销售个人年度述职报告例文.docx
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1、销售个人年度述职报告例文述职报告属于应用写作,有着报告者陈述自己任职状况,评价自己工作实力,接受上级领导检验和各部门监督的功能,主要具有汇报性、总结性和理论性的主要特点。本篇文章是为您整理的销售个人年度述职报告范文,供大家阅读。销售个人年度述职报告范文 各位敬重的领导、同事, 大家好我叫刘海燕,我是九洲的一名销售人员,主要负责大厅的销售,转瞬间来咱们九洲也快四个月了,到手机店,对我来说这是一个全新的领域,我感到自己在产品学问的欠缺和对这个行业的生疏,于是我对产品起先了解,现在就在我这几个月的工作总结如下: 在销售过程中我的感悟是全部的销售都是相通的,学问销售的产品不同而已,所以我们在驾驭产品学
2、问的同时,如何让自己的销售技巧提高。 1、精神状态的打算 在销售的过程中,假如销售人员有一个好的精神状态,就会给顾客一种主动的,有活力的,上进的氛围,那么这种主动的上进的心情总会影响到客户,从而,让顾客感到自己得到一种心情感染,那么才能让顾客在我们的店里多留些时间,总能选择一款合适的手机。 2、身体的打算 我们有一个好的身体,我们才能保持旺盛的精力,才能更好地工作,我们强健的体魄,我们还是一个有活力有朝气的团队所必备的。 3、专业学问的打算 在接待顾客的时候,由于我对产品的学问的不足,在顾客要什么样的手机时,我不能把合适的产品拿给顾客,因为我不知道什么型号,在我手忙脚乱的时候,店长把手机拿给顾
3、客,销售结束后,店长告知我:你不懂,顾客就不会和你购买,因为你不能把合适他的产品供应给他。所以产品学问在销售中是很关键的。 销售看起来挺轻松,其实运用了许多的销售技巧。所以销售是有方法有技巧的,只要专心去做,我们的销售业绩肯定会有所提高的。 熟识产品学问是搞好销售工作的前提,自己在销售的过程中,同样注意产品学问在的学习,对产品的用途,性能,参数,基本要做到有问必答。 在以后的岁月里,我的工作肯定会越来越努力的,尽量不会出现热河的差错,这对我是必需要要求的。 希望九洲在新的一年,能够将九洲的业绩提高上去,九洲的将来更加的美妙。销售个人年度述职报告范文 20xx 年是惊慌的一年,也是劳碌的一年,也
4、取得了肯定的收获。回顾这一年的经验,经验了公司从来没有的策划模式,也完成了起先觉得不太现实的销售任务。让我对营销策划有了新的相识,也看到了大胆的广告推广方式。 回顾这一年的工作,我在公司领导和同事们的支持与帮助下,提高自己的工作要求,根据公司的要求,仔细的去完成了自己的本职工作,一年转瞬即将结束,现对一年的工作状况汇报如下: 一、销售部日常管理工作 销售部门是公司对外展示的形象窗口,代表的是一个公司外表,也是公司最赚钱的一个部门,是一个先锋部队。销售部工作也是最干脆的,拿业绩说话。每天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情,特殊有些客户不讲道理,死缠烂打。面对这些工作,为了完成任务目标,自我强
5、化工作意识,提高工作效率,细化工作内容,冷静处理客户问题,力求达到客户的满足度,创建良好的客户口碑,力求各项工作精确,避开疏漏和差错,至今基本做的还是比较完善。 1、仔细做好市场调研工作。对洛阳市场的信息驾驭,对竞争对手的产品细致分析,每周调研做好记录,刚好和团队共享,给公司产品定价供应依据,做到知己知彼百战不殆。 2、营造火爆的销售氛围促进销售。协作策划部门的活动作出应对调整,在销售现场做好总控,盯紧销售案场的每一组客户做出调整,应对突发状况,核对房源、价格、实惠等确保精确,避开疏漏和差错。(我把自己的.时间全部放在了为团队服务上面,而自己却没有了客户,没有提成,收入也是在这个团队里最低的一
6、个人)。 3、做好客户问题的处理。客户多了什么样的状况都有,要退房的、要实惠的、有对合同条款不满足的等等。在保证公司的利益不被侵扰的前提下,与客户周旋,洽谈,不但要完成签约,还须要客户满足,提高公司的美誉度,提升老客户推介率。 二、加强自我学习,提高自身素养 在 20xx 年里,公司加大了推广力度,更新了推广方式,不同新异的推广方式让我目不暇接,在这一年里我不断加强自身的学习,专业非专业学问不停地学习,在这一年里我看完了 5 本畅销书(货币斗争2 本、激荡 30 年2 本、从优秀到卓越),为自己充电。向四周的领导、同事进行学习,尤其是林晋春老总和刘中举经理的谆谆教导、孜孜训诲下,感觉到了今年自
7、己还是有点进步。 经过不断地学习充电,不断地积累,我在日常的管理实力、问题客户的处理实力、销售案场的销售氛围营造实力等等,在这一年里又有了新的提高,保证了本部门各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 三、工作中存在的问题 在这一年来,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,脾气太急躁,个人心理承受实力不是很好,对某些事情个人感观较浓,说话的尺度把握有所欠缺,办事的分寸驾驭的不够完备。这种性格会造成本部门和其他部门的同事造成
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