运行部运行岗位职责管理标准.docx
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1、运行部运行岗位职责管理标准 运行部运行岗位职责 管 理 标 准 目 录 运行部运行各岗位工作标准 1 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 总则 1 4 各岗位工作标准 1 4.1 运行部主任岗位标准 1 4.2 运行部主任助理岗位标准 2 4.3 平安培训主管岗位标准 3 4.4 机电炉主管岗位标准 4 4.5 运行部管理员岗位标准 5 4.6 总值长岗位标准 5 4.7 值长岗位标准 6 4.8 机长岗位标准 7 4.9 值班员岗位标准 7 4.10 巡检员岗位标准 8 4.11 化学主管岗位标准 9 4.12 化学运行人员岗位标准 9 4.13 除灰脱硫主管岗位标准 10 4.14
2、除灰脱硫运行人员岗位标准 11 运行部运行各岗位工作标准 1 范围 本标准适用于运行部本部门全部人员 2 规范性引用文件 2.1本标准引用中国国电集团公司发电企业基础管理标准 2.2凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 3 总则 为确保机组平安经济运行,必需规范运行部各项工作,部门各个专业和岗位应职责明确,分工管辖界限清晰,高效优质完成各项任务,特制定本管理标准。4 各岗位工作标准 4.1 运行部主任岗位标准 4.1.1 运行部主任是运行部平安生产的第一责任人,对运行部所辖专业的平安生产负有全面的责任; 4.1.2 负责建立健全并落实运行部各级人员的平安生产责任制; 4.1.3 运
3、行部主任应坚决的贯彻公司经理下达的生产指令,并根据电业平安生产的有关法规、法令、指示、政策结合运行部生产的实际状况,制定详细的、可执行的方法并予以贯彻; 4.1.4 刚好了解平安生产状况,定期听取平安监督部门的汇报。定期主持平安分析会议,刚好组织探讨解决平安生产工作中出现的重大问题; 4.1.5 运行部主任应常常性的、有针对性的对本部门员工贯彻“平安第一、预防为主”的平安教化,仔细组织开展多种形式的平安活动,使全体员工建立起坚固的平安思想; 4.1.6 运行部主任应定期对本部所管辖范围的生产设备、生产现场、生产岗位进行平安生产、文明生产的检查,制订与执行有关厂部、本部的整改看法; 4.1.7
4、运行部主任在得知事故信息时应刚好赶赴现场或指派有关人员赶赴现场组织事故处理直到处理完毕。事后应以“四不放过”的原则对事故组织分析,总结阅历教训,制订事故对策,并贯彻实施; 4.2 运行部主任助理岗位标准 4.2.1 主任助理应帮助主任做好运行部的管理工作,对于分管范围内的生产工作负有干脆的责任; 4.2.2 主任助理应依据发电生产的实际状况及设备存在的问题,制订有针对性的运行平安措施、相关技术吩咐及提高平安水平的运行操作方法等; 4.2.3 主任助理应定期巡察检查分管范围的设备运行状况,提出有针对性的整改看法,并督促整改; 4.2.4 主任助理应帮助主任做好事故缘由的技术分析工作并依据“四不放
5、过”的原则做好事故调查、技术资料收集及事故档案的编制、保存工作; 4.2.5 主任助理应根据本部制订的安排,指导帮助各值、专业开展平安活动,宣讲事故通报,检查各值、专业平安管理工作,提高运行部总体平安水平; 4.2.6 主任助理应定期分析管辖范围的生产平安趋势,提出改善看法、建议、设备改进方案、反事故措施等,批阅其它部提出的相应措施,并提出布置措施; 4.3 平安培训主管岗位标准 4.3.1 依据运行部工作的特点,在平安第一、预防为主的平安生产总方针指导下,从事发电生产第一线的平安监督、平安检查、平安防范、消防平安工作; 4.3.2 仔细落实完成厂部及本部布置的有关平安生产、平安管理工作的各项
6、任务; 4.3.3 仔细按“四不放过”的原则完成有关事故及担心全状况的调查、分析、收集保存有关事故的资料档案,建立平安管理的各项台帐。4.3.4 依据厂及部门下达的培训工作安排,完成各项培训管理工作,落实组织并参与本部对值班员以下岗位的考试、评议工作及对值班长资格的初考工作。建立完善本部人员的培训档案、资料;帮助部领导完成对值班人员的岗位日常培训。4.3.5 负责本部群众性科技活动、合理化建议管理工作。帮助部门领导做好运行生产质量管理。4.3.6 负责本部门文明生产的管理工作,参与厂、部二级巡回检查,落实有关整改项目的实施。 4.3.7 负责各值、化学、除灰脱硫专业班组的建设工作,定期检查各值
7、各班组的基础管理工作。 4.3.8 负责支配轮值班平安活动的内容并进行督促检查。4.3.9 负责在每月30日前拿出各值、班组的平安考核、培训考核和班组建设考核看法并上报主任助理。4.3.10 完成部领导布置的其它工作。4.4 机电炉主管岗位标准 4.4.1 负责运行部现场技术管理工作和阀门铭牌、设备标记管理等。包括规程、系统图的修改及设备异动后的增删、命名、铭牌标记的更换,定期检查,修改等。 4.4.2 负责与燃料部每天做好机组的燃煤配备工作,确保机组平安经济运行。 4.4.3 负责支配机组正常运行方式及设备停、复役的管理,合理支配值长岗位作业安排,督促各值仔细执行。4.4.4 负责电气、热机
8、标准操作票、系统隔绝卡、检查卡的编制和管理,包括卡的增补、修改、更换等。4.4.5 负责相关技术措施的制定,并监督实施。4.4.6 完成由主任或主任助理布置的临时工作。4.4.7 督促各运行值与调度勤联系、汇报,争取全面完成和超额完成上级下达的各项经济指标。4.4.8 负责支配各值的技术培训和培训台帐的检查。4.4.9 负责布置运行分析题目和检查落实状况。4.4.10 每月30日对值内的检查和考核看法交主任助理。4.4.11 每月参与两次值内的平安活动。4.5 运行部管理员岗位标准 4.5.1 负责本部考勤统计,编制各类行政管理所需的特地报表,并对数据的精确性负责。4.5.2 负责本部门办公、
9、劳保等用品的安排编制、上报、物品领取、保管和发放工作。对物品的保管和精确发放负有责任。4.5.3 负责本部全部的办公桌、椅,各种低值易耗品和大件耐耗器具的申购、登记和管理工作。4.5.4 负责专项奖金的制表、分发工作。4.5.5 负责厂部各类文件的收签、传阅、存档和保管工作,并依据各类文件的要求,对帐目的精确性负有责任。 4.5.6 负责收、发本部门生产用有关部门记录本、表、各种通知。 4.5.7 负责复印机、管理用微机的保管、保养工作和内部通知等打印工作。4.5.8负责本部门领导交办的其他工作和帮助厂各部门做好有关部门的突击工作。文件、资料,并负有整理和保管责任; 4.6 总值长岗位标准 4
10、.6.1 对机组运行方式、停复役方式及程序实行管理,包括编制安排、督促实施、安排调整协调及总结; 4.6.2 对机组大、小修全部工作票的开竣工作出合理支配,并督促各值执行; 4.6.3 负责运行部现场技术管理工作; 4.6.4 负责对四个值班组建设的管理、检查、评审工作,负责运行部值(专业)的动态考核工作; 4.6.5 做好锅炉燃煤配煤工作,提高平安经济运行水平; 4.6.6 负责集控室用资料、档案、系统图、各种登记及台账的管理。4.7 值长岗位标准 4.7.1 值长是全厂生产设备平安经济运行、调度操作、事故处理指挥者,也是本值运行人员的行政负责人。4.7.2 负责全厂生产设备的合理调度及经济
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