2021年中级经济师《工商管理专业知识与实务》预测试题六(附答案).docx
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1、2021年中级经济师工商管理专业知识与实务预测试题六(附答案)1 2021 年中级经济师工商管理专业学问与实务预料试题六( ( 附答案. ).第 1 题 > 单项选择题 > 下列属于迈克尔波特提出的基本竞争战略的是( )。A. 密集型成长战略B. 差异化战略C. 一体化战略D. 战略联盟 正确答案:B,第 2 题 > 单项选择题 > 下列属于价值链分析中主体活动的是( )。A. 生产加工B. 人力资源管理 C. 技术开发D. 选购 正确答案:A,第 3 题 > 单项选择题 > 企业一般在经济形势不景气时采纳,注意短期效果而忽视长期利益,根本意图是渡过短暂性难
2、关的战略类型是( )。A. 无改变战略B. 暂停战略C. 谨慎实施战略D. 维持利润战略 正确答案:D, 第 4 题 > 单项选择题 > 企业战略分为三个层次,详细由企业总体战略、企业业务战略和( )组成。A. 企业竞争战略B. 企业事业部战略C. 企业发展战略D. 企业职能战略 正确答案:D,第 5 题 > 单项选择题 > 关于企业愿景的说法,正确的是( )。A. 企业愿景等同于企业使命B. 只有高层管理者才能制定企业愿景 C. 企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D. 企业愿景包括企业核心信仰和将来前景两部分内容 正确答案:D,第 6 题 > 单项选择题 &g
3、t; 确定型决策方法主要有( )。A. 乐观原则和悲观原则B. 决策树分析法和盈亏平衡点法C. 线性规划和盈亏平衡点法D. 线性规划和决策树分析法 正确答案:C,第 7 题 > 单项选择题 > 依据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是( )。A. 为股东机构打算利润安排方案B. 制定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案C. 股东机构的合法召集人D. 修改公司章程 正确答案:D,第 8 题 > 单项选择题 > 独立董事的职权之一是( )。A. 任免董事B. 解聘高级管理人员C. 制定公司董事的薪酬 D. 提议召开董事会 正确答案:D,第 9 题 > 单项选
4、择题 > 公司作为法人对公司财产的排他性占有权、运用权、收益权和处分转让权指的是( )。A. 全部权B. 经营权C. 法人产权D. 股权 正确答案:C,第 10 题 > 单项选择题 >在经营者拥有的业务实力中,核心实力是( )。A. 组织实力B. 决策实力C. 应变实力D. 创新实力 正确答案:D,第 11 题 > 单项选择题 > 股份有限公司的董事会是公司的( )。A. 公司权力机构B. 经营决策机构C. 经营管理机构D. 公司协助机构 正确答案:B,第 12 题 > 单项选择题 > 我国公司法明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是( )。A. 股
5、东会B. 职代会C. 人大常委会D. 国有资产监管机构 正确答案:D,第 13 题 > 单项选择题 > 国有独资公司不设股东会,行使股东会职权的机构是( )。A. 国有资产监督管理机构B. 董事会C. 监事会D. 职工代表大会 正确答案:A,第 14 题 > 单项选择题 > 2/10,n/30,这属于折扣与折让定价策略中的( )。A. 复合折扣B. 现金折扣C. 交易折扣D. 价格折让 正确答案:B,第 15 题 > 单项选择题 > 在选择目标市场时,企业选择( )模式,可以有选择地进入几个不同的细分市场,为不同顾客群供应不同性能的产品。A. 产品/市场集中
6、化B. 产品专业化C. 市场专业化D. 选择性专业化 正确答案:D,第 16 题 > 单项选择题 > 在传统市场营销观念中,生产观念的主要表现是( )。A. 我生产什么,就卖什么 B. 只要产品质量好,就肯定有销路C. 我推销什么,你就买什么D. 市场须要什么,我们就卖什么 正确答案:A,第 17 题 > 单项选择题 > 现在雾霾越来越严峻,这促使企业在制定市场营销战略时应注意( )的改变。A. 技术环境B. 经济环境C. 自然环境D. 人口环境 正确答案:C,第 18 题 > 单项选择题 > 当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生改变时,它的主要目
7、标是( )。A. 短期利润最大化B. 维持企业生存C. 市场占有率最大化D. 维护企业和产品形象 正确答案:B,第 19 题 > 单项选择题 > 企业库存量过大会导致( )。A. 流淌资金被大量占用 B. 生产系统原材料供应不足C. 销售量下降D. 订货次数增加 正确答案:A,第 20 题 > 单项选择题 > 大批大量生产企业进行产品生产进度支配的方法中,适用于社会对某产品须要比较稳定的状况的是( )。A. 各期产量年均安排法B. 各期产量匀称增长安排法C. 各期产量抛物线形增长安排法D. 各期产量 U 形增长安排法 正确答案:A,第 21 题 > 单项选择题 &
8、gt; 生产进度管理的目标是( )。A. 提前生产B. 准时生产C. 在制品限制D. 质量限制 正确答案:B,第 22 题 > 单项选择题 > 干脆确定了近期所做生产安排的生产实力是( )。A. 设计生产实力B. 查定生产实力C. 安排生产实力D. 假定生产实力 正确答案:C,第 23 题 > 单项选择题 > 通常状况下,生产作业安排中层级最高的是( )。A. 车间级生产作业安排B. 班组生产作业安排C. 工段生产作业安排D. 厂级生产作业安排 正确答案:D, 第 24 题 > 单项选择题 > 下列不属于影响企业生产实力的最主要因素的是( )。A. 固定资产
9、的数量B. 固定资产的工作时间C. 固定资产的生产效率D. 固定资产的新旧程度 正确答案:D,第 25 题 > 单项选择题 > 企业资源安排(ERP)的核心模块是( )。A. 生产限制模块B. 物流管理模块C. 财务管理模块D. 人力资源管理模块 正确答案:A,第 26 题 > 单项选择题 > 产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,须要建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是( )。A. 单一品种小批量型生产B. 多品种小批量型生产C. 单一品种大批量型生产D. 多品种大批量型生产 正确答案:D,第 27 题 > 单项选择题 >
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