2022年乡镇经济果林发展现状调研报告.docx

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1、2022年乡镇经济果林发展现状调研报告为了进一步提升我镇农业效益和特色经济果林质量及发展水平，推动农业产业结构战略性调整，增加农业综合生产实力和竞争力，增加农夫收入，拟2022年下半年起实施经济果林五年行动。一、现状条件分析1、现有经济果林资源。我镇总耕地面积71985亩，除粮油、蔬菜、苗木、鱼塘面积外，现有经济果林面积2800亩，梨树主要分布在卫星、菖梧、新新、五星村；桃树在卫星村；葡萄主要分布在新元、菖梧、新新村；桑果在韩坞村；石榴在卫星村。详见下表*镇现有经济果林状况表2、配套条件。近二年通过我镇农业综合开发项目建设，农业基础设施已经大有改观，为本项目建设建设创建了肯定的有利条件。3、市

2、场需求。一方面上海人口多，又是国际性大都市，消费市场大，近年来黄桃供不应求，加上我们旅游镇有着丰富的旅游市场，地理条件属于江、浙、沪三角地带，高速马路、国道、航道交通发达，西邻姚庄黄桃基地，只 ！)动以吸引激励本地农户种植为主。3、投资测算。五年总投资为1000万元，分年落实。其中：路、沟、渠、线等设施500万元；引进种苗200万元；自然风险基金150万元（即：100万元保险配套资金，50万元经济果林风险基金）；市场推广宣扬150万元。五、风险分析我镇经济果林发展项目，由于规模大、周期长，一旦实施，风险也不行避开，主要是自然风险、市场风险、技术风险和资金风险。六、行动原则必需从实际动身，突动身

3、展以黄桃为重点，兼顾果林改造更新和拓展，肯定要统一规划，分阶段设施，坚持政府引导，农夫自愿，科技支撑，创新机制，典型引路，整体推动。七、保障措施1、建立有效工作机制。成立*镇五年经济果林项目领导小组，镇农技中心作为牵头单位，相关的各部门根据行动统一部署，明确工作职责，整合项目资源，合理推动，形成上下联动工作机制，分解任务目标，落实各项措施，建立一套有效的项目管理班子。2、建立技术支撑机制，建立专家技术员结合的技术指导组。充分发挥农业科技推广作用，加强培训和新技术、新品种引进，保证项目建设质量，主动开展技术服务。通过与姚庄镇沟通，建立优势互补性的协作关系，引进1020名行家老农前来投资创业。3、

4、建立资金保障机制，主动争取市区对经济果林建设项目的资金支持，加强协调，整合资源，加大资金投入，6、建立社会参加机制，加大政策宣扬力度，充分利用各种媒体对五年经济果林发展项目进行广泛深化的宣扬发扶持力度，激励和引导投资商和农户，社会和个人进行投入。 (1)、种苗费投入，新建面积投入100万元（每亩200元×5000亩）和更新改造的种苗费投入100万元，有政府赐予扶持。(2)、土地流转费，每亩600元测算，列入优先贷 款指标，政府设立风险基金作担保，三年后由专业合作社回拢冲贷。本文来自文秘网站的领头羊文*秘*家*园*网4、建立项目监督评估机制，明确职责，层层落实，强化五年经济果林行动实

5、施过程中的全程监督和检查，对组织管理和种植农户成果突出的赐予表彰嘉奖，对部分优质产品优价托底收购。5、建立抗风险机制：（1）投资商和规模经营户标准以每人10亩管理水平测算，种植户以1050亩为宜，制定中长期规划，项目区统一按规划种植落实到位，新建基地以成片为主，更新拓展以现有面积为主。（2）成立镇经济 本文来自文秘网站的领头羊文*秘*家*园*网果林项目专业合作社，年前做好充分打算，今冬明春第一期起先实施，至4月中旬完成2500亩，新建桃园和更新果园面积任务，负责农资配套服务，第一、其次年插种农产品及第三到的五年的主产品市场统一营销工作，确保规范化、标准化运行。（3）安信保险公司对果树保险工作政策全面实施果林产品保险。