绿洲家园电安工程施工组织设计方案（终稿）.docx

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1、绿洲家园电安工程施工组织设计方案（终稿）XXXX 专项施工方案/施工组织设计工程形象照片施工单位名字编制：审核：批准：XXXX 项目经理部 二零 XX 年 XX 月 XX 日施工组织设计/施工方案报审表表号：A 2编号：工程名称合同编号致 XXXXX 监理部 兹提交：1. 单项工程施工组织设计 2. 单位工程施工组织设计 3. 分部分项工程划分方案 4.分项工程施工方案 5.特别工程专项施工方案 6.技术核定 7.XXXXX 施工方案 附：技术、工艺方案说明和图表共 11 页。 本次上报内容已经项目经理部技术负责人审查批准,请予以审核。 施工单位（章）：项目经理： 日期：监理单位审核看法：同意

2、此施工组织设计/施工方案。不同意此施工组织设计/施工方案。按以下之看法修改后再报： 项目监理机构（章）： 总监理工程师：日期：监理工程师： 日期：附录：施工组织设计/方案内部会审表 项目名称：会审单编号：施工组织设计/方案名称编制单位编制人员会审部门 会审状况记录 会审人员签名 质安经理（质安负责人） 项目副经理（施工负责人） 项目总工（技术负责人） 项目经理目 目录 录 第一章编制依据„„„„„„„„„„„„„„„

3、„„„„„„1 其次章工程概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 第三章施工部署„„„„„„„„„„„„„&b

4、dquo;„„„„„„„1 一、施工组织机构设置„„„„„„„„„„„„„„„1 第四章施工方案„„„„„„„„„„„„„„„„„&

5、bdquo;„„„3 第一节主要项目施工方法„„„„„„„„„„„„„3 其次节质量限制技术措施„„„„„„„„„„„„„4 第五章质量保证措施„„„„„„„&bdqu

6、o;„„„„„„„„„„„7 第一节质量保证措施„„„„„„„„„„„„„„„7 其次节质量责任制„„„„„„„„„„„„„&bdq

7、uo;„„8 第三节成品爱护措施„„„„„„„„„„„„„„„8 第六章平安文明施工措施„„„„„„„„„„„„„„„„„9 第一节平安技术措施„„„&bd

8、quo;„„„„„„„„„„„9 其次节文明施工措施„„„„„„„„„„„„„„„10 第三节消防保卫措施„„„„„„„„„„„„„

9、„„11 施工机具需用安排„„„„„„„„„„„„„„„„„12劳动力需用安排„„„„„„„„„„„„„„„„„„13 第一章编制依据1、本工程施工图纸。2

10、、施工合同、现场状况及相关文件。3、国家现行有关规范、标准及省市有关规定,企业技术标准及管理标准。其次章 工程概况 绿洲家园小区地处宜宾南岸,多为7层建筑,我单位承包施工的14#、15#、19#、20#、21#、29#、幼儿园、会所及农贸市场建筑面积约 13000 平方米,本施工组织设计为该工程的内线电气安装工程设计。该工程包括的工作内容主要包括室内暗配管安装,楼层线路安装,配电箱安装,防雷工程施工。其次章施工部署一、 施工组织机构设置 二、施工力气支配 依据施工进度合理支配各工种劳动力,安装与土建亲密协作,主要阶段主要劳力安排见附表主要阶段劳动力安排表。三、 施工区段划分 依据施工的须要,分

11、为 2 个自然流水段；室内暗配管、防雷施工为第一施工段,楼层线和单元线为其次施工段。项目经理技术负责人施工员材料员工程技术管理 安排成本核算 材料安排验收 材料选购供应 现场管理 现场调度 成本验算 平安监督 质量监督管理 泥工队机械作业队 强电安装队弱电安装队 普工队第四章施工方案 第一节主要项目施工方法 一、 协作 施工期 协作施工期的主要内容有：暗配管、防雷工程。1、 暗配管施工：电气暗配埋管主要采纳 PVC 管在砖墙、梁、板中暗敷。施工打算材料入场报验管路敷设灯盒、接线盒定位固定管路守护管路清理。PVC 塑料管暗配过程控 A.定位：按厂家供应的灯杆基础图尺寸施工,依据现场状况定基础位置

12、。 B.挖土方：依据尺寸线进行开挖土方,挖土方应从上往下挖,以避开造成平安事故。C.预埋钢筋：依据图纸下料,根据现场详细状况进行预埋。D.支模：先将模板摸脱模剂,避开脱模时损坏砼,再依据图纸供应的进行支模。E.浇注砼：支模完成后,检查支模是否正确,是否符合图纸设计及规范要求,再对其进行砼浇注。F.养护：砼浇注完毕后,应对其进行 7 日的养护期,每天用水浇注。 二、灯具安装施工 灯具安装施工工序为：灯具检查灯杆安装灯具安装通电试运行 A.灯具检查：1）依据灯具的安装场所检查灯具是否符合要求； 2）依据装箱清单清点安装配件； 3）检查制造厂的有关技术文件是否齐全。B.灯杆安装 1）接地扁钢的尺寸为

13、 40*4MM； 2）接地扁钢连接在 100MM 两侧满焊并全线连接； 3）接地为双重接地,接地电阻小于 4 欧姆； 4）用电安装严格按用电标准安装。（包括电缆敷设、路灯的安装和调试） C.灯具安装 1）落地式灯具底座与基础吻合,预埋地脚螺栓位置精确,螺纹完整无损伤； 2）落地式灯具预埋电源接线盒位于灯具底座基础内； 3）灯具地脚螺栓连接坚固,平垫圈及弹簧垫圈齐全； 4）灯具内留线的长度相宜,接线端子压接坚固牢靠； 5）灯具立柱及其他接近袒露导体接地或接零牢靠； 6）灯具的接线盒盖防水密封垫完整,上紧紧固螺钉时应留意对角上紧,保证盖板受力匀称。3、通电试运行 灯具安装完毕后,绝缘测试检查合格后

14、,进行通电试运行,通电后应细致检查和巡察,检查灯具的限制是否敏捷、精确；开关与灯具限制依次是否对应,如发觉问题应马上断电,查出缘由并修复。三、接地施工 1、 人工接地极安装依据设计要求的数量材料规格进行加工,长度大于2.5M。2、 依据设计图纸对接地装置的线路进行测量弹线及施工。 其次节质量限制技术措施一. . 灯具安装应符合下列规定: :1、每套灯具的导电部分对地绝缘电阻大于 2 兆欧； 2、落地式路灯灯具与基础固定牢靠,地脚螺栓备帽齐全。灯具的接线盒或熔断器,盒盖的防水密封垫完整； 3、灯具的自动通、断电源限制装置动作精确,每套灯具熔断盒内熔丝齐全,规格与灯具适配； 4、架空线路电杆上的路

15、灯,固定牢靠,紧固件齐全、拧紧,灯位正确；每套灯具配有熔断器爱护 二、接地安装质量限制措施1、材料的质量符合设计要求 2、接地装置的接地电阻值必需符合设计要求； 3、人工接地装置或利用建筑物基础钢筋的接地装置必需在地面以上按设计要求设置测试点； 一般项目3、 接地装置位置精确,连接坚固,接地装置埋社深度距地面不小于0.6M。隐藏工程记录齐全精确； 4、 角钢及钢管接地极应垂直埋入地下,间距大于 5M； 5、 接地装置的焊接应采纳搭接焊,搭接长度扁钢≥2b；圆钢≥6d；圆钢与扁钢或扁钢； 6、 扁钢搭接焊接 3 个棱边； 7、 扁钢与钢管,扁钢与角钢焊接,紧贴 3/4 钢管表面或紧贴

16、角钢外侧两面,上下两侧施焊； 8 8、 、 除埋设在砼中是焊接接头外,应有防腐措施。主控项目人工接地装置或利用建筑物基础钢筋的接地装置必需在地面以上按设计要求位置设测试点。试接地装置的接地电阻值必需符合设计要求。防雷接地的人工接地装置的接地干线埋设,经人行通道处埋地深度不应小于 1m,且应实行均压措施或在其上方铺设卵石或沥青地面。接地模块顶面埋深不应小于 0.6m,接地模块间距不应小于模块长度的35 倍。接地模块埋设基坑,一般为模块外型尺寸的 1.21.4 倍,且在开挖深度内具体记录地层状况。接地模块应垂直或水平就位,不应倾斜设置,保持与原土层接触良好。一般项目当设计无要求时,接地装置顶面埋深

17、不应小于 0.6m。圆钢、角钢及钢管接地极应垂直埋入地下,间距不应小于 5m。接地装置的焊接应采纳搭接焊,搭接长度应符合下列要求: 扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的 2 倍,不少于三面施焊； 园钢与园钢搭接为园钢直径的 6 倍,双面施焊； 园钢与扁钢搭接为园钢直径的 6 倍,双面施焊；扁钢与钢管,扁钢与角钢焊接,紧贴角钢外侧两面,或紧贴 34 钢管表面,上下两侧施焊； 除埋设在砼中的焊接接头外,有防腐措施。第五章质量保证措施 第一节质量保证措施 1、建立本工程项目的质量保证体系。2、仔细贯彻工程质量保证手册的执行,做到工程质量分级管理,把好质量关。在竣工验收时达到一次交验合格。3、加强现场施工质量检

18、查,配备专业检查人员。4、要严格地按图施工,特殊是对进口设备要具体地阅读说明书和有关资料,要驾驭设备的有关规范和技术要求,各项安装工程要编写施工方案或施工技术措施,经监理批准后,才能进行施工。4、加强原材料和设备的质量检查工作,做好记录,不论是国内还是国外设备和材料,坚持不合格品不施工的原则。5、设备管道应严格根据依次施工,做到先地下后地上、先设备后配管的原则,由大到小组织施工。6、凡是隐敝工程都要经监理等有关部门验收,并做好原始记录。7、凡有施工方案的项目,必需按方案进行施工。全部工程都必需达到有关规范要求。8、施工单位要求变更设计,应征得监理同意后再向设计单位提出,变更洽商需经三方签认后方

19、能生效。9、凡运用新材料、新产品、新技术的项目,应有产品质量标准、鉴定证明书运用说明及工艺要求,经机电总包单位及监理同意后方可运用!监理按其质量标准进行核查。其次节质量责任制 本工程项目质量责任包括以下内容：1、项目经理质量责任制 2、项目技术负责人质量责任制 3、质量检查员质量责任制 4、材料管理员质量责任制 5、施工安排员质量责任制 6、施工工长质量责任制 7、施工班组长质量责任制 第三节成品爱护措施 1、施工人员要仔细遵守现场成品爱护制度,留意爱惜建筑物内的装修、成品设备等设施。2、设备安装前由甲、乙双方有关人员检查进入现场的重要设备,进行拆箱点件并作好记录,发觉缺损及丢失状况,刚好反应

20、有关部门。在参与人员不齐时,不得随意拆箱。3、设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥当保管。各类小型仪表及进口零部件,在安装前不要拆包装,设备搬运时明露在外表面应防止碰撞。4、大型设备的吊装,应编写吊装及运输方案,在吊装时按产品吊装饰吊装,专业公司和施工队指派有关人员参与。5、协作土建预埋的电管及管口要封好,各型设备的管道接口也要封好,以避开掉进杂物。6、加强成品爱护意识,对成品有意破坏的要赐予惩罚。7、对成品要加强爱护,不得随意拆、碰、压、防止损坏。8、各专业遇有交叉打架现象发生,不得擅自拆改,需经设计、监理、机电总包单位协商解决后方可施工。9、对于珍贵、易损的仪表、零部件尽量

21、在调试之前再进行安装,必需提前安装的要实行妥当的爱护措施,以防丢失损坏。第六章平安文明施工措施 第一节平安技术措施 平安生产工作要肃穆法规,落实责任,歼灭违章,以强化管理为中心,努力提高企业的平安技术管理水平,确保全体施工人员的平安健康。1、参与该工程施工人员必需坚持平安第一,预防为主的方针。层层建立岗位责任制,遵守国家和企业的平安规程,在任何状况下不得违章指挥或违章操作。2、各项施工方案要分别编制平安技术措施,书面对施工人员交底。3、进入现场必需严格遵守现场各项规章制度,工长对施工人员要做好工程介绍和现场平安教化,进入现场必需戴平安帽。4、凡 2m 以上高空作业需支搭脚手架,工长要事先提出支

22、搭架子要求。5、安装运用的脚手架,运用前必需仔细检查架子有无糟朽现象,有无探头板,施工四周应刚好清理障碍物,防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故。6、施工地点及旁边的孔洞必需加盖坚固,管道竖井其预留钢筋按：须要孔径切割开洞,防止人员高空坠落和物休坠落伤人事故。7、暂设用电必需符合平安用电规定,凡手持电动工具的运用必需通过漏电爱护装置,施工照明用电应底于 36V 低压电,潮湿地点作业穿绝缘胶靴。8、生产班组每月要进行两次以上的班组平安活动,并有记录,查隐患、查漏洞、查麻痹思想,要常常不断地进行平安教化。其次节文明施工措施 1、施工现场文明施工管理必需执行上级颁发的场容管理及有关规定,各施工队要有一名队

23、长主抓,施工员分区负责,施工小组均有一人负责文明施工。2、施工队对现场文明施工管理要统一布置,统一支配,要有平面布置图分区负责,贴在现场办公室,每个班组要有岗位责任制,贴在小组工具房。3、工长交底必需对文明施工提出详细要求,重要部位要有切实可行的详细施书面交底。4、操作地点四周要做到整沽,干活脚下清,活完料尽,剔凿、保温完后要随时清理干净,将废料倒在指定地点。5、上道工序必需为下道工序主动创建质量优良的条件,刚好做好预留、预埋和暗配管工作。6、施工现场堆放的成品、材料要整齐,以避开影响地区景观。第三节 消防保卫措施1、选好库区、料场位置,仓库门窗要坚实、严密,门锁插销要齐全,料工离库上锁,库房

24、应建立严格的管理制度。2、仓库管理员要加强责任心,办事仔细,收发料具时要坚持仔细登记、清点等制度。库房电源限制必需设在外面,下班后断电,安装库门要一律往外开。3、珍贵器材和没备应指定专人保管,严格领用、借用、交接手续。4、变配电室、洗衣房、冷冻机房、发电机房、锅炉房、电梯机房、空调机房等,设备安装就位前,应安装好门窗,必需设警卫人员看管,加强防范工作以避开造成损坏丢失。 5、班组工具、量具要有专人负责,下班后要锁入工具箱内,不要随意乱放,工具房门窗要坚固,防止工具丢失。自觉遵守现场出入制度,出入现场主动出示证件。6、建立健全消防组织,施工班组达到五个以上时,要建立施工现场临时义务消防组织。专职

25、消防人员要时常进行现场巡回检查,如有特别状况应刚好与有关部门联系。7、严格执行现场用火制度,主动接受土建消防人员的检查,电气焊用火前应先办理用火手续,并设专人看火,看火入员应备有足够的消防用具。同时电气焊工要常常检查电气焊工具是否漏气、漏电,以防易燃易爆等担心全因素的产生,遇五级风以上时,禁止运用明火作业。8、施工中如消防管道、设备、设施和其他工程发生冲突时,施工人员不得擅自处理更改,应刚好报请监理和设计单位,经批准后方可更改。9、仓库、料场应配备足够的消防器材,执行 24 小时消防值班制度。对易燃材料要集中管理,并设有明显标记,严禁在消防栓四周堆放设备材料,以确保消防设施道路的畅通。 施 工

26、 机 具 需 用 计 划序号 机具名称 型号 单位 数量 进场时间 安排运用 时间 1 振动棒把 4 2 台钻台 1 3 切割机台 2 4 兆欧表只 2 5 电焊机台 1 6 冲击钻台 2劳 动 力 需 用 计 划序号 工 种 名 称 人数 进 场 作 业 时 间 月 月 月 月 月 月 1 泥工 4 2 普工 10 3 油漆工 1 4 机操工 1 5 电焊工 2 6 电工 5 绿洲家园其次期住宅区电安工程施 工 组 织 设 计2004 年 8 月 7 日编制单位：编制人：项目经理：技术负责人：审核人： 监理单位：监理工程师：总监理工程师： 建设单位：以下为：施工组织设计/ 方案编制要求 1

27、总则1.1 为保证公司经营投标及各项目施工组织设计/方案编写的科学化、规范化，避开编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。1.2 本规范适 XXX 公司经营投标及项目各阶段施工组织设计/方案的编写。1.3 本规范依据国家标准建设工程项目管理规范GB/T50326-2014 的基本原则，结合公司技术管理制度和工程实践阅历编制。1.4 编写施工组织设计/方案除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。2 术语2.1 建设项目：指在一个总体设计或初步设计范围内进行建设，经济上实行统一核算，行政上有统一管理的建设工程。2.2 新建工程：指从无到有新起先建设的工

28、程。2.3 扩建工程：指现有企业为扩大原有产品的生产实力和效益，或增加新产品，而增建的生产装置（车间）与配套工程。2.4 更新改造项目：指现有企业为了提高劳动生产率，改进产品质量，或为了变更产品方向而对现有设施或工艺流程进行技术改造和更新的项目。2.5 单项工程：是建设项目的组成部分，具有独立的设计文件，建成后能发挥生产实力或效益的生产装置或独立工程。2.6 单位工程：指单项工程中，具有独立的施工条件或独立运用功能的工程。2.7 分部工程：指单位工程中，工程按专业、类别划分的若干相对独立的工程。分部工程的划分应符合各专业分部工程划分的有关规定。2.8 分项工程：指分部工程中，工程按不同工种、台

29、（套）、类别、材质、介质、系统等划分的工程。分项工程的划分应符合各专业分项工程 划分的有关规定。2.9 施工组织设计：以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和限制的综合性文件。2.10 项目管理规划大纲：由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满意招标文件要求及签定合同要求的文件。2.11 项目管理实施规划：在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。2.12 招标文件：作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供应者（承包商）具体阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。2.13 施工方案：以单项

30、施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料支配的详细文件。2.14 质量管理体系：企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。2.15 环境管理体系：企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。2.16 职业健康平安管理体系：企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康平安方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。2.17 施工工艺标

31、准：施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施工阅历而编制并在企业内部强制运用的施工操作说明书。2.18 横道图：将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表示，并将横线置于时间坐标之上，用以表示整个安排中各项工序（或工作）的起始时间和持续时间的工序流程图。2.19 网络图：一种由一系列箭杆和圆圈（节点）所组成的网状图形，用以表示整个安排中各项工序（或工作）的先后次序所须要时间的逻辑关系的工序流程图。2.20 资源需求安排：施工项目所需求的资源包含劳动力、建筑安装材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备及施工设施共六种。2.20.1 劳动力须要量安

32、排：依据施工方案、施工进度和施工预算，依次确定专业工种、进场时间、劳动量和工人数，然后汇合成表格形式，作为现场劳动力调配的依据。2.20.2 建筑安装材料须要量安排：依据施工预算工料分析和施工进度，依次确定材料名称、规格、数量和进场时间，并汇合成表格，作为备料、确定堆场和仓库面积以及组织运输的依据。2.20.3 预制加工品须要量安排：依据施工预算和施工进度安排而编制，作为预制品加工订货、确定堆场面积和组织运输的依据。2.20.4 施工机具须要量安排：依据施工方案和施工进度安排而编制，作为落实施工机具进场的依据。2.20.5 生产工艺设备须要量安排：依据生产工艺布置图和设备安装进度而编制，作为生

33、产设备订货、组织运输和进场后存放的依据。2.20.6 施工设施须要量安排：指依据项目施工须要，确定相应施工设施，通常包括施工平安设施、施工环保设施、施工用房屋、施工运输设施、施工通讯设施、施工供水设施、施工供电设施和其他设施。2.21 施工现场平面布置：在施工场地范围内，以紧凑合理、尽量削减施工用地为原则，合理布置各类施工机械、规划施工道路、确定各施工区域位置和场地面积、确定办公及生活设施的位置和面积、确定施工用水电管网位置。2.22 工程质量目标：依据建设项目施工图纸和工程承包合同要求，确定建设项目施工质量应达到的水平。常见的质量目标为：合同范围内全部工程施工质量达到国家施工质量验收规范的要

34、求。业主亦可与承包商通过协商，确定质量目标为达到市优工程、省优工程、国家优质工程等。2.23 成本限制措施：项目经理部在项目成本形成的过程中，为限制人、机、料消耗和费用支出，降低工程成本，达到预期的项目成本目标，所进行的成本预料、安排、实施、核算、分析、考核、整理成本资料和编制成本报告等一系列活动。2.24 项目施工风险：通过调查、分析、论证，预料可能使施工方产生损失的不确定因素发生的发生概率及其后果。2.25 施工风险防范：承包商在对施工项目进行风险识别和衡量之后，依据风险的性质、发生概率和损失程度，以及承包商自身的状态和外部环境，针对各种风险实行不同的防范策略。常用的防范风险策略有回避风险

35、、转移风险、自留风险、利用风险等。3 基本规定 3.1 施工组织设计依据不同的编制阶段，可分为投标施工组织设计和实施性施工组织设计。3.2 对于大型建设项目或建筑群,施工组织设计可分解为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。3.3 施工组织设计必需在工程项目开工前进行编制，严禁边施工边编制或施工完毕补编制。3.4 投标施工组织设计的编制原则上应符合建设工程项目管理规范GB/T50326 中项目管理规划大纲的要求，实施性施工组织设计的编制原则上应符合建设工程项目管理规范GB/T50326 中项目管理实施规划的要求。3.5 对于企业施工工艺标准中有的内容，施工组织设计可不编写，但应注明引用的企业施

36、工工艺标准的相应章节题目。3.6 对于通过质量管理体系、环境管理体系和职业健康平安管理体系认证的企业，可用三项管理体系文件代替施工组织设计中相关章节内容。3.7 施工组织设计编制前应熟识、驾驭招标文件和施工图纸，到现场进行实地调研并搜集有关施工资料。3.8.施工组织设计的编制一般应包括以下内容：（1）、编制说明及依据。 （2）、工程概况简述。（3）、施工部署。（4）、施工机械进场安排 （5）、设备材料进场安排 （6）、施工总进度安排及限制措施 （7）、主要施工程序、方法及限制要点 （8）、劳动力需用量安排 （9）、临时设施规划 （10）、施工总平面布置 （11）、工程管理目标策划及保证措施 （12）、推动技术进步、提高施工技术水平、提高劳动生产率的措施 （13）、降低施工成本、提高经济效益的措施 3.9 施工组织设计中的施工方案、进度安排和现场平面布置宜在多种方案的基础上，经过比较，从中择优。3.10 专业施工方案应包括以下内容：（1）、编制说明 （2）、工程概况 （3）、施工平面布置 （4）、施工进度安排 （5）、主要施工方法及操作要点 （6）、施工机具及手段用料安排 （7）、保证工程质量的措施 （8）、保证职业健康平安、环境的技术措施（9）、存在的主要问题及解决措施