对标一流,演讲交流,心得体会.docx

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1、对标一流,演讲交流,心得体会 对标一流 演讲沟通 心得体会 学而不思则罔，思而不学则殆。XX书记深刻指出“对标一流既是工作要求，也是一种精神状态”。XX亲自带队，以XX集团组建以来“最大阵容、最大力度、最大决心”赴发达省份同行业先进企业XX学习沟通，在XX系统领先形成奋勇争先的生动局面，凸显了路桥集团改革创新、奋勉有为、担当作为、干事创业的显明导向。 一、XX的企业文化“看得见、摸得着、落得实”，已成为其竞技市场的核心竞争力。（一）关于XX弘扬的“四种精神”。“不怕吃苦、就怕没苦吃”的拼搏精神； “不怕待遇少增长、就怕事业不发展”的奉献精神； “上下同欲、相互补台”的团队精神； “亲自抓、立刻

2、办”的执行精神。核心要义仅仅四句话37个字，形成了XX强大的精神力气，犹如信仰一般汇聚起了XX不断追求卓越的磅礴激情，取之不尽用之不竭。特殊是“不怕吃苦、就怕没苦吃”，印象最深、最让人感动。（二）关于XX打造的“交工好生态”。也是四句话，36个字： 澎湃向上的创业激情； 务实高效的工作作风； 和谐单纯的人际关系； 崇俭戒奢的生活方式。在这样的企业生态中，个人价值、公司价值、社会价值实现了有机统一。尤其是“和谐单纯的人际关系”，至为重要，难能珍贵。（三）关于XX创育的“六美项目部文化”。XX全部的项目部，都以“六美”为文化统领： 环境美、WiFi强、菜肴香、活动多、学习浓、成长好。18个字，勾画

3、了一幅漂亮项目、漂亮工地的美妙画面。把我们长期以来固有形成的“下工地”、似乎“被发配被流放”的印象，真正变成了“去工作”、踏上美妙人生征程、事业征程的无上憧憬。 “六美项目部”，是事业的舞台、成长的舞台，是一代代XX人职业生涯的无限荣光和集体光辉。 （四）关于XX无处不在的“品牌意识文化”。从办公场所、办公用品，到项目驻地、各类实施，可以说凡是我们能够看到XX的地方，无论大小、无论惹眼地方还是内敛之处，到处都有XX的“影子”，笔记本上有企业LOGO、各类标识牌匾上有企业口号，甚至窗帘上都印上了“XX”。全部自建的加工厂房各环节、全部自制的小型构件上，“XX”四个字清楚、坚决、有力。这是无处不在

4、的品牌意识、市场意识、精细意识，更是到处体现的品牌自信、品质自信、企业自信。二、立学立行，从“形”“行”“心”三个层面，全面学习对标、落实落地，培育践行XX特色企业文化，形成核心竞争力。（一）从“形”学起，复制XX无处不在的“品牌意识文化”。集团综合办公室已起先对XX集团VI视觉识别系统进行全面全方位的比照扫描，把须要优化的升级，须要更新的更新，须要补充的完善，做到像XX一样的企业LOGO无处不在，把XX的企业形象覆盖到全集团的每个角落，把XX的品牌意识渗透到全集团的“毛细血管”。将从3月份起，在全集团推行应用全新的XXVI视觉识别系统，向社会各界呈现XX新形象、传递XX新气息、塑造XX新品牌

5、。（二）从“行”做起，借鉴推广XX“骨头里面榨油”的精细化降本增效系列措施。全集团都应快速行动起来，以效益为导向，内强管理，外塑形象，因地制宜、因企制宜，全面借鉴推广XX一系列卓有成效的精细化管理降本增效措施。重点加强项目策划和品质工程创建，全面落实“三集中”管理，班组化管理，建设项目管理标准化，材料集中选购，材料自行加工，工业固废利用，探究机械化施工，推动装配化实践等等措施。根据XX董事长的要求，今年全部开工、复工项目，全部运用机制砂；XX项目策划好黑白两个拌和站，打破界限，统筹策划，把增效环保两个问题解决好。（三）从“心”悟起，将XX董事长提出的“小投入、大心思”企业管理核心理念、“上抓全面预算、基层抓项目管理，两头向中间挤压，创建利润”、“发挥投资建设施工一体化优势、统筹规划实施降本增效”、“牵住建设单位牛鼻子”“以项目策划为纲领、以成本限制为主线，大宗物资集中选购”、“招标选购上平台”等等系列管理方法论，真正内化于心，落实落地见效，形成XX特色的企业管理文化，成为XX集团决胜市场、打造“管理科学、经济坚实、文化先进、职工华蜜”卓越企业的不二法宝。 奋斗创建历史，实干成就将来。说一千道一万，一个字：干。不干，半点马列主义都没有。