企业人力资源管理师每日一练9章.docx

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1、企业人力资源管理师每日一练9章企业人力资源管理师每日一练9章 第1章大多数员工被评为不合格或勉强合格，在绩效考评中采用的是（ ）方式。A.苛严误差B.标准误差C.正偏误差D.绝对误差答案：A解析：苛严误差亦称严格、偏紧（Strictness）误差，即评定结果是正偏态分布,也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。简述工作轮班制的组织形式。答案：解析：工作轮班的组织形式很多，企业曾经采用过的有两班制、三班制和四班制。 (1)两班制。两班制是每日分早、中两班组织生产，员工不上夜班。(2)三班制。三班制是每天分早、中、夜三班组织生产。根据公休日是否进行生产，又可分为间断性三班制和连续性三班制。间断性三

2、班制：是指有固定公休目的形式，即公休日停止生产，全体员工休息，公休日后轮换班次。连续性三班制：对于生产过程不能间断的企业，一年内除了设备检修或停电等时间外每天必须连续组织生产，公休日也不间断。(3)多班制。多班制主要是指每天组织4个或4个以上工作班轮番进行生产的轮班制度。主要有四八交叉、四六工作制和五班轮休制。四八交叉也称四班交叉作业，是指在一昼夜24小时内组织4个班生产，每班工作8小时，前后两班之间的工作时间相互交叉。四六工作制是每一个工作日由原来组织三班生产，改为四班生产，每班由8小时工作制改为6小时工作制。五班轮休制即五班四运转，它是员工每工作10天轮休2天的轮班制度。(2022年5月)

3、关于智力激励法的参加人，下列说法正确的是（）A.5-15人为宜B.应对议题比较熟悉C.专业结构要合理D.资历、级别尽可能相近E.尽量选择有实践经验的人作为核心答案：A,B,C,D,E解析：P270-272智力激励法是一种集体创造技法，有一定的组织形式，包括确定会议的主持人、参加人、记录员、会址等。 参加人要求：（1）人数：会议人数以515人为宜。（选项A正确）（2）结构：人员的专业构成要合理（选项C正确），应保证大多数与会者都是对议题熟悉的行家（选项B正确），但并非局限于同一专业，而是应注意全面多样的知识结构。（3）水准：同一次激励会，具体参加者应尽可能注意到等级的同一性，即知识水准、职务、资

4、历、级别等大致相近。（选项D正确）（4）核心：尽量选择一些对问题有实践经验的人，这对提高会议的效果有益。（选项E正确）(2022年5月)我国计时工资制常用的具体形式不包括（ ）。A.年工资制B.月工资制C.日工资制D.小时工资制答案：A解析：P301306按照计算的时间单位不同，我国常用的计时工资制包括：月工资制，即依照工资标准按月计发员工工资的制度；日工资制，即根据工人的日工资标准和实际工作日数计发员工工资的形式；小时工资制，即根据工人的小时工资标准和实际工作小时数计发员工工资的形式。目前，我国计时工资一般是以月工资率为基准。（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C

5、.雇主的下限D.雇主的坚持点答案：B解析：P517 B规范研究方法重点解决客观经济现象（ ）的问题。A.是什么B.怎么样C.应该是什么D.本质答案：C解析：规范研究方法以某种价值判断为基础，解决客观经济现象“应该是什么”的问题，即要说明所要研究的对象本身是好还是坏，对社会具有积极意义还是具有消极意义。国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司C.组织公司

6、员工自己动手，做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置答案：C解析：企业人力资源管理师每日一练9章 第2章某知名家具公司的产品销售一直采用代理商模式。随着竞争环境的变化，公司高层领导决定在保留原有营销方式的同时，组建一支属于自己的专职营销队伍。去年公司正式组建了销售部，招聘了20名推销员。经过一年多的努力，这些人员给公司带来了较好的销售业绩，但是对这些推销员的考评工作却未走上正轨。人力资源部经理经过近一个月的时间为推销员设计了一套包含20多项指标的绩效考核体系。在征询意见时，销售部经理认为，这套体系所包含的指标过多过杂，需要进行认真的推敲与修改。请结合本案例回答以下问题：(1

7、)在设计推销员绩效指标体系时，可采用哪些具体方法？(2)在确定推销员绩效指标时，一般可包括哪些工作步骤？(3)该公司推销员的绩效指标太多，该如何进行调整？(4)虽然需要调整该公司推销员的绩效指标，但是有些指标是必不可少的，请列举至少四项适用于推销员的KPI?答案：解析：(1)设计销售员绩效考评指标体系时，可采用以下方法：要素图示法、问卷调查法、个案研究法、面谈法、经验总结法、头脑风暴法等。(2)确定销售员的绩效考评指标体系，一般可分为以下四个步骤：1)对销售人员进行工作岗位分析，初步确定绩效考评指标。2)理论验证。3)进行指标调查，确定指标体系。4)进行必要的修改和调整。(3)可采取以下方法解

8、决和纠正：1)删除与销售人员工作目标不符合的指标。2)比较各指标与销售业绩的贡献度，删除贡献度小的指标。3)合并同类项，将增值贡献率的指标划归到更高的类别指标。(4)推销员的KPI可以是：销售额、销售额增长率、销售费用、服务态度、客户投诉率、合同履行率等。(2022年11月)（）能够引起员工素质测评结果的误差。?A.晕轮效应B.感情效应C.参评人员训练不足D.近因误差E.测评指标选择不当答案：A,B,C,D解析：P124-1271、引起测评结果误差的原因 （1）测评的指标体系和参照标准不够明确（2）晕轮效应（3）近因误差（4）感情效应（5）参评人员训练不足（）可以保证和提高企业绩效管理制度和管

9、理系统的有效性和可行性。A获得高层领导的支持B聘请外部专家C赢得一般员工的理解和认同D建立企业工会E寻求中间各层管理人员的全心投入答案：A,C,E解析：为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取“抓住两头，吃透中间”的策，其具体办法是：获得高层领导的全面支持；赢得一般员工的理解和认同；寻求中间各层管理人员的全心投入。处于成熟期的企业，一般()组织员工培训。A.从大专院校聘请教师B.从内部开发教师资源C.委托专业性培训机构D.聘请企业外部培训师答案：B解析：对于培训已经处于成熟期的企业或一些需要定期开展的培训项目来说。企业一般从内部开发教师资源。下列关于选择排列法的说法错误

10、的是()。A:选择排列法也称交替排列法B:它是简单排列法的进一步推广C:它是较为有效的一种排列方法D:选择排列法又称配对比较法答案：D解析：本题考查的是选择排列法的相关知识。下列说法中，不违背从业人员办事公道原则的是（）。A某汽车公司一款车型存在质量隐患，该公司只对部分地区实行招回制度B某小学教师发现班内一学生有数学特长，给他“开小灶”辅导C某百货公司对年长者实行优先购物，但对其他顾客没有这一优惠规定D某美容院只给女士提供服务，不对男士开放?答案：C,D解析：汽车公司的做法会使其他地区使用该种汽车的客户利益受损，有失公道；对有数学特长的学生“开小灶”辅导，会对其他学生学习心理产生不良的影响。?

11、任务分析一般分为()步骤。A.根据组织的经营目标和部门职责选择有代表性的工作岗位B.根据该工作岗位的说明书列出初步的任务及完成这些任务所需要的知识、技能和能力清单C.工作任务和所需技能的确认D.为该工作岗位制定针对培训需要分析的任务分析表E.完成任务所需的技能要求和规范的操作程序答案：A,B,C,D解析：企业人力资源管理师每日一练9章 第3章()有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。A:形式上的雇主B:接受单位C:劳动行政部门D:劳务派遣机构答案：D解析：劳务派遣机构既然是劳动关系中的雇主，就有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇等。（)认为，人力资本投资

12、增长水平决定着社会经济发展水平，其投资收益率远远高于物质资本投资收益率。 A.人力资本理论B.人本理论 C.科学管理理论D.行为角色理论答案：A解析：在计算经营者的效益年薪时，（ ）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX答案：A解析：我国各地企业在设计经营者效益年薪时，采取了五种不同模式：G模式、S模式、Y模式、WH模式、WX模式，大家需要了解这些模式的内涵，本题考查的就是对G模式内涵的理解。（）属于职业安全卫生个人防护用品管理台账。A一般防护用品发放台账B防护用品修理台账C防护用品遗失折损记录D防护用品购置台账E特殊防护用品发放台账答案：A,B,D,E解析：

13、建立个人劳动安全卫生防护用品管理台账是企业劳动安全卫生管理制度的要求。主要包括：一般防护用品发放台账。工作服、工作帽、工作鞋、防暑降温用品等的发放记录。特殊防护用品发放台账。防尘、防毒、耐酸碱、耐油、绝缘、防水、防高温、防噪声、防冲击、真空作业用品等的发放记录。防护用品购置台账。防护用品修理、检验、检测台账。企业组织结构的层级不包括（ ）。A.操作层B.管理层C.参谋层D.决策层答案：C解析：如果从企业组织结构存在的具体形态来看，组织结构的设计又包括决策层、管理层、执行层和操作层四个层级的组织设计。人力资源规划的内容包括（）。A人员规划B制度规划C战略规划D薪酬规划E部门规划答案：A,B,C解

14、析：人力资源规划的内容包括：战规划；组织规划；制度规划；人员规划；费用规划。培训规划的主要内容不包括()A:培训项目的确定B:培训需求的分析C:评估手段的选择D:培训成本的预算答案：B解析：培训规划的主要内容包括：(1)培训项目的确定；(2)培训内容的开发；(3)实施过程的设计；(4)评估手段的选择；(5)培训资源的筹备；(6)培训成本的预算。本考点在新教材中已删除。企业人力资源管理师每日一练9章 第4章（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会答案：C解析：本题考查工会的职能。在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有（）。A.

15、考评方法的选择B.考评要素的确定C.绩效管理对象的确定D.标准体系的确定E.对实施步骤提出具体要求答案：A,B,C,D,E解析：在绩效管理的准备阶段，需要解决四个基本问题：明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系，正确地回答“谁来考评，考评谁”。根据考评的具体对象，提出企业各类人员的绩效考评要素（指标）和标准体系，明确地回答“考评什么，如何进行衡量和评价”。根据绩效考评的内容，正确地选择考评方法，具体地回答“采用什么样的方法”的问题。对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求，说明“如何组织实施绩效管理的全过程。(2022年11月)培训效果的行为评估方法主要有（）。A.对照比较法B.面谈法C.

16、问卷调查法D.观察法E.行动计划法答案：B,C,D,E解析：P153行为评估。反映受训者将培训所学运用到工作中并改变工作行为的程度，是学习在工作中的转化。行为指标水平可以由内部人员测定，也可由外部人员测定。内部人员指受训者的直接管理者，外部人员指人力资源专家和顾客。本层次的评估时间，通常在培训结束后3个月进行。评估内容包括测评其工作行为是否因培训而有所改变。评估方法主要有问卷调查法(主要通过同事、上下级来收集数据)、面谈法、观察法(一般技术操作类培训可以采用这种方式)、行动计划法(这是在培训追踪中较多使用的一种方法，要求学员列出培训后需改进的地方并形成计划，定期按计划保持追踪)。()是以法律共

17、同体的长期实践为前提，以法律共同体的普遍的法律确信为基础。A:法官法B:判例法C:习惯法D:成文法答案：C解析：(2022年5月)()是指把同一组应聘者的同一测试分为若干部分进行考察，衡量各部分所得结果之间的一致性。A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数答案：D解析：P98-99内在一致性系数是指把同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性。这可用各部分结果之间的相关系数来判断。工作岗位研究的特点包括（ ）。A.对象性B.系统性C.综合性D.适用性E.科学性答案：A,B,C,E解析：工作岗位研究是岗位调查、岗位分析、岗位设计、岗位评价和

18、岗位分类等项活动的总称。其特点在于：对象性；系统性；综合性；应用性；科学性。在经营者年薪的( )中，企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A: N模式B: Y模式C: J模式D: T模式答案：B解析：在经营者年薪的Y模式中，企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。企业人力资源管理师每日一练9章 第5章 以下有关奖金总额的计算公式错误的是（ ）。A.奖金总额=成本节约额计奖比例B.奖金总额=实际利润总额超额利润奖金系数C.奖金总额=(年度实现销售额-年度目标销售额)计奖比例D.奖金总额=生产总量标准人工成本费用-实际支付工资总额 答案

19、：B解析：按产量、销售量、成本节约量来发放奖金总额，据情况不同有以下三种计算方法： (1)按企业实际经营效果和实际支付的人工成本两因素决定奖金的支付。计算公式为：奖金总额=生产(或销售)总量标准人工成本费用-实际支付工资总额。(2)按企业年度产量(销售量)的超额程度提取奖金。计算公式为：年度奖金总额=(年度实现销售额-年度目标销售额)计奖比例。(3)按成本节约量的一定比例提取奖金总额。计算公式为：奖金总额=成本节约额计奖比例。最低工资标准是根据物价指数调整的，如果物价指数小于最低工资标准的增长幅度，则应在确认（）的增长幅度以后，以此增长幅度作为调整工资的标准。A物价指数B最低工资标准C最低工资

20、指导线D当地人工成本平均水平?答案：B解析：工资项目预算的前期工作包括分析当年同比的消费者物价指数，是否大于或等于最低工资标准增长幅度。在一般情况下，消费者物价指数只会大于或等于最低工资标准的调整幅度，因为最低工资标准是根据消费者物价指数进行调整的。如果发生特殊情况，物价指数小于最低工资标准的增长幅度，那么应在确认最低工资标准增长幅度以后，以此增长幅度作为调整工资的标准。?()是对招聘过程中使用方法的正确性和有效性的检验。A:信度评估B:效度评估C:成本评估D:质量评估E:效率评估答案：A,B解析：信度与效度评估是对招聘过程中所使用的方法的正确性与有效性进行的检验，这无疑会提高招聘工作的质量。

21、信度评估主要是指测试结果的可靠性或一致性。效度评估是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度。敬业的特征是（ ） 。A 、 主动、 务实、 持久B 、 积极、 灵活、 肯干C 、 温和、 少言、 朴实D 、 谦虚、 服从、 适应答案：A解析：敬业作为从业人员的必要素质， 表现出如下特征： 主动， 敬业是不用领导督促， 不带外力推动， 积极主动地开展职业活动； 务实， 敬业不是空洞的口号， 而是必须落实到具体工作岗位上， 以实际行动判断一个人是否真正敬业； 持久， 敬业是一种职业品质， 它要求从业人员能够长期坚持这种职业品质， 始终不渝地做到高标准和严要求。招聘申请表的内容，主要根据（

22、）来确定。A职务说明书B职务分类C招聘目的D招聘计划?答案：A解析：招聘申请表内容的设计要根据职务说明书来确定，考虑本企业的招聘目标以及欲招聘的岗位，按不同岗位要求、不同应聘人员的层次分别进行设计。每一栏目均有一定的目的，切忌烦琐重复。?简述设计特殊贡献奖时要注意的事项。答案：解析：(1)制定标准时要有可操作性，即内容可以测量。例如，增加利润多少 增加销量多少 降低成本多少 挽回损失多少 (2)为企业增加的金额(或减少损失的金额)要大。例如，100万500万元为一档，500万1000万元为一档，1 000万元以上为一档。(3)要明确规定只有在他人或平时无法完成的情况下，该员工却完成时才能获奖。

23、(4)受奖人数较少，金额较大。(5)颁奖时，要大力宣传，使受奖人和其他人均受到鼓励。( )是指由国家法律制度规定的，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。A:标准工作时间B:缩短工作时间C:计件工作时间D:正常工作时间答案：A解析：标准工作时间是指由国家法律制度规定的，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。标准工作时间是其他工作时间制度的基准。企业人力资源管理师每日一练9章 第6章人力资源管理各种策略的培训内容中不包括()。A.应用范围有限的知识和技能B.应用范围广泛的知识和技能C.应用范围适中的知识和技能D.应用范围狭窄的技能和知识答案：D解析：人力资源管理各种策略的培训内容：应用范围有

24、限的知识和技能，应用范围广泛的知识和技能，应用范围适中的知识和技能。 最低工资率的确定实行( )民主协商。A.政府代表B.企业代表C.部门代表D.工会代表E.个人 答案：A,B,D解析：“最低工资”是指劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的前提下，其所在企业应支付的最低劳动报酬。最低工资率是指单位劳动时间的最低工资数额。最低工资率的确定实行政府、工会、企业三方代袁民主协商原则。下列说法正确的有（ ）。A.薪酬结构会响应企业的变革B.过于强调团队的利益，容易导致员工吃大锅饭的思想C.如果公司强调能力导向的文化，则奖金的设置比例就要大D.如果企业采用集中战略，则价值分配必须鼓励员工的创新行为E.短

25、期激励有可能导致员工忽视一些重要但不易很快看到结果的工作答案：A,B,E解析：下列关于职工代表大会制度的说法，错误的是( )A: 非国有企业主要实行民主协商制度B: 职工代表大会主要在国有企业中实行C: 职工大会和民主协商是并行不悖的制度D: 职工代表大会制度是对企业管理的替代答案：D解析：通过职工代表大会这一制度实现对企业的民主管理，是职工对企业管理的参与，而不是对企业管理的替代。在培训项目计划中，课程系列计划以（）为导向，将看似独立的相关课程联系在一起。A.目标B.过程C.方法D.结果答案：A解析： 课程系列计划是指按一定的顺序组合起来的目标一致的课程组合。课程系列计划以目标为导向，将看似

26、独立的相关课程联系在一起。不受意识主体支配的想象是( )。A、无意想象B、再造型想象C、创造性想象D、幻想性想象答案：A解析：无意想象即不受主体意识支配的想象。在员工招聘中通常使用的群体决策法，其特点不包括()。A:决策人员的来源广泛B:提高了决策的主观性C:决策人员不是唯一的D:运用了运筹学的原理答案：B解析：群体决策法是指在招聘活动中，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点有：(1)决策人员的来源广泛；(2)决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提

27、高了招聘决策的客观性；(3)群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性与有效性。企业人力资源管理师每日一练9章 第7章企业员工分类的方法包括（）。A.按性别构成分类 B.按学历结构分类C.按专业构成分类 D.按职责类别分类E.按职业类别分类答案：A,B,C,E解析：组织公正与报酬分配的原则不包括()。2022年5月三级真题A:分配公平B:程序公平C:互动公平D:法律公平答案：D解析：组织公正与报酬分配的原则包括：分配公平，是指分配的结果和数量是否公平，这是组织报酬体系设计和实施的第一原则；程序公平，是指员工所感觉到的报酬结果的决定方式的公平性；互动公平，是指分配结果反馈和执

28、行时的人际互动方式是否公平。（ ）的思维主体没有特定的目的性。A.无意想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象答案：A解析：本题考查想象思维的外延。想象思维包含无意想象和有意想象。无意想象是不受主体意识支配的想象，思维主体没有特定的目的性。(2022年5月) 全面了解被调查对象在一个工作日内工作活动的情况，掌握其具体的工作内容、程序、步骤和方法的是（ ）的基本功能。A.岗位写实B.岗位分析C.岗位观察D.作业测时答案：A解析：P3839岗位写实是按时间消耗的顺序，对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察记录和分析的一种方法。全面了解被调查对象在一个工作日内工作活动的情况，掌握

29、其具体的工作内容、程序、步骤和方法是岗位写实的基本功能。在制定年度培训计划时，( )负责组织安排企业内部培训过程。A:管理者B:培训部门C:培训者D:后勤部门答案：B解析：年度培训计划的制定包括：根据培训需求分析的结果汇总培训意见，制定初步计划;管理者对培训需求、培训方式、培训预算等进行审批;培训部门组织安排企业内部培训过程，确定培训师和教材，或联系外派培训工作;后勤部门对于内部培训有关的场地、设备、工具、食宿、交通等予以落实;培训部门根据确认的培训时间编制培训次序表，并告知相关部门和单位。 心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是（）A.人格测验B.成就测验C.性向测验D.

30、情商测验 答案：A解析：心理测验按测验的内容可分为能力测验和人格测验；按测验方式可分为纸笔测验、操作测验、口头测验和情境测验；按同时施测人数多少可分为个别测验和团体测验；按测验目的可分为描述性测验、诊断性测验和预测性测验；按测验应用领域可分为教育测验、职业测验和临床测验。以下关于劳动力市场的说法正确的是()。A:劳动力市场是社会生产得以进行的前提条件B:劳动力与工资的交换行为只能是一种等价交换C:劳动力市场交换具有最高效率，消耗最低费用D:劳动力市场的劳动交换决定了劳动力的市场价值E:工资是实现和决定劳动力市场交换行为的必要手段答案：A,B,C,D,E解析：劳动力市场的性质包括：第一，劳动力市

31、场是社会生产得以进行的前提条件；第二，劳动力与工资的交换行为，使交换双方各自得到所需要的使用价值，实现各自的较用；在交换的过程之中，各方从自身利益角度出发，进行经济计量，能够使双方接受交换的结果，因而其交换只能是一种等价交换。第三，劳动力市场的劳动交换，决定了劳动力的市场价值工资。劳动力价格工资是实现和决定这种交换行为的必要手段。第四，通过劳动力市场的交换，实现劳动要素与非劳动生产要素的最佳结合，是一种具有最高效率、消耗最低费用的最经济的形式。企业人力资源管理师每日一练9章 第8章可行性特别好的绩效考评方法是（ ）。A.强制分布法B.短文法C.图解式评价量表法D.合成考评法答案：A解析：见教材

32、表411。绩效考评方法汇总表中可体现。()是目前常用的一种管理人员开发方法。A:角色扮演B:敏感性训练C:跨文化管理训练D:轮流任职计划答案：A解析：角色扮演是目前常用的一种管理人员开发方法。选项中属于客观题优点的是()。A:题目分值小，适合大量出题，考点覆盖面广B:答案唯一，评判客观、科学C:方便电脑阅卷，效率高D:编些试卷难度大E:容易存在漏洞，降低考试的信度答案：A,B,C解析：选项D、E属于其缺点。促进培训成果转化中，培训考试前管理者的任务包括()。A.了解是什么问题导致不良绩效B.向培训者强调组织目标并且为受训者建立培训目标C.参与培训需求评估，选择受训者并制订培训成果转化计划D.建

33、立支持机制E.建立培训评价与评估机制答案：A,B,C,D解析：（）是指把同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性。A.内在一致性系数B.稳定系数C.外在一致性系数D.等值系数答案：A解析：内在一致性系数是指把同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性。狭义的人力资源规划，包括的年度计划有()。A:人员配备计划B:人员培训计划C:人员补充计划D:人员晋升计划E:薪酬激励计划答案：A,C,D解析：狭义的人力资源规划，按照年度编制的计划主要有：人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划。( )创立了XY理论。A.梅奥B.赫茨伯格

34、C.麦格雷戈D.泰勒答案：C解析：社会心理学家麦格雷弋（Douglas Mcgregor，1906-1964）创立的X-Y理论。#企业人力资源管理师每日一练9章 第9章面试中的常见问题不包括()A:面试目的不明确B:面试缺乏系统性C:面试标准不具体D:面试时间过长答案：D解析：面试中的常见问题有：(1)面试目的不明确；(2)面试标准不具体；(3)面试缺乏系统性；(4)面试问题设计不合理；(5)而试考官的偏见。董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的()以上。A.5B.6C.8D.10答案：D解析：劳动法基本原则的作用包括（）。A.反映劳动法律部门的特点B.是指导性的法律规范C.指劳动法的制

35、定、修改和废止D.指导劳动法的实施E.有助于理解、解释劳动法答案：C,D,E解析：劳动法基本原则的作用是：指导劳动法的制定、修改和废止，保证各项劳动法律制度的统一、协调；指导劳动法的实施，正确适用法律，防止出现偏差；劳动法的基本原则有助于劳动法的理解、解释，对于认识劳动法本质有指导意义，可以弥补劳动法律规范可能存在的缺陷。 某企业某员工在五月份的工作时间构成如下：加班时间为t1，制度内从事劳动时间为t2，停工被利用时间为t3，缺勤时间为t4，那么该员工的加班指标I为（ ）。A.I=100?t1(t1+t2+t3)B.I=100?t1(t2+t3)C.I=100?t1(t2+t3+t4)D.I=

36、100?t1(t1+t3-t4) 答案：B解析：加班强度指标是计算期加班工时与计算期制度内实际工作工时的比率。其公式为：加班强度指标=计算期加班工时计算期制度内实际工作工时100。其中，制度内实际工作时间=制度内从事本职工作时间+停工被利用时间。因此，加班指标I=100?加班时间制度内实际工作工时=100?t1(t2+t3)。以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。A:成果B:工作C:关系D:任务答案：A解析：以成果为中心设计的部门机构包括事业部制和模拟分权制等模式。在这种结构模式下，一个企业由若干个自治性或模拟的自治性单位所组成.每个单位必须对自己的工作成绩和成果负责，并对整个企业做出贡献。小王和小张两人平时总闹矛盾，不仅影响到了工作，而且也损害了公司的形象。如果你是小王和小张的上司，你会（）。A 把小王和小张两人的所有缺点罗列出来，痛加批评B 把小王和小张两人的优点找出来，都给予表扬C 要小王和小张两人同时分别找自己的优点和对方的缺点D 要小王和小张两人同时分别找出自己的缺点答案：D解析：以下关于岗位规范和工作说明书的说法错误的是（）。A.岗位规范的结构形式呈现多样化B.工作说明书不受标准化原则的限制C.岗位规范覆盖的范围比工作说明书广泛D.岗位规范与工作说明书的内容有所交叉答案：A解析：岗位规范的结构形式呈现是比较单一的。