供销合作社联合社财务会计内部控制制度.docx
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1、供销合作社联合社财务会计内部控制制度供销合作社联合社 财务会计内部限制制度第一章总则第一条 为了进一步提高内部管理水平,规范内部限制,确保各项资产的平安有效运用、资金的平安运行,提高资金的运用效率,保障本单位财务会计管理的合法合规,财务报告及相关信息真实完整,依据中华人民共和国会计法、财政违法行为惩罚处分条例、会计基础工作规范、行政事业单位内部限制规范(试行)现制定××县供销合作社联合社财务会计内部限制制度。其次章财务管理制度 其次条 财务机构工作职责 1、仔细贯彻执行会计法,维护财经纪律,加强财务管理,搞好会计核算。2、管理本单位经费以及其他有关专项资金,编报部门预、
2、决算。3、根据会计法的要求,仔细做好记账、算账,做到手续完备、内容真实、数字精确、账目清晰;日清月结,按期报账。4、根据有关财务制度规定,严格执行财务安排和预算,节约开支,考核资金运用效果,充分利用财务数据,客观、真实地对预算执行状况、财务报表数据进行分析,刚好为领导供应精确数据。5、负责债权、债务工作,加强固定资产管理,维护财产的平安、完整。6、根据会计档案管理制度,负责记账凭证、账簿、报表等会计资料的立卷、建档工作。7、负责行政事业单位往来款票据的领购、缴销等工作。8、负责本单位专项资金申请报告和政府选购手续的审查、监督和呈报工作。9、组织本单位及系统财务人员,学习国家财政法规制度和现代化
3、财务管理。10、接受并协作审计、财政、税务等部门的监督检查;做好本单位财务公开,接受社会监督。第三条 现金、银行存款和印章管理制度 一、现金管理制度 1、管理原则:严格审核、手续齐备,当面点清、坚持复核,加盖戳记、编证入账,账账核对、日清日结,查核限额、刚好存取,严禁白条、不得坐支,禁止违规大额提现,严防挪用、确保平安。2、开支范围:(1)出差人员必需随身携带的差旅费;(2)结算起点以下的零星支出。3、定期盘点现金,做到账实相符。4、财政授权支付业务中原运用现金结算的公用经费支出,包括差旅费、会议费、款待费、零星购买支出等,一般应当运用公务卡结算。各科室应依据银行卡受理环境等状况,主动扩大公务
4、卡运用范围,尽量削减现金支出。公务卡的运用要严格根据相关管理方法执行。二、银行存款管理制度 1、按规定办理存款、取款结算。2、严格遵守银行支付结算纪律。3、定期获得银行对账单,查实银行余额,编制银行存款余额调整表。4、各种票据的购买、保管、领用、背书转让、注销等必需有专人负责,防止空白票据遗失和被盗用。三、印章的管理制度 1、财务专用章专人管理,个人名章由授权人员保管。严禁一人保管支付款项所需的全部印章。2、严格履行签字或盖章手续。第四条预借款管理制度 1、本单位所属科室借用现金要按规定填写借款单,单位负责人审批后方得办理借款。办理借款手续时,要出具有关批示或会议通知等相关资料。非公务活动一律
5、不得借款。2、办理现金借款时,借款人应依据公务须要和外出期限提出借款数额,借款数额限定在外出、参会所必需的基本费用之内。3、借用现金应在 1 个月内报销结账。如不能按规定时间报销,应向财务审计科出具书面说明材料。对在规定期限内无正值理由未结清借款的人员,由财务审计科通知本人,限期办理报销手续。4、须要以银行结算方式预付款的,应填写预付款申请表经单位负责人审批、财务人员方得办理。第五条报销票据的管理制度 1、作为报销依据的发票或收据必需符合税务、财政部门的统一规定,不符合规定的发票和收据,一律不予报销。2、发票或收据须按规定要求其全联、逐栏一次性照实开具。其中,发票的商品名称栏须开具所购商品详细
6、名称;因购买商品较多、无法在发票联上全部列明的,须附卖方出具的购物小票或商品明细清单。收据上必需要求其具体列明收款事由。3、凡遗失车票、船票、飞机票的,必需由当事人书面说明状况,单位负责人签批后,方可代作原始凭证。报销金额以核定数为准。从外单位取得的原始凭证如有遗失,应取得原签发单位加盖财务专用章的证明(需注明票据号码、金额和内容)或原票据记账联的复印件(须加财务专用章证明),由经单位负责人签批后,方可代作原始凭证报销。4、经办人员办理报销业务时须将发票和收据等原始凭证粘贴整齐、有序。第六条 会议培训费的管理制度1、本单位所属科室组织召开会议必需遵××县会议费管理方法(
7、试行)的规定。2、会议、培训费开支范围:会议培训费开支包括会议室租金、住宿费、伙食费和其他费用。其他费用包括交通费、办公用品费、文件印刷费、夜餐费、医药费、会标桌签通行证制作费、旗帜租用费等。3、会议培训费开支标准按××县会议费管理方法(试行)执行。4、会议参与人员和开支标准要从严驾驭,会前必需填报××县供销合作社会议培训审批单,细化开支预算,并按程序审批。各科室要严格根据审批后的会议培训预算和举办地点支配,对超过预算标准的费用,一律不予支付。5、会议培训费实行一会一结的方法,有关科室应于会议结束后 7 个工作日内办理报销事宜。报销时应供应会议培
8、训审批单、正式发票或收据(票据上需开列房租费、场所费、伙食费、其他费用等分项数额)、会议费结算清单、会议培训人员签到表,并附会议通知原件和会议支配等资料。第七条 差旅费管理制度 1、职工因公出差前要填写出差审批单,分管领导和主管领导审批后,作为借款和报销的依据。报销差旅费时按规定填写差旅费报销单。2、差旅费报销要严格根据××县行政事业单位工作人员差旅费及培训费等费用管理实施细则(试行)执行。3、出差人员乘坐飞机要从严限制,出差路途较远或出差任务紧急的,经主管领导批准方可乘坐飞机。4、出差人员在途期间的伙食补助按在途实际天数核领。在出差地工作期间,无接待单位的,凭出差地就
9、餐发票在规定标准内核领伙食补助。由接待单位统一支配伙食的,凭接待单位开具的有效凭证在规定标准内核领伙食补助;没有接待单位有效凭证的,不发伙食补助。5、工作人员报销会议培训期间差旅费,要附举办单位的正式会议培训通知和主管领导审批的审批单。6、工作人员出差期间,因进行巡游或非工作须要的参观而开支的费用,均由个人自理。7、因公出国(境)严格根据××县行政事业单位工作人员差旅费及培训费等费用管理实施细则(试行)规定的开支范围和标准执行。第八条财务收支审批制度 1、财务收支原则上实行一支笔审批制度,但对于重大支出事项,必需履行集体审批制度。2、在单位经费预算内的单项经费支出、专项
10、资金拨付等全部支出必需由单位负责人审批。3、报销程序为:经办人填制报销单并签字证明人签字单位领导审批财务报销。第九条 固定资产管理制度 1、固定资产管理的组织分工:财务科负责本单位固定资产管理工作,通过固定资产明细账、固定资产卡片进行会计核算,确保固定资产账实相符、帐卡相符、帐证相符、账账相符。固定资产管理实行负责人负责制,各科室负责人全面负责本科室的固定资产管理工作。2、固定资产的购置:固定资产是一般设备单位价值在 1000元以上、专用设备单位价值在 1500 元以上,运用期限在一年以上,并在运用过程中基本保持原有物质形态的资产,为了便于管理预料运用年限超过三年以上,并在运用过程中基本保持原
11、有形态的资产,价值未达到固定资产的标准,均纳入固定资产管理。各科室所需固定资产应当依据业务工作的须要和单位财力的可能,根据合理、节约、有效的原则进行配置。购置固定资产首先向单位提请申请,单位依据固定资产金额大小,按相关程序审批后方得购买,达到政府集中选购限额标准以上的货物、工程和服务的要实行政府选购。3、固定资产的处置:是指对单位占有、运用的固定资产,进行产权转让或注销产权的行为。处置方式包括无偿调拨(划转)、对外捐赠、出售、出让、转让、置换、报废报损等。处置固定资产要严格根据××县行政事业单位国有资产管理实施方法规定的权限及要求进行审批;未经批准不得擅自处置。4、固定
12、资产的清查:固定资产清查工作由财务机构统一组织。每年进行一次全面清查。并可依据工作须要进行不定期的重点清查。对清查中清理出的固定资产盘盈、盘亏,按相关程序审批后才能进行处理。5、上级主管部门或其他部门配备(调拨)的、用专项资金购买的固定资产,依据调拨单、原始发票等刚好记入固定资产账进行管理。第三章财务人员岗位责任制度 第十条 财务负责人岗位职责制度 1、负责日常财务会计工作,综合管理本单位的财务工作,监督本系统严格执行会计法、国家财经政策和内部制定的有关规定,严守财经纪律。2、组织编制本单位预算、组织本系统单位内部审计工作,对存在问题刚好实行改进措施、制定内部财务会计管理制度,细化管理措施、审
13、查本单位对外供应的一切会计资料、负责完成领导交办的各项中心任务,协作完成内部各业务科室室涉及财务方面的有关事项。3、依据会计制度规定,科学设置各种会计账册。区分资金渠道,仔细做好各类资金以及各类资产的记账、算账、对账、报账等日常会计核算工作,根据会计电算化的要求,坚持做到刚好记账、按时结账、如期报账。4、严格加强会计核算,定期检查、分析本单位的财务安排和年度预算的执行状况,保证各单位按预算、有安排地运用资金。定期考核各类资金运用效果,刚好向领导提出加强财务管理和会计核算的看法和建议。5、严格划清资金渠道和各项支出性质,仔细进行会计监督。通过对记账凭证和原始凭证的逐笔审核,刚好发觉和处理违纪行为
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