2021年小额贷款公司年终总结.docx

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1、2021年小额贷款公司年终总结 2021年小额贷款公司年终总结 撰写人：_ 日 期：_ 2021年小额贷款公司年终总结 _松江骏合小额贷款股份有限公司于_年_月_日开业，公司注册资金_万元，截止_年_月，我公司已累计放贷_万元，贷款余额为_万元，平均利率为_%，平均期限在_个月。开业至今我公司运营状况良好、业务规模不断扩大、风险措施到位，已经显现了服务“三农”和小企业的基本作用，现就我公司基本工作状况总结如下: 一、感想和体会 _对支持当地小企业的发展起到了重要的作用，现松江区各类民营企业达三万多家，而真正得到银行支持的只有_%左右，大部分企业得不到信贷支持是由于(1)尚处在创业成长阶段不符合

2、银行准入条件而无法获得贷款(2)部分小企业由于信息不对称，对金融产品缺乏了解，无法获得与其经营特点相对应信贷产品(3)大部分小企业由于缺少符合银行条件的担保资源，从而无法获得贷款。 所以_的出现给他们带来了希望，_虽然利率比较高，但相比民间_和典当行业又低的多，同时_具有银行没有的优势，如:准入门槛低，担保措施敏捷多样注意实效，决策效率高等诸多特点，从而深受企业的欢迎。因此自开业以来客户川流不息，市场需求较大。_面临的客户群体总量大且风险度高，由于大部分借款企业处在“种子期”，企业本身所面临的各类风险较大如市场风险，政策风险，管理风险，汇率风险等，企业管理人员管理实力弱会干脆将经营风险转嫁给_

3、，所以_必需创新贷款管理方法，要对这部分客户群体实行与银行目前操作有所不同的管理和操作方法，来限制风险，既要有效地支持微小企业资金的需求同时又能限制好小额贷款的风险。行业协会有必要广泛收集各_的良好阅历，对经营中的好的阅历要刚好推广，对经营中存在的风险要刚好提示。_经营成本高，收益差，肯定程度上会影响_再度增资扩股的主动性，根据_万注册资本测算年净资产收益率仅在_%左右，主要体现在无规模效益，而固定成本相对偏高，首先_是准金融机构，先期投入比较高，再次是_目前参照企业的税率征税，税负比例过高，一般在收入的_%左而_是依靠自有资本加政策规定的_%的融资进行放贷，这么高的税负明显增加企业负担，肯定

4、程度上影响投资者、经营者的主动性。二、阅历做法 1.打造一支专家顾问式的业务团队 根据高起点，长远发展的经营思路，我公司在员工队伍的投入上比较大，目前我们有正式员工_名，其中业务团队_人，后勤部门_人，风险限制部门_人。对业务人员除了参与市金融办_的小额贷款业务培训外，公司每个星期花上两个小时进行内训，培训涉及到国家宏观经济形势和经济政策、公司贷款操作流程和风险限制方法等，同时对新进员工刚好进行金融从业人员职业道德教化和企业文化教化。此外我们还邀请了合作银行的专家进行信贷产品培训和信贷风险方面的业务培训。近期公司还为了提高营销团队的营销实力，将引进外培机构有针对性的进行顾问式营销的专业培训。以

5、进一步提升业务水平，加大营销力度，拓展市场。将客户服务层次从仅仅供应短期和阶段性的小额贷款支持，上升为成为企业在经营过程中值得信任的金融顾问，长期地为企业供应金融询问服务。2.建立针对微小企业贷款的风险评价体系 我们在借鉴_等地小贷公司对小企业风险限制阅历的基础上结合商业银行对小企业分类评级方法，自行探讨出台了适合微型企业贷款准入的标准，对微型企业严格进行信用评级的基础上进行分类筛选，详细表现在一重视经营者的品质，弱化经营规模。二重视产品品质和将来市场前景，弱化盈利规模。三重经营管理团队，弱化个人在企业中的作用。四重企业实际经营现金流量和下游客户分析，弱化小企业财务报表分析。通过一段时间的试运

6、作基本具备肯定的可操作性，对信用评级数据采集原来通过小企业供应的报表上采集，现改为通过核查后实际数据作参考。3.敏捷多样的组合担保模式 针对大部分企业和企业主缺少有效抵押物的实际状况，我们实行了敏捷多样的担保方式，如接受企业两次抵押并结合股东保证责任的方式，如实行联保的担保形式等等，这些担保方式的整合也肯定程度上解决了担保难的问题，对_而言基本上实现担保的实际有效性。4.高效快捷的贷款决策体系 效率高，放贷快，是_的优势之一，虽然_操作一笔贷款程序比较规范，但是决策效率高是我们优势，我们尽最大的努力做到把麻烦留给自己，把时间留给客户，每笔贷款操作都要有规定的时间节点，不能出现压单的状况。因为一

7、般小企业用款都很急，在风险把握的前提下，尽快时间放款，这对小企业驾驭时机扩大生产提高效益很有必要。5.适合微型企业经营特征的还本付息方式 对微型企业发放小额贷款，必需要了解微型企业的经营特点，还本付息方式也要依据企业的实际状况，所以我们对小企业还款要尽可能实行等额本息还款方式，和企业的实际现金流结合起来，比如原来放一年的贷款，我放一年半时间，前半年我们按月只收息不还款，第七个月起先按月等额本息还款，这样的方式深受微型企业的欢迎。6.创建良好的信用环境 我们所面临的小企业客户，向金融机构融资比较少，所以信用记录相对较少，所以我们在每笔贷款之前都会给他们作一些守信意识的教化和引导，信用对一个人和一

8、个企业对外融资很重要，不要轻易认为破坏，生意可以有损失，但信用不能破坏，生意损失了一笔可以再做，但信用记录有污点，那影响一辈子的事业发展。经过信用引导和教化，全部的企业主都能明白信用的重要性，企业可能会面临资金困难，但是他们会主动去面对和妥当处理好。为了进一步弘扬诚恳守信的良好风气，创建良好的小额贷款信用环境，经过一个阶段，我公司还将向企业发放诚信企业的称号，对这些企业除了精神激励外还将给与授信优先、利率实惠的政策。三、存在的主要问题和建议 _本身根据规定向银行融资存在融资难担保难的问题 现在根据市政府_文件明确_可向两家金融机构取得不超过资本金_%的银行融资，由于各大银行对_的贷款接受程度不

9、一样，表现为操作标准不统一，担保要求不统一，利率水平执行不一样，使得部分_无法刚好取得实惠的银行贷款。同时，根据_的长远发展考虑_%的融资比率过于保守，一家_志向状态的规模应在注册资本_亿元，运行资金规模要达到_亿元，才能发挥最佳的社会效益和经济效益。关于融资杠杆比例的放大问题须要相关政府部门进行协调，争取政策上的放宽。_运行成本高，税负较高，净收益低。建议地_府出台相应的扶持政策，实行补贴和税收实惠的政策来赐予支持。从而保证小额贷款有必要的赢利实力，从而保证股东基本收益，促进_的发展。3.要加强_的业务创新实力，尽快就行业间的资金拆借、资产管理、托付贷款等方面出台实施看法，以确保小贷公司长期

10、、有续的发展。小贷公司年终总结 自_年_月_日华商小额贷款有限责任公司开业以来，在嘉峪关市金融办、中国人民银行和中国银行业监督管理委员会的指导和大力帮助下，在公司领导、公司各位股东的正确领导下，全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标，共同努力取得了令人较为满足的经营业绩，在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。回顾和总结年的工作，现将_年有关工作总结汇报如下:一、取得的成果: 1、学习公司的相关规章制度、贷款政策及贷款利息政策等。良好的制度是管理一个公司的基础，是公司持续发展、稳定发展、许久发展的保障，是公司的软实力，它确保我公司业务的许久有序发展。在公司成立初期，我公司就_制定了华

11、商小额贷款有限责任公司规章制度。进公司的初期，我仔细学习了公司的各项规章制度，懂得了应当干什么，明确了工作分工，为我在公司的循章办事奠定了基础，从而保障了各项工作规范有序的进行。2、半年来，经过公司上下一心，一样努力，我公司业务经营取得了令人相对满足的经营业绩业务发展平稳，经营效益实现稳定。_年_月至_年_月，华商小额贷款有限责任公司累计发生业务_笔，累计发放贷款_万元，累计利息收入_万元，已收利息_万元，应收未收利息_万元。到期贷款收回率_%以上，信贷资金实现了良性循环，经营效益较为可观。在此过程中，我主动协作公司做好贷款相关工作，遇到办理房产抵押贷款的客户，陪伴客户到房管局做好他项权登记手

12、续以及后期他项权证的领取等。3、强化风险防范，实现经营资金的良性循环。本着宁缺毋滥的原则强化风险防范，对每笔贷款，我和公司业务人员裴萌舒一起做好贷前调查工作，亲自到客户的工作地点询问贷款客户的真实状况，工资状况，有无负债等，尽量多了解客户信息，作好调查后回公司将客户信息照实汇报给上级领导，以便上级对贷款客户作以初步了解。在贷款中期做好贷款资料，在贷款后期做好对贷款客户的跟踪及催收利息等相关工作。二、存在的不足及改进措施: 1、部分贷款客户在还本付息上严峻逾期。自开业以来，大部分客户保证了每月_号以前交清利息，到期还本付息，但是同时也出现个别客户严峻逾期，例如，贷款客户康英贷款壹拾万元，自次月起

13、没有刚好交利息，我公司联系客户时发觉客户预留的_始终联系不到本人及其家人，此后多次联系未果，公司也进行了家访，针对此类类似贷款客户，我们需进一步加强风险防范，做好贷前调查，摸清客户的真实负债及偿还实力;贷中_;贷后监查，做好对贷款客户的跟踪。对在库的客户，也要加强管理，筛选出信用度良好的客户，以便后期二次贷款的操作。2、业务模式相对单一，可运营的资金仅限于注册资本及贷款利息收入，一旦资金都贷出去，公司的业务基本就属于停滞状态，担保贷款发展不成熟，信用贷款公司也没有明确的规定。在今后的工作中需主动开拓嘉酒市场，发展担保贷款。3、贷款资金量过于集中。我公司年末统计贷款资金大部分集中在大客户群体上，

14、大客户资金运用量大，周转资金量也大，公司资金有限，集中在大客户群体上放贷的话，就没方法开展小额分散业务，我们需按相关要求拓展“小额分散业务”。4、我们与同行沟通较少，小额公司在发展的业务的过程中难免遇到有客户无款可贷或资金空置，我们应与同行建立长期的友好合作关系，互通信息，合理利用好资金。对于_年存在的问题，将予以高度的重视改进并改正，好的方面接着发扬。我们将以饱满的热忱迎接_年的到来，据此作出_年度的工作安排: 1、做好前厅接待、保持接待厅卫生干净整齐。2、做好对贷款客户的前期调查，照实了解客户信息并做以反馈、同时做好对贷款客户的跟踪服务等后期工作。3、尽力完成上级领导下发的任务，并做好一些

15、领导支配的其他临时性工作。小贷公司年终总结 自_年_月开业以来，东营市东营区城发小额贷款股份有限公司在市金融办和区经贸委的指导和大力帮助下，在公司领导的正确领导下，在公司各位股东的鼎力支持下，全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标，同心同德，开拓创新，取得了令人较为满足的经营业绩，在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。回顾和总结年的工作，主要有以下几个方面: 一、业务发展平稳，经营效益实现稳定。半年来，经过公司上下一样努力，业务经营取得了令人相对满足的经营业绩。全年累计发生业务_笔，累计发放贷款_万元，累计实现业务收入_万元，其中:贷款利息收入_万元，其它收入_万元。上缴各项税费_

16、万元，各项成本费用支出_万元，年末实现净利润_万元。截至年末贷款余额_万元，到期贷款和利息收回率均为_%，信贷资金实现了良性循环，经营效益较为可观。二、建章立制，确保业务有序发展。良好的制度管理是一个公司持续、稳定、许久发展的保障。我公司面对成立时间短、人员结构新、业务处理水平相对较低的不利局面，始终坚持“两条腿走路”，发展业务的同时不忘各项规章制度的建设。为确保_健康发展、业务规范运作，在公司成立初期，我们就_制定了贷款管理方法、财1务管理方法、平安管理规定、印章运用管理规定及贷款_委员会工作细则等规章制度。这些制度方法的实施，为_的正常运营、有效管理奠定了基础，从而保障了各项工作规范有序进

17、行。三、以抓培训为基础，全面提高从业人员素养。公司成立后，我们面对新公司、新人员，缺流程、缺阅历的客观状况，_全体人员发挥主观能动性，加高校习培训力度，以尽可能短的时间适应工作须要。一是抓好职业道德培训，引导相关人员端正看法，明确定位，找准方向，尽快进入工作状态;二是学习理解公司制定的各项规章制度，并适用到实际工作中;三是抓好业务学习。鉴于新进人员缺乏相关专业学问及从业阅历，有的放矢的开展了信贷学问、财务学问、法律学问的业务培训，促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作须要。四、努力开拓市场，用足用好经营资金。半年来，公司从领导到员工同心协力，利用一切可能的关系和方式主动营销，选择了一批较为志向

18、和相对稳定的客户，为_的后续和长远发展打下了良好基础。在做好存量资金安排支配的同时，对即将到期的贷款也按月度实施调度，进行安排支配，保证此部分资金占用上的连接，尽可能降低资金闲置。同时为扩大经营资产规模，争取经营效益的最大化，由市商业银行借款三千万元，保证了经营的连续性。五、强化风险防范，实现经营资金的良性循环。本着宁缺毋滥的原则做好市场客户的选择，这也是保证贷款资金平安的首要条件，对每一笔贷款均落实好有效担保，为贷款的平安供应其次还款来源保障。同时， 我们要求业务人员在办理业务过程中严格按规定程序处理，确保全部手续合法、齐全、有效。基于以上方法的严格执行和落实，公司自开业以来办理的全部业务均

19、未产生不良，也没有发生拖欠利息的现象，保证了经营资金良好循环。回顾过去的一年，公司的各项工作取得的成果有目共睹:业务经营方面，市场得到拓展，效益实现稳定;内部管理和制度建设逐步走向规范，在经营风险限制上得以明显提高;客户服务越来越细致周到，在做到风险限制和双赢的基础上，为客户供应了快捷、便利、细致周到的服务。经过开业以来一段时间的经营实践，各项工作不断向好，但存在的诸多问题亦不行忽视，主要表现在:从业人员业务总体素养有待进一步提高;当前存量贷款结构不尽合理，须要逐步调整;贷后管理相对滞后，风险预警防范有待加强等。_年主要工作思路 一、接着抓好培训工作，全面提高员工技能水平。经过开业以来一段时间

20、多形式的培训，公司从业人员业务素养有了很大提高，初步适应了业务经营的须要，但距要求还有肯定的差距。主要表现在对实际问题的把握和处理上相识不够，层次不深，处理方式不得当，简单产生纰漏等，这就要求我们必需进一步加大培训力度，并保证学习培训工作的连续性。一是进行业务理论与实践操作相结合的学习活动，提高业务人员独立办理业务的操作水平;二是加强职工的职业道德教化，帮助其树立爱岗敬业的人生价值观，有一个端正的工作看法和主动向上的精神面貌。二、努力开拓市场，主动调整资产结构。为了资金占用和保障经营效益，前期在市场客户的开拓受到诸多客观因素的限制，使我们的客户群相对集中，散小客户占比很低。根据对_客户结构的要

21、求，我们的贷款客户结构还不够合理，这须要进一步开拓市场，尽可能地将公司的客户结构达到肯定要求。三、加强风险管理，主动挖掘资金潜力，实现经营效益最大化。有效的风险管理是业务平安运营和效益实现的保障，要进一步建立和完善贷后管理制度，确保贷款“放得出，收得回”，保证效益。鉴于_经营资金来源渠道单一，可用资金额度受限的实际状况，在用足用活自有资金的前提下，进一步向银行寻求融资支持，对贷款利息收入部分也要充分利用，使公司经营资金规模最大化，确保经营效益的稳定实现。四、合理限制费用支出，降低经营成本。在保证业务正常运营和员工待遇的前提下，尽可能降低和限制各项费用支出，对非必要支出部分更是要严格管理，教化职工严格遵行公司的财务管理规定，杜绝堵塞各项跑冒滴漏，以提高股本回报的最大化。_年即将过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的_年正向我们走来。新的一年，万象更新，我们公司的每位员工将以更加饱满的热忱和昂扬的斗志，为实现公司_年度目标任务而努力奋斗。 范文仅供参考 感谢阅读