在银行2021年一季度业务经营分析调度会上发言.docx

《在银行2021年一季度业务经营分析调度会上发言.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《在银行2021年一季度业务经营分析调度会上发言.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、在银行2021年一季度业务经营分析调度会上发言在银行2021年一季度业务经营分析调度会上的发言 刚才，部分单位一把手做了工作汇报，讲的很好。希望大家肯定要发扬成果、取长补短，再接再厉、再创佳绩，用实际行动向行党委交一份满足的答卷。几位行领导的讲话，分析透彻，谋划全面，措施详细，切实可行。大家肯定要仔细贯彻、抓好落实。总体来讲，我行一季度开局良好，各项工作有序推动。一是一季度重点工作顺当完成。年前经过多次调研、探讨、修改，总行制定了X年“五个方法”，为推动发展供应了动力保障。春节过后，又对中层干部进行了考核调整，解决了组织保障问题。紧接着，又对总行内设机构进行了调整，把资金营运中心独立出来，集中

2、力气抓好资金营运工作。在存款经营部下设电子银行中心，专职抓好电子银行业务。为满意工作须要，从支行选调业务骨干充溢总行机关，保证了各项工作的顺当推动。在前不久召开的董事会上，各位董事对我行X年工作赐予充分确定，对我行X年的发展寄予厚望。这既是对我行的关切和支持，也是一种激励和鞭策。春节过后，全部参与科技系统开发测试的人员全部到位，保证了核心业务系统等各项科技系统建设的顺当推动。我行今年新申报的网点顺当获批，选址建设工作正常有序绽开。上述重点工作的顺当完成，为全年各项工作的开展奠定了良好基础。二是圆满完成一季度绩效考核工作。通过考核结果可以看出，今年的考核方法充分体现了注意综合贡献度这一导向，有效

3、激发了全行干部员工的工作主动性。过来我行的考核方法始终对县域支行、新建支行和小支行赐予适当的照看，但是在市场竞争日益激烈的形势下，一味的爱护、照看，只能助长“吃老本”、“躺在功劳簿上睡大觉”的思想，不利于调动干部员工奋勇拼搏的主动性。因此，总行今年坚决调整了考核方法，把县域支行与市区支行放在同一个盘子中考核，目的就是通过考核，进一步加大激励力度，让全行干部员工彻底抛弃过平稳日子的思想，全力以赴抓好业务经营工作。从一季度经营状况来看，X年“五个方法”起到了特别明显的激励作用。三是主要经营指标和监管指标企稳上升。存款余额稳定增长，存款稳定性持续增加。特殊是县域支行存款增势喜人，全行有X家支行存款比

4、年初增长超亿元，县域支行就占到X家之多。以住房公积金、财政零余额、社保资金代发等为突破口，有效推动了对公存款的增长。贷款规模用足用满，项目储备特别足够，发展后劲得到保障。经营利润稳步上升，费用节支效果明显，存贷利指标实现了同步增长。从x银监局得来的消息，我行今年很有可能连续第X年被评为“二级行”，x省城商行系统唯一一家。同时，根据新巴塞尔协议标准测算，在全省城商系统中，新标准对我行的影响最小，我行的资本足够率最高，这是自X年我行实施转型提质战略以来，不跟风、不盲从，脚踏实地抓管理，实事求是抓发展的结果。在看到成果的同时，我们还要仔细分析当前面临的形势，看到发展中存在的问题，始终保持醒悟的头脑，

5、实行切实有效的措施，不断推动我行又好又快发展。一是存款工作还需加力。今年以来，各家银行都加大了存款营销力度，存款竞争异样激烈。一方面，要接着坚持月增储蓄千万元安排，保持储蓄存款稳步上升；一方面，要进一步加大对财政性存款的营销力度，推动对公存款持续增长。下半年，风险稽核部要特地对四项重点工作开展状况进行一次检查，确保工作质量和实际效果。二是着力抓好贷款调整。目前来看，今年的信贷规模依旧趋紧，要接着加强与省市人民银行的沟通，主动争取信贷规模。全行上下肯定要统一思想，上下一心，盘活存量，用好增量，敏捷运用好我行的信贷产品，切实提高贷款议价实力和营销实力，努力提高贷款综合收益。要看到在宏观经济环境不景

6、气、企业经营困难的形势下，信贷风险正在加大，不良贷款呈现反弹趋势，大家切不行放松警惕，肯定要仔细实行贷款三查制度，做到严防死守，确保信贷资金质量，确保不出现不良贷款反弹。三是努力提高经营利润。总体来讲，我行在利润增长方面面临着成本收入比调控、资本补充的双重压力。因此，实现经营利润的增长，一方面各分支行要严格根据总行要求，对贷款结构进行有效调整，努力提高综合收益水平；一方面资金营运中心要切实加大工作力度，明确目标，明确举措，牢牢抓住市场脉搏，努力提高资金营运水平，为全行利润增长作出更大贡献。四是严格限制支行费用。目前，总行正在就此问题探讨管理方法，建立严格的审计制度，对非正常因素造成的费用亏空，将对支行领导班子进行责任追究，并赐予严厉惩罚，必需把支行费用管控在合理范围之内。五是加强风险案件防范。特殊是在当前民间借贷活跃的状况下，全行干部员工肯定要头脑醒悟，决不能抱有侥幸心理，决不能以任何形式参加民间借贷活动，切不行因贪图蝇头小利而自毁大好前程。要加强对干部员工的思想教化，实行条块结合的分工负责制。行级领导由我负责，中层正职由美静行长负责，中层副职和员工由各单位一把手负责。同时，存款经营部、贷款经营部、安排财务部要分别对营销、信贷、会计队伍负责，切实做到层层负责、严防死守、逐人排查，确保不出现任何风险案件。