技术员工作自我鉴定参考 .doc

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1、技术员工作自我鉴定参考从技术员转为消费调度这份工作已经一年有余，作为消费调度员，掌握整个工厂的消费命脉，责任严峻，起初并没有决心胜任这份工作。但领导认为我对产品的状态最熟，又明白技术，应该能胜任。感谢领导对我的信任，让我从中经历了特别多事情，也学到了特别多经历。回首这一年多工作的自我鉴定如下：作为消费调度员首要的职责确实是投料。为了保证投料的准确性以及及时性，减少车间的在制数，在投料时必须综合各类报表（投入产出报表、发货报表、仓库库存报表）及消费部下发的周计划和日计划，装车数进展投料。为了确保投入后能及时产出，在投料之前还必须检查中转仓库库存数是否能满足一日库要求，对不能满足要求的查明缘故，并

2、跟催进度。刚开始，车间在制数特别多，车间四处都是零部件，总觉得场地太小，不够存放，有工人反映就算一个星期不投料他们也有活干，且呆滞品也特别多。通过大家这一年多的努力，车间摆放整齐，多出了特别多场地，工位器具也空出了特别多，除非技术更改，极少出现呆滞品。也从来没有出现过漏投和投料太迟所造成的消费脱节。其次，确实是确保消费任务的顺利完成。这需要特别多的辅助工作，如对初次进展批量消费的新产品安排消费，同时关于长期不做的产品进展安排和协调。每天对消费部下发的计划及完成情况进展整理，结合产品构造及工序，调理消费先后顺序，组织召开消费会议，核对消费进度，调整并部署下一步工作，到现场查看消费情况，跟催消费进

3、度，对消费有征询题的及时进展调整。对突发的阻碍消费计划完成的质量和技术征询题进展协调。同时对通过多方努力仍不能完成任务的产品进展汇总，反响到消费处。因而光凭责任心还不行，还制定了相关的制度，对造成脱节的分解到责任部门并进展处分。消费脱节频率比去年明显下降，去年最多一个月脱节 55次，现在每个月不到 10 次。我的还一项工作确实是保证投入产出的准确性。投入产出要准确，首先台套清单要准确，因而台套清单的维护成了我的一项重要工作。对觉察有征询题的台套清单进展整理，同时交给各相关人员，以保证投料及本钱核算的准确性。另外，进展投入产出检查，并将出现的征询题告知相关责任人，查明缘故令其纠正，同时对车间反响的征询题进展复查并予以纠正。往常，领料单到仓库几天后车间还未领料，现在这种现象已经不存在了。往常的投入产出表只做参考用，现在完全指导消费。今年我厂与电镀厂合并了，为了改善电镀厂的投入产出，与消费有关的一些突发事件和领导安排的一些临时任务对阻碍我厂消费的要素进展分析、汇总和考核，同时对不能按时完成的产品进展汇总，反响到消费处。，打印领料单，通知并催促各班组尽快领料。与相关工厂、消费处及各配套员进展协调并核对消费计划完成情况，确保消费能够顺利进展。