2021安全员工作总结工作总结_1.docx

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1、2021安全员工作总结工作总结_12020平安员工作总结工作总结 篇一：项目管理部平安员个人工作总结 项目管理部平安员个人工作总结 项目管理部平安员个人工作总结 我年7月加入XX集团并担当项目平安员，负责现场平安生产和文明施工工作，回顾近三年的平安管理工作，虽然取得一些成果，但也存在一些不足。本人就年的工作从以下几个方面做一简要总结。 1.在公司领导的关切、帮助、下，项目经理等领导的带领下，自己与综合办同志的齐心努力下，完成了项目部年平安工作无重大事故的目标。 2.本人平常能仔细踏实做好平安工作。对新进场工人做好平安工作，每周对班组召开平安会议，讲解隐患，提高平安意识，平常能兢兢业业完成平安交

2、底工作，每天至少四次带领外包平安员对施工现场进行巡查：主要是施工用电、脚手架、防火、临边洞口设施、机械设备、高空作业等等隐患，发觉问题马上整改，坚持绝不放过的原则。加强了对宿舍、生活区、食堂的管理力度，增加了烧煮间，对生活用电，乱拖乱拉等现象不定期进行抽查。工作上始终保持如履薄冰的看法，深知平安生产，预防为主的道理。 3.平常工作中能与同事关系融洽，相互学_，相互督促，增加工作凝合力，遇到个人不能解决的难题，共同解决，并促进共同进步。能主动协作政府监管部门、公司领导、监理单位、业主单位的平安检查。 4.能主动发挥分包平安员的作用，提高亲和力并加强了对施工人员的平安和管理，仔细做好了特别工种人员

3、的登记造册工作。并与分包平安员保持信息畅通，刚好帮助他们解决问题，这样也是为自己解决问题。社会在进步，民工生活水平、文化、思想等各方面也在进步，有时候吩咐式的管理并不管用。我在工作中不断进行探究，从领导和老师傅那里学到：帮助民工解决一些实际生活问题，()这样能与民工增加亲和力，为更好进行平安管理打下基础。因为他们的理念会转变，他们会相识到我们都是一家人，平安管理都是对自己好，这样对我的平安工作就会轻松许多，民工也更能理解管理者的苦心。 同时在工作中遇到一些问题：1、少数分包管理人员对平安生产意识比较薄弱，少数班组、班组长以及部分民工，认为平安工作影响了他们的利益，更有一些工人艺高人胆 大，总想

4、着抢进度、省人工，完全不把自身平安放在心上，使得平安工作很难深化绽开，身为平安管理人员，感到重任在肩，责任很大。2、处在信息便捷的时代，平安学问平安规范、条例不断的更新完善，平安员处在现场工作为主的环境，就要花更多的闲暇时间进行学_，这一点我也感觉略有欠缺。 我要在以后的工作中，接着发挥自己的特长，努力改进，完善自己的不足，提高自己的平安管理水平和业务实力，使自己有一个新的跨越，不断加强专业学问学_，提高处事解决问题的实力。 篇二：年平安年终总结 年工作总结 （三）安环管理 一、主要平安管理工作 2、平安管理 （1）平安生产责任制 依据甲方下发的三个一号文组织各专业班组进行学_，编制项目部年一

5、号文，并组织项目部全员进行学_，同时组织项目部班长以上人员进行一号文调考。根据公司及甲方的制度要求，制定了云冈运维项目部年平安生产工作目标责任书，项目部与专业、班组与个人，逐级签订平安生产工作目标责任书14份、签订平安生产责任状209份。 （2）专项活动 年云冈项目部依据总部要求开展了消防宣扬月、平安月活动、消防平安月活动、春秋检、防寒防冻等工作。 开展各项平安专项活动，云冈项目部都编制了活动方案，并进行站大班进行启动、宣贯。 1月份云冈项目部开展了以“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的主题的消防宣扬月。项目部重点对生活区消防设施和电源进行检查1次，完成整改16项。为了提高全员消防平

6、安文化学问和消防平安防范技能，强化平安意识和平安制度的责任化理念，在与大唐安监部联系后由大同市消防总队队长对项目部人员进行消防专项培训，培训后由班组管理人员对全员进行消防学问宣贯，项目部组织对全员进行消防平安考试，本次参与消防考试人员163人。 3月份依据大唐集团公司系统内连续发生了云冈热电公司“1.25”和长山热电厂“2.25”两起人身伤亡事故，特殊是“2.25”事故是一起较大人身伤亡事故，性质严峻，教训惨痛。为快速遏制事故频发的势头，切实加强平安生产工作，项目部依据大唐集团公司反事故紧急专项行动方案制定了本项目部的活动方案 6月份以“强化平安发展观念，提升全民平安素养”为主题的平安月活动共

7、组织检查3次，完成文明生产类、平安隐患等问题整改29项。6月5日项目部组织员工分两批观看大唐十条禁令宣扬片，通过观看宣扬片员工对日常工作现场的平安要求都有了很深的感想，真正的相识到违章就是事故起源。6月15日项目部班组长参与安监部组织的“班组长平安培训讲座”，这次培训让大家充分的相识到，平安生产是每一个班组平安生产的总和，只有每一个班组确保平安生产，才能保证公司的平安生产。通过此次培训进一步提高了班组长的平安意识，为提升项目部平安管理的整体水平打下了良好的基础。 在春秋检、防寒防冻等季节性工作中，云冈项目部根据业主要求开展季节性检查消防工作。春检项目完成47项，秋检项目完成131项，防寒防冻完

8、成整改58项。 （3）专项检查 为了提高现场文明生产及现场平安水平，年云冈项目部定期开展各类专项检查活动。全年共开展脚手架专项检查5次、防火专项检查6次、文明生产专项检查19次、卫生死角检查5次、G20保电专项 检查1次，其中脚手架检查完成整改22项，防火专项检查完成整改62项，文明生产整改完成273项，卫生死角整改89项，G20保电检查完成整改18项。 （3）工作票管理 截至目前项目部共计办理工作票：6060张（含动火票）,办理一种票：1464张、二种票:4326张、一级动火票：117张、二级动火票：153张；自查工作票79张，发觉不合格工作票4张；合格率94.9% （4）平安培训 项目部严

9、格根据要求进行新员工入厂培训，注意员工的平安培训工作，以安规培训、事故案例学_、平安学问培训、应急预案培训、演练等多种方式组织员工培训、学_。年入厂培训367人；全员安规培训4次，二十五项反措调考5次，充分落实培训三个百分之百；平安日活动41次、消防培训2次、人员急救培训4次、工作票培训3次、其中工作票平安措施，系统图默写每周五班组都进行练_考试；脚手架搭设与运用标准培训1次；通过加大对员工的平安培训，项目部员工的平安技能水平得到了有效提升，平安思想意识得到了很大提高。 （5）反违章管理 年反违章共查处74项，其中个人查处个人违章29项，管理不到位造成违章19项；违反十条禁令6次。另外依据现场

10、实际状况组织项目部管理人员参与“四个平安管理规定”考试，共计23人， 二十五项反措调考5次，共计 70人次。 （6）应急预案演练 根据公司要求，项目部年编制修订应急预案11项，组织实地应急预案演练8次（消防演练、触电演练、防汛演练），对不具备条件的应急预案进行桌面演练4次。 篇三：年平安员年终总结 年终总结报告 我在今年3月入职*，岗位为*平安员，主要负责*和设备技术部平安管理，后根据公司领导要求兼油脂生产部部分平安管理工作，在9月根据公司支配转入平安办。在公司各位领导和同事们的全力支持协作帮助下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果。为能在年有更大的突破，特殊对自己这一年的工作做出总

11、结，总结自己已得的阅历，也提出更高的要求。 一、年工作概述 1、个人学_和思想状况 （1）个人学_状况。进入*后，主动向部门领导同事学_，顺当完成三级平安，驾驭了部门生产状况，规章制度等基本状况，通过现场学_对现场设备设施、工艺流程、岗位编制等有了初步了解，为今后平安管理打下了基础，在工作中不断学_，了解了各车间平安管理要点、难点，对风险点、隐患点的分布和管理现状有了进一步了解，为对治方案的编制奠定了基础，不断学_国家法律法规等平安管理学问，实现学问更新，为平安管理打下技术基础。工作中，我注意跟同事沟通，通过行为平安沟通和审核了解员工平安水平现状，感知员工需求，订正员工不良行为，提高员工平安意

12、识和技能，为平安生产奠定基础。此外，加强与直属领导的沟通，刚好汇报工作进度，提出恳求，接受领导下达的各项任务指标。同时加强同基地协调工作，协作基地和安办总体部署，完成部门对应的各项平安生产任务。 （2）思想相识状况。进入基地后，我主动融入员工队伍，认同了油脂公司“三个统一”“两个确保”思想理念，对*“融合、改革、规范、提升”发展思路有了正确相识。作为一名党员，我主动完成党组织关系转移，清缴了个人党费，按时参与党支部和党小组活动，根据基地统一支配仔细学_“”，在油脂公司专项检查中，主动帮助综合部对基地近两年党建工作和资料进行汇总整理，帮助组建了基地党员活动室，参加了基地党支部党小组组建等工作。通

13、过近一年的学_使我的思想相识有了很大的提高 2、平安管理基础工作 （1）捋顺部门平安工作流程。进入*后，先后完成部门平安管理资料整理汇总建档，对部门记录、规程和许可证进行修订，建立了部门管理新记录，如平安警示活动记录等，完成了部门三级平安教材编制。建立平安工作安排和实施规划，每周向部门上报工作总结，每月向安办上班月度部门平安工作总结。进入平安办后进一步深化对平安管理的相识，结合分工从基地层面对平安工作进行了进一步梳理，为展示开展平安管理工作打牢了基础。 （2）平安生产培训。在按安排完成部门级每月平安培训同时，督促各车间完成月度平安培训，在设备技术部试点推行OPL培训，帮助部门支配员工外部培训等

14、。在完成既定培训培训前提下开展国家法律法规、公司规章制度、生产事故案例等培训，提高部门员工平安生产意识和实力。完成部门新员工三级平安培训，对进入车间区域作业施工相关方进行平安培训，劳务工平安培训等。进入平安办后，分管油料、油脂和设备技术部公司级三级平安培训以及老完工平安复训，累计完成50余人次；负责基地外来施工、参观等外来人员的入厂培训22批次。 （3）平安隐患排查和整改。下大力气对部门各车间进行平安隐患排查整改，营造全员参加的应还排查治理氛围，先后完成了268处问题隐患整改，完成油脂公司半年检查发觉11项问题整改，完成了标准化（二级）建设排查出的58问题整改。结合5S要求对各车间进行整改，完

15、成工具柜架等选购运用，各车间面貌有了较大改善，如机修车间和气瓶存放间整改等。进入平安办后组织参加基地月度平安检查和隐患整改通知单的发布和跟踪。协作安办完成油脂公司全员责任制专项检查和年终检查隐患整改。 （4）现场危急作业管理。针对违章和无序管理作业现状，进行作业流程梳理，编制基地级上锁挂签测试管理规定对员工作业进行指导，培育员工严格根据操作规程作业良好_惯。选购了人体电阻测试仪，强化浸出区域作业管理；编制印刷了压缩空气运用许可证、修订了溶剂卸车许可证，严格危急作业审批流程，部门员工作业_惯改善明显，对平安作业的相识得到提高，*期间累计平安进行危急作业298次，平安生产0事故。基地全年危急作业6

16、42（截止11月），未发生任何平安生产事故。 （5）加强职业健康和应急管理。按时统计上报车间劳保用品需求，定时分发劳保用品，开展职业健康培训，宣贯现场职业危害因素和职业防护措施，组织员工参与职业健康体检。选购更换车间急救箱药品，规范急救箱运用和检查制度。组织各车间每月对车间250处消防器材检查，更换灭火器3具，灭火器箱2个，选购推车式灭火器防雨罩4顶，浸出选购防爆消防锹和消防沙桶2套，电气车间制作消防沙箱1个。组织各车间开展应急预案演练，完成了浸出溶剂泄漏着火专项应急预案演练，锅炉火灾应急预案演练等。协作安办设立应急物资库房，协作组建义务消防队，组织开展了综合楼消防应急疏散演练、防汛应急演练等

17、专项应急演练，进一步提高了基地应对突发时间的应急实力。 （6）组织部门平安检查和平安会议。部门每月开展部门级平安检查4次，督促各车间完成每月4次平安检查，开展节假日平安检查、防汛平安检查等。针对检查发觉的问题刚好下达隐患整改通知单，督促整改。针对发觉的违章等问题下达惩罚通报，累计考核违规违章13人次，罚款2600元。每月按时协作部门负责人组织召开部门平安例会，汇报月度部门平安工作开展状况，协调解决各车间平安工作开展。部门平安检查和平安会议完成率100%，主动组织参与基地平安检查，并监督平安检查发觉隐患的整改进度，每月参与基地安委会和平安例会，依据会议内容制作会议纪要发放基地相关部门，完成会议支

18、配的各项任务。 （7）外来人员管理。在工作中提出加强外来人员管理合理化建议并得到实施，推动了劳务工劳保着装由不规范到正式员工统一标准的变革。对劳务工进行上岗前平安培训，加强外来施工作业人员平安培训，签订平安管理协议和平安承诺，加强作业过程监督，对违规作业人员进行惩罚。 （7）参加平安活动开展。在完成本职工作同时，我主动参加或组织参加公司各类平安生产活动。协作安办参与平安生产标准化（二级）达标建设、组织开展平安生产月活动，“”党员学_活动等。参加基地5S推动活动，担当推动办联络组组长，先后在“恒久跟党走”“争当平安卫士”演讲竞赛中分别荣获二等奖。 3、平安管理重点工作 （1）全员责任制落实。根据

19、油脂公司80号文要求和基地全员责任制推动方案，主动推动*、设备技术部的责任制落实工作，完成了部门各车间区域图的制作，“谁当班，谁负责”岗位责任区域的划分，明确了区域管理要点。根据区 域责任进行考核。建立了“谁当班，谁负责”“人人有责，人人担责，人人防控”的平安生产全员责任制，帮助各车间完成区域化管理牌更换，增加和修订预榨车间消防疏散图，选购安装各车间平安生产警示标示，每月更换部门宣扬栏内容。针对浸出车间现状在浸出车间开展专项管理，排查清理非防爆工具，确保平安生产；对锅炉车间煤棚积累废木材进行清理，消退了平安火灾隐患；根据5S要求对各车间现场进行整理、整顿、清理等。后根据安办统一要求，对区域进行

20、重新划分，实现了完全无缝连接，根据区域划分对月度平安检查发觉的隐患对责任人下达隐患整改通知和考核。 （2）平安标准化建设。根据基地年初规划，*今年进行平安生产标准化（二级）达标建设。基地平安办根据标准化要素进行了分工，我负责完成了法律法规、规章制度和操作规程，设备设施要素的达标建设。完成了基地平安管理规章制度汇编，帮助设备技术部建立了设备设施台账，帮助完成辅导过程中*、设备技术部、油脂生产部问题隐患的督促整改，年9月了成都平安生产委员会专家组对基地现场和资料审查，并高分通过。 （3）平安生产月活动。为营造良好平安生产氛围，促进全员参加，基地平安办在年6月开展了“强化平安发展观念，提升全民平安素

21、养”为主题的平安生产月系列活动：进行了平安生产承诺全员签名活动、“争当平安卫士”主题演讲竞赛、平安生产学问抢答赛。此次活动得到广阔员工的支持和参加，各项活动均取得了预期效果。 （4）5S现场管理活动。年下半年*推动5S建设，活动前期基地组织全员参与了精益生产管理培训，召开了油脂公司领导参与的5S启动会，制作了宣扬标语和活动展板，发放了宣扬手册，组建了活动推动领导小组，制定了活动推动方案，作为联络组组长我主动参加活动推动，仔细完成推动办支配的各项工作，目前，基地5S工作正有条不紊的推动。 (5)班组建设。年*着力推动班组建设，参与了基地组织的捷赛参观学_，学_了班组管理先进阅历，尤其是学_了捷赛

22、先进的平安管理阅历。为今后*全面班组建设活动开展积累了肯定阅历。 二、工作存在的问题及不足 回顾全年工作，在完成本职工作取得肯定成果同时也暴露出了一些问题和不 足。现将这些问题列出，争取在今后工作中客服和改进以进一步提高工作效率。 1、学_主动性不够。在今年“”学_活动中基地总结了许多学_资料教材，平常忙于工作疏于全面学_，致使年终依旧有许多学_资料没有学完。为此，明年将接着学_。 2、工作细致程度不够。做任何工作都要足够细心，平安工作尤其如此。而我在细心细致方面还有不足，又是贪图速度而忽视细微环节，这是不对的，要综合效率，不应只讲求速度。比如，再做汇报资料时文字、符号等常常存在错误。这方面我

23、下决心改进，避开再出现类似错误。 3、工作协调度不够。今年入职后现在部门后到安办，在工作协调方面存在不足，今后工作中我会注意沟通协调，将工作扎实开展。 三、工作建议及创新 1、加大公司规章制度宣贯力度，务求政策制度落地，最好印制成册分级发放，为规范生产管理供应牢靠依据。 2、梳理部门、车间、员工岗位职责，让每一位员工清晰明白各自的岗位职责范围和标准，避开因责任不清产生的效率降低、扯皮推诿等现象发生。 3、加强相关方管理力度，规范承包商准入标准，严格承包商作业过程监管和成果验收，降低以此不必要的平安风险。 4、注意基层员工培训培育，实行上岗考核，激励员工提高平安生产技能和意识，增加员工责随意识。 5、提高平安投入，为部门和车间隐患问题整改供应支持，为基层平安工作开展供应助力。 6、增加正向激励。建立正向激励和负向激励相结合考核机制，目前公司负向激励较多，而正向激励近无，不利于发挥考核机制的最大效果。 四、年工作安排 1、加强学_，拓宽学问面。努力学_平安生产、职业健康、环保等专业学问和相关法律法规。刚好和总公司，各兄弟单位沟通心得，体会，加强业务实力沟通，不断强化自我。 2020平安员工作总结