2020年“为官不为”问题专项治理思想发动和教育转化情况报告.docx

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1、2020年“为官不为”问题专项治理思想发动和教育转化情况报告2019年“为官不为”问题专项治理思想发动和教化转化状况报告 依据中共XX县委组织部关于印发在“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教化中深化治理“为官不为”问题的实施方案的通知(龙组发XX57号)要求，县招商局结合正在开展的“六个严禁”和作风建设专项整治行动，仔细组织开展“为官不为”专项治理，现将思想发动和教化转化状况报告如下。一、基本状况 县招商局开展“为官不为”专项治理工作从XX年7月起先，安排到12月底前结束，大体支配6个月左右时间，治理对象为副科以上领导干部(含非领导职务)共5人。二、专项治理工作开展状况 (一)组织领导状况 为

2、加强对专项治理活动的领导，成立县招商局专项治理活动领导小组，由局长、党支部书记杨新满任组长，分管干部人事的副局长杨树昌为副组长，副局长马娜、徐贵，办公室主任赵寒梅、招商股股长夏志茂为成员，领导小组下设办公室，由赵寒梅兼任办公室主任，详细负责处理专项治理工作日常事务;结合单位实际，制定XX县招商局深化治理“为官不为”问题工作方案，仔细抓好组织实施，确保专项治理取得实效。(二)思想发动状况 7月23日，召开思想动员会，支配部署“为官不为”专项治理工作，县招商局全体干部职工共9人参与会议。会议传达学习了县委组织部龙组发XX57号文件精神，组织学习了杨善洲精神和高德荣、郑垧靖先进事迹，局主要领导对开展

3、好专项治理工作进行支配部署。会议要求：一要凝合思想共识，增加行动自觉。治理“为官不为”问题是落实“三严三实”的详细行动，是深化作风建设的有效抓手，是提升招商部门形象的必定要求，全局上下要把思想统一到全县的决策部署上来，比照省、市和县委关于深化治理“为官不为”问题的重点内容及10种情形，从自身找不足、查缘由、寻对策，做到强化担当、奋勉有为，遵循法纪、依规而为，提升本事、科学善为;二要提升目标站位，深化工作内涵。要将开展“为官不为”专项治理与招商引资工作相结合，与深化群众路途教化实践活动成果、推动“三严三实”专题教化相结合，与提升行政效能、优化发展环境相结合，要将开展“为官不为”专项治理放在全县发

4、展大局中去谋划和推动，更好地放大效应、增加实效;三要坚持把握重点，务求善作善成。专项治理活动要把握重点，细化责任、狠抓落实，坚持从大处着眼、小处着手，要根据服务型机关要求，坚持“法无授权不行为，法定职责必需为”，做到依法行政，热忱服务，树立招商引资的良好形象;四要细心组织，务求实效。活动办公室要切实发挥牵头作用，各股室要亲密协作，分管领导要严格督导，同心协力做好专项整治工作。(三)教化转化状况 县招商局仔细比照县委关于深化治理“为官不为”问题的重点内容及10种情形，仔细开展自查自纠，深化查找存在问题及不足，领导班子及成员、股室及干部职工没有出现违反专项治理列举的10种情形，招商局各项工作稳步推

5、动，得到了县委、政府领导的确定和外来投资企业(客商)的好评，但是距县委、政府和广阔群众的要求仍有肯定差距。主要表现在：一是宗旨意识有所淡化。有的为民服务观念树得不牢、担当不够，关注民生、服务群众的意识不强，深化基层少，为群众解决实际困难、问题不多;二是工作作风有所弱化。有的存在着工作标准不高、自身要求不严的现象;三是工作实力有待接着提升。有的学习热忱不高，主动性不强，观念陈旧老化，对国家新的政策了解不到位，实力不足;四是机关工作纪律松弛。有的上下班纪律涣散，迟到、早退现象时有发生。针对存在问题，我们将结合此次专项治理活动的开展，完善相关制度，制定整改措施，责任到人，抓好整改落实，进一步提升机关

6、工作人员的实力水平，改善服务方式，提高工作效率，以更科学的决策、更有效的管理、更扎实的作风、更优质的服务，更好地为基层群众、为外来投资企业(客商)服务，以此赢得服务对象的敬重，树立招商局对外良好的形象。三、下步工作准备 下步工作中，我局将实行龙组发XX57号精神，根据XX县招商局深化治理“为官不为”问题工作方案，仔细抓好各个环节的工作，重点做好以下工作： (一)开展一轮谈心谈话(7月底以前完成)。在综合分析平常了解驾驭状况、干部群众信访举报、服务对象投诉、社会舆论反映、各种考核评议结果、监督检查状况以及其他信息来源的基础上，在全局领导干部中开展一次谈心谈话，主要领导与班子成员及科级非领导职务干

7、部谈，班子成员与分管股室负责人谈。谈心谈话要坚持实事求是、注意实效的原则，围绕“为官不为”、不会担当、不想担当、不敢担当的组织和个人，要“断喝一声、猛击一掌”，该指出的指出，该提示的提示，该指责的指责，该诫勉的诫勉，并督促抓好整改。(二)组织一次自查自纠(8月底前完成)。比照省、市和县委关于深化治理“为官不为”问题的重点内容及10种情形，仔细组织开展一次自查自纠。重点查摆谈心谈话中指出的本单位及领导干部存在的“为官不为”、不会担当、不敢担当问题是否得到整改，是否存在大问题小整改、边整改边反弹等状况，是否出现新的“为官不为”、不会担当、不敢担当问题。对存在上述问题的，建立台账、限期整改。对不听招

8、呼、我行我素、屡教不改的，上报上级组织人事部门进行处理。(三)进行一次集中调研督查(9月底前完成)。比照省、市和县委关于深化治理“为官不为”问题的重点内容及其情形，集中开展一次“为官不为”问题的调研督查。同时，实行定期调研和随机调研相结合的方式，加强对本单位专题教化整改落实和专项整治工作的调研督查。对调研督查中发觉问题较多、治理不力的，专题探讨存在的重点难点问题，刚好探讨制定工作方案，集中时间、集中力气进行重点治理。(四)健全完善一套规章制度(12月底前完成)。仔细实行全面依法治县要求，健全完善相关制度规定，规范领导干部从政行为，促使干部依法依规作为，从法律法规和制度规定上防止和杜绝“为官不为”、不会担当、不敢担当问题。进一步完善细化“五个清单”，规范职能部门的法定职能、权限、程序、责任，明确岗位职责、服务标准和实力要求，着力引导干部行有所循、行有所止，适应“为官不易、为官有为”新常态，养成“在位有为、必需作为”新习惯。