重庆农业观光园办公楼别墅施工组织设计.docx

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1、重庆农业观光园办公楼别墅施工组织设计重庆奉节县鑫鼎农业观光园办公楼别墅 施工组织设计 第一章编制依据及工作目标一编制范围及依据 （一）编制范围 我司承建的奉节县鑫鼎农业观光园办公楼，总建筑面积约为 35000 。本施工组织设计范围包括基础工程（基础及基础土石方）、上升结构（结构、室内外的装饰装修等）、水电安装工程、室外综合管网工程。（二）编制依据 1. 本工程施工合同（包括合同附件）； 2. 中国机械工业部第三设计探讨院设计的施工图； 3. 本工程施工图图纸会审纪要； 4.国家、行业及地方有关政策、法律、法令及法规； 5.国家强制性技术质量标准，施工验收规范及规程； 6.本公司 ISO9001

2、 标准质量体系程序文件及管理规章制度。二 . 拟运用国家及地方规范及规程清单序号 标 准 编 号 标 准 名 称 1 GB50202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范 2 JGJ79-2002 建筑地基处理技术规范 3 GBJ107-87 砼强度检验评定标准 4 GB50026-2007 工程测量规范 5 GB50203-2002 砌体工程施工质量验收规范 6 GB50204-2002 砼结构工程施工质量验收规范 7 GB50207-2002 屋面工程质量验收规范 8 GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范 9 GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范

3、10 GB50164-92 砼质量限制标准 11 JGJ18-2003 钢筋焊接及验收规范 12 GB50214-2001 组合钢模板技术规范 13 JGJ107-2003 钢筋机械连接通用技术规程 14 GB50208-2002 地下防水工程质量验收规范 序号 标 准 编 号 标 准 名 称 15 JGJ33-2001建筑机械运用平安技术规程 16 JGJ144-2004外墙外保温工程技术规程 17 JGJ59-99 建筑施工平安检查评分标准 18 GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准 19 JGJ130-2001 建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范 20 JGJ126-

4、2000 外墙饰面砖工程施工及验收规范 21 JGJ95-2003冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程 22 JGJ94-2008 建筑桩基技术规程 三工程目标依据合同之规定，我司将严格履行合同约定的质量、工期、平安和文明施工等目标，并且制订更高要求和标准。本工程目标承诺如下： 质量目标：主体结构达到三峡杯优质结构标准，争创巴渝杯优质结构工程。工程质量达到国家验收合格标准； 进度目标：按合同约定在 330 个日历天内完成本工程的施工任务，完成指标，各分包进度必需在满意总进度范围内完成； 平安目标：在整个施工中杜绝重大伤亡事故，年事故(轻伤)发生频率限制在1 1. .5 5‰ &perm

5、il;以内：文明施工：创建出一流的文明工地，获得重庆市市级文明施工工地称号； 服务目标：信守合同，亲密协作，仔细协调与各方关系，接受业主及监理的限制与监督； 协调目标：做好内外关系协调，结合当地状况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与协作； 环境爱护 ：建筑物四周挖排水临时明沟，出入口设置沉砂井，将地表水和施工用水有组织地排放；进入施工现场的车辆车轮设专人清洗，不得带泥上路，污染环境。 其次章工程概况 一. . 建筑概况 重庆鲁商•云山原筑工程位于重庆市北碚区城南健身梯旁，坐落在缙云山脚下。我公司承建的重庆鲁商云山原筑工程由 16#至 18#、27#至 30#、33#至 50#楼组

6、成，共 25 栋。本工程为联排别墅群体建筑。整个小区内设有住宅、会所、地下车库等建筑物，小区设施完善，功能齐全，环境幽雅，属于较高档次的住宅小区。该工程总建筑面积约 35000 。建筑形式为多层建筑，建筑等级为二级，设计运用为 50 年，耐火等级为二级。本工程全部楼号均为地下一层，地上三层住宅建筑。本工程室内标高比较困难，各栋之间的高差较大，且单栋楼号自身室内标高均有较大高差。室内装饰装修：内墙面为水泥砂浆抹灰，顶棚为混合砂浆抹灰；内墙面及顶棚水泥砂浆面均满刮腻子。楼地面装修：厕所及卫生间为防滑地砖，其余房间为瓜米石地面； 门窗：断热铝合金中空玻璃门窗。屋面：全部有保温要求的平屋面采纳 4 厚

7、 SBS 改性沥青防水卷材及刚性防水层一道两道设防（保温采纳 50 厚挤塑聚苯板）；全部不保温平屋面采纳 4 厚 SBS改性沥青防水卷材及刚性防水层一道两道设防；全部有保温要求的坡屋面采纳 3厚水泥基结晶渗透型防水涂料及 1.5 厚聚合物水泥基防水涂料 2 道设防（保温采纳50 厚挤塑聚苯板）；全部不保温坡屋面采纳 3 厚水泥基结晶渗透型防水涂料及 1.5厚聚合物水泥基防水涂料 2 道设防；干挂屋面瓦。外墙面装修：文化石、涂料。二 .结构概况本工程抗震类别为丙类，抗震设防烈度为 6 度，框剪梁、柱抗震等级为四级设防，设计运用年限 50 年。基础形式两种：人工挖孔桩基础和独立基础，地基持力层为中

8、风化泥岩，泥岩自然状态下单轴抗压强度标准值 5.0MPa,其承载力特征值为 1000Kpa，挖孔桩护壁为 C25 砼，地面以上为砖护壁，MU15 烧结页岩砖，M10 水泥砂浆 240 厚砖护壁。桩砼为 C25，地梁为 C25，独立基础砼为 C25，垫层为 C15。挖孔桩桩径为 800 mm-900 mm, 4#楼 136 根， 5#楼 75 根，9#楼 222 根，10#楼为 53 根，13#楼为 40 根，共计为 526 根,独立基坑 123 个。本工程结构形式为框剪结构，4#楼门面处设 300mm 厚混凝土挡墙，填充墙砌体厚度为 200mm 厚，墙、柱、梁、板混凝土强度等级为 C25，构造

9、柱、压顶、现浇过梁混凝土强度等级为 C25；本工程钢筋采纳 HPB235 级和 HRB335 级钢筋及冷轧带肋钢筋。三 . 工程地质条件本工程场地特别不平整，地形起伏较大。场内大部分地质条件较好，为岩层放炮区域，少部分为回填区，回填土土层较厚，依据现场实际状况考察和地勘资 料分析，回填土土层厚度约在 10m 以上，基础形式为独立基础及挖孔桩，基础数量多，基础施工难度较大，周期较长。四 . 工程实际状况分析1、 重庆鲁商•云山原筑工程场内无施工道路，我司进场后需修筑临时施工道路，以保障施工正常开展。（详总平面布置图）2、 重庆鲁商•云山原筑工程有关手续已办理完毕，部分楼号（1

10、3#-18#）设计施工图已经完成，施工用电已接至现场内，业主方供应 600Kw 供电量；由于本工程属坡地建筑，工程绝大部分楼号海拔较高，市政用水不能满意现场施工用水的要求，本工程采纳现场临时钻井，并在现场较高处修建临时蓄水池保证现场施工用水，场地部分楼号（16#-18#）场地已平整完毕，具备施工条件。其他楼号依据业主的进度要求，逐步进入施工。 第三章施工部署 施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件，是指导整个施工的规范 性条款。其主要由施工打算、施工组织、施工总体支配等三大部分组成，而在考虑这些问题时，我们综合分析公司及项目部的实力、当地状况、工程特点等多方面的因素，进行科学合理的支配。

11、同时，在本工程施工过程中将按项目法全面组织施工，按 IS09001 质量体系进行质量管理。遵循确保结构施工平安，赶抢结构施工工期，穿插粗装修、设备管线安装，协调装饰及安装作业，全面落实完成质量、平安、进度、文明施工目标的原则。以下各节内容将对施工打算、施工组织、施工总体支配进行具体阐述，使即将起先的施工过程处于全面受控状态。一 一. . 施工打算 依据合同要求，基础、结构、建筑装饰装修、室外管网、施工道路及水电安装等各分部分项工程均属于我司承包工作内容，为确保在进场后能充分地与前期工程连接，必需进行必要的前期打算工作，以求工程的整体性、连续性。（一）现场交接打算我司派有关人员进驻施工现场，进行

12、现场交接的打算，其重点是对各限制点、限制线、标高等进行复核，并且对目前的施工现场临时设施进行调整打算，以使整个现场能符合我司的布置原则及要求。（二）技术打算自签订合同后我司及我项目部已经着手技术工作的打算。一方面支配相关人员细致阅读施工图纸，了解设计意图及相关细微环节；另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，混凝土等级试配，内部图纸会审，技术交底、技术方案的编写等技术打算工作，同时依据施工须要编制更为详尽的施工作业指导书，以使工程从起先就受控于技术管理，从而确保工程质量。同时，依据工程须要配备相关技术规范、规程和施工图集，有关技术表格的填写我们将与北碚区质监站、北碚区城建档案馆、现场监理取得一样看

13、法后按规范填写。（三）机具打算现在，我司设备分公司及项目部材料部门已经打算好大型设备(塔吊、钢筋加工机械和木工加工机械，并依据现场工期安排及要求分级分批进场)，并且对其进行调试保养。对一些小型机具将按进安排分批进场，全部进场设备均处于最佳的运转状态。主要机具支配 序号 种类 数量 1、 塔吊 QTZ63 4 台 2、 塔吊 QTZ40 5 台 3、 磨儿机 10 台 4、 钢筋加工机械 2 套 5、 木工加工机械 2 套 6、 电焊机 5 台 7、 振动电机 20 套 8、 空压机 25 台（ 四）材料打算我司将依据施工总体安排刚好进行翻样和材料安排的编制，报送监理和有关部门，由业主材料部门、

14、我司物资供应处和项目部材料部门共同组织选购工作，以确保顺当施工。主要施工材料支配名称 数量 木枋 700m3钢管 800t 扣件 140000 套 平安网 3500 床 18mm 厚九夹板 30000m2 （五）人员打算在签订合同后，我司马上组建项目管理班子，相关人员马上进场，目前管理人员全部到位。施工人员将依据现场须要分期分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。二 二. . 施工组织 织 施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容支配是否合理将干脆影响整个施工的生产过程能否顺当完成。我司各部门进行内部协调后，对这五大组织的支配主要为：

15、（ ）人员组织主要分两大类：施工管理层及施工劳务层两大类。1. 管理人员配备我司作为重庆市一级总承包建筑施工企业，在施工管理、协调限制实力上都有很大的优势，而在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项 目管理班子时，我司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工阅历的项目管理班子进驻现场干脆参加本工程的建设和管理。我们将配备齐项目班子，依据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采纳直线职能式的管理模式。项目经理部设施工管理、技术质量、生产平安、材料管理、设备管理等职能部门。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。项目管理层组织图 姓名 职务 职称 郭海杰 项目经理 工程师 谭

16、安树 技术负责人 工程师 陈信才李城（安装）项目副经理 工程师 杨剑锋 主任经济师 工程师 涂永莲 技术内业 工程师 黄履平 机管员 助工 康辉廖舟 施工员 助工 罗璐 质检员 助工 李勇 平安员 助工 王盛达 材料员 助理经济师 项目各部门的职能：施工管理部门：测量放线，劳动力管理，施工进度、质量、平安，文明施工详细实施与限制。质量技术部门：编制施工方案，施工技术管理，制定技术质量措施，实施全过程的技术质量管理，编制安排与统计，测量限制定位，钢筋、木工翻样，材料试验，对外协调、理顺关系。 生产平安部门：劳动力管理，施工进度、质量、平安、文明施工的实施与限制，制定各项平安管理制度，实施全过程的

17、平安监控。材料管理供应部门：材料的选购、保管、发放和材料人员的管理，现场保卫、后勤、卫生。设备管理供应部门：设备材料的选购、修理、保养、管理以及操作人员的管理； 综合管理部门：劳动工资管理，工程合同管理。在项目领导班子的配备上，我司选派一级注册建立师郭海杰担当本工程项目经理，谭安树担当项目技术负责人。2. 劳务人员的配备 劳动力是工程详细的实施者，因此选择合适的劳务人员是工程实施的关键。在本工程中我司考虑全部采纳成建制的劳务队伍，素养良好，技术高，并且能按 施工进度保证施工人员的数量要求。目前我司选定的劳务队伍，已经作好充分的打算。包括操作人员、必要的劳务培训和入场手续。（二）机具组织本工程的

18、主要机械设备已经落实，将依据施工进展状况，组织进场。（三）材料组织本工程材料选购：工程材料除钢材为甲供外，其余均为我司自行选购。我司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过有关部门审批后选购，同时对于各专业分包单位选购的材料，将在业主的授权下进行质量把关。本工程所用周转材料均由我司周材分公司组织供应，对一些须先行定制的周转材料刚好进行加工定制，并依据进度安排进行调整、补充，以确保工程顺当施工。（四）现场及运输组织本工程位于重庆市北碚区健身梯旁，施工现场内施工用地比较狭窄，因此现场运输组织必需遵循如下原则：1. 必需按重庆市文明施工规定设置临时围护； 2. 依据业主供应的施工用地及现场踏勘合理支

19、配生产区及办公区域（生活区不在施工现场内）； 3. 材料堆放场地、半成品加工场地、设备用地等分别考虑多点集中，削减材料的场内二次搬运； 考虑到现场较为狭小，材料堆场应依据施工安排分批分次入场，对于用量较大的钢材、水泥、砂石及特别材料可依据详细状况酌情肯定量的储备。（五）协调组织我们将把协调组织工作放在重要位置，着重对质量、平安、文明施工、施工进度进行协调和管理。协调各工序的连接，供应水源、电源，供应必要的办公、仓储条件，为本工程的整体施工创建良好的条件。三 . 施工总体支配 施工部署是统筹项目生产要素、组织施工实施的指导性文件，包括施工段的划分、施工总体支配等因素。依据本工程规模、结构特点和工

20、期要求，在施工过程中，尽量做到充分利用各工作面的空间刚好间，争分夺秒插入各分部分项工程中的各工序施工工作，充分发挥人力、物力的企业优势，在保证质量的前提下尽量提前工期。仔细执行重庆市平安文明施工规定，施工用地及施工车辆出入道路做好地面的硬化处理，沿建筑物周边设置好施工排水及雨水排水系统。施工区和生活区分开（本工程生 活区为外租房），让整个施工过程都有一个宽松的工作、生活环境，以文明施工窗口形象，展示重庆二建公司综合施工管理水平。我司特全盘规划本工程的工期及工序连接、流水的关系，保证达到合同承诺的要求。 本工程施工总体支配详见施工总进度安排网络图。（ ）施工段的划分依据本工程的特点，本工程划分为

21、三个施工批次， 16#-18#楼、27#-30#楼为第一批次（16#-18#楼）先施工，33#-42#楼为其次批次，40#-50#楼为第三批次。33#-50#楼的依据业主场地移交后再进行施工。对于本工程的施工段划分原则为结构施工分项穿插，安装装修阶段立面分层，以达到合理的流水作业，在确保工程质量的前提下，以科学的工序穿插来加快施工进度，从而缩短工程工期。1. 平面施工流水段的划分 本工程由于施工范围较大，且整个合同工期较惊慌，故在施工过程中，为了充分发挥人力、物力资源、科学合理地组织现场施工作业。依据工程特点，在各批次施工段中，各工序按平行流水作业，砼浇筑、砖墙砌筑按总体协调流水。2. 施工验

22、收批的划分 本工程施工验收批安排根据砼结构工程施工质量验收规范的规定各分部分项详细按以下划分及向监理公司报请验收。依据三个施工批次，在各批次的流水施工段内划分检验批，主体结构与装饰装修阶段按每施工层和施工流水段及分项工程划分检验批。检验批的划分见下表：序号 分部工程 子分部工程 分项工程 检验批数量 1 地基与基础 无支护土方 土方开挖 每栋（或每施工批次）为一批 土方回填桩基 人工挖孔桩 每栋（或每施工批次）为一批 混凝土基础 模板 每栋（或每施工批次）为一批 钢筋 每栋（或每施工批次）为一批 混凝土 每栋（或每施工批次）为一批 2 主体结构 混凝土结构 模板 每栋（或每施工批次）为一批 钢

23、筋 每栋（或每施工批次）为一批 混凝土 每栋（或每施工批次）为一批 砌体结构 填充墙砌体 每栋（或每施工批次）为一批 3 建筑装饰装修 地面整风光层 每栋（或每施工批次）为一批 涂膜防水 每栋（或每施工批次）为一批 抹灰 一般抹灰 每栋（或每施工批次）为一批 门窗 塑钢门窗 每栋（或每施工批次）为一批 饰面砖（板）饰面砖粘贴 每栋（或每施工批次）为一批 涂饰 水性涂料涂饰 每栋（或每施工批次）为一批 4 建筑屋面 涂膜防水屋面保温层 每栋（或每施工批次）为一批 找平层 每栋（或每施工批次）为一批 涂膜防水层 每栋（或每施工批次）为一批 细部构造 每栋（或每施工批次）为一批 刚性防水屋面 细石混

24、凝土防水层 每栋（或每施工批次）为一批 瓦屋面 平瓦屋面 每栋（或每施工批次）为一批 （1）基础分部验收批按：基础分部分别作为验收批组织检查验收后，报业主、监理进行验收。（2）基础分部在施工过程中的各分项工程验收批按土石方坑槽开挖，柱基、地梁、挡墙条基钢筋绑扎及砼浇筑三个分项按施工流水段划分的部位组织过程检查验收后报监理单位验收。（3）主体结构施工过程分部验收批按：砼结构、填充墙结构分别作为验收批，组织检查验收后依据业主、监理进行验收。（4）主体结构分部在施工过程中的各分项工程验收批按：a. 砼主体结构钢筋：柱钢筋、剪力墙钢筋、梁钢筋、板钢筋、4 个子分项进行验收。b. 砼主体结构模板：柱、剪

25、力墙、梁、板模板 4 个子分项进行验收。c. 填充墙结构：砌体、拉墙筋、砼构造柱 3 个子分项进行验收。（5）其它各分部分项工程验收根据规范规定的各分项工序进行验收。（二）施工流程规划1. 施工总流程 施工总体流程是指导整个施工的关键线路，贯穿于整个施工过程中。依据本工程特点、规模及工期要求，对本工程作出总流程规划。结构从下到上依次施工，内装饰工程从上向下依次分段分区域进行施工。待填充墙砌筑完后进行外装饰施工。（1）基础阶段各批次不分流水段，有序地分段完成。 （2）主体结构施工满意业主对整个工程的进度形象要求为重点，组织好各楼号的结构施工。2. 结构工程施工流程 本工程结构较简洁，拟定梁、板与

26、柱、墙一次浇捣。混凝土采纳商品混凝土，泵机泵送入模。每流水段可组织如下：分墨放线、绑扎墙柱筋、搭设梁架、绑扎梁筋、铺板模、关柱模、绑扎板筋、浇砼。3. 装修阶段施工流程 本工程的装修阶段可采纳三条作业线：第一条为室内装修，按砌体、墙体粉刷、楼地面的依次自下而上施工；其次条为屋面工程及防水工程，在填充墙砌体完成后分层开展施工，屋面断水应在室内装修施工前完成；第三条线为外装修工程，砌体完成后，自上而下分层流水施工。因工期紧，楼号多，单栋楼号工程量不大，施工中会同业主、与质监站主动沟通协商，实行分批次验收的方式，提前插入室内装修。室内装修应优先考虑卫生间等工序多、专业工种交叉较多的部位。4. 安装阶

27、段施工流程 本工程安装工程的范围广。从一起先，土建和安装根据总体安排，组织好工序穿插、搭接和平面、立体的交叉作业。安装予留、预埋应与土建同步、且不得遗漏，严禁开凿粉刷层、结构层及砌筑结构。安装施工流程详见安装施工组织设计。（三）工程原材料及半成品试验安排品种 抽样频率及要求 主要试验项目 水泥 同品种、同批号不超过 200t 为一验收批 安定性、强度 钢材 同厂家、同规格、同炉号不超过60t 为一验收批 力学性能检验 外加剂 同厂家、同规格每次进料为一验收批 均度性能和砼性能指标 砖 同厂家、同规格不超过 15 万匹为一验收批 抗压、抗折强度 砂 同产地、同规格不超过 600t 为一验收批 细

28、度模数、含泥量 石 同产地、同规格不超过 600t 为一验收批 级配、含泥量、强度、针片状颗粒含量 防水材料 同品种、同规格不超过 10t 为一验收批 粘结力、拉伸强度 200 为一验收批 外墙砖 同品种、同规格不超过 300 箱为一验收批 吸水率、弯曲强度、几何尺寸 砼 每工作班、同一协作比不超过100m3 为一验收批 强度、抗渗性 砌筑砂浆 每一楼层、不超过 250 m3 砌体、同一协作比、同强度取试件一组 强度 钢筋对焊接头 同直径、同一焊工不超过 300 个接头取试件一组 拉伸、弯曲试验 钢筋机械接头 同直径、同施工条件不超过 500个接头取试件一组且不少于三个 拉伸试验第四章施工进度

29、安排和确保工期措施 施工进度安排是工程最直观的形象，也是各方面关切的焦点，按合同的有关工期条款确保工程总工期和节点工期，并且尽可能提前，满意业主对工期的期望。同时工期的紧凑与否，跟工程成本休戚相关，公司及项目部要求严格按安排完成内容，确保成本限制。我项目部将从施工进度安排节点限制、月进度安排、周进度安排的实施，来确保工期措施和施工进度安排管理。一. .施工进度安排节点限制 依据工程规模与特征、施工流程，综合现场状况及社会环境等要素，同时结合施工合同对工期的要求，我们详尽编制工程施工进度网络安排，力求客观、全 面地表达我们对工程的理解，做到在保证工程质量、工程平安的前提下达到工程最快、最合理。在

30、施工总进度安排支配上，体现赶抢基础和主体工程、为专业分包创建条件，利于总包管理的宗旨。由于目前各专业分包未能刚好确定，施工总进度安排中对各专业分包施工时间只作适当的支配。 在考虑工序搭接等因素后，本工程的施工总工期将限制在 330 个日历天以内，每个楼号基础工程工期为 60 天，主楼结构工程工期为 60 天，装饰装修工程工程为 60 天。二 二. . 施工进度安排 本工程施工进度，依据各施工批次，实行三级网络安排限制。其中一级网络为基础、主体结构和装饰工程的总工期限制；二级网络为主楼结构层施工进度安排作微观限制；三级网络为每周进度工作安排作详细实施支配。（ ）施工总进度安排施工总进度安排是整个

31、施工过程的总工期限制安排，其它全部的施工安排均要满意其编制的节点工期。它具有指导、规范其他各级安排的作用，并对各专业分包施工时间进行安排。 根据总体施工部署，采纳在同一工种进行流水施工，不同工种进行交叉施工，并且限制在上述节点安排之内，确保主体结构工期，督促粗装修、安装和装饰工作内容与结构施工相连接。（二）阶段性施工进度安排阶段性施工进度安排是对施工总进度安排的补充，穿插施工的过程在这一级的安排中将有较明显的表示，它对整个施工的生产支配起到肯定的指导作用。在本工程的阶段性施工进度安排主要分为：1. 基础施工阶段 2. 主体结构施工阶段 3. 装饰施工进度安排 三 三. . 确 确 保工程工期保

32、证措施 1. 承建本工程的施工组织机构，我们配备了具有相当技术素养和类似本工程施工阅历的管理人员组成，其中项目经理、生产副经理、项目技术负责人人选均为公司优秀人员。项目经理对施工全过程的进度安排，进行全面管理、协调和监控，从组织上保证工期目标的实现。 2. 充分做好施工打算工作：收到施工图后马上组织人员进行图纸理解，绘制预留预埋、模板施工图，对图纸中不明确或有冲突部位刚好提请设计解决，以减 少施工中的频繁设计变更现象。同时编制各项物资需用量安排和劳动力安排，并按工程进度分阶段有序进场。 3. 做好总体协调工作：在结构施工到肯定阶段，刚好插入安装和装饰施工，确定设备和装饰材料供应，确保施工中不因

33、设备、材料的供应补刚好而影响工期。4. 加强项目进度管理：抓好短、中、长期目标的实现，始终将总体安排、施工进度安排、材料、设备供应安排、劳动力安排、资金安排等的编制、实施、监督作为项目管理主线。进度支配上抓住关键线路，绽开流水作业，科学进行交叉施工，通过科学管理获得更大的作业面，最大限度地利用时间和空间。 5. 项目部在完成合同界定的工程内容的同时，尚负有总协调责任。为此，在施工总进度安排中，拟纳入各专业分包的施工作业安排，明确各专业分包进场施工的时辰表。四 . 施工进度安排管理 四级管理是指总进度安排管理、阶段性进度安排管理、月进度安排管理、周进度安排管理。并以周安排作为实施性安排，在确保周

34、安排按时完成的前提下，保证月安排完成，阶段性安排，直至总进度安排的完成。同时为确保其它专业分包的施工进度能满意总进度的要求，项目部并将从整体上进行安排限制管理，其管理形式将采纳三级网络管理，以月为最小单元进行总体限制，并为专业分包供应所必需的协作和协作。施工进度安排的限制结果作为项目部对项目部的重点考核指标以月度进行全面检查，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确项目经理主管并落实总进度安排、节点安排的实施，项目生产副经理主管并落实月安排的实施，各工长主管并落实周、日安排的实施，项目经理对整个过程的施工进度安排，特殊是阶段性网络安排进行总限制。 第五章施工平面布置及管理一 一. .

35、 施工平面工程概况 依据踏勘现场及建筑物定位放线后，依据我公司及项目部对平安文明施工的要求，对现场临建设施进行规划布置。施工总平面布置图如附图。二 二. . 临建设施总体布置支配和原则 施工平面布置的合理与否，将干脆关系到施工进度的快慢和施工中的平安文明，为保证现场施工顺当进行，本工程施工平面布置原则为： 1. 在满意施工的条件下，尽量节约施工用地； 2. 在满意施工须要和文明施工的前提下，尽可能削减临建搭设； 3. 尽量保证场内交通运输便利和满意施工对材料要求的前提下最大限度的削减场内运输，特殊是削减场内的二次搬运； 4. 在平面交通上，要尽量避开土建、安装及其它施工单位相互干扰； 5. 符

36、合施工现场卫生、平安技术要求和消防规范要求； 三 三. 临建设施布置及做法（详见文明施工专项方案）（一 ）施工临时围墙建设规划由于本工程楼好多且较分散，占地面积宽，考虑节约成本，且要满意文明施工的要求。本工程的围墙采纳搭设钢管架并满挂平安网。（二）现场临时设施搭建规划为了创建一个良好的施工环境，达到重庆市平安文明工地标准以及合理地规化业主给定的施工用地有限，场地狭窄，我司在施工现场只布置生产区，生活区为外租小区房，不考虑在现场的平面布置之内。 四 四. . 其它临建规划 （一）排水沟为使现场排水畅通、不积水，我们将在 B 区大门处设一条 200×300 的水沟及二级沉砂井 (200

37、0×1000×1000)，排水沟采纳钢筋篾子盖板；车辆冲洗后污水排入沉砂井沉淀再排入市政管网。（二）场地硬化现场施工道路拟建 4.5 米宽混凝土道路，下铺 300 厚片石，再铺 100 厚碎石，道路面层浇注 200 厚 C25 混凝土，达到行车要求，现场施工道路全长约 1000米；主要材料堆场均采纳 100 厚 C25 混凝土硬化处理。（三）钢筋连接机械、加工机械选择及配置本工程在主体结构施工中，直径为 22mm 及以上的三级钢均采纳机械直螺纹连接，其它采纳搭接焊、闪光对焊、电渣压力焊等，在施工现场设置两个钢筋加工房,在钢筋房配置 2 台 UN-100 型闪光对焊机和

38、5 台 500A 沟通电焊机。五 五.施工临时用电的布置（详见施工临时用电专项方案）六 六.施工临时用水的布置 （一）施工临时用水计算本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水、施工现场生活用水、施工生活区生活用水及消防用水五部分。1. 施工用水量 q 1 ：以高峰期为最大日施工用水量，计算公式为： q l K l ∑Q l N l K 2 8×3600 式中：K l 未预料的施工用水系数，取 1.15 K 2 用水不均衡系数，取 1.5 Q l 以 5 台 500L 砼搅拌机 8 小时内的生产量(以 5×12m3 /h 计)、混凝土养护 8 小时内用水(自然养护

39、，以 100m3 计)。Nl 每立方米砼搅拌耗水量取 250Lm3 计，每立方米混凝土养护耗水量以 300Lm3 计。 q l 1.15×(5×12×8×250 十 100×300)1.5/8×3600 7.9L/S 2. 施工机械用水量计算：q 2 K l Q 2 ∑N z K 3 8×3600 式中：K l 未预料的施工用水系数，取 1.15 K 3 施工机械用水不均衡系数，取 2.0 Q 2 以一台对焊机每天工作 8 小时计 N 2 每台对焊机耗水量 300L台hq 2 1.15×30

40、0×8×1.58×3600O.14L/s 3. 施工现场生活用水量计算：q 3 p 1 N 3 K 4 t×8×3600 p 1 ：施工现场总人数为 300 人N 3 ：施工现场每人日用水量为 40L K 4 ：未预料的施工用水系数为 1.5 t：每日工作班为 1.5 q 3 300×40×1.5/1.5×8×3600.4L/s 4. 生活区生活用水量计算：q 4 p 2 N 4 K 5 24×3600 p 2 ：施工现场总人数为 300 人N 4 ：施工现场每人日用水量为

41、100L K 5 ：未预料的施工用水系数为 2q 4 300×100×2/24×3600.7L/s 5. 消防用水量 q 5 ：依据规定，现场面积（27000 ）在 75 公顷以内者同时发生火警 1 次，消防用水定额按 2O25LS 考虑。依据现场总占地面积，q 5 按 2OLS 考虑。6. 现场施工总用水量 依据规定，当 q 1 +q 2 q 3 q 4 q 5 时，采纳 q 1 +q 2 q 3 q 4 的原则，现场总用水量为：qq 5 20L/S 供水管径，按下面公式计算： d√4qπV×1000√4&time

42、s;203.14×2.O×l0000.13m 经计算，业主供应的水源φ100 管径及φ50 管径两处完全满意要求。（二）施工用水布置详见施工总平面布置图，依据业主供应的水源并结合现场施工要求，用水总管自源头绕现场四周做环行布置，主管管径φ50。同时生活、搅拌站、楼层引上处、大门口等部位，做总管分流，分流管管径φ25。七 七.施工现场平面管理 （一）平面管理总原则 依据施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点、保证进度安排的顺当实施为目的，在工程实施前，制订具体的大型机具运用、进退场安排，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输安

43、排，以及各工种施工队伍进退场调整安排。同时，制订以上安排的详细实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。 （二）平面管理体系由一名项目副经理负责总平面的运用管理，现场实施总平面运用调度会制度，依据工程进度及施工须要对总平面的运用进行协调与调整，总平面运用的日常管理工作由项目部负责。（三）平面管理安排的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密具体的详细安排，在工程进度网络安排的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输、各专项安排，以确保工程进度，充分、均衡地利用平面为目标，制订出符合实际状况的平面管理实施安排，同时将该安排输入电脑，进行动态调控管理。（四）平面

44、管理安排的实施依据工程进度安排的实施调整状况，分阶段发布平面管理实施安排包含时间安排表，责任人、执行标准、奖罚标准。安排执行中，不定期召开调度会，经充分协调、探讨后，发布安排调整书。项目部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理安排的实施。 地下施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；平安用电；场内道路有序支配运用；排水系统通畅。地上施工阶段重点保证项目：垂直运输平安管理；料具置场点有序调整、管理：材料、机械进退场、运用科学调度；施工作业面工人区域化管理。第六章文件和档案资料管理一. . （集团）公司文件资料的接收及发放管理程序 （一）接收设置一专人进行文件和资料的限制管理，名称为技术内业

45、，文件和资料到达项目部，首先依据文件类别进行填写文件（资料）登记表，其内容包括序号、发文单位、文件（资料）名称、接收日期等。（二）发放技术内业将文件反馈给项目经理，项目经理马上阅读并口头批示，批阅的内容包括：文件（资料）执行方法、措施、完成时间、执行负责人、执行人、指令发放范围、指令发放哪些相关人员。技术内业接到项目经理口头批示后，依据批示将文件（资料）发放至相关人员、相关部门，同时填写文件（资料）发放登记表，其内容应包括序号、文件编号、文件名称、数量、接收单位（部门）、领用人、领取日期。（三）保管文件（资料）分类编号存入上锁的文件资料柜内，若有人员查阅、借阅，必需进行办理查阅、借阅登记手续，

46、归还后注销。二 二. . 外来文件的接收及发放管理程序 （ 一）外来文件外来文件是指国务院、建设部、业主部门、设计探讨院、市、区建设行政主管部门等发出的文件。（二）外来文件的接收外来文件到达后，资料员按公司质量体系程序文件中 QMS02文件和资料限制程序，填写收文登记表。 （三）外来文件的发放资料员将文件交给项目经理批示后，按公司质量体系程序文件 QMS02 填写文件发放记录。（四）外来文件的存档管理 外来文件存档要备足所需份数，进行编号、分类、标识，并入文件柜妥当保管，若有相关人员借（查）阅，必需办理借（查）阅登记手续，归还后注销。三 三. . 项目部对外发 放文件和资料管理程序 （一）对外

47、发放是指业主、分包施工单位、分承包供应商、设计单位、监理单位、市、区建设行政主管部门、（集团）公司及其相关主管部门。（二）文件和资料的发放必需经项目经理同意，根据公司质量体系程序文件和资料发放登记表进行发放登记管理。（三）发放的文件和资料必需备份存档，且建书目。四 四. . 内部文件和资料收发管理程序 （一）内部文件和资料内部文件是来自重庆其次建设有限公司、建工集团、项目部发出的文件和施工方案， 四新技术应用资料、工法、施工总结等，工程承包合同、物资选购合同、工程分包合同、劳务分包合同、租赁合同等。（二）内部文件和资料接收资料员接收文件后，采纳收文登记表进行登记，并报送项目经理。（三）内部文件和资料发放内部文件的发放对象主要是项目部相关执行文件的部门和人员，涉及业主及其相关单位的也属发放对象，采纳发文登记表。（四）内部文件和资