2022年关于我区农业结构调整情况的考察报告.docx

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1、2022年关于我区农业结构调整情况的考察报告关于农业结构调整状况的考察报告临淄区政府办公室 王俊涛为学习借鉴外地先进阅历,加快我区农业结构调整,8月19日至22日,区政府分三组对河北栾城县及我省的烟台、潍坊地区有关县市(区)农业结构调整状况进行了学习考察,通过这次考察,进一步解放了思想,开阔了视野,学到了好的阅历。现将有关状况汇报如下:一、外地农业结构调整的基本特点此次考察,时间虽短,但收获很大。一路上，大家边听、边看、边议，感受很深,普遍感到这些地区农业结构调整的力度大,农夫主动性高，发展的规模大，速度快，势头猛,所到的每个地区都有自己的闪光点,很多工作走在了全省乃至全国的前列。突出表现在以

2、下几个方面:一是重视程度高,发展速度快。此次考察，感受最深的就是外地对农业结构调整的重视程度和发展速度。到安丘市参观时,看到遍地是大葱、大姜、花生等经济作物，几乎看不到粮食作物。临朐县仅上半年就召开了五次有关全县农业结构调整的大会，还组织干部群众走出去开展大参观、高校习、大沟通活动，加大力度抓调整，掀起了农业结构调整热潮。今年春夏两季全县共调增经济作物10万亩，经济作物发展到62万亩，粮经比例达到4: 6。畜牧养殖业发展极为快速，养殖小区总面积发展到1.6万亩，奶牛存养量达1.5万头，相当于整个淄博市的奶牛存养量。栾城县自身资源优势不突出，人口仅有32万。这么一个小县，生猪存栏却是我区的两倍，

3、蛋鸡存栏是我区的三倍，牛存栏是我区的2.5倍，畜牧业产值占到全县农业总产值的一半，可见他们结构调整的力度有多大。当然，这与县委、县政府的高度重视是分不开的，他们每年都组织万余人次到外地参观学习，把县里的农业会议开到县外先进地区，能够常常性的组织大规模的农业结构调整活动，其工作阅历很值得我们学习。二是农夫富有，财力增加。调查中发觉，凡是农业结构调整力度大的地方，农夫都变富了。栾城县是传统的农业大县，长期以来，以粮食种植为主，农夫增收缓慢，自97年起先，县委、县政府调整思路,把农业结构调整作为农夫增收的关键，并大见成效。2000年，全县农夫人均纯收入3300元，其中来自畜牧、蔬菜、花卉苗木三大产业

4、的收入分别达到778元、350元和600元。春源草业公司所在的城南镇，草坪产业平均为农夫多增加收入约1200元，一些种植养殖专业村，单项种养收入占全村农夫纯收入的80%以上。2000年，安丘市财政收入实现了3.3亿元，其中农业收入达到了1.4个亿，接近财政收入的1/2，农夫人均纯收入3680元，农夫纯收入70%以上来自于农业结构调整。农业结构的调整，使农夫变富了，从而更加坚决了他们奔小康乃至更加富有的信念。目前，大力调整农业结构，已成为广阔干部群众的共识，农夫群众结构调整的主动性高涨。三是发展规模大,带动作用强。临朐县大力发展畜牧养殖，4处乡镇形成了千头以上的饲养规模，涌现出饲养百头以上的奶牛

5、生产专业村19个。该县大棚西瓜也特别出名，杨善镇大棚种植面积发展到4200亩，明年可达到1万亩，仅西瓜一项，该镇农夫收入就达3000多万元。莱阳的龙大集团是以农产品加工出口为主的外向型企业,现有员工13000余人,总资产10亿元,2000年共加工各种食品9.29万吨,完成工业总产值10.1亿元,实现利税1 .8亿元。仅在山东省内,就有5万农户为龙大搞蔬菜种植和加工。其下属企业达22家,乘车参观半个多小时还转不完。诸城外贸集团拥有资产26亿元,1.8万名职工,2000年完成工业产值32.9亿元,实现销售收入34.3亿元,利税1.1亿元,出口创汇2.16亿美元。其中肉鸡一体化生产体系形成年产父母代

6、种鸡200万套、商品代雏鸡8000万只、饲料50万吨、加工冻鸡14万吨、分割出口4万吨的规模,是全国最大的肉鸡出口生产基地;玉米淀粉年生产实力106万吨,居全国同行业首位;色素提炼形成年加工色素2亿克的实力,带动基地20万亩,是全国最大的自然色素出口生产基地。2000年公司向农村投放资金30亿元,为农夫增加收入2.8亿元，为农村经济的发展注入了活力,起到了良好的带动作用。四是外向度高,创汇实力强。近些年来，安丘市主动实施农业经济国际化战略，因地制宜，大力兴办农产品加工企业，干脆与国际市场接轨，推动了创汇农业的发展。目前,安丘市农产品加工企业已发展到1078家,年加工实力185万吨,在潍坊市商检

7、局公布的出口蔬菜企业注册登记中,该市有45家,占潍坊总数的68%,有37家农产品加工企业获得了农产品进出口经营权。出口创汇作物基地面积达到40万亩,去年通过多渠道出口农产品63万吨,供应出口货源26万吨,实现收购值21亿元,出口创汇1亿多美元。莱阳市食品加工企业已达到250家,今年1-6月份,农产品出口创汇达2.01亿美元,比去年同期增长64%.二、外地农业结构调整的主要阅历外地在农业结构调整中创建和积累了很多珍贵阅历，值得我们很好地学习借鉴。主要可以概括为“六抓”：第一，抓龙头,着力增加农业产业化的拉动力。龙头企业上联国内外市场,下联千家万户。抓好一个龙头,就会带起一个系列;建起一批龙头,就

8、会带起一片基地。所考察的地区无不把龙头企业建设作为农业结构调整的首要环节来抓,靠龙头拉动农业产业化经营。如,诸城市近年来调动方方面面的力气发展龙头企业,坚持不分层次,市乡村户一齐上;不分性质,国有、集体、民营一齐上;不分方式,独资、合资、合作一起上。截至目前,具有肯定规模的各类龙头企业已发展到900多家,年加工实力达到300万吨,全市70%的农产品得到就地加工,转化增值率在50%以上。莱阳市培植龙头企业250余家,固定资产达到了26.5亿元,年加工转化各类农产品50余万吨,其中:蔬菜30万吨、粮油16万吨、肉奶4.5万吨。龙头企业的发展,带动了种养业的发展,并为第三产业开拓了新的发展空间。目前

9、,全市有10多万劳动力参加各种食品的加工、种植、养殖等行业,占全市劳动力总数的1/4。其次，抓基地,夯实农业结构调整的基础。有了龙头,还必需建好基地,这样才能为龙头企业均衡供应大批量的优质原料,增加龙头企业的竞争力。莱阳市根据龙头企业须要什么,旁边基地就生产什么,须要多少,就生产多少的原则,实行措施,大力发展企业车间式基地,订单式基地,大户、合作社连接下的规模化基地等,亲密加工企业与农夫的关系,靠加工企业的实力带动产业结构调整工作的开展。几年来,在蔬菜生产方面,分别建起了10万亩芋头、10万亩大田菜和爱护菜生产基地;在畜牧方面,分别建起了1万头奶牛、8万头肉牛、1400万只肉食鸡生产基地和25

10、个千头以上规模的养猪场;果品生产方面,建起了面积35万亩的苹果生产基地,稳定发展了2万多亩的莱阳梨生产基地。诸城市根据统一规划、合理布局、分步实施的思路,大力组织专业化生产、规模种养。全市三分之二以上的耕地纳入了基地化种植，养殖大户发展到2万个,各类专业饲养场9800多处。目前,全市种养基地供应的产品占全市农产品总量的70%以上。另外,为了亲密龙头企业与基地和农户的关系,促进基地建设健康发展,对龙头与基地农户全面推行了契约化经营、合同化管理,组织龙头企业与农夫签订产销合同,并经公证机关公证,以法律形式明确界定产销双方的权利和义务,强化对龙头和基地的双向约束,使双方真正结成了风险共担、利益均沾的

11、经济利益共同体,加快了基地建设,促进了农业结构调整。第三，抓市场,拓宽农业发展空间。在调查中，我们发觉凡是农业结构调整取得较大成效的地方，都是开拓市场比较胜利的地方。实践证明,市场也是龙头,开拓好一个市场就能带动一个产业,活跃一方经济。象诸城市皂户辣椒市场,年交易量5000多万斤,交易额2亿多元,带起了1.6万亩的辣椒基地和3000多个贩运加工户。目前,该市农副产品专业批发市场发展到61处，其中兴建的龙海水产品批发市场,年交易额达到15亿元,成为江北最大的“旱地码头”。近年来,还主动调整优化市场结构,开拓多元化市场,教化引导各龙头企业树立“站在全球搞营销”的观念,实行老市场新客户、老客户新市场

12、、新客户新市场、大客户大市场,在巩固现有传统市场的同时,努力开拓南北美、欧共体、非洲和东欧等新兴市场;坚持国际国内两个市场一齐闯,构筑多元化、多口岸的营销格局。该市外贸公司加大国际市场开拓力度,主导产品肉鸡由日本市场扩大到新加坡、沙特等8个国家和地区。同时,在全国主要大中城市建立了192处直销点,内销冻鸡7万多吨,实现了内贸外贸相互补充,企业回旋余地大大增加。他们还针对市场的多样性,开发适销对路的大众化产品,抢占市场,如中康公司的大姜、圆葱、芋头、胡萝卜等保鲜品出口,在日本市场很受欢迎。去年共出口各类蔬菜9000多吨,创汇600多万美元。第四，抓科技,提升农业结构调整的档次。农业能否再上新台阶

13、，最终要靠科技。所考察的地区都特别重视这一点。莱阳市顺应国际、国内市场对农产品质量要求越来越高的趋势,从种子繁育、种植,到田间管理、采收等各个环节,加快农业高新技术,特殊是农产品优质化生产和加工技术的引进和推广。重点抓了良种的引进、繁育和推广。几年来,先后引进蔬菜良种40多个。目前,该市种植的基地蔬菜,大部分是从国外引进的品种。临朐县加快实施畜禽良种工程建设，县政府投资成立了畜牧良种繁育中心，从国外主动引进推广波尔山羊等优良品种，加快畜禽品种的更新换代，不断提高畜产品质量和效益。莱州市加快实施“科技兴农”工程。目前,该市涉农科研组织79家,从业人员近万人。在推广体系的建设上,坚持政府推广、科研

14、机构推广与民间相互学习借鉴相结合,着力构建市、镇、村三级科普网络。目前,莱州市从事农业技术推广的人数达到6000多人。近年来,市政府还每年拿出专项资金,在电视台开拓了“农业科技天地”和“民营科技园”两个电视栏目,实行定期播出、滚动播出的方式,普及农业好用型学问,宣扬依靠科技进步发家致富的典型。为了解决农业产业化发展中的专业技术难题,该市又在全省领先开通了“农业科技服务热线”,并成立了10个农业专家组,配备了专车,刚好解答、解决农夫在发展高效农业中的疑难问题,被群众亲切地称为“农业科技110 。科技推广体系的不断完善,推广方式的不断创新,服务功能的不断健全,加快了科技转化为现实生产力的步伐。第五

15、，抓中介,架起农夫通向市场的桥梁。为了切实解决好小生产与大市场的冲突,拉长、拉紧产业化链条,使农夫有组织、有秩序地进入市场,达到农夫、企业、政府都满足的目的,他们实行政策引导、典型示范、政策扶持等措施,大力发展了以合作社为主的各种中介组织。依靠中介组织,把龙头企业和农户更加紧密地联结起来,增加产业化各环节之间的关联度,以此推动产业化升级。在中介组织的建设中主要有以下几种形式：一是围绕主导产业和主导产品兴办专业合作社。莱阳市围绕蔬菜、果品、畜牧、粮油等主导产业和主导产品,重点发展了供应、加工、销售、服务四种类型的合作社。如该市的宇敏蔬菜供销合作社,共有社员126户,股金10多万元。2000年,合

16、作社统一为社员供应化肥、农药等生产资料170吨,帮助社员销售蔬菜、大梨等产品400多吨,为社员增加收入13万元。二是以农产品加工企业为依托兴办合作社。如莱阳市的宏达食品公司,组织538户菜农成立了特地为企业组织原料生产和供应的宏达果蔬供应合作社。2000年,合作社为企业供应的原料占企业需求量的70%。三是发展各类学会、协会。诸城市箭口镇东丁家庄子村食用菌探讨所,集生产、经营、服务于一体,带动起600多个食用菌专业户,户均年收入过万元。目前全市共发展各类合作组织1400多个,提高了农夫的组织程度,在推动产业化经营中发挥了不行替代的作用。四是培育壮大经纪人队伍。注意发挥经纪人的中介作用,把市场与农

17、户联结起来。诸城市乡埠头村是一个偏远村庄,交通闭塞,信息不灵,面对市场经济发展的新形势,村党支部围绕发掘本村养猪的传统优势,发展了一支由45人组成的经纪人队伍,靠他们跑信息、找销路,仔猪年交易量达到5.5万头,远销江苏、青岛、胶东、高密等地,不仅把本村的传统优势变成了产业优势,而且成为全市的一个仔猪繁育、交易集散地,辐射带动了全市的仔猪生产。第六，抓服务,为农业结构调整创建良好条件。一是制定实惠政策，激励农户加快调整。临朐县每年拿出50万元无偿扶持畜牧良种繁育中心。河北栾城县每年筹措2000万元财政贴息贷款，用于支持农业结构调整和高效农业发展；制定出台了栾城县农村信用社农户小额贷款管理暂行方法

18、，进一步完善了农户担保机制，调动了农夫调整结构的主动性。到目前为止，累计发放农户小额贷款2795笔，总额4551万元，支持农户3055户。在发展畜牧业方面，规定年产仔猪17000头以上的养猪场每年可享受县政府40万元一年期的贴息贷款；鸡存栏1万只以上，猪存栏300头以上，牛存栏100头以上，兔存栏2000只以上的养殖场享受县政府15万元一年期的贴息贷款；对新建30头以上的养牛场，每新购一头肉牛，享受500元财政贴息贷款，每新购一头奶牛，享受1000元财政贴息贷款；对畜产品深加工企业，年加工实力在1000吨以上，并与养殖户订有收购合同的，享受县政府100万元一年期贴息贷款；对中介服务组织，年销售

19、畜禽产品在500吨以上的，享受县政府20万元一年期的贴息贷款。另外，对外地区人员或企业到栾城投资兴办畜禽产品加工企业且年加工规模达到2000吨以上的，除享受上述实惠政策外，年终县政府还将额外嘉奖3万元。二是搞好土地流转。为解决阻碍结构调整的土地问题，栾城县实行互换、转包、出租、反租倒包等形式，促进了土地经营权的合理流淌，为农业结构调整留出了富裕的空间。1999年，结合土地调整延包，对人地冲突突出的142个村进行了重点攻关，共留出空白地5万余亩，育林地2万亩，规划种植小区、养殖小区、工副业小区126个，有效地促进了全县土地流转工作的开展。截至目前，全县土地流转面积达8.9万亩，涉及农户16000

20、户。三是重视农业信息网络建设。安丘市成立了农副产品价格信息服务中心，刚好发布国内各大城市农产品批发市场的价格信息；栾城县投资160万元建设了栾城信息港，并且基本实现了与农业龙头企业、大型农产品基地、示范园区之间的联网，通过供应刚好有效的信息服务，做到了“引导农夫调、帮助农夫销”。四是发展职业技术教化,搞好人才服务。目前,诸城市各类职业技术学校发展到25所,在校学生近万人。在办学方向和教化内容上,先后开设了种植、养殖、林果、桑蚕、食用菌、食品加工等30多个专业。近年来,共向龙头企业和农村输送中等技术人才5万多人,有3万人成为各行各业的技术骨干,5000多人成为农村专业户和科技带头户,为实施农业结

21、构调整供应了智力支持。三、对我区农业结构调整的有关建议依据我区农业发展的要求,借鉴外地的先进阅历,我们认为,我区农业结构调整总的思路是:牢牢把握住提高农产品质量和效益这个中心环节，面对国内外市场，依靠科技，在优化品种、优化品质、优化布局和提高加工转化水平上作文章，在项目带动，龙头拉动上下功夫，实施“科技、市场、名牌”三大战略，在重点抓好蔬菜生产的同时，主动发展林果业和畜牧业，大力发展创税、创汇农业，从而达到结构品质调优，经济调活，产品适销对路，促进农业增效，农夫增收。当前,应重点抓好以下几项工作:（一）进一步解放思想，更新观念，提高相识。思想解放是解放和发展生产力的关键。不扫除思想障碍，突破“

22、思维瓶颈”，推动农业结构调整，发展农村经济就无从谈起。尽管我区农业结构调整也取得了较大的成果，但是由于传统观念、传统种植方式根深蒂固，群众的市场意识、竞争意识、风险意识比较淡薄，对发展效益农业不主动，特殊是西部乡镇，存在不愿干、不敢干、不会干的问题，农业结构调整还有肯定的难度。对此，必需进一步解放思想，更新观念，提高相识。要从变更农村干部群众的传统观念入手，主动组织干部群众走出去开展大参观、高校习、大沟通活动，让广阔农村干部群众进一步开阔视野，使思想观念来一个大解放，相识来一个大提高。要选派组建农村工作队，围绕农业结构调整，集中帮助村级班子抓宣扬发动和观念更新，抓统一规划和品种选择，抓产前、产

23、中、产后各项服务。特殊是注意抓好典型，以期用实实在在的做法、成效引导和示范农夫，让老百姓自觉主动地调。东部乡镇要在现有基础上进一步加大调整力度，向“无粮村”、“无粮镇”方向发展，真正掀起全区农业结构调整的热潮。（二）大力发展农副产品加工龙头企业。从外地发展来看，农副产品的加工水平干脆影响到一个地区高效农业的发展。大力发展农副产品加工龙头企业已成为我区农业发展的当务之急。今后要重点抓好齐美斯有限公司、丽华集团、蔬菜公司等农副产品加工龙头企业，促其进一步上规模、上档次，向大型化、集团化发展。同时，要着力挖掘和引进一批有阅历有市场的能人主动来我区创办农产品加工企业。有关部门要从发展农业的大局动身来制

24、定发展农业加工企业的实惠政策，想方设法创建条件支持农产品加工龙头企业建设。通过实施扶持政策，力争培植出一批象“龙大”、“得利斯”等那样在全国叫得响、立得住的名牌，把我区的农业加工产品打入国内国际市场。同时，要主动探究完善农产品加工企业和农户之间的利益调整机制，引导企业和农户通过多种形式合作，形成“龙头带基地、基地连农户”的产业格局，主动促进龙头企业与农户签订生产和供销合同，大力发展订单农业，确保农夫增收、企业增效。（三）下大气力开拓农产品销售市场。市场是高效农业的导向和载体，对实现农业商品性生产起着确定性作用，农业要发展，农夫要富有，离不开市场的带动。对此，必需进一步加大工作力度，下大气力搞活

25、市场流通，促进农产品销售。一是要下大气力抓好直销市场的开拓。要立足当前，着眼长远，主动吸引和支持外地大型农产品批发市场来我区设立办事处。加强合作，要定期召开农产品销售洽谈会和新闻发布会，加大宣扬力度，不断提高我区农产品的知名度和市场占有率。二是要大力发展农产品运销业。坚持国家、集体、联合体、个体一起上，建立起多元的运销体系，调动各方面的主动性。特殊注意和发挥个体、联合体在运销中的作用，主动激励和支持农夫参加农产品运销。三是利用国际互联网、参与农业博览会、外出上门洽谈等多种形式搞销售。四是主动开拓国际市场，扩大农产品的出口创汇，大力发展创汇农业。要广泛招商引资，吸引国外客商来我区创办农产品出口项

26、目，利用这些企业，从国外引进适销对路的优新品种，供应给农夫种养，建立和发展创汇基地，实行合同生产、合同收购，产品按国际市场加工后再销往国外。同时，激励我区蔬菜向俄罗斯、日本、韩国等出口，主动开拓国外蔬菜销售市场，逐步提高我区创汇农业在农村经济中的比重。（四）主动发展各种类型的农村合作经济组织。要主动推动各种形式的联合与合作，大力兴办多种类型的合作经济组织，促进农业产业化经营深化发展，加快建立农村社会主义市场经济体制。一是发展农产品销售型合作经济组织。这一合作经济组织既可以由农村种养大户牵头建立，也可以由运销实力强的个体、联合体或加工龙头企业牵头建立，既可以是一个村、一个乡镇为单位，也可以跨村、

27、跨乡镇，其宗旨是要主动参加和组织好农产品销售。二是发展社区服务型合作经济组织。即以土地集体全部为基础，以地缘关系为纽带，以农业生产、行政管理为特征的合作经济组织，其宗旨是担负起对区域内的生产服务、管理协调、资源开发等职能。三是技术服务型合作经济组织。主要依托区、乡镇农业技术推广机构，汲取农夫入股参加组建，其宗旨是开展以农业技术、良种繁育推广、小型农田水利建设、农机服务等方面的系列化服务。四是发展专业合作经济组织。主要是围绕本地主导产业和农产品的加工、销售，根据合作制的原则发展起来的合作经济组织。（五）加快实施科技兴农战略。一是进一步健全农技推广服务体系,完善农技服务网络。尤其要稳定现有农技队伍

28、,并制定措施,充分调动广阔科技人员的工作主动性,支持和激励科技人员走向农业生产第一线,以股份制、股份合作制和科技承包等多种形式,创办农业示范项目,主动主动地参加科技的引进、转化与推广。二是推广应用先进适用新技术。突出抓好“种子工程”,大力开发、引进、推广粮食、蔬菜、果品、畜禽等新品种,建议成立畜牧良种繁育基地，搞好品种的更新换代和优化升级。同时,要注意抓好高效养殖、模式化栽培和农产品加工、储存、保鲜等先进技术的引进推广,提高农业科技成果的转化利用率。三是接着抓好农业科技攻关。要结合齐城农业高新技术开发区的建设，加大农业高新技术及其产业化发展的力度,主动在农业生物技术、工厂化栽培与养殖等领域落实

29、一批项目,使高科技农业实现突破性发展。同时,各乡镇也要依据各自实际,抓出一批规模较大、科技含量较高、具有先进性和示范性的农业现代化示范工程,推动全区农业现代化进程。四是进一步健全完善以一般教化为龙头,职业技术教化为主体,各级各类技术培训协调发展的农业教化和技术培训体系,加强对农夫的科技培训,努力提高他们的科技文化素养和吸纳运用新技术的实力。（六）加快实施名牌战略,培植农产品名牌。现在，各地都很重视名牌效应，象安丘市短短几年建成了6个“中国特产”之乡，有48种农产品在国家工商总局注册了商标，有18种农产品获得了国家绿色食品标记运用权。我们必需强化品牌意识，通过特色和品牌提高市场占有率。要以蔬菜和

30、畜产品为重点,发展一批具有竞争实力的名牌产品。为确保我区农产品质量，农业部门要引导农户向有机农业发展，要充分发挥我区被评为“全国标准化示范区”的优势，组织农户按标准化生产，大力推广应用新品种、新技术，发展无公害绿色蔬菜，努力打响临淄无公害绿色蔬菜品牌，提高市场知名度。同时，搞好农产品品牌认定，主动组织参与全国乃至世界性的农产品博览会，让更多的名牌产品走出临淄，走向世界。(七)切实为农夫群众搞好信息服务。在新的发展阶段，农产品的生产将由市场来确定。在发展优质高效农产品方面，市场须要什么，哪些能销出去，价格如何，将来的需求趋势怎样等等，这些市场信息成了至关重要的生产要素。广阔农夫群众对信息求之若渴

31、。为此，各级各部门要切实把为农服务做为首要工作，仔细探讨，抓好落实。特殊是搞好市场信息、技术信息服务，要加快农业信息网络建设，以先进的信息技术和信息系统为载体，刚好向农夫传递各类农业生产、技术、价格和供求信息，来指导农夫调，帮助农夫销。(八)制定扶持政策，加快农业结构调整步伐。农业结构调整是有风险的，各级都要建立完善农业的扶持、爱护政策，调动农夫调整的主动性。财政支农资金要重点投向结构调整，特殊是对结构调整有重要带动作用的龙头企业建设。要实行集中投资政策，集中精力保重点，求突破，最大限度地发挥投资效益。要探讨制定农户小额贷款管理方法，完善农户担保机制，便利农夫贷款。各金融部门要进一步扩大信贷规模，并且重点扶持农业企业化经营和农副产品加工、运销龙头企业。