成都关于成立鞋材公司组建方案（模板范文）.docx

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1、泓域咨询 /成都关于成立鞋材公司组建方案成都关于成立鞋材公司组建方案xxx投资管理公司报告说明国内庞大的运动鞋市场，吸引了国内外众多企业掘金。目前我国运动鞋市场参与者主要有安踏、李宁、特步、361度等本土品牌以及耐克（Nike）、阿迪达斯（Adidas）、彪马（PUMA）、锐步（Reebok）等国外品牌。另外，新百伦（NewBalance）、斯凯奇（SKECHERS）等专注户外、跑步、时尚的二线国外运动品牌也顺应消费升级趋势，凭借优异的设计及品牌效应，不断拓展国内市场。xxx投资管理公司主要由xxx集团有限公司和xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xxx集团有限公司出资94.00万元，占x

2、xx投资管理公司10%股份；xx（集团）有限公司出资846万元，占xxx投资管理公司90%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资36660.95万元，其中：建设投资28123.59万元，占项目总投资的76.71%；建设期利息559.56万元，占项目总投资的1.53%；流动资金7977.80万元，占项目总投资的21.76%。项目正常运营每年营业收入81200.00万元，综合总成本费用60017.75万元，净利润15542.61万元，财务内部收益率32.99%，财务净现值36614.32万元，全部投资回收期4.96年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本期项目技术上可行

3、、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 项目建设背景及必要性分析15一、 我国运动鞋产业发

4、展概况和趋势15二、 市场规模16三、 影响我国运动鞋制造业发展的有利因素19第三章 市场分析22一、 行业基本风险特征22二、 行业基本风险特征23三、 行业壁垒24第四章 公司组建方案26一、 公司经营宗旨26二、 公司的目标、主要职责26三、 公司组建方式27四、 公司管理体制27五、 部门职责及权限28六、 核心人员介绍32七、 财务会计制度33第五章 发展规划分析41一、 公司发展规划41二、 保障措施45第六章 法人治理结构48一、 股东权利及义务48二、 董事55三、 高级管理人员60四、 监事62第七章 环境保护分析64一、 编制依据64二、 建设期大气环境影响分析65三、 建

5、设期水环境影响分析68四、 建设期固体废弃物环境影响分析69五、 建设期声环境影响分析69六、 营运期环境影响70七、 环境管理分析71八、 结论73九、 建议73第八章 选址方案74一、 项目选址原则74二、 建设区基本情况74三、 创新驱动发展76四、 社会经济发展目标77五、 产业发展方向80六、 项目选址综合评价84第九章 风险风险及应对措施85一、 项目风险分析85二、 公司竞争劣势88第十章 项目规划进度89一、 项目进度安排89项目实施进度计划一览表89二、 项目实施保障措施90第十一章 经济效益91一、 基本假设及基础参数选取91二、 经济评价财务测算91营业收入、税金及附加和

6、增值税估算表91综合总成本费用估算表93利润及利润分配表95三、 项目盈利能力分析95项目投资现金流量表97四、 财务生存能力分析98五、 偿债能力分析98借款还本付息计划表100六、 经济评价结论100第十二章 投资方案101一、 投资估算的依据和说明101二、 建设投资估算102建设投资估算表106三、 建设期利息106建设期利息估算表106固定资产投资估算表107四、 流动资金108流动资金估算表109五、 项目总投资110总投资及构成一览表110六、 资金筹措与投资计划111项目投资计划与资金筹措一览表111第十三章 项目总结分析113第十四章 附表附件115主要经济指标一览表115建

7、设投资估算表116建设期利息估算表117固定资产投资估算表118流动资金估算表118总投资及构成一览表119项目投资计划与资金筹措一览表120营业收入、税金及附加和增值税估算表121综合总成本费用估算表122固定资产折旧费估算表123无形资产和其他资产摊销估算表123利润及利润分配表124项目投资现金流量表125借款还本付息计划表126建筑工程投资一览表127项目实施进度计划一览表128主要设备购置一览表129能耗分析一览表129第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本940万元三、 注册地址成都xxx四、 主要经营范围经营范围：从事鞋材相

8、关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xxx集团有限公司和xx（集团）有限公司发起成立。（一）xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。公司全面推行“政府、市场、投资、消

9、费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14612.4711689.9810959.35负债总额4624.263699.413468.20股东权益合计9988.217990.577491.16公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入43244.8934595.9132433.67营业利润7695.566156.455771.6

10、7利润总额6465.595172.474849.19净利润4849.193782.373491.42归属于母公司所有者的净利润4849.193782.373491.42（二）xx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会

11、责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14612.4711689.9810959.35负债总额4624.263699.413468.20股东权益合计9988.217990.577491.16公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入43244.8934595.9132433.67营业利润7695.566156.455771.67利润总额6465.595172.474849.19净利润4849.193782.373491.42归属于母公司所有者的净

12、利润4849.193782.373491.42六、 项目概况（一）投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立鞋材公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由未来我国运动鞋发展大环境依旧比较乐观，但竞争也在加剧，企业通过投资并购增加新筹码，借助娱乐明星代言以赢得年轻消费市场，争夺赛事赞助资源以获取更大的营销商机。“十三五”时期，必须深入研究全市发展的阶段和面临的问题，正确认识、准确把握国内外发展环境和条件的深刻变化，认识、适应、引领新常态，推动经济社会持续健康发展。（三）项目选址项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约82.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排

13、水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx吨鞋材的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积91455.40，其中：生产工程62671.83，仓储工程9050.34，行政办公及生活服务设施8767.02，公共工程10966.21。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资36660.95万元，其中：建设投资28123.59万元，占项目总投资的76.71%；建设期利息559.56万元，占项目总投资的1.53%；流动资金7977.80万元，占项目总投资的21.76%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：81200.00万元。2、综合总成本费用

14、（TC）：60017.75万元。3、净利润（NP）：15542.61万元。4、全部投资回收期（Pt）：4.96年。5、财务内部收益率：32.99%。6、财务净现值：36614.32万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价项目产品应用领域广泛，市场发展空间大。本项目的建立投资合理，回收快，市场销售好，无环境污染，经济效益和社会效益良好，这也奠定了公司可持续发展的基础。第二章 项目建设背景及必要性分析一、 我国运动鞋产业发展概况和趋势我国运动鞋市场发展起源于20世纪80年代，早期以OEM代工为主，内资运动鞋品牌大都通过代工起家；到90年代后期，内资进入品牌创立的阶段，以

15、福建晋江为主，设立了包括安踏、特步、361度、匹克、贵人鸟等运动鞋品牌，国内运动鞋市场逐渐觉醒。内资品牌通过大规模的电视告等方式，迅速的获得了品牌知名度。进入21世纪后，运动鞋市场方兴未艾，经历了迅猛发展阶段。运动鞋具有功能性与专业性的标签，消费者对其认识不断刷新，渗透率快速提升。同时，在众多有影响力的赛事不断推动，运动鞋成为服装行业中增长最为亮眼的品类之一。直到2011-2013年，行业发展陷入滞涨期与衰退期，但很快在2014-2015年重新恢复。2016年以来，在全民健身上升为国家战略的契机下，我国运动鞋市场正进入到一个新的增长期中。2014年国务院下发关于加快发展体育产业促进体育消费的若

16、干意见，开启促进体育运动产业高速、深化发展的大幕，被视作国内体育产业里程碑式文件。2016年国家体育总局颁布体育产业发展“十三五”规划，提出不断提升体育产业规模和质量，扩大体育产品供给，引导企业增加科技投入，加大自主研发和科技成果转化，开发科技含量高、拥有自主知识产权的产品，培育一批具有自主知识产权的体育用品知名品牌的目标。二、 市场规模1、运动鞋消费群体根据国家体育总局2015年11月发布的2014年全民健身活动状况调查公报显示，全国6-19岁儿童青少年在2014年都能够参加体育健身活动，有94.6%的每周参加1次及以上体育锻炼（包含体育课、课外体育活动以及校外体育锻炼）。在校的6-19岁儿

17、童青少年每周参加1次及以上体育锻炼的人数百分比为99.3%，不在学校上学的这一人数百分比为39.9%。随着年龄的增长，6-19岁儿童青少年每周参加体育锻炼的次数减少。在每周参加10次以上体育锻炼的人群中，6-9岁人群占30.5%，而16-19岁人群仅占17.0%。 2014年全国共有4.1亿20岁及以上城乡居民参加过体育锻炼，比2007年增加0.7亿人。从年龄分布看，呈现出随年龄增大参加体育锻炼的人数百分比降低的特点。其中，20-29岁人群参加体育锻炼的人数百分比最高，为48.2%，70岁及以上人群参加体育锻炼的人数百分比最低，为26.0%。2014年全国经常参加体育锻炼的人数百分比为33.9

18、%（含儿童青少年），比2007年增加了5.7个百分点；20岁及以上的人群为14.7%，其中，城镇居民为19.5%，乡村居民为10.4%。与2007年相比，城镇增加了48.0%，乡村增加了154.0%，乡村居民经常参加体育锻炼的人数百分比的增长幅度高于城镇。20-39岁年龄人群中经常参加体育锻炼的人数百分比较低，30-39岁年龄组仅为12.4%，而40岁及以上人群经常参加体育锻炼的人数百分比较高，60-69岁年龄组达到18.2%。20-69岁人群呈现出随年龄增大经常参加体育锻炼的人数百分比逐步上升的趋势。在20岁及以上人群中，有39.9%的人有过体育消费，全年人均消费926元。全年消费总额在49

19、9元以下的人数百分比为47.6%，在500-999元之间的为24.4%，在1000-1499元之间为11.2%，在1500-1999元之间为4.6%，在3000元以上为6.5%。从年龄来看，20-29岁年龄组的人消费水平最高，人均消费为1162元。随年龄增大消费水平下降，70岁及以上年龄组，人均消费仅为422元。在体育消费人群中，购买运动服装的人数百分比最高，为93.9%，其他依次为购买体育器材、订阅体育书刊、支付锻炼的场租和聘请教练以及观看体育比赛费用等。从人均消费金额来看，“场租和聘请教练”的消费额度最高，人均876元，其他依次是购买运动服装鞋帽623元，购买体育器材496元，观看体育比赛

20、366元，其他体育相关消费334元以及订阅体育报刊和购买体育图书142元等。此结果与2007年的消费结构顺序一致，但消费水平明显提高。我国20岁及以上城乡居民认为目前体育消费价格合理的人数百分比为53.8%，有39.0%的人认为目前体育锻炼消费价格水平偏高。2、运动鞋市场规模近年来，随着全民体育健身被纳入国家战略、公众健康意识的觉醒以及运动配套设施的完善，我国居民对体育运动的参与度大幅提升，从而拉动了体育用品的市场需求增长。根据中国产业信息网的统计，2013-2017年我国体育用品行业收入和利润都在不断增长，五年年均复合增长率分别为7.64%和9.37%。运动鞋具有功能性与专业性的标签，近十年

21、来随着全球运动时尚之风愈演愈烈，消费者对于运动鞋的认识不断刷新，从而形成广义的“运动风”，对运动鞋的消费偏好加剧，再加以中国为主的新兴市场运动鞋渗透率提升，以及众多有影响力的赛事不断推动，运动鞋成为体育用品中增长最为亮眼的品类之一。国内运动鞋市场规模由2013年的605亿元增长至2017年的1025亿元，运动鞋产量也从2013年的7.83亿双增长至2017年的10.19亿双。据前瞻产业研究院测算，2018年，国内运动鞋市场规模预计达1134亿元，产量约为10.85亿双。未来我国运动鞋发展大环境依旧比较乐观，但竞争也在加剧，企业通过投资并购增加新筹码，借助娱乐明星代言以赢得年轻消费市场，争夺赛事

22、赞助资源以获取更大的营销商机。3、运动鞋市场未来增长点从赛事总量来看，2011年在中国田协注册的马拉松及相关运动赛事仅22场，2017年全国举办马拉松赛事的数量（800人以上规模）达到了1102场，其中A类赛事达到了223场，B类赛事33场。从参赛规模来看，国内马拉松赛事的参赛规模从2011年的仅40万人次增长到2017年的超过498万人次，其中全程马拉松赛事的参赛规模突破了235万人次，半程马拉松赛事的参赛规模突破了134万人次。国内马拉松赛事总量及参赛规模在7年间翻了50倍左右，年均复合增长率达到120%，呈现出井喷的状态。预计到2020年，全国马拉松规模赛事将超过1900场，中国田径协会

23、认证赛事达到350场，各类路跑赛事参赛人数超过1000万人次。而据调查，40%左右的跑者拥有3至4双跑鞋。因此，随着马拉松赛事的持续火热以及消费者对跑步的热衷，未来跑步鞋市场或将保持增长趋势，并成为运动鞋市场的下一个增长点。三、 影响我国运动鞋制造业发展的有利因素1、国家产业政策的扶持国务院及相关部门颁布了一系列的优惠政策，为制造业的发展建立了良好的政策环境，推动了制造业的发展。2015年5月国务院正式印发了中国制造2025，提出坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针，坚持“市场主导、政府引导，立足当前、着眼长远，整体推进、重点突破，自主发展、开放合作”的基本原则，

24、通过“三步走”实现制造强国的战略目标：第一步，到2025年迈入制造强国行列；第二步，到2035年中国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平；第三步，到新中国成立一百年时，综合实力进入世界制造强国前列。中国制造2025是政府实施制造强国战略第一个十年的行动纲领，必将加快包括鞋材制造在内的制造业的发展。2、市场前景广阔零售业是近年来我国发展最快、最具有生气的行业之一，20世纪80年代以来，我国零售业发展非常迅速，用不到30年的时间走完了欧美100多年来零售业态的发展之路。目前，我国零售市场上的零售业态几乎包含了世界上所有的零售业态，销售渠道丰富多样，个性化和品牌化的销售终端适应了消费者新的消费趋势

25、，为制鞋企业创造了良好的市场环境，同时也为鞋材制造企业的发展提供了便利。3、国内制鞋产业链、产业集群优势我国制鞋产业经过一段时间的快速发展和扩张后进入了稳定发展的阶段，已经形成了一套完整和成熟的产业链，能充分满足上下游衔接和配套生产的需求。目前，我国已经形成四大制鞋产业集群：一是以广州、东莞等地为代表的广东鞋业基地，主要生产中高档鞋；二是以温州、台州等地为代表的浙江鞋业基地，主要是生产中档鞋；三是以成都、重庆为代表的西部鞋业基地，主要生产女鞋；四是以福建泉州、晋江等地为代表的鞋业生产基地，主要生产运动鞋。上述产业群具有成熟的生产技术和相关配套的环节，能有效降低生产成本，提升盈利水平以增强企业的

26、整体竞争实力。 4、我国制定的制鞋业标准成为国际标准2009年11月18日，在西班牙马德里召开的年度ISO/TC216会议上，中国制鞋标准化技术委员会（SAC/TC305）提出的鞋类帮面、衬里和内垫试验方法抗菌性能起草动议获得技术委员会批准并成为该标准的领导者，并承担7项ISO标准制定工作；同时，中国制鞋标准化技术委员会（SAC/TC305）成为CEN/TC309的观察员。这是中国首次参与国际制鞋标准制定并成为领导者。第三章 市场分析一、 行业基本风险特征1、季节性风险运动鞋属于日常生活消费品，人们对运动鞋的需求会随着一年四季的变化而变化，每个季度都会有新产品上市，运动鞋的销售价格和销售策略会

27、因季节不同存在着一定的差异。对国内运动鞋品牌商来说，春夏两季是传统消费旺季，秋冬两季是传统消费淡季；另外，每逢学校开学或者节假日也是运动鞋销售的一个高峰。2、市场竞争风险中国是运动鞋生产制造和消费大国，同时也是鞋材生产制造和消费大国。相对于运动鞋制造业，目前我国鞋材制造业行业集中度较低、行业内企业规模普遍较小且产品技术含量较低，市场竞争日趋激烈。3、政策风险制造业是国民经济的重要支柱和基础。国务院及相关部门颁布了一系列法律法规政策环境，推动制造业的发展。2015年5月国务院正式印发了中国制造2025，提出坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针，坚持“市场主导、政府引

28、导，立足当前、着眼长远，整体推进、重点突破，自主发展、开放合作”的基本原则，通过“三步走”实现制造强国的战略目标。中国制造2025是政府实施制造强国战略第一个十年的行动纲领，必将加快包括鞋材制造在内的制造业的发展。未来，若国家政策导向出现变化，支持力度减弱，将减缓行业发展。二、 行业基本风险特征1、季节性风险运动鞋属于日常生活消费品，人们对运动鞋的需求会随着一年四季的变化而变化，每个季度都会有新产品上市，运动鞋的销售价格和销售策略会因季节不同存在着一定的差异。对国内运动鞋品牌商来说，春夏两季是传统消费旺季，秋冬两季是传统消费淡季；另外，每逢学校开学或者节假日也是运动鞋销售的一个高峰。2、市场竞

29、争风险中国是运动鞋生产制造和消费大国，同时也是鞋材生产制造和消费大国。相对于运动鞋制造业，目前我国鞋材制造业行业集中度较低、行业内企业规模普遍较小且产品技术含量较低，市场竞争日趋激烈。3、政策风险制造业是国民经济的重要支柱和基础。国务院及相关部门颁布了一系列法律法规政策环境，推动制造业的发展。2015年5月国务院正式印发了中国制造2025，提出坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针，坚持“市场主导、政府引导，立足当前、着眼长远，整体推进、重点突破，自主发展、开放合作”的基本原则，通过“三步走”实现制造强国的战略目标。中国制造2025是政府实施制造强国战略第一个十年的

30、行动纲领，必将加快包括鞋材制造在内的制造业的发展。未来，若国家政策导向出现变化，支持力度减弱，将减缓行业发展。三、 行业壁垒1、技术及生产工艺壁垒目前，运动鞋的制造需要将流行文化、材料工艺和使用习惯有机地融合起来，才能设计出能满足消费者需求的产品。对于运动鞋制造的重要组成部件鞋材来说，这就要求鞋材制造企业具有较强的技术研发能力并掌握越来越复杂的生产技术和工艺。鞋材制造企业产品的技术含量越高、生产技术和工艺越成熟稳定，其在运动鞋品牌商中的影响力就越大。2、客户资源壁垒鞋材制造业上下游企业经过多年磨合，已建立起紧密的合作关系，并相互依赖，市场分割已经形成。新进入者难以获得产业链上下游企业的信任并形

31、成稳定持久的业务合作关系，订单不稳定导致开工时间不足，熟练技术工人容易流失，使得企业更难以获得业务订单，陷入恶性循环。3、生产规模壁垒在生产人员工资、原材料价格上涨等不利因素的影响下，企业的生产成本不断提高，行业整体的利润较低。只有成本控制能力较好、形成规模优势的企业才能在激烈的竞争中生存下去。新进入企业难以在短时间内形成成本、规模方面的优势，较难在激烈的市场竞争中立足。4、企业管理壁垒企业管理是一项系统工程，企业管理能力和精细程度决定了企业运作的效率和成本，优越的企业管理能力能够有效提升企业竞争力和经营效益。鞋材制造企业在产品设计、品牌运营、渠道管理、供应链控制等方面难以短期内形成，是行业新

32、进入者面对的壁垒之一。第四章 公司组建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，以专业经营的方式管理和经营公司资产，为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公

33、司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、鞋材行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于

34、再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xxx集团有限公司和xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xxx集团有限公司出资94.00万元，占xxx投资管理公司10%股份；xx（集团）有限公司出资846万元，占xxx投资管理公司90%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要

35、职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运

36、行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况

37、。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银

38、行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、

39、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。

40、9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、谭xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、范xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科

41、学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。3、吕xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、贺xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、余xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至

42、2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、宋xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、陶xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。20

43、17年8月至今任公司独立董事。8、彭xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法

44、定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%

45、。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董

46、事应对利润分配方案发表明确的独立意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因，未用于分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督，对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进