《洛杉矶来客》(七)_波兰来客.docx
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1、洛杉矶来客(七)_波兰来客 编者按: 在当今世界上多种形式的卫生保健模式中,美国的体系独树一帜。 众所周知,美国是世界上在健康领域花费最高的国家,一年的卫生总费用几乎占国内生产总值(GDP)的16。管理式保险如何在保障医疗服务质量的同时限制医疗费用?如何影响医疗服务供应者和消费者的行为?它与政府、医疗机构和人员是什么样的关系?医疗机构、医生和病人之间又是什么样的关系?看病的钱从什么地方来,花到什么地方去了? 美国卫生保健体制与健康保险体系探秘系列通过一位在美国保险公司工作的中国人的亲身经验,为您回答诸如此类的问题。帮您全面了解美国的卫生保健体制和健康保险。它山之石,可以攻玉,希望能对我国的医药
2、卫生体制改革供应有益的借鉴。 上期说到,w健康保险公司医疗成本管理部门的项目经理蒂芙妮接替负责与医院进行谈判的专家路易斯,为中国客人说明他们怎样在保证医疗质量的前提下找寻各种降低医疗费用的途径和措施。 “病人有自己的选择吗?他们会放弃大医院而去小诊所接受手术吗?这些诊所的医生和那里的手术设备怎么样?”浙江的郭院长是一位外科医生,自然对外科诊所特殊新奇。 “会员当然有选择权了。但是,大多数人都听医生的。你们知道,美国的医生不是医院雇佣的。他们可以把自己的病人带到医院去做,也可以在自己的诊所或者其他外科诊所去做。” “那医生为什么要带病人去这些诊所?在大医院他们收费应当更多一些吧?另外,大医院的设
3、施不是更好吗?” “刚才路易斯说了,医生的价格体现的是他们的人工费用,与服务场所无关。假如做同样的手术,不论在哪里,他们得到的酬劳都是一样的。比如做一个结肠镜探查,假如在大医院他们能拿到800美元,在外科诊所还是800美元。 “但是,我们给医院付的钱就远远多于诊所了。所以,我们会用一些经济和非经济的方法激励医生尽量去诊所。至于设施和设备,外科诊所更专业化。因为它们都是依据专业的要求和特点设计的。比如,骨科诊所只做骨关节手术,腹腔镜诊所只做胃肠道的手术,配备的全是这些手术须要的设备和器械。这也是许多医生情愿去外科诊所的一个重要缘由。” 杨教授利用翻译的空隙加了自己的看法:“你们看,这就是让医生独
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