信息化工作总结范文3篇.docx

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1、信息化工作总结范文3篇 做好工作总结是我们在职场中的必备工作技能，合理规范的工作总结，是须要我们仔细梳理之前的工作经验。以下是我细心为您举荐的信息化工作总结范文3篇，供大家参考。 信息化工作总结范文1 本学年度，我校主动协作园区教化局提出的“信息化建设年”的各项工作要求并仔细做好学校教化教学活动的各项信息技术服务工作，巩固和推动学校现有信息化工作成果，在现有的基础上进行提炼和升华，努力形成我校信息化建设的特色。详细做了以下几方面的工作： 一、教化信息化组织机构及相关工作的开展 期初，我校对学校信息工作做了分工和规划，制定了学校的信息化工作安排，制定了教化信息化管理的各项规章制度，并遵照其严格执

2、行，形成了良好的教化信息化管理模式。同时，也完成了苏州教化e卡通、家校路路通、校务管理平台、省资产和装备管理系统等一系列信息化系统的数据维护和更新，为师生供应刚好高效的信息化技术支持。 二、协作完成园区教化信息化工作 我校作为信息化工作做的比较扎实的一所学校，在协作园区信息化建设年的各项工作方面也做了不少努力： 1、作为代表参与了园区信息化建设研讨会、园区信息化工作会议；组织了学校各部门参与园区教化信息工作的在校座谈会等。 2、胜利接入了园区教化城域网，协作园区信息中心实现了各学校网络的统整管理。 3、开展教化信息化科研工作 开展学校信息化工作的探讨课题是学校信息化工作的一个重要抓手。在今年上

3、半年，我校依托现有的应用对其进行提炼升华，已经胜利申报并通过了江苏省教化科学“十二五”规划课题构建跨平台多终端的初中校务管理系统的实践探讨，并想借此机会打造具有我校特色的信息化建设课题。 同时，我校的学校校务管理平台的开发及应用在申报XX市中小学教化信息化应用创新案例评比活动中获提名奖，在园区的评比中获得一等奖。 4、争创信息化示范学校 为了有效地巩固学校信息化建设成果，总结几年来工作的阅历和不足，持续推动学校教化管理与教化教学的实践，创出学校信息化办学特色，我校今年主动申报了创建XX市教化信息化示范学校，想以创建为契机，不断强化学校信息化的工作力度， 实现依托信息化促进教化现代化、科学化的建

4、设目标。 三、提升学校信息化管理水平 1、校务管理平台的改版 随着学校信息化的发展，校务管理平台部分模块的功能须要进行调整，另有部分功能须要扩充，所以在今年上半年我校主动开展调研，针对校务管理平台的开发和运用召开专题会议，落实平台的功能性改造工作，在下半年校务管理平台软件公司入驻学校，进行现场开发。 2、主动改版学校校内网站等各类平台 本年度，先后完成了学校网站和blog平台的改版工作，从而提升了学校对外的宣扬面貌。在平常也激励引导老师、学科组、社团、专业教室在校内网上开设网页和blog形成教研探讨与学习的氛围，增加师生、家长、社会沟通的手段。 为充分发挥如moodle等优秀学习平台快捷、高效

5、、易辐射的优势，学校信息组还重新搭建了moodle2.0平台并主动开展应用探讨。 3、开展信息技术培训，提高教化信息化素养 学校在学期初制定的校本培训安排中，信息技术培训是一个重要内容。针对我校老师及学生的信息技术水平和教化教学的须要，开展了新进老师和初一信息管理员的信息技术培训工作，有效提高了工作效率。除此之外，我校还主动承办了XX市初中信息技术课堂教学观摩研讨活动，有效地促进了老师信息技术实力的提高。 四、不足之处 当然，我校的信息化建设工作确定还存在着一些不足之处，如： 1、教化信息化科研工作开展的不够，在信息技术与学科整合上还有待于主动探究、探讨。 2、在资源网运用上，大多数的老师还局

6、限于运用，对于自创资源的上传还是个空白。 3、学校网站的建设还有待于提高。 总之，学校信息化工作是一个重要、长期的工作，在今后的工作中，我们还要把工作做得更细、更全、更好，使其真正成为学校教化教学工作的后勤保障，给学校的教化教学工作以强有力的支持。 信息化工作总结范文2 上半年，企业信息化工作以公司信息化工作会议和厂长工作报告为指引，围绕“对接技改、适应新厂”须要，在正常有序开呈现有信息系统运行平安保障下，突出“全力对接技改、全面适应新厂”这条工作主线，把工作精力逐步转移调整到参加协作技改实施、开展全员培训、筹备管理对接方面来。紧扣“人才对接”和“管理对接”两个关键，强化工作作风、协作机制和氛

7、围营造三方面保障，扎实做好加、乘、减、除新四则运算。 现汇报半年来的信息化工作和下步准备。 一、上半年的主要工作 一是在人才对接上，做好信息化人才队伍优化与培育。信息（含自动化限制）组在全厂全员大培训方案的基础上针对信息化工作层次和人员对接须要，细化分解培训方案。明确培训对象、阶段步骤、载体手段、详细措施、时间安排和效果验证方法，确保方案的可操作性与实效性。截止到当前，信息组已按信息模块(含自动化限制)人员策划实施培训安排两期，其中，第一期完成阶段性培训安排包括新进员工基础学问强化培训、参加MES系统开发设计、赣烟制丝跟班学习和赣烟卷包高架跟班学习共4项；其次期已在实施MES系统理论学问学习及

8、实践潜力培训和参加制丝集控系统开发设计2项。 二是在项目建设协作上，做好工作协作，确保工作高效推动。一方面，依据项目建设须要，刚好做好人员的选派支持；另一方面，以打造数字化工厂特色为切入点，坚持统筹规划、资源共享、深化应用、务求实效、创新改善的原则，抓好信息化与基础管理各项工作融合。截止到当前，信息（含自动化限制）组围绕MES、动力能管、制丝集控和卷包数采系统先后协作罗克韦尔自动化(中国上海)有限公司、北京中电红石科技股分有限公司、北京航天拓扑、上海兰宝传感科技股份有限公司进行需求调研和看法整合9次。 三是在管理对接上，做好课题创新与管理提升工作。为促进内部规范创新和管理持续提升，确定“以提升

9、信息系统平安运行管理潜力的.治理防控保障体系构建”为今年的创新课题，以此为抓手，透过治理隐患的排查，从“人机料法环”各因素分析隐患的根源，找出关键限制节点，并一一制定出对应的限制措施，闭环限制，构成固化文件。其中，还创新性的以“平安等级爱护”作为探讨对象，依此为切入点，贯穿治理防控保障限制全过程，提高“信息系统平安运行”隐患发觉的刚好性，和实行限制的反应速度，为治理防控保障工作夯实基础。截止到当前，针对机房、网络架构和信息系统建设和运行完成隐患排查9次，完成信息系统平安等级评价和爱护工作3个，完成公安部门备案信息系统1个，完成卷烟生产经营决策管理系统运行管理方法制度转换标准1项，梳理制度和预案

10、6项。 四是确保网络与各信息系统平安稳定运行工作。今年在网络与各信息系统平安维护人员缺乏的条件下，全年借实施IT外包修理服务平安类等几个信息化小项目，按安排、文件或合同规定开展了日常、月度、节假日检查和季度巡检，全年开展网络办公设备日常巡检与运维记录18次。开展信息系统账号平安、行业信息系统基本状况、重要信息系统和重点网站平安执法、工业限制系统等专项检查4次。依据系统自查结果刚好解除了隐患故障，保障了企业网络和信息化系统运行平安。日常强化了网络与信息系统巡查防护，确保了在现有的硬件基础条件下网络数据传输快捷平安，为我厂开展生产经营管理活动带给了平安稳定运行保障。 五是抓好项目管理，促进信息化基

11、础设施和系统运行保障。透过年度申报，批准实施或协作公司要完成的资本性支出项目有2个，其中企业自身的1个已经启动并交由物管部门实施选购；申报批准实施的修理与维护服务小项目有8个，目前已经实施完成1个。另外，协作公司信息中心完成烟草行业数据中心配套服务器及相关软件选购项目1个。做好行业卷烟生产经营决策管理系统升级1次，在公司的整体办公自动化的框架下，进一步调整理和优化了企业OA用户办公节点流程。 二、下步准备 一是接着抓好与新厂MES、动力能管、制丝集控和卷包数采系统实施方的沟通与合作，以期能够汲取国内先进的实时阅历，努力促进工厂管理在架构上体现先进的技术平台。在功能上实现好用，好用，并具有井烟的

12、特色。借我厂新厂技改数字化工厂各信息系统的建立与运用之机，以信息化支撑我厂生产经营管理，加快管理业务电子化工作进程，不断提高我厂信息化建设与管理水平。 二是接着推动了信息人才队伍的建设，明确职责分工和操作规范。在企业内设机构部门工作职责中规定了企业信息化建设及信息化系统的应用、维护和管理详细职责权限。包括：企业信息化建设项目立项申报、安排制订及实施；开展技术询问、技术服务，组织实施信息化。根据企业标准化、平安标准化建设要求，梳理了信息化管理标准制度和工作标准，建立了岗位工作标准。接着抓好从事信息化及其它领域的工程技术人员之间的学术沟通，推动了企业信息化人才队伍建设。 三是适时解决帮带的问题。前

13、期经人力资源科编制了系统性对接技改培训实施方案和即将策划的2015年新进高校毕业生现场实操培训实施方案，提出清楚的目标和安排，并着重解决对新员工的帮带问题。同时，协作做好2015年实施全员体系文件的培训，以期改善企业专业管理、专业技术、专业技能人才结构，提升企业三支人才队伍的综合素养和专业水平。 四是常态化开展网络与信息平安运维保障工作。网络平安和信息化是一体之两翼、驱动之双轮，为此，我们仍坚持以管理带技术、技术促管理，不断加强了信息化基础管理和保障潜力建设。重点强化运维外包管理，明确运维外包人员工作标准和规范，明确日常记录、周汇总、月总结的工作机制，加强资源有效调配，降低各类运维风险，切实提

14、升运维管理的针对性和有效性。 信息化工作总结范文3 我们信息化科全体同志，在局党组的正确领导和高度重视下，经过同志们的共同努力，根据全局整体工作部署和要求，围绕局中心工作，从实际动身，统一思想，立足本职，主动服务，克服困难，开拓创新，圆满完成领导交办的各项工作任务。 一、重点抓好农村信息化建设工作。为实行市新农村建设文件精神，加快推动我市农村信息化建设，更好地为“三农”服务，解决农夫获得信息难和信息化最终一公里问题，促进农村经济和社会发展。根据国家和省厅、市里关于加快新农村信息化建设的有关文件精神，依据省厅建设四级农村信息服务机构的要求和部署，仔细谋划，专心行动，从农村实际动身，制定下发了全市

15、农村信息化建设实施方案和农村信息服务体系建设实施方案。协调市农委、通信公司等相关部门为农村信息化建设带给网络技术、设备和资金支持，市网通公司先后投入近800万元用于农村信息化基础设施建设。同时我们还多次深化各县、乡、村，进行走访调查，了解状况，各县也都根据方案要求依托当地村委会、学校等部门建立了农村综合信息服务机构、乡(镇)设信息服务站、村(屯)设信息服务室。在网上开设各类栏目让农夫刚好获得和发布政策、党建、教化、科技、市场价格行情、农产品供求等各类信息，成立了组织机构，合理布局，构成规划。发挥信息在农业生产中的重要作用，为农夫带给农业信息服务。组织开展了农村信息员培训，加快农村信息化的建设步

16、伐，促进农村经济发展。 二、突出抓好农村信息化试点工作。为切实抓好农业信息化推动工作，我们从农村信息化发展的大局动身，不怕工作困难，不辞辛苦，多次深化农村，从农村实际动身，组织专家进行探讨论证，选准试点，在桦南县基础上经过仔细探讨考察，今年确定了富锦市为农村信息化试点市，专心向省争取支持。依托各县乡、镇、村委会和学校，建立网络平台和节点，做到每个乡(镇)和五个村为单位设立试点，发挥农村企业龙头、农业协会和中介组织作用，以点带面，逐步推动。目前为止，各县网络普及率已经到达60%以上，争取明年全市85%的行政村实现信息联网，使农夫足不出户就能够尽快获得和发布相关农业信息。我们还将接着加大农村信息化

17、的推动力度，广泛开展农村远程教化和党建活动，丰富广阔农夫的业余文化生活，提高农夫文化素养。 三、完成农业专家热线开通和筹备中小企业现场会工作。年初以来为更好地、更干脆地为“三农”服务，在田局长高度重视下，几经协调市联通公司和农委部门，依托市联通公司技术支持，开通农业专家服务热线，联通公司还为25位农业专家配备了专用手机，为农夫带给24小时便利快捷的互动服务，让农夫足不出户就能够刚好了解到种植、养植、农村能源、市场交易、气象学问、农业政策等方面信息。农业专家热线的胜利开通，在我省是首次，标记着我市农村信息化建设进程进入了新的阶段，这为服务“三农”，促进城乡协调发展，构建和谐社会开拓了新的发展空间

18、。为了加快中小企业信息化建设，加快信息技术在中小企业中的推广应用，依据省有关要求，我们多次主动协调市中小企业局等部门，探讨建立中小企业平台，组织筹备中小企业信息化建设现场会各项工作。 四、切实抓好招商引资工作。一是组织召开神州通讯业务协调会，帮忙该公司办理相关手续，领导带队亲自到公司考察论证交通卫星定位和“家校通”系统应用状况。为该公司成立电子竞技协会带给支持和服务。二是帮忙同江外贸港加强信息化建设，为改造和提升外贸货物流程，提高货物流转速度，加大外贸港口的通关潜力打下良好的基础。三是吸引黑龙江科技高校到我市共同谋划合作投资组建“信息产业大厦”，目前，此项工作正在协调运作。 五、重点抓好信息化

19、和软件项目工作。为了使更多更好高质量的项目得到省厅的支持，我们从企业实际动身，树立不怕磨破嘴，不怕跑断腿的思想，勇于“跑省进厅”抓大项目、抓好项目，争取国家和省厅的支持。局领导带队多次深化基层和畅通公司、沃尔德等企业进行实地考察论证，指导企业信息化项目前期工作，仔细做好项目的筛选和审核工作，上省厅汇报进展状况。经过努力，今年有畅通汽车配件有限公司、其次粮库、佳星玻璃等8个信息化项目和孟家岗林场人工森林资源监管地理信息系统、桦南县信息中心基于3s粮食作物生产管理决策系统、广源物流有限公司对俄物流信息平台系统等7个软件项目上报省厅。项目库项目总数到达30多个。组织三丰公司、金卓越等企业参与哈洽会，

20、带项目参展。仔细协作省厅做好对上报项目的跟踪问效和检查验收工作。组织做好明年信息化项目和软件项目筛选认证工作，争取更多的项目得到省厅的支持。 六、仔细抓好全市企业资质审核申报工作。为了把好企业市场准入关，规范市场秩序，使我市电子产品市场能够沿正确轨道建康发展。专心深化企业调查，做好企业资质的审核、论证等工作，根据省厅要求，先后深化企业30余户，帮忙电脑公司做好资质的筛选、审核、论证工作。今年依据省厅资质认证办的要求对已经获得资质证书的单位进行了检查，对具备申报四级资质条件的金卓越、三丰电子、中山电脑公司组织了项目经理培训和资格申报。 七、努力抓好企业信息化。根据国家振兴老工业基地工作要求，本着

21、从企业实际动身，统筹规划，突出重点，整体推动的原则。以应用为重点，领导亲自带队，先后走访市畅通公司、沃尔德电缆等20余家企业，走访调查，了解状况，从企业实际动身，组织专家进行实地考察论证，帮忙企业出办法想方法，在确定10户示范企业基础上，大力推动中小企业在经营、管理、设计和生产过程中信息技术的广泛应用，为抓好企业信息化建设做了超多工作。 八、按时完成材料组织上报工作。根据市委、市政府的要求，先后制定下发了具有指导好处的全市农村信息化建设实施方案和农村信息服务体系建设实施方案、全市中小企业信息化建设实施方案和农业专家热线会议等材料刚好上报市委、市政府督办室和信息室。在新闻媒体上发表有参考价值的信息2篇，为市委、市政府宏观决策带给了理论依据。累计完成各类材料文字量达3万余字。按时完成了领导临时交办的事务性工作，同时，帮助办公室和其它科室较好地完成了精礼貌建设、行风建设、改善经济发展环境、等各项工作任务。