2022年年班主任工作室小结.docx
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1、2022年年班主任工作室小结本着“名班主任工作室成为探讨的平台、成长的阶梯、辐射的中心、师生的益友”的宗旨,扩大名班主任效应,形成优秀班主任团队,创建学习型组织,开展多层次、多形式、有质量的班主任学习、研修、实践的培训活动,坚持理论和实践相结合,以课题探讨为统领,以示范引领为特征,在沟通与碰撞中求进步,行走在班主任专业化发展的路上。回眸工作室的运行历程,全体成员充溢着、实践着、思索着。一、加强学习科研,提高业务素养,加快成员专业成长1强化学习,提高理论素养。先进的理论是班主任工作和德育科研的先导,没有先进的理论指导,一切都将是纸上谈兵。因此,加强学习,不断提高理论修养,始终占据工作室工作的“制
2、高点”。工作室组织成员实行集中学习和分散自学相结合、自主研修和专家引领相结合的形式,以理论熏陶的方式提升工作室成员的专业素养。工作室主持人杨晖老师不定期地向全体成员举荐阅读书目和文章,开展读书沟通活动。举荐的书目有心灵写诗李镇西班主任日记、第56号教室的奇迹、论语中不行不知的人生哲理、向庄子借才智、做一个专业的班主任、魅力班会是怎样炼成的等,每位成员三个月精读一本(一年读4本)与德育有关的专著或书籍,并撰写读书心得,定期开展读书沟通,每人一年上交两篇教化随笔或德育叙事案例。一年来工作室成员写出了多篇高质量的读书心得,发表在温州教化,并在温州市老师素养年读书活动中取得优异的成果。如方海东的“平”
3、“易”“近”“人”做老师、蔡燕的好教化和好老师、项涨禹的阅并欢乐着,读并成长着、马琳的让学生在赏识中成长等。工作室成员项涨禹老师还在龙湾区XX年老师素养年读书报告会上向全区教科室主任和优秀老师代表作了“草根阅读”也欢乐!一个农村老师读书的点滴思索阅历沟通和发言,赢得很好的评价。此外,工作室实行“走出去、请进来”的方式,多次倾听专家学者的授课和讲座,为工作室成员的成长打下坚实的理论功底。现在读书已成为工作室成员的习惯,并学以致用。2实践磨砺,努力形成风格。“教化理论修养”和“教化实践积累”是一个优秀班主任必需具备的两个条件,正像鸟儿必需有两只翅膀才能翱翔一样。工作室要求全部成员做到既有理论修养,
4、又有丰富的实践积累。XX年,工作室深化到成员所在的学校、班级,通过调查、听课、研讨等途径,为德育探讨取得第一手资料。通过成员自身开课,开设讲座等形式和活动,相互学习,提高自身实践水平。帮助工作室成员在育人风格和特色上下功夫,让每位成员具有高品位的育人艺术,能够根据教化规律和学生的心理规律,才智地、艺术地教化学生,敏捷地、技巧地驾驭课堂,进而形成自己的育人风格和育人思想。XX年每个成员都分别开出一节观摩课:马琳老师的学会感动,懂得感恩、洪泓老师的我爱爸爸,我爱妈妈、蔡燕老师的习惯确定命运、缪奇恩老师的与人交往一二三、项涨禹老师的学会倾听做一个有修养的人,每节班会课的设计各具特色,精彩纷呈,充分体
5、现了老师们的才智与水平。细心打算的过程促进了各成员不断思索,不断提高。XX年9月,工作室成员王文生、方海东两位老师被评为温州市第三届名班主任;XX年12月,缪奇恩、项涨禹老师评上中学高级老师;各成员快速成长,成为学校的骨干班主任,效果显著。3主动科研,提高自身品位。反思是形成教化才智的重要方式,也是老师专业提升的有效途径,通过审察实践阅历,凝合教化才智,享受教化探讨的华蜜。“教而不研则浅”,探讨是名班主任工作室的要务之一。工作室负责人在自身主动开展班主任工作探讨的同时,接着带动并激励全体成员从事探讨,主动撰写德育论文、案例。在已有成果的基础上,接着“压担子”,争取“全面开花”,使整个工作室始终
6、洋溢着一种探讨的学术氛围,每位成员都能“探讨出成效”。同时工作室以课题探讨为抓手,围绕温州市规划课题儒家文化与构建和谐班级的实践探讨、传统文化节日和中学德育关系探讨等课题,主动探究当前班主任有效的德育途径。要求成员在主课题探讨范围内,选择一项探讨内容,申报子课题,并在所在学校组织实施探讨。为了将这项课题做实,做细,很多成员注意了课题的探讨过程,将日常德育活动与课题探讨有效地结合在一起,推动课题探讨的正常发展,收到了很好的探讨效果。如洪泓老师以“孝心”培育为切入点,将中华传统的孝文化精华融入班级建设中,来提升学生的道德境界和健全人格,对学生进行一系列内容充溢、形式活泼的孝心教化实践,如营造“尽孝
7、为荣”的班级氛围和舆论导向;设计亲情作业,强化孝心行为;家校互动,形成合力等。蔡燕老师组织学生观看儒家经典故事片段,于丹讲论语等录象,要求学生写出观后感。还组织开展一次“让我们走到一起来”的孝心主题教化活动,与父母互通书信,沟通感情,并邀请父母参与主题班会。此外,还邀请专家讲座,传授儒家经典思想。一年来工作室成员担当省市课题8项;论文在省市刊物发表获奖16篇,硕果累累。二、加强常规活动,建立健全组织机构,扩大工作室影响1常规例会,明确中心。工作室坚持每月一次业务学习的例会制度,探讨工作和学习,沟通阅历和体会,从而实现共同发展。每次的例会上都有一个中心话题(二月主题如何有效开展名班主任工作室活动
8、,三月主题主题班会如何有效开展与实施,四月主题如何提高班主任专业素养,五月主题如何开展主题班会说课活动;六月主题班会课有效性的探讨;八月主题班主任读书活动;十月主题初中三年主题班会序列化探讨;十一月主题沟通让教化更精彩;十二月主题有效德育,有效学习;二月主题青春期难题破解),并由工作室成员轮番主持、主讲,其他成员参加探讨,相互启发,并在成熟的时候对来自工作室以外的班主任开放,使工作室真正成为班主任探讨教化、切磋育人本事的成长发展的“家园”。2学习研修,有序进行。工作室主动创建条件,为成员供应了广袤的展示与沟通的舞台。让“名师”与“名师”,“名师”与学员相互沟通、取长补短、共同进步。工作室组织成
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