xx年企业班组年终总结.docx
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1、xx年企业班组年终总结 xx年企业班组年终总结 撰写人:_ 日 期:_ xx年企业班组年终总结 时间荏苒,xx年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,根据公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。 转瞬间xx年过去了,在过去的一年中我们是充溢的,是喜悦的,是欢乐的。这都与领导的精确指挥与同事们的不懈努力分不开的。在全体员工的共同努力下生产指标较建厂初期所定的有着不小的提高,使我单位在将来同行业的竞争中占有不小的优势。班组是一个企业最基层,最活跃的
2、生产组织,是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,也是企业实现企业平安管理的基础,围绕公司的平安是生产目标年的车间管理工作,让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产支配服务,适应生产。作为班组管理人员,最重要的是摆正自己的位置,清晰自己所肩负的职责和应尽的责任。因此,我时刻提示自己必需有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生产支配,班组之间的协调,以及员工之间的沟通和服务工作。同时,我也体会到班组管理工作的困难,每天须要面对和处理的方方面面。正是因为这些缘由,为了弥补工作中的不足,我就此总结全年的生产支配状况,汇报 一、平安生产 1、年初生产任务很重,本班组人员加班加点完成了指定
3、的任务,班组人员都体现出了团结和吃苦耐劳的精神, 2、生产任务完成后领导组织了车间员工的平安学习,组织了“反三违”平安学问竞赛和演讲竞赛,平安事故演戏,平安事故的紧急预案,从中让我们深刻的相识平安的重要性和生命的珍贵性。3、公司出现了生产和销售渠道上的困难,经过开会探讨,探讨出了新的方案,大家同心协力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包,员工们不怕寒冷的出去摆摊去推销做出的产品,信任我们大家只要有信念,公司肯定会好的。4、其实我们的工作流程以及个人素养,还是相当落后。他们的主观意志已及团队精神相当落伍,使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里,要真实地
4、面对这个事实。要结合社会的发展趋势,帮助员工相识自身的社会价值观,以提升他们的主观意志,为公司的发展奉献力气。5、随着市场对产品的要求越来越高,公司也面临着新的挑战,新的发展方向,对我们班组主管人员也提出了新的,更高的要求。所以我认为,作为班组管理人员,也必需适应新的状况,进一步增加责随意识,效率意识,创新意识。努力做好车间生产支配工作,做一名称职的班组管理人员。6、xx月份以来,天富发生几起人身伤亡事故,集团公司要求所属各单位狠抓平安,大力排查、治理隐患,作为生产班组,在排查、治理隐患中发觉的问题,刚好改善,避开事故发生。二、班组培训、管理与建设 为了提高班组建设的全面发展,完成班组各项生产
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