安全环保、节能减排情况汇报.docx

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1、安全环保、节能减排情况汇报平安环保、节能减排状况汇报 敬重的各位领导：现在我就公司平安生产、节能减排状况向大家做以汇报： 一、 公司基本状况山西关铝股份有限公司（简称关铝股份）始建于 1987 年，属国家大型一类企业，是山西省最大的综合型有色冶炼加工企业，于 1998 年在深交所上市，是国有控股上市公司，环保达到国家二级水平。关铝股份现有员工 3460 人，15 个部室，4 个分厂，3 个控股子公司。建立了完整的质量、平安、环境管理体系。2000 年通过质量管理体系认证，2004 年通过环境/职业健康平安管理体系认证。2010 年 9 月进行了质量、平安、环保三体系整合，已通过审核认证。201

2、0 年，公司深化实行科学发展观，坚持平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，全面践行平安发展、节约发展、清洁发展的理念，向平安要效益，向环境要发展，各项主要经济指标、环保平安指标均达到国内先进水平，2010 年被认定为山西省高新技术企业。二、平安生产工作1 1 、仔细学习、实行上级文件精神。特殊是国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知、国家平安监管总局关于进一步加强企业平安生产规范化建设严格落实企业平安生产主体责任的指导看法等纲领性、指导性的重要文件在公司网络上进行了通知公告，公司平安委员会特地学习了有关文件，总经理在8 月 15 日公司经理办公会上就参与学习的人员和单位、学习状况检查

3、和考核、健全和完善 HSE 体系建设，完善平安管理制度及平安工作持续改进等 5 项内容做了具体支配，公司领导班子共 11 人参与了特地学习，各二级单位共 13 名平安管理人员在公司平安例会上进行了集中学习，分厂组织支配各级平安管理人员和班组进步行了集中会议学习，通过内部网络、黑板报、集中学习等方式，从后勤到一线，从高管到基层，学习率达 100%，为我公司平安生产工作更上一层楼供应了更科学、更规范、更好用的平安管理依据和方法。2 2 、严格检查落实平安生产责任书状况。年初，公司和五矿有色、运城市安监局分别签订了平安生产目标责任书，公司随即与电解分厂、动力分厂、铝加工分厂、精铝分厂、办公室、物流管

4、理部等 6 个单位签订平安目标责任书，对轻伤指标和工亡、重大设备、重大火灾、爆炸重大人身中毒、重大交通、重伤等六项指标作出了明确要求，全年指标都为零，同时要求各单位将平安生产责任书层层分解落实到车间、工段、班组、个人，责任书签到每个员工，全公司共签订了 86 份责任书，明确责任，并严格监督检查，逐条落实目标责任制的完成状况，13 季度公司共检查28 次，发觉 142 项问题，整改 102 项。至今各二级单位责任书完成状况良好，公司总体生产运行平安平稳，截至目前死亡事故为零，重大火灾事故为零，重大交通事故为零，重大爆炸、中毒事故为零，未发生较大以上设备、生产设施事故。 3 3 、建立平安生产管理

5、机构，配备专兼职平安管理人员。公司成立了以总经理为主任的平安生产委员会，建立以总经理全面负责、分管平安负责人详细负责、班子其他成员负责分管范围内平安生产工作的一岗双责平安生产管理体系，日常详细工作由生产平安环保部担当，共设公司级专职平安管理人员 5 人，分厂级专职平安管理人员 5 人，车间级平安管理人员 18 人，全部的班组长都是本班组的平安管理人员，形成公司分厂车间班组四级管理模式。4 4 、 加强制度建设，规范平安管理。为了规范平安生产管理，在原先 10 项平安管理制度的基础上又新增了平安生产承诺制度、隐患排查治理制度、平安生产责任考核制度、平安生产长期投入制度、现场紧急撤离避险制度、民主

6、管理监督制度、重大平安隐患挂牌督办制度、危急作业审批制度、劳动防护用品管理制度、劳动防护用品专项经费管理制度、平安生产事故隐患排查治理报告制度、平安生产奖惩制度、设备平安管理制度、职业危害防治责任制度、平安生产档案管理制度、平安风险抵押金实施管理方法等十六项平安管理规章制度，填补了制度方面的空白，堵塞了管理漏洞，使公司的平安管理更符合法律规定，更符合企业实际，更具有操作性，更有力地提高公司管理水平。5 5 、 加大平安投入，确保平安工作资金需求。公司制定全年平安费用预算为 520 万元，至 9 月底，公司已在平安方面投入 431万元，主要用于平安标记、平安培训、劳动防护、平安设施校验维护、平安

7、生产月和平安文化月宣扬、消防器材、平安通道以及职业健康管理工作等方面，并建立有平安投入费用运用台账，公司平安资金满意了全公司平安生产的实际须要，为平安生产平稳运行供应了资金保证。6 6、 、 强化员工平安培训教化，不断充溢平安学问提高平安技能，。做到特种作业持证上岗。公司年初制定了全年度的平安培训安排，至今已按安排组织三类平安培训：一是公司高管人员、各分厂厂长、平安部门的负责人共 17 人到运城参与了平安管理资格培训，通过考核全部合格，取得了平安资格证书，具备了上岗资格。二是分期分批对特种作业人员进行培训，培训人数达 660 人，其中厂内机动车辆驾驶员 93 人次，电工 387 人次，焊工 1

8、45 人次，锅炉工 35 人次，考核合格率 100%。三是组织生产基层班组长等管理人员平安培训 126 人次，对新员工（转岗人员）进行上岗前平安教化培训，各分厂在生产安环部的指导下对从业人员进行了平安教化培训。7 7、 、 依据集团总部的支配，开展了务实创新的平安文化月活动。主要做法是：1、按集团总部的要求制订了公司平安文化月活动工作方案。2、利用标语、条幅、报纸、板面、黑板报等大力宣扬集团公司的平安文化理念，使以人为本，平安发展的活动主题和人人相互要平安的平安管理理念人人皆知，深化人心。3、利用广阔职工群众喜闻乐见的形式如平安学问竞赛、平安演讲、平安学问竞猜和提平安合理化建议、事故反思、重温

9、平安技术操作规程、平安学问培训等，努力提高广阔职工的平安意识和防范事故的自我爱护实力。4、坚持横向到边，纵向究竟的全面平安生产检查，对查出的 13 项平安隐患定时间、定措施、定责任人予以仔细整改。5、依据国务院 23 号文件的要求，补充完善了一系列平安生产管理制度，使平安生产管理更加具有针对性和可操作性。通过文化月活动，有力地推动广阔干部职工提高平安意识，强化了职工的自我爱护实力和遵章遵守法律的自觉性。8 8 、抓重大危急源监控与整改，强化危急作业源点限制。公司仔细开展平安隐患自查和整改工作，通过随机抽查、专项检查和每周例行检查，共查出问题 30 项，整改 26 项。以职业健康平安管理体系认证

10、、平安标准化建设、省市县三级联动平安检查为契机，对危急源进行全面辨识，共辨识出 615 个危急源，其中公司级 4 个，分厂部门级 611 个。加强危急源点限制，使每个危急源都有人监控，大范围无一遗漏地排查事故隐患，建立隐患台账，特殊加大对油库、特种设备、特种作业等存在重大危急因素的工作和场所的监管，对查出的隐患提出明确的整改要求，定时间、定措施、定人员，并跟踪验证，督促整改到位 。9 9 、 完善预案，加强演练，提高应对突发事故的处理实力。公司依法建立了包括应急组织机构、应急队伍、物资打算、应急预案、应急演练、应急响应、应急保障、应急复原等事故应急救援体系，成立一个公司级和四个分厂级应急救援组

11、织和应急队伍，于七月份对应急预案进行了修订汇编，在市安监局做了备案。各生产运行单位结合自身实际，编制完善多个专项事故应急预案，配备应急救援物资装备，开展事故演练活动，并对演练效果进行评价，不断修正应急预案，提高预案的合理性和可操作性。其中电解分厂组织演练 33 次，铝加工分厂组织演练 12 次，动力分厂组织演练 10 次，通过事故演练活动，提高了员工应对突发事故的处理实力。10、 、加强对外来施工、服务单位的平安环保管理，制定了外来施工（服务）单位平安管理规定专项管理制度，与全部外来施工单位签订平安环保协议，规定外来单位缴纳标的额 5%的平安风险抵押金，并在其施工服务期间现场检查、监督管理，保

12、证平安工作。迄今为止，进行了冶金天车改造、天车轨道大修、避雷检测、工作场所职业危害因素检测、消防器材修理更换、阳极中频炉大修、176 动力变压器大修、多功能机组冶金改造、2#空压机中后冷改造等 9 项涉外工作，未发生一起平安事故。11 、启动体系化建设工作，将五矿集团 HSE 导则引进融入企业管理工作中。公司以红头文件形式正式下发关于质量、环境、职业健康平安三体系合一的实施方案，对公司原有的质量管理体系、环境管理体系、职业健康平安管理体系进行了整合，形成QHSE 体系，体系涉及公司 17 个单位，覆盖了重熔用铝锭，重熔用精铝锭，铝箔、铝带等铝加工产品的生产、服务及相关活动范围，7 月份进行了内

13、部审核，未发觉严峻不符合项，一般不符合项 16 个，其中平安环境方面 8 个，全部按期整改到位。8 月份方圆标记山西分中心对我公司 QHSE 体系进行了第一阶段审核，主要就平安、环境方面进行检查，发觉问题 23 个，公司高度重视，限期整改完毕，逐项验证结果。随后方圆标记山西分中心进行了再审核，发觉一般不附合项 6 个，其中平安环境方面 4 个，已全部整改到位，基本附合标准要求和 HSE 体系要求，顺当通过三体系贯标认证，取得证书，使公司平安和环保工作进入一个更加科学、更加规范、自我约束的新阶段。三、节能减排方面 （一）节能：我公司属有色冶炼行业，主要产品是电解铝锭，公司能源消耗主要是电能，用电

14、量占整个能源消耗总量的 99.7%，年用电量约 17.5 亿度，折合标煤约为 22 万 tce。在十一五前四年期间，我公司受外部市场及限电的困扰，不能够正常生产，不仅使产能受到了较大的影响，而且非正常生产耗电量大幅增加。2006年重新启动 5 万吨产能，额外增加非正常生产能耗 3185tce,2008年 南 方 雪 灾 和 奥 运 会 召 开 ， 额 外 增 加 非 正 常 生 产 能 耗4586tce,2009 年经济危机额外增加非正常生产能耗 2949tce，非正常生产对节能工作带来了巨大困难。依据省政府晋节能字20106 号文件，我公司距十一五节能目标尚有 27000tce 差距未完成，

15、即 2010 年我公司必需完成节能任务 27000tce。通过内部努力，2010 年 19 月份共完成节能量 5983tce，预料第四季度能完成节能量 2100tce，估计全年内部挖潜节能量 8083tce，与 27000tce 的节能目标相比相差18917tce。目前我公司主要能源指标原铝沟通电单耗 1-9 月累计已达到1.755tce/t，与国内同行业的先进水平 1.800tce/t对比,处于先进水平。虽然在电解工艺方面通过几项技改，并在 2010年 13 季度的实施中取得了很好的节能效果，9 月份原铝沟通电单耗指标达到 1.645tce/t，远低于省内要求的 1.753tce/t，但节能

16、量还达不到预期的目的。目前我公司工艺水平、管理水同等已达到国内先进水平，但仅依靠现有的工艺装备和技术水平无法完成十一五期间节能任务。针对这种严峻状况，公司对十一五前四年节能的工作进行了多次仔细的探讨和分析，通过反复查找缘由，认为主要影响我公司节能任务未完成的因素有以下两个方面：1 1 、 电解槽非正常启动增加能耗的影响 （1）2006 年 10 月份重新启动了停产的五万吨产能，单槽启动能耗约 12 万度电，额外增加能耗，折合 3185tce。（2）2008 年元月 28 日、7 月 3 日、8 月 9 日分三次进行了大面积停产和启动，额外增加能源消耗折合 4586tce。（3）2009 年 9

17、 月11 月启动停产的 5 万吨产能，额外增加能源消耗折合 2949tce。三年来因外部环境影响，造成电解系列严峻的非正常生产，共计影响节能指标 10721tce。2 2 、原煤统计的错位20062009 年，原煤消耗 27894.87 吨，应计入非生产用煤，实际却计入工业用煤，是干脆影响我公司节能任务未完成的又一个主要因素，此影响因素折合 19925tce。通过上述分析和总结，我们找出了公司节能任务未完成的根本症结所在，公司高度重视，马上行动，成立了由王书记牵头，党总工详细负责，生产安环部和企划投资部协作的工作组，在对严峻影响我公司节能任务完成的两个主要因素测算的基础上，主动向省市两级节能监

18、察总队和大队请示和汇报相关状况。省节能总队领导原则上认可电解槽非正常启动和原煤统计错位是影响我公司节能任务未完成的重大因素，并在十一五末节能检查中赐予适当考虑，我们要用特殊的方式，特殊的耐力，特殊的战斗力，力争让省节能检查总队在非正常生产造成影响因素中考虑剔除 7000-9000 tce 赐予考核，原煤造成的影响因素考虑剔除 12000-15000 tce 赐予考核。从而确保完成十一五的节能总目标。（二）三废处理状况我公司三废主要有废气、废水和废渣，废气主要由电解槽和锅炉产生，废水主要来源于生产区的生活废水，废渣主要是在电解槽大修过程中产生的。1、废气方面，我公司在 2000 年配套投资 70

19、00 余万元建设了电解槽废气处理系统，主要利用氧化铝作吸附剂，干法净化技术处理电解槽烟气，使烟气中的氟化氢由气相转为固相，再通过布袋除尘器实现气固分别，达到烟气净化的目的。经市环保局定期监测，烟尘浓度排放值 46.7mg/m3 (国家标准 100 mg/m 3 )；二氧化硫排放浓度 42 mg/m3 (国家标准 850 mg/m 3 )、氟化物排放浓度 0.483 mg/m3 (国家标准 6 mg/m 3 )。同时投资 100 万元对公司的锅炉烟气采纳麻石水膜除尘器进行脱硫除尘治理，经监测，烟尘浓度排放值 150mg/m3 (国家标准 250 mg/m 3 ) 、二氧化硫排放浓度 638 mg

20、/m3 (国家标准 1200 mg/m 3 )，远低于国家标准。2、废渣方面，投资 300 多万元建设了电解槽大修废渣专用渣场，集中堆放和处理大修废渣。目前安排在渣场堆放废渣后，通过采纳逐层覆土平整的方法，确保废渣无袒露。按环评要求，渣场喷淋设施不完善，拟投资 10 万元进行整改，现整改工作正在实施中，安排 12 月底完成。 3、废水方面，投资 170 多万元建设了污水处理站，通过接触氧化法对污水进行处理，实现了污水达标排放。COD 排放浓度18.4mg/L(国家标准 150 mg/L)、 氟化物排放浓度 5.17 mg/L(国家标准 10 mg/L)，达到国家环保要求。4、根据国家环保要求，

21、进行了排污申报登记，取得了排污许可证，主要污染物排放都达标。 目前，公司已投产运营 20 余年，存在设备老化、人员老化、企业包袱重等问题，给企业今后平安生产、节能减排带来巨大压力，严峻制约着企业的生存和发展，真诚希望集团领导尽最大可能在平安环保方面赐予资金、技术和管理等方面的大力支持，让关铝重新焕发出青春的光彩，为集团平安环保工作做出更大的贡献。 二一年十月二十二日 爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。 最名贵的报仇是宽容。有时宽容引起的道德振动比惩处更剧烈。 君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。 宽容就是忘却，人人

22、都有苦痛，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，遗忘昨日的是非，遗忘别人从前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳光，才有快乐。 不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要冲动下做确定，会懊悔一生。或许只一句分手，就再也不见；或许只一次主动，就能挽回缺憾。 世界上没有不争吵的感情，只有不愿包涵的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知宽恕的心。 感情不是嬉戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的就是不离不弃。 爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，并不爱你。你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深。 人在旅

23、途，肯陪你一程的人许多，能陪你一生的人却很少。谁在静默的等待，谁又从未走远，谁能为你始终都在？ 这世上，别希望人人都对你好，对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗，能放在心上的人终归不多；感情就那么一块，心里始终装着你其实是难得。 动了真情，情才会最难割；付出真心，心才会最难舍。 你在谁面前最蠢，就是最爱谁。其实恋爱就这么简洁，会让你智商下降，完全变了性格，越来越不坚决。 所以啊，不管你有多聪慧，多有手段，多富有攻击性，真的爱上人时，就一点也用不上。 这件事情告知我们。谁在你面前很聪慧，很有手段，谁就真的不爱你呀。 遇到你之前，我以为爱是震天动地，爱是轰轰烈烈抵死缠绵；我以为爱是荡气回肠

24、，爱是热血沸腾华蜜满满。 我以为爱是窒息疯狂，爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难，我起先懂得爱是经得起平淡。爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。 最名贵的报仇是宽容。有时宽容引起的道德振动比惩处更剧烈。君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。 宽容就是忘却，人人都有苦痛，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，遗忘昨日的是非，遗忘别人从前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳光，才有快乐。 不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要冲动下做确定，会懊悔一生。或许只一句分手，就再也不见；

25、或许只一次主动，就能挽回缺憾。 世界上没有不争吵的感情，只有不愿包涵的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知宽恕的心。 感情不是嬉戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的就是不离不弃。 爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，并不爱你。你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深。 人在旅途，肯陪你一程的人许多，能陪你一生的人却很少。谁在静默的等待，谁又从未走远，谁能为你始终都在？ 这世上，别希望人人都对你好，对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗，能放在心上的人终归不多；感情就那么一块，心里始终装着你其实是难得。 动了真情，情才会最难割；付出真心，心才会最难舍。 你在谁面前最蠢，就是最爱谁。其实恋爱就这么简洁，会让你智商下降，完全变了性格，越来越不坚决。 所以啊，不管你有多聪慧，多有手段，多富有攻击性，真的爱上人时，就一点也用不上。 这件事情告知我们。谁在你面前很聪慧，很有手段，谁就真的不爱你呀。 遇到你之前，我以为爱是震天动地，爱是轰轰烈烈抵死缠绵；我以为爱是荡气回肠，爱是热血沸腾华蜜满满。我以为爱是窒息疯狂，爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难，我起先懂得爱是经得起平淡。