统一。 2、踏实工作。只有踏实工作，才能创建业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空话。坚持两个务必是一个党员的根本作风，无论在任何时

14、候都要坚持艰苦奋斗，都要坚持虚心、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热忱，充足的干劲，投入工作中，切切实实履好职，认仔细真服好务。 依据以上的工作安排，在新的工作、新的挑战，新的起点、新的机遇。我信任，在单位领导的指导下，在办公室其他同志的帮助下，通过自己的不懈努力，肯定会正确面对挑战，把握机遇，使自己不断进步，成为一名新形势下合格的办公室工作人员。办公室年度工作安排 4 4办公室作为萧风书画探讨会的一个重要的组成部门，下一学期必将紧密围绕在新一届理事会的带领下恪尽职守，努力做好各项工作，将办公室的活动开展地绘声绘色。 1 1 、迎新书画展 为了让广阔新生在入校时感受到本校的文化氛围，

15、同时也为接下来的招新工作做宣扬，我们将在学期伊始举办书画展。办公室将全力协作理事会的支配做好各项工作，活动结束后将会在三天之内上交新闻稿和总结报告。 2 2 、招新 招新期间将协作各部门工作，办公室主要负责稿件、信息的收发并将在当天内整理好招新档案并存档。 3 3 、培训班 帮助学习部开展培训班相关事宜。4 4 、会员大会 负责整个会议的资料整理并存档，而后上交新闻稿。 5 5 、骨干竞选 整定竞选人员名单，并上交理事会。 6 6 、第八届书画大赛 负责书画大赛的文件整理并上交，协作其他部门工作，听从理事会的支配。 7 7 、八周年晚会 负责晚会全程的新闻工作，晚会期间的灯光限制，帮助各部门的

16、工作，上报一个办公室的晚会节目。 8 8 、社团文化节 文化节期间负责各项文件管理，培育办公室骨干各项实力，并帮助各部门工作。 9 9 、赠春联 将努力争取由办公室独立举办此活动以熬炼办公室骨干独立办事实力。 其余各项细则需等活动确定后，逐一填充。 以上是办公室 20-年度的工作安排大纲，我们将逐一开展活动，在理事会的带领下，以丰富社团活动为主，发展萧风特色。办公室年度工作安排 5 5一、指导思想 本着讲实话、办实事、出实招、见实效的主导思想，通过协作校领导建立五大管理机制和实施六大工程，充分调动教职工的工作主动性，通过落实公允公正公开的原则，调整教职工工作心态，主动营造比学赶帮超的工作氛围，

17、逐步实现教化教学三年工作目标，创华明满足的教化。 二、现状分析 我校共 300 人，其中在岗 289 人，长病休 5 人，借调 2 人。老师编制 285人，工人编制 8 人。中层以上领导干部 32 人。我校编制 3XX 人，老师队伍整体缺编 4 人。三、重点工作与措施 （一）帮助校行政抓好老师队伍建设，接着探究老师队伍建设的新途径和新方法。 1、做好老师学历进修和接着教化培训工作。 老师培训是提高老师学历层次，改善老师学问结构，增加教学实力，培育老师创新实力必要措施。 （1）仔细做好参与接着教化老师的报名工作和数据统计工作，确保符合条件的老师全部参与培训，确保统计数据 100精确。 （2）接着

18、组织好我校老师的学历教化，协作教务处组织好校本培训工作。 2、帮助校领导，做好绩效工资政策的修订与执行工作。 3、汇总每月安排，确保学校各项工作按安排有序进行。 4、帮助校行政组织开展好评优活动，促进我校形成良好的竞争机制。 （二）帮助教化局党办、行政办公室、人事科，做好我校人事工作。 1、工资福利工作。 （1）完成调进、调出、离退休人员的手续及工资增加与减退工作。 （2）刚好填写在职人员工资档案和离、退休人员养老待遇档案。 2、退休工作。依据有关政策，按时上报退休老师材料。 3、做好档案工作。 （1）加强档案的管理，不断促进档案管理的规范化、科学化。 （2）各种材料刚好归档，刚好报送在职人员

19、的入档材料。 4、完成好党员、干部、人事、劳资的统计、报表、报盘等工作。 （三）做好人事处负责的其它工作。 1、做好宣扬工作。 （1）每次行政会及党员会后，刚好印发华明学校简报。 （2）刚好向教化局上报信息，每月不少于四篇。2、仔细贯彻华明学校考勤制度，做好全校教职工考勤统计。按时完成月考核奖和各种补贴的统计发放。 3、做好文印工作。 4、做好文件收发、月工作安排汇总工作。 5、组织好各种会议并作好记录，做好会议服务工作。 6、协作教化学会和教研室，做好论文上报、证书发放和论文认定工作。 7、完成了各项常规人事工作和校领导交办的一切工作。办公室年度工作安排 6 6很荣幸服务于我们这个公司团队。

20、鉴于公司业务规模，有效性等因素，公司行政办公室工作综合性，工作多样困难性，加之一人兼数职，很多事情需亲力亲为。作为办公室的行政负责人，深感责任重大。通过以往企业管理的工作阅历，结合实际工作状况，对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述：一、对企业管理工作的理解 企业管理就是依靠企业的行政组织，根据行政渠道管理企业的一系列措施和。企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理。在我看来办公室的工作性质是一个集管理与服务相结合的部门，既有着全权管理的职能又有着为业务经营服务的义务，工作范围广泛，这个部门的工作成效干脆关系到整个公司整体运作，是企业领导人的信任的助手，是企业里在总经理或干脆副总领导下

21、的综合管理部门。 在详细事务上：是指以行政工作为主，详细包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、平安卫生等。 二、整体的工作思路 1、行政方面 (1)作为一个成立多年的企业，全部一切事物都要从现实进行规划，首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本，是企业文化的基础，只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊，全部工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成亲密协作使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。 (2)加强沟通，亲密各部门工作关系，起到一个上传下达的中间协

22、调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的确定以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，我的工作原则是务必真诚、虚心。 (3)培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神，是她的内在力气。公司的企业文化，很简洁概括的八个字诚信、勤奋、学习、互助没有多余的词汇，没有夸张的语言，却干脆体现了公司的工作理念与管理模式。在企业中，仅仅用薪金留人是不够的，还要用企业文化去吸引、感化人，也就是我们通常所说的人文管理。 企业文化的建设主要包括以下两个方面： 组织结构清楚，战略导向明确。行

23、政管理人员应当帮助企业管理者制定一个好的组织结构，并制定战略目标，从而形成一个完善的团结的团队。 注意企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。 企业文化的建设须要全体员工的参加，随着我们公司各项工作都稳步开展，会逐步建立起来，当然肯定要本着实事求是的原则，要能够体现出公司的自身特点、发展方向、管理模式等，真正的使企业文化渗透到每个角落，深化到人心。 2、人力资源方面 人力资源方面将依据企业的发展规划，通过企业将来的人力资源的需求和供应状况的分析，对组织架构、职务编制、人员配置、教化培训、人力资源管理政策、聘

24、请和考核等内容进行一系列的工作开展。用合理的成本换来员工最高的工作主动性，以提高工作效率完成公司目标发展任务。 (1)组织架构和人员配备。考虑到公司目前状况，对人事聘请与配置工作要我认为主要做到两点：谨慎聘请、满意需求。 (2)人员考核与教化培训。考核最终结果是建立完善的绩效评价标准，形成公允、竞争的平台。这个平台上有竞争、有激励，管理者不完全限制员工做事情的方式，而去衡量做事情的结果。员工培训是培育员工忠诚度、凝合力的方法之一。从而全面提高公司的整体人才结构。 (3)员工福利与激励。安排制订激励政策：年度优秀员工评比表彰，内部升迁和调薪调级制度建立，对部门设立年度优秀团队奖等。三、近期工作安

25、排 1、对工作进行定位和岗位职责的划分，明确岗位职责。在管理工作中对每一个事情都要明确到详细的责任人，避开出现管理上的空白，但是也要留意可以一个人负责多件事，绝不能几个人同时分管一件事情。2、强化公司相关制度，以及相关运用表格。文件正式的格式，文件发放与回收管理流程，物品选购审批流程，车辆管理简单出现弊端。制度的强化，使工作中的冲突与弊端就会越少。 (1)公司文件管理制度。统一公司的正式文件编号与格式，仔细做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。 (2)公章运用管理规定。仔细监督、管理公司印章的运用。 (3)规范公司的会议管理，实行会议实名签到制，做好各项会议记录，检查督促公司领导布置的

26、各项工作的落实状况 。 (4)选购物品审批流程。落实专人负责办公用品的登记、选购、发放。 (5)财务报销制度。强化财务各项费用的报销制度，完善财务报销流程。 (6)完善车辆运用管理制度。依据公司的实际状况，强化车辆管理，确保公司业务正常用车，做好驾驶员的.日常管理工作，文明驾驶，确保行车平安。 3、主动协作好财务部做好固定资产管理工作，严格按资产的管理流程办理审批手续，杜绝因管理不善造成的固定资产损坏或者丢失等不良现象发生。 4、依据各部门的实际人员需求与公司领导对整体编制的规划，组织实施人员聘请。 5、仔细学习公司的业务学问，协作业务，财务等部门工作。依据实际状况制定方案，落实好制定的工作安

27、排，并仔细组织实施。 6、做好监督办公场所，楼道卫生间的清洁卫生。 7、安保问题重点就是办公室的钥匙保管问题，以及同物业公司协作做好三防工作。 8、完成福利项目与激励政策;满勤奖，交补，话补、福利，并报公司总经理审批，通过后进行有组织地宣扬贯彻。 9、完成公司领导交代的其他日常工作，仔细做好领导的助手。我个人认为对政策的制定要软，对政策的落实要硬。因此在制定政策时要依据须要征求相关人员的建议，深思熟虑而定有利于政策的完善，更切合实际，更有利于执行。每一个政策的出台很难让全部的人全部接受，终归人的素养、实力、理解力不同，因此我们在管理时要有强势执行力。 四、中期的安排根据对办公室中长期的规划，职

28、责分工明确以后，主要开展公司成本管控、各项制度完善两项工作。以便于综合办公室下一步能够有条不紊的开展工作，提高工作效率，很好的为公司各部门做好保障工作。 办公用品领用将接着严格执行登记制度，限制办公用品的用量，完善办公用品领用制度，对全部耗材运用将进行进出有登记，消耗有异样时，将查明缘由，并实行相应措施。主要有以下几个方面： 1、办公耗材的管控。 (1) 办公室电话费用 (2) 办公用的打印纸(定期回收其他部门的废旧打印纸，并进行可利用与不行利用的分类) (3) 做好宣扬指导工作，在公司内部树立起勤俭节约的工作作风。 2、车辆运用的管控。 车辆的管理状况困难，牵扯的方面较多，包括日常驾驶、维护

29、保养、加 油、等等。最好的就是定人定车，重要的是出现问题有利于追究责任。 3、办公室将严格根据之前既定政策、制度进行落实并加以完善。 4、大力加强员工岗位学问、业务实力和素养培训，加大内部人才开发力度，争取对有培育前途的职员进行轮岗培训。培训不能形式化，要做到有培训、有考核、有提高。 5、劳资关系的建立。建立公司合同体系，办理员工社会保险，尽可能避开劳资关系纠纷。争取做到每一个在职、离职员工没有较大怨言和缺憾，树立公司良好的形象。 6、对各部门工作作风、工作实力、工作效率、工作成果、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议。评议结果作为年度部门主管绩效评价参考依据之一。 7、完善福利项

30、目。五、中长期安排主要是在各项制度的完善与企业文化的建设上。 1、仔细履行办公室的各项职能，严格执行公司各项规程、工作指令，加大执行力度，做到政令通畅。2、加强安排管理，修改并完善有关考核制度，并形成完整的体系，严格监督考核，着实提高工作效率。按目标责任制考核工作要求定期对各部门工作完成状况进行检查。 3、依据公司的战略目标和实际经营状况，提炼企业文化精髓，编制企业文化建设纲要，形成完善的可行的管理手册，并逐步实施，最终使公司的各项工作步入正规化、科学化的管理水平。这一点须要在日常的工作中经过分析与评估，在公司全部的工作在正常轨道中加以建设。办公室年度工作安排 7 7为充分发挥办公室的职能作用

31、，全力推动我部各项工作的高效有序运转，结合我部工作实际，以求真务实工作看法，仔细履行办公室的职责并创建性的开展工作。特制定 20xx 年办公室工作安排如下： 一、目标措施 1、强化管理，提高服务质量。 做好办公室工作安排，加强业务学习，提高自身服务意识与服务水平，进一步增加思想业务素养和整体合力。 2、加强正规化建设，推动规范管理。 建立健全各项规章制度，专心推动办公室管理的科学化与规范化，提高办公室工作效率。 3、仔细学习，提高文字性工作潜力。 办公室要做好各种安排、总结、报告、请示等的报送工作，专心完成工作安排和总结的撰写工作。 4、协调关系，做好上情下达，下情上达工作。 充分发挥好办公室

32、的枢纽作用，专心协调协作各科室仔细完成各种临时性工作。专心反映同事的要求，当好领导的参谋助手；努力帮助领导搞好对外联络与接待来访工作，仔细处理、服务好我部领导交办的其他事务工作。 二、重点工作 （一）搞好协作及协调工作 帮助部长督促部内各职能部门专心做好工作。仔细、科学地搞好科室与科室之间的沟通协调工作，避开出现工作空档，确保各方面通力合作，默契协作。切实做好各部门的统筹协调工作。确保政令畅通。刚好传达贯彻领导决策，加强督办检查，促进我部各项决策的落实。坚持重大问题报告制度，做各部门之间沟通的桥梁，顾大局、识大体，维护好我部的团结，提高工作效率。 （二）加强办公室建设，做好协调和服务 1、努力

33、把办公室建立成学习型科室，创设良好的学习氛围，加强政策学习和提高专项业务水平，仔细学习有关政策法规，进一步强化工作职能和工作职责，提高工作效率。在文件登记和批转、来电传达和反馈等方面工作中严格遵守相应的规范程序。 2、广泛了解与我部有关的外部信息和上级精神，做好上传下达，拓宽信息半径，增加信息密度；刚好了解和收集我部各项工作的开展状况，加强与各科室的信息沟通。 三、做好正规化建设 （一）建立有序的运转机制 仔细做好考勤工作，做好签到工作，并刚好汇总考核结果；刚好做好会议通知、工作支配通知、节假日放假支配等通知的工作。 （二）上传下达，创设畅通的信息渠道 刚好收发文件，依据批阅看法，转达给相关科

34、室或通知相关个人。建立来电登记制度，依据信息来源和资料恰当刚好地进行处理。 （三）建立规范的办公流程 筹备组织部务办公会议以及领导班子会和其他专项会议，做好会务的打算工作，做好会议记录，撰写会议纪要，做好会议确定的传达和督办工作。 （四）建立建全卫生制度 坚持班前非常钟到岗，打扫室内外环境卫生，持续办公室内应窗明几净，桌面排放有序，不堆杂物。做好每周四大扫除的卫生迎检工作，确保卫生值班制正常运转。办公室年度工作安排 8 8xxxx 年公司办公室接着以提高素养，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺当完成，制定本安排如

35、下： 一、党建工作安排1、主动做好入党主动分子的培育工作，为党组织培育后备力气。每个支部至少 2 名。 2、做好党员发展对象的举荐、测评、培育、政审等工作，完成全年党员发展安排。 3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。 4、抓好党校建设，做好党员培训工作。 5、七、一期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。 6、制定方案，开展好党员先锋岗活动。 二、宣扬工作安排 1、 理顺公司宣扬报道网络，加强领导和管理，使宣扬内容更加丰富，贴近员工，提高xx 新闻的水平。 2、结合公司实际，强化公司形象宣扬工作。重点理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏

36、等运用公司统一色、统一尺寸等。 3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣扬工作。 4、协作公司其他部门做好宣扬报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣扬报道的宣扬口径等。 三、群团工作计 划 1、制定安排措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。 2、三、八、五、四、十、一期间各组织一次丰富多彩的文体活动。 3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深化开展岗位练兵、岗位先锋等活动，做到覆盖面广，效果显著。 四、治安保卫工作安排 1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手，结合公司实际，

37、在组织好探讨、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司平安保卫系统。 2、做好平安保卫人员的培训工作，提高思想、业务素养，维护好公司办公秩序、生产秩序。3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。 4、做好重点要害部位、治安困难场所的管理工作，定期检查，留意发觉治安隐患，要求有关部门限期整改。 5、仔细做好消防平安工作，制定消防器材的配备安排，定期检查、落实消防器材的运用、更新工作。 五、档案管理工作安排 1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。 2、统一

38、管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。 3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务实力。 六、环境卫生管理工作安排 1、重新 规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。 2、重新划分公司内卫生区域，制定标准和考核方法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。 七、后勤管理工作。 1、对卫生室、伙房、款待所、水炉、宿舍等接着进行改革，更好地服务于员工。 2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。 3、加强车辆管理工作，对自

39、行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。 4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生学问宣扬教化。 八、车辆管理工作安排 办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作，公司用货物运输车辆的租用工作。xxxx 年主要做好一下几项工作：1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定具体的车辆运用消耗定额，并进行严格管理。 2、做好驾驶员的日常管理、教化工作，确保行车平安，文明驾驶。 3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点依据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。 九、办公室其它工作安排 1、推行5s管理，制定标准和措施，按现场管理要求进行管理考核。 2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。 3、服务热忱，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。 4、抓好通讯费用管理，依据公司详细状况修订定额，落实到部门。 5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。 6、依据须要合理配置微机，选择好用软件推广运用，确保系统运行正常，提高工作效率。