学校领导班子述职报告 学校领导班子述职报告如何写.docx

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1、学校领导班子述职报告 学校领导班子述职报告如何写述职报告网权威发布学校领导班子述职报告如何写，更多学校领导班子述职报告如何写相关信息请访问述职报告网。述职报告一般来说就是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职状况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成果、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。-以下是大范文网为您供应的文章，欢迎阅读。敬重的局领导、同志们：大家好!刚刚过去的XX年，是我校在各级教化行政部门的鼎力相助和科学指导下稳步前进的一年;也是我校在全体教职员工忘我拼搏和无私奉献中实现新发展的一年。一年来，学校领导班子以科学发展观为指导，深化课程改革，坚持教化创新，强化教化管理

2、，打造一流队伍，进一步提升我校软硬件水平，以创教化教学品牌和特色学校为奋斗目标，圆满完成了区教体局下达的各项工作指标。这天，根据区教体局的工作支配，我代表领导班子向局考核小组和全体老师进行XX年度述职。一、一年来的主要成果回首XX年，学校始终坚持以人为本的管理理念，始终牢记发展无止境，管理无极限，每一名xx人以校兴我荣的群众荣誉感和百年大计，教化为本的社会职责感、历史使命感，创建了xx历史上浓墨重彩的辉煌篇章，也定格了一个个值得大书特书的精彩瞬间。(一)硬件建设水平提高。XX年暑假，学校根据规划，对三座教学楼进行了外粉刷，对校内地面进行硬化，对综合楼前小广场进行升级改造，对班主任办公室进行统一

3、布置并安装了空调。同时，我校在3号教学楼的五楼装备了多媒体多功能教室，并购置了一台电子白板。美丽舒适的环境，为师生学习和生活带给了极大便利，也提升了我校的整体形象。(二)教化教学再传捷报。XX年中招考试，我校578名毕业生中，一中录用线以上66人，建档线以上140人，五中建档线以上230人，a类中学建档线以上559人，占毕业生总数的97%。平均分、高分层等各项评比指标均居xx区全部中学首位。这再次奠定了我校作为xx区强校的地位。(三)德育管理渐成特色。我校从实际动身，选准了德育教化的切入点：把国学经典诵读和学生的养成教化有机结合起来。一年来，我们开展诵读*规活动，让学生在国学经典中感受中华民族

4、的传统美德，立君子品做有德人。以市级重点课题初中德育教化与*规的推广探讨的确立，和XX年8月份市关切下一代协会张秉正主席亲临我校考察为标记，我校的德育特色已初步构成。(四)教化科研逐步深化。一年来，我校的双分管理教学法不断走向完善。XX年2月，xx市教化科研工作现场会在我校召开。市、区教体局、教科所领导亲自参与听课、研讨，油田教科所何所长作为特邀嘉宾作精采点评，13个县、市、区教科所所长、市直和区直中小学业务校长、教科室主任、老师代表等近200人参与了这次活动。这是目前为止xx规模最大、规格最高的一次教科研盛会。(五)干部培育平稳过渡。XX年，我校的中层干部聘任制接着深化。8月份召开了xx市x

5、xXX年中层述职竞聘演讲会，韩书玉等13位同志分别向全校教职工作了述职报告和竞聘演讲。本着公开、公正、公允的原则，经民主测评、领导班子群众探讨、校内公示、个人谈话等环节，学校对中层干部进行了调整，从而构成了干部的选拔、任用、培育机制，为学校发展储备了管理人才。(六)甲流防控取得了阶段性成果。XX年9月23日下午接市疾控中心报告，八年级12班学生xx同学被确诊为甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全体xx人众志成城，从学校领导到每一名后勤工作人员，从班主任到每一名学生，马上投入到抗击甲流的行动中。设立隔离室，红外线测温，建立晨午检制度，发觉疑似病例马上隔离等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工

6、作取得了阶段性成果。(七)合唱竞赛喜获大奖。我校合唱队队员，根据学校的要求和指导老师的科学训练，克服重重困难，从最基本的发声练起，在其次届爱之韵，心之声老师合唱竞赛中夺得了城区一等奖的殊荣。金灿灿的奖杯再次证明xx老师是一个特性有群众荣誉感、特性能战斗的优秀群体。(八)辐射带动作用凸显。我校作为xx区的窗口学校和名校，一年来发挥了应有的辐射带动作用。XX年3月份，xx镇中心学校校长带领有关人员到我校观摩学习;XX年11月份，先后有xx镇、xx镇、xx镇等学校的校长和老师到我校观摩主题班会和教研活动;我校也先后应邀派出老师到xx镇、xx镇、蒲山镇指导农村中学的主题班会和教研活动。XX年12月份，

7、xx市xx区二中组团到我校参与考察。(九)校内和谐氛围深厚。让xx成为师生的精神家园，是我们促进师生可持续发展的永恒追求。一年来，和谐满园师生欢。组团参与xx区师生才艺大赛，为师生展示个人才艺搭建了平台;拔河竞赛使校内充溢了欢声笑语和盎然朝气;大合唱竞赛中，老师争相出谋划策空前团结;老师节、国庆节、元旦，校领导一条质朴的信息，给大家送去了真诚的祝愿;元旦，一张小小的贺卡，让每一位老师及家属都感受到了来自学校的暖和和关爱。(十)社会效益日渐显著。一年来，学校工作得到了上级单位的确定，先后荣获xx省依法治校示范校、xx省义务教化课程改革先进单位、xx市教化科研先进单位、xx市礼貌单位、xx市学校平

8、安工作先进单位、xx区工会工作先进单位、xx区综合治理先进单位等诸多荣誉称号。一年来，新闻媒体也多次正面报道学校动态。XX年7月24日，xx日报以一所中学的快速崛起之路为题，对我校进行了专题报道;其它如xx市xx捐款救助白血病*等报道也频见报端。二、一年来的主要做法(一)加强领导班子建设我们深知，只有建设一个团结、民主、开拓的领导班子，才能赢得教职员工的信任和支持，从而有效推动工作开展。一年来，学校领导班子透过推动廉政建设和依法行政，在群众当中树立团结、廉洁、开拓的形象。一是加强理论学习。思想解放的广度确定学校发展的空间，思索问题的深度确定学校发展的程度。班子成员带头学习科学发展观，进一步解放

9、思想，认清发展形势，理顺发展思路，增加发展动力，构成发展合力。二是深化开展科学发展观实践活动和党员示范岗建立活动。透过调研活动，海纳*，问效于民，始终把广阔师生的需求放在第一位，用家长的呼声、社会的期望来衡量工作效果，努力用科学发展观的新视野、新思路、新举措来谛视、谋划学校发展;三是搞好班子团结，提高班子的凝合力和战斗力。班子成员相互敬重、相互信任、相互协作、沟通合作，讲党性、讲大局、讲团结，定期不定期召开民主生活会，班子成员开展指责和自我指责，到处以事业为重;四是加强作风建设。班子成员深化教学一线，重大问题深化探讨，充分听取老师看法，推动决策的科学化和民主化，带领广阔老师同心同德干事业，一心

10、一意谋发展。五是加强廉洁自律。到处事事以身作则，领先垂范，遵守各项纪律，规范办事行为，实行党风廉政建设的各项规定，落实领导干部述职述廉等各项制度，树立务实形象，自觉理解监督。(二)加强老师队伍建设事实证明：老师是学校发展过程中最为活跃也是最为关键的因素。一年来，我们在加强老师队伍建设方面作了超多工作。进行班主任培训，提高班主任专业化水平。新义务教化法实施后，对班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。XX年秋期开学前夕，学校有安排地组织了为期一天的班主任培训。如何开好班会、如何做好毕业班学生的培优转差工作、如何使初一新生尽快适应初中生活等一系列贴近工作实际的培训主题，使理解培训的同志受益匪浅。抓

11、实教研活动，提高老师专业化水平。学校领导班子引导老师逐步相识到团结协作的重要性，以打造高效课堂为核心，实施中层领导承包教研组，建立中心发言人制度，开展校级优质课的评比活动，逐步规范教研活动的开展，强化和规范群众备课，克服教研活动形式主义，全校老师专心相互听课、参与群众备课，充分发挥了学科教研组群众的才智。加强师德师风建设，树立为人师表的良好形象。随着社会条件的改变，老师在某些时候成为社会的弱势群体，老师在师德师风方面的问题尤其成为社会关注的焦点和热点。一年来，学校全面加强师德师风建设。一方面要求老师紧密结合我校实际，不断丰富学习资料，加强师德修养。另一方面加强制度建设，与老师签订礼貌执教承诺书

12、，以规章规范和约束老师行为，推动师德创优活动向纵深发展。(三)广泛发动学生，突出学生自主管理XX年秋期我校在校生到达2800多人，学生多，管理的难度加大。充分发动学生，引导学生进行自我管理，是学校领导班子确立的基本管理思路之一。政教处根据德育途径实践化、德育管理规范化的要求，从小处着手，规范学生行为，培育自主管理潜力。每一天校门口礼仪值周学生洪亮的老师好，课间佩戴楼层值周标记的值日生，规范的星级礼貌班群众评比栏、纪律卫生检查公示栏，成为xx新的亮丽的风景。(四)立足实字，各项工作务求实效实效是检验学校工作的试金石。从实际动身、真抓实干、团结务实、务求实效是领导班子一年来一向提倡的工作作风。对各

13、项工作我们做到三专三有四化，即工作支配专题探讨、专题部署、专人负责，工作落实有支配、有检查、有总结，工作过程规范化、资料化、档案化、电子化。政教处规范各项常规检查，以表格的形式汇总，在校内显著位置公示;依据时事、贴近学生实际开展勿忘国耻，振兴中华等主题板报和主题班会的评比活动。教育处每节课派出专人进行督查，每周全体例会对班主任坐班、教研活动考勤等进行公示，严格教学常规管理，依据学生学习状态刚好组织月考，刚好召开质量分析会，透过抽查作业、检查教案等多种形式对教学状况进行监测。教科室专心提倡分层有效教学，打造高效课堂的教学理念，老师要依据现实须要重心下移抓课堂，以各种教学活动为载体，把教科研渗透到

14、教学中，克服为科教研而教科研的片面做法，牢牢树立教科研为教学服务的思想。(五)坚持平安至上，做好学生平安工作平安工作关系到广阔青少年的健康成长，关系到千千万万个家庭的华蜜，关系到学校在社会上的威信和形象，也是学校教化教学工作正常进行的现实保障。学校构建校长平安办班主任平安值日生的平安管理网络;制订学生紧急疏散预案，进行平安演练，强化师生平安意识;实施楼层值班制度、每日学生报告制度、坚持护校巡逻等，为学生筑起一道道平安防线。一年来，我校没有发生重大平安事故，保障了教化教学的正常秩序和师生学习、生活的稳定。(六)统筹支配，各项工作协调开展迎接各种检查，促进工作提升。我们坚持以检查促工作，借东风上水

15、平。每次检查，全体老师共同努力，充分打算，按时、高质量完成迎检任务，受到了领导的好评。后勤方面，各处室明确工作职责站好岗，树立服务意识讲奉献，立足开源节流管好钱，着眼学校发展用好物，使后勤工作与教化教学的改革协同并进。在领导班子的统筹支配下，我校工会、共青团、安排生育、老干、综合治理等方面的工作也取得了令人满足的成果。三、XX年工作布署回顾过去一年的工作，我们壮志满怀。成果使我们坚决了与名校看齐的信念。凡事预则立，学校领导班子确立了XX年的发展战略，那就是务必走内涵发展之路。(一)树立精品意识。随着学校的发展，我们的各项工作越来越细化，但在打造精品方面做得不够。我们要在教化教学、德育管理、教化

16、科研方面打造出一批精品来。教育处要选准学科，培植典型，精雕细琢出一批精品课堂、精品教案、精品作业等;政教处要立足*规，抓实养成教化，开展样板班级建立活动;教科室要刚好跟进，重点推广，在完善双分管理教学法的基础上，发觉更多的教科研典型。信任在全体教职员工的共同努力下，精品的星星之火必需能在xx的土壤中构成燎原之势。(二)创新发展途径。发展是硬道理。学校要实现跨越式发展，务必依靠创新，务必用创新的思路谋划发展，用发展的方法解决前进中的问题。就应说，我们在教化科研、教学管理、学生管理等方面都已经有所创新，但这还不够。领导班子成员、各职能部门、各位教职员工都要能够创建性地开展工作。用创新的眼光去解决我

17、们在工作中遇到的常规问题，必需会大有所为、大有收获的。毕业班是学校的窗口，毕业班的教学成果干脆影响着学校的生源和声誉。创新的工作思路和工作方法，必需会为毕业班的工作注入新的活力。(三)促进老师专业成长。实践证明，老师最关注的是自己的专业成长。学校将敬重老师发展的主体性，为老师专业化成长搭台子、引路子、想点子，让老师在付出中享受华蜜感。我们要用领导自身行为的楷模激励、体现亲和力的情感谢励、工作中的职责激励、决策中的参加激励、老师发展的目标激励等不同形式，激励老师专业成长。各位领导，老师们，在全体教职员工的理解、支持和共同努力下，学校有了长足进步。放眼新的一年，应对教化发展的新形势，应对党委和政府

18、对教化发展的新要求，应对广阔人民群众对教化发展的新期盼，应对广阔教职员工建设学校的新愿望，领导班子将以思想政治觉悟高、行政管理水平优、专业引领潜力强为标准，以改革的志气、创新的精神、发展的谋略，激昂精神，使xx校内充溢浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气，xx也必需会以校内环境雅、文化氛围浓、教学质量高、学校品牌佳、发展后劲足、引领作用强的崭新形象出此刻大家面前!感谢大家!一学年来，以办人民满足教化、创人民满足学校、全面推动素养教化为动身点和落脚点，我校坚持赏识引领，着力推动“雅行育人”德育实践和“361自主合作”课堂改革，领导班子群众领先垂范，服务一线，勤政高效，踏实开展各项工作，学校办学水平不断提

19、升，取得较为满足的成果。一、以绩效考核为抓手，规范管理的水平不断提升。学年初，绩效考核相关细则起先施行，学校绩效考核领导组统一领导，各部门对条块工作公允公正、实事求是的进行考评，严格标准，一把尺子量究竟。考核评价做到“三结合”：定性与定量评价相结合，自评与他评相结合，构成性评价与阶段性评价相结合。考核状况在学校校务公开栏、校内网以及校讯通平台公开，定期公开与即时公开相结合，让教职工刚好了解自己工作业绩的考评状况，发觉并刚好订正个人差错，在工作中提升业务水平，增加了绩效考核工作的透亮度和考核结果的公信力。从实施的结果看，绩效考核方案进一步调动了老师教书育人的专心性，尽力做到了人尽其才、各尽所能，

20、体现了激励先进、优质优酬，按劳安排的原则，有效推动了学校向着更规范的方向发展。考核过程中，相关部门、相关方面督查不适时，公示不刚好，执行不到位的现象偶有发生，但大家都能顾全大局，整体上能持续统一。信任在今后的实践中，随着学校管理科学化、民主化、规范化进程的不断完善，绩效考核必将发挥出更大的作用。二、以“活动育人”为手段，打造“雅行德育”特色品牌。学校德育工作始终注意立足于校情，切实践行“赏识教化”理念，以“雅”导“行”，以“行”促“雅”，打造“雅行育人”特色。德育实践中，我校依据德育总体目标和学生成长规律，确定不同年级的德育资料和要求，开展丰富多彩的活动，让学生在活动中渐渐构成良好的行为习惯。

21、以国旗下讲话、班会、广播会、橱窗海报为宣扬平台，以考核、督查、评比为推动方式，“八礼四仪”教化活动成为校内德育的新风景。“同追中国梦，共铸搬中魂”主题系列活动胜利推动，学校胜利承办如皋市第七届中小学(幼儿园)德育工作暨第三届特色学校建设现场会，“十八岁成人仪式”等德育实践的成果得到领导和嘉宾高度确定。基于“雅行育人”，学校透过开展生动活泼，贴合学生特点的活动，让学生在雅行活动中构成自身追求和审美价值。学校广泛组织雅行活动，帮忙学生树立好雅行榜样，引领学生崇尚雅行之美;组织学生巩固四星建立以来“雅行”成果，在雅行一日常规基础上，构成各班雅行规范。以各种活动为契机不断净化和美化校内环境，切实营造雅

22、行育人氛围。师生从身边做起，从小事做起，以雅行标准来引领文静言行，以雅行规范来引导优雅举止，以营造优雅氛围来唤醒高雅心灵。一年来，学校在“严”上下工夫，在“细”上做文章，在“实”上求发展，取得“江苏省健康卫生促进金奖学校”、“如皋市关工委常态化建设合格单位”等荣誉。三、以“有效教学”为依托，“361”教改取得新突破。教学改革中，我校围绕课堂，狠抓“有效”探讨，落实了“四个有效”，即“实施有效备课”“坚持有效教学”“保证有效作业”“进行有效辅导”。歼灭无效，削减低效，追求高效，成为师生的共同追求。在生源数量渐渐削减，生源质量有所下滑的现实形势中，专心探寻到一条打破“生源确定论”、解决“低进高出”

23、疑难的有效途径。围绕“361”课改，从教学常规入手，依托备课组，构成各年级备课组“一周双课”制度。教研课抓导学，重示范，显特性;群众备课有安排，讲合作，求高效。加强巡课检查制度，亲密关注老师导学常规执行及学生课堂学习状况，规范教学秩序，确保教学活动有序进行。重视对教学质量监测，刚好驾驭各班、各科、各老师教学效果，注意分析，提出针对性改善措施和要求。学校课题探讨注意德育课题和教学课题并肩发展，微型课题和重大课题相互补充，一般课题和重点课题共同研讨，有序推动。本学年度，德育招标课题顺当结题，省级及以上报刊发表及获奖论文近80篇，“xxxx年青年老师读书展示会”上1人获如皋市读书征文一等奖，二等奖若

24、干。年轻老师专心参加学历提升，3位老师接到教化硕士录用通知书。一年来，我校顺当承办全市多个学科教研活动，承办全市信息技术评优课;高邮一中、宝应画川中学、沛县县中、二中、瓜洲中学等学校纷纷来校考察;理解邀请，我校派团赴高邮、宝应、沛县讲学沟通。xxxx高考再次创建辉煌业绩：605人参考，本科上线402人，本科上线率66.45%，比照去年增加8.7个百分点。比照市局下达本二必成指标280人，超过122人，完成率143.6%;比照市局下达本二加压指标320人，超过82人，完成率125.6%;比照有效生源217人，净增185人，本科完成率185%。依据市局高分段人数统计，375分以上我校有7人，在全市

25、四星中学中位列第四。四、以服务师生为目的，增加后勤服务软实力。秉承服务师生、服务教化教学的宗旨，学校后勤全体员工坚固树立服务意识，不断改善工作作风，以高度的事业心和职责感，一心一意投入后勤各项工作，全力推动学校后勤优良作风、优质服务、美丽形象的保障体系建设。本着精打细算、节俭办学的思想，学校后勤部门仔细履行先审后用、定额运用、专款专用、不急不用、该用慎用的原则，后勤支出全面安排，统一支配，纪律严明，管理规范。应对教化发展的新形势，针对学校发展的实际，我们只有以更加务实的看法，更加有效的探究，更加规范的管理，扎实抓好各项工作，才有可能不断提升教化教学质量，满意广阔人民群众需求，将学校建设为优质、

26、特色、高效的江苏省四星中学。前进的搬中须要我们全部人的共同奉献。20xx年，在县委、县政府的正确领导下，在上级党校的干脆指导下，我校领导班子带领全校教职员工紧紧围绕办学水平评估这一中心工作，以“争创一流县级党校、争创一流工作业绩”为目标，立足本职，服务中心，团结一心，开拓奋进，开创了各项工作的新局面，集中体此刻以下八个方面的“新”：1、干部培训质量有了新提高。一是刚好更新教学专题，增加了课堂教学的吸引力。全年主体班开设专题37个，更新专题29个，专题更新率达78.3%，教学效果满足率测评达6%;二是开拓了五个异地现场教学基地，激发了学员参与培训的热忱。分别开拓了井冈山党性教化基地、驻石海军部队

27、国防教化基地、武陵监狱警示教化基地、津市灵泉新农村建设教化基地、江苏昆山市委党校改革开放教化基地，受到了青干班、科干班学员的广泛好评;三是优化了干部培训设施和服务，提高了学员的到课率和成果优良率。透过改造装修配套教研楼四楼报告厅、厕所，为学员学习创设了一个高雅舒适的学习环境。透过带给多样化的茶水、饮料、点心、水果，让学员感受到了党校服务理念的前沿化。透过组织部出台关于进一步加强对主体班学员学习纪律考核的看法等文件，强化了学员的学风和纪律意识。良好的设施和服务，促进了学员到课率和考试考核优良率的提高，经测评分别达98.6%、5%。2、科研工作成果有了新突破。透过年初明确任务促、聘请顾问传帮带、完

28、善制度重激励等一系列措施，科研工作成果实现了新突破。一是获奖论文多。有7篇论文先后在市、省理研会上获奖，1篇市一等奖、省二等奖，2篇市二等奖、省三等奖，4篇市三等奖、省入选奖;二是发表论文创新高。有4篇论文分别在湖湘论坛、发展方略、今日财宝、城市建设理论探讨上发表;三是课题立项、结项好。有1个课题被立为省级课题，有1个省级课题顺当结项;四是成果影响大。有2项成果被县委工作探讨刊发，尤其是丁建平校长主持的课题关于把石门烟叶产业做大做强并纳入国家武陵山片区扶贫开发项目建设的战略构想被县委、县政府和烟草部门接受，促成了全县烟叶产业工作会议提前召开、会议规模的扩大及加大对烟农嘉奖政策的出台等。3、老师

29、队伍建设有了新活力。为了建成一支数量足够、结构合理、素养优良、富有活力的教职工队伍，我们着重加大了以下三个方面的工作力度。一是加大了干部举荐和培育力度。年初，经组织提拔，有4名同志受到重用，分别走上了领导班子和二层科室负责人管理岗位。另外，有2名同志经举荐，被选拔参与了今年中青年后备干部培训班的学习;二是加大了走出去熬炼和选进来试用的力度。有2名同志被组织部门分别支配到县信访局和新关镇挂职熬炼，有3名同志经公选考试进入试用，并理解了严格的试用考核;三是加大了内部管理和外出培训的力度。为加强内部管理，相继修订或出台了四项规章制度，即考勤制度、嘉奖制度、年度岗位目标管理考核方法、关于加强“四风”建

30、设的看法，并将学习任务和要求首次明确列入了年度岗位目标考核资料。为了提高理论教员和管理人员的业务潜力，全年支配外出培训达25人次，其中理论教员19人次，管理人员6人次，培训经费达12万元以上，培训人次之多，投入经费之多，产生影响之大，均超历史。4、校内文化品尝有了新提升。文化是一个民族之魂，也是一个单位品尝之根。为了提升校内文化品尝，我校重点落实了七大建设。一是建成了3处文化景观石;二是安装了2块电子显示屏;三是制作了44块风格各异的字画牌;四是安装了4个楼宇发光字;五是安装了70盏大小各异的景观灯;六是改造了2处标语墙;七是设置了10个分类垃圾箱。5、办学功能配套有了新加强。为了促进办学水平

31、提升，进一步增加办学保障功能，我们加强了办学功能的配套建设，重点促成了以下八个方面工作的落实：一是促成办学水平评估工作进入常委会议事日程，落实了专项资金150万元;二是完成了教研楼四楼报告厅、厕所、接待室、二楼阅览室、一楼阶梯教室、四至六楼外墙的改造装修;三是争取了老报告厅的拆除和新修批准立项;四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;五是建成了4间平房宿舍;六是启动了干训宿舍楼的床铺更换;七是新建了一个电脑机房;八是拟定了6个住户的拆迁安置方案。6、基层党建工作有了新起色。今年，在县委的指挥下，学校着力抓好基层党建工作。一是抓了党员的发展。培育了梁娟作为入党专心分子，组织其学习培训;二是抓好基层组织

32、的晋位升级。按上级要求搞好整改提高和巩固;三是抓好创先争优。仔细组织党员参与公开承诺、干部述职述廉、领导点评、群众测评，测评的结果为优秀;四是抓好中心工作。专心开展“三联三争”、群众工作月活动，每个干部、老师、党员联系5个贫困农户或贫困学生家庭，进行走访、慰问，对联系点村雁池乡水晶庙村、大路口村、李家峪村派干部帮忙做好法治、党建、基础设施、建立、扶贫等工作，队员扎实创新的工作受到了当地政府和群众的好评，其做法被县委创先争优简报登载。7、对外宣扬推介有了新收获。为了紧跟上级党校，增加系统意识，我们较好地开展了自我宣扬推介工作。一是刚好在本校网站和县本级新闻媒体上发布我校的动态信息，全年共播发信息

33、207篇次;二是超额完成市委党校下达的向其网站上稿任务。全年被市委党校网站转发稿件22篇，超过任务10篇;三是在市、省报纸上上稿取得了新成果。湖南党校报共上稿4篇、1篇综合通讯、3篇工作信息，人才社保就业信息报上稿5篇，常德日报等上稿3篇;四是在国家级媒体上上稿有了新突破。有7篇信息分别被中国党建网、中国农业推广网等转载。8、多元办校影响有了新拓展。一是让经贸学校成为竞赛基地的呼声越来越高，主要是篮球运动会、“三独”竞赛、乒乓球运动会;二是经贸学校教学质量越来越响。高考升本人数比2011年翻了一番，一本录用实现了零的突破。潜力考试荣获先进单位称号，体艺竞赛成果名列职校前矛。三是短期技能培训走在全县同类机构前列。培训规模、培训方式、培训效果处于一流水平，基地招标独占鳌头，社会需求日益剧烈。