升金湖村土地开发项目施工组织设计.docx
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1、升金湖村土地开发项目施工组织设计升金湖村土地开发项目施工组织设计施工组织设计 ××市××县智能地产服务 二 00 六年七月十五日第一章编制说明 第一节编制依据 1、××县××镇××村土地开发项目招标文件,设计图纸。2、现场实际踏勘情形。3、质量、平安保证体系文件。4、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地点性法规和规定。5、国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范。建筑施工规范、操作规程、工艺标准、质量评定标准; 6、国家、省、市颁发的工程质量、文明施工及平安生产的有
2、关规定及要求; 7、本公司制度标准(治理标准、工作标准、技术标准); 8、施工手册; 其次节编制目的 本施工组织设计是我单位对本工程的投标文件之一,它表达了我单位对本工程施工的总体构思和部署,是一部对工程质量、平安、工期等方面进行程序化治理的纲领性文件,并为业主选择施工承包商供应参考。若我单位有幸中标承建本工程,我们将依据本施工组织设计所确定的原则,严格遵循有关的施工及验收规范,在图纸会审之后,编制具体的施工组织设计及分部分项工程作业准备,形成完整的工程技术文件,用以指导工程施工,确保本工程质量、平安、工期等目标的顺当实现。第三节编制原则 1、执行国家有关方针政策,严格执行国家基建程序和遵守有
3、关技术标准、规程规范、并符合国内招投标的规定; 2、面对社会,深化调查,收集市场信息,依照工程特点,因地制宜提出施工方案,并进行全面技术经济比较; 3、主动开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备应用,凡经实践证明技术经济效益显著的科研成果,应尽量接受,努力提高技术效益和经济效益; 4、统筹支配,综合平稳,妥当和谐各分部分项工程,均衡施工。满意业主对工期、质量的要求。5、施工中尽量考虑环境爱惜方面的要求,做好环境爱惜工作,做到文明施工。第四节编制内容 通过现场踏勘刚好对招标文件、图纸、技术规范要求进行详尽的研读,在上述编制原则下分别对施工组织部署、分项工程施工方案及关键性技术措施、施工总进度支
4、配进行合理、科学的设计,施工机械配置,工程质量通病防治,施工合理化建设和降低成本措施,使整个工期在质量和平安上得到保证,文明施工和环境保证达标。第五节质量目标 本标段工程质量确保合格工程,施工中以优质工程严格要求,争创分项工程合格率 100%。重合同、守信用是本公司的一贯经营方针;尽可能满意顾客的要求,实现与顾客双赢利是我公司的质量方针。假如我司中标,我们将严守招标文件制定的工期,力争提早完成施工任务。如我公司中标,我们将严格根据 IS09002 质量体系及平安体系的要求执行程序文件,通过项目部的努力,发挥人才、技术、装备等优势,发扬我公司对工程高质量、高效率、高品质的作风,确保工程质量合格。
5、假如本公司中标,我们将科学治理展本司形象、细心施工扬本司品牌,严格做好现场的文明施工、治安保卫工作。为了让业主有一个良好的工作、生活环境,我们将接受低噪音的机械设备,削减噪音污染;我们将有专人循回施工现场,杜绝违法犯罪现象的发生。不断改进工程应用技术、接受新工艺,同样是我公司的胜利法宝。我们将一如既往地在该工程中应用各项新技术、新工艺,克服工程质量通病在本工程中发生,发挥经济和社会效益。仔细实行一标、四规,加大平安设施投资力度,本着平安第一的原则,自始至终抓好平安治理、平安教化、平安防范工作,杜绝伤亡事故发生。其次章工程概况 第一节总体概况 一、项目性质工地开发 二、项目范畴 项目区位于&ti
6、mes;×镇东边升金湖南侧,南至××村林场的乡村马路,西边以隔堤为界,北到黄湓河支流坝埂,东边界为圩内废坝埂。项目区涉及××镇六联一个行政村。三、项目规模 项目建设规模 20.23 公顷。四、项目工期 项目工期二 00 六年七月二十日二 00 六年十二月二十日,150 日历天。五、项目任务目标 项目竣工后可新增耕地 18.56 公顷,新增耕地率 91.75%,新增耕地质量良好,水土流失削减,生态环境得到特地好的爱惜和改善。其次节本次招标的要紧工作内容 一、土地平坦 1、以格田为差不多单元进行自身平稳的土地平坦土方工程 1.38 万m3
7、 ; 2、挖掘废塘埂、河埂土方填筑废弃的坑、塘、河沟造田土方工程 0.68万 m3 。二、农田水利工程 1、沟渠 新开农沟:共 7 条,长 1250m,底宽 0.1m,深 0.4m,边坡 1:1; 新开支沟:长 750m,底宽 0.3m,深 0.6m,边坡 1:1; 撇洪沟清淤:长 900m,底宽 2.0m,深 1.3m,边坡 1:1.5。2、排涝站机电设备:二台 ZLB20-70 型水泵配二台 55kw 电机,设计扬程 4.0m,设计流量 0.66m3 /s,安装 S9-15010/0.4KV 变压器一台; 站房:砖混结构,瓦屋面,平面尺寸 3.6m×5.8m,高 4.0m。3、
8、克制闸 支沟克制闸一座,钢筋砼箱涵,接受 QL-10 型螺杆式启闭机启闭。4、涵洞 新建Φ40 的农沟穿田间道涵洞 3 个,每个长 6.0m。5、堤坝 建防洪堤坝长 302m,顶宽 4.0m,最大坝高 2.0m;迎水面干砌块石护坡厚 30cm、10cm 厚碎石垫层,边坡 1:2;背水面草皮护坡,边坡 1:2.5。三、道路工程 1、田间道路 新修建田间道路总长 920m,路面宽 3.5m,碎石路基厚 15cm,泥结碎石路面厚 10cm,沿中心沟北侧布置,分两条支线与乡村马路相连; 2、生产路 修建生产路 880m,路面宽 2.0m,素土夯实路面; 3、农桥 田间道跨中心沟新建农用桥 3
9、座,为斜交 T 型梁桥,桥台垂直净跨3.664m,桥面净宽 4.0m,桥面高于沟底 2.5m,桥台高 3.5m。四、其他工程 田间道两侧种植翠柏 500 颗。第三节工程地质、水文及气象情形 一、该项目区位于××县××镇,权属××村集体全部,南至××村林场的乡村马路,西边以隔堤为界,北到黄湓河支流坝埂,东边界为圩内废坝埂。项目区为沿江丘陵地区,地势南高北低,坡度较为平缓,南部山脚下最高高程 16.27m,北部沿湖 11.2m,最大高差 4.0m,易受水涝危害。二、项目区地处北亚热带季风潮湿气候区,四季
10、分明,气候和顺,光照足够,雨量充足。年平均气温 16.9,极端最高气温 39.4,极端低气温-15.2,无霜期 223 天,多年平均降雨量 1554.4 毫米,最大降雨量为 2111 毫米,多年平均日照市数约 2046 小时,日均达 7 小时以上。三、项目区北临黄湓河支流河道,可用的水资源丰富,日照资源丰富,年平均太阳能辐射总量 116.5 千卡/cm2 。土壤有机质含量平均为 2%,属中等水平;全氮含量平均为 0.08%,属中等偏下水平;全磷含量平均为 0.06%,含量较低,速效磷含量平均值为 12ppm;全钾含量平均为 2.3%,较为丰富,速效钾含量平均为 59ppm,属中等偏低水平。项目
11、区土地开发后可种植水稻、油菜等。第四节施工条件 一、施工现场方面 施工现场拆迁及场地平坦已完成。二、施工用水、用电方面 施工用水、用电:施工时可就近从业供应的水源点、电源点引入运用。三、劳动力组织方面抽调技术素养好、体会丰富、善打硬仗且曾经多次创优的作业班组,组成一支富有斗争力的施工作业队伍,进驻该项工程施工作业,全面推行施工现场文明、卫生、平安生产。第三章施工组织部署 第一节指导思想和实施目标 一、指导思想 以质量为中心,根据 IS09002 质量体系框架要求,建立工程质量保证体系,编制项目质量准备。同时选配综合素养高的项目经理、项目总工及工程技术、治理人员组成项目治理班子,组织有丰富同类工
12、程施工体会的施工队伍进场施工,并实施项目治理,加强施工现场治理,主动推广应用四新技术,细心组织,科学治理,确保优质、高效、平安地完成合同工作内容。二、实施目标 1、质量目标 严格根据国家市政工作施工和验收规范及相关规范要求进行施工和检验,对施工全过程实施连续有效的操纵,确保本工程单位工程质量合格率 100%,一次验收合格。2、工期目标 本工程我公司准备 2006 年 7 月 20 日开工,2006 年 12 月 20 日完工;按招标文件要求在开工后的 5 个月内完成招标范畴内的全部工作内容,并清场扫尾(包括临时占地复原原貌)完毕。3、平安生产目标 杜绝重伤和伤亡事故,杜绝机械和火灾事故的发生。
13、4、文明施工目标 严格按有关规定施工,搞好现场文明施工定量治理和目标治理,把本工程建成文明施工榜样工程。5、环境爱惜目标 遵守有关环境爱惜法规,树立全员环保意识,在确保工程质量和工期的前提下,最大限度地削减对环境的污染,制造良好的环境条件。其次节施工部署 一、指导思想 A、在满意合同工期要求的前提下,分期分批施工。合同工期是施工的时刻总目标,不能随意变更。在那个大前提下,进行合理的分期分批并进行优化。B、支配施工程序时要留意工程交叉,尽早发挥该部分的通车通行作用。C、在支配施工程序时还应留意已完工程的生产或运用和在建工程的施工互不阻碍,使生产、施工两便利。D、施工程序应当与各类物资、技术条件供
14、应之间的平稳以及合理利用这些资源相和谐,促进均衡施工。E、施工程序必需留意季节的阻碍,应留意如此支配以后保证质量,不拖延进度,不延长工期。第三节施工场地布置 一、布置原则 由于本工程路途相对较长,施工及治理人员住宿用房、值班室、现浇砼生产系统等将定点布置。为便利工程施工和满意场地须要,民工工棚、材料仓库及材料加工场将设在要紧工程旁;试验室、修理间一同设置在此处。现浇砼生产系统将分别布置要紧工程处。二、布置规模 1、生活、办公、施工场地布置 为了施工便利,便于治理,就近布置办公、生活工棚及施工场地。A、砂浆拌和系统 因路途长、施工分散,砂浆拌和机系统均拟接受移动式布置,配置 1台 UJWJ100
15、 砂浆拌和机,在砂浆拌和机系统旁边设临时堆料场。B、机械停置场 机械停置场布置在施工场地内,依照施工进度将机械设备驶至相近的空旷地停放,作临时停放场,派人临时看护。第四节施工用水、供电及通讯 一、施工供水 本工程施工用水包括砼施工养护等生产用水以及施工基地生活用水等。砼、砂浆施工用水在拌和系统内调协一容量为 4m3 储水桶以备拌和蓄水;养护用接受水泵直截了当从河流中提水用于施工部位不另设储水系统。生活饮水靠当地自来水解决。二、施工排水 生活、生产营地将合理布置排水沟,施工区内排水结合永久排水沟,爱惜良好的排水状态。详细为在施工区域设置临时性或长期性排水沟,将地面水排走,排水沟纵向坡度一样不小于
16、 2%,使场地内不积水。在离边坡上沿,设置截水沟,使地表水从预定地段流入河道,以防止雨水积集施工区域。三、施工供电 本工程供电对象要紧为砼拌和站、机械设备修理车间,供水系统等生产用电和全部照明电、生活用电,可就近接入供电线路,同时拟备 1 台小型发电机,以保证施工用电充分供应。四、施工通讯 施工通讯方面,配置 4 部移动 作为对外和工地现场内部的联络通讯工具。第五节施工组织机构图 一、组织机构与职责 1、组织机构 为了顺当实施本工程施工,确保工程施工平安、优质、高效地完成,确保工程于 2006 年 12 月 20 日全面竣工。本单位拟派具有丰富施工组织治理体会和专业技术水平过硬的专职人员组成项
17、目经理部。另依照工程内容和专业分工,在经理部下设:土石方及路基处理工程队、路面工程队、砼工程队、机电设备安装队、试验室。项目班子组织机构图如下: 2、职责分工 项目经理部:在公司各职能部门的指下负责整个工程的组织实施和各部门、各工种的协作和谐。项目经理部要紧负责人职责 项目经理:负责组织编制项目质量保证准备,组织质量保证体系的现场实施,对本经理部的工程质量和工作质量负责。仔细实行上级关于质量的政策、制度、法规,正确处理工作进度与质量的关系确保质量达到预定目标。项目副经理:负责对施工生产准备的审批,组织和谐施工生产保证生产准备的实施。项目技术负责人:项 目 经 理 项目技术负责人 项目副经理 生
18、产调度室 技质组 试验室 预算室 材料组 设备组 安全组 财务组 后勤组负责组织编制项目施工组织设计,审批作业指导书,负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底,组织图纸会审,负责推广新技术新工艺等四新技术。各部门的要紧职责:1)生产调度室:负责整个工程的施工组织实施,施工组织进度支配,帮助项目经理搞好各专业工种之间的生产和谐; 2)材料供应组:负责整个工程所需的材料供应和调配; 3)技术质量组:负责整个工程的技术和质量治理,技术资料治理; 4)预算室:负责整个工程的生产准备支配,合同治理,工程预决算; 5)平安组:负责工程的平安生产和文明施工工作; 6)设备器材组:负责工程设备机具的供
19、应调配,机具设备的日常爱惜和修理; 7)财务组:负责工程的财务治理; 8)试验室:负责整个工程的砼、砂浆取样,试块的制作、养护、送检,砼的测温,各种材料的送检工作。9)后勤组:负责现场的后勤治理,生活设施的文明卫生治理。二、施工项目划分施工组织 鉴于本标段施工难度比较大,准备成立以下施工队:1、土方施工队:要紧负责土方开挖回填等工作。2、砼浇筑施工队:要紧负责砼施工等工作。3、砌筑施工队:负责浆砌石站房施工等工作。4、路面施工队:要紧负责田间道路施工等工作。5、排水施工队:主工负责因施工时造成的积水解除。6、模板施工队:要紧负责模板工程施工工作。各施工队内依照施工进度要求设置工班;各施工队、工
20、班应和谐安排人员,优化劳力组合,使之分别负责好各自的施工内容,并听从项目有关治理部门的调度,保证本标段施工顺当进行。第六节施工道路布置 一、场外交通 临时施工道路利用已有村级道路,并对其因宽度、道路强度原因不能满意要求的部位,尽可能用拓宽方式和铺筑块状石等方式来解决,要接受反铲进行整修,使其能满意施工车辆运行要求。二、场内交通 修建一条取土料场的临时运输道路;修建一条至拟建房位置的临时内主下坡道,其宽度和强度要求同外主下坡道。三、砼生产系统至施工作业面的运输 砼浇捣现场砼生产系统之间的砼运输接受搭设路道脚手架方式,用双胶轮车水平运输和溜槽或串筒垂直转料运输来实现,道路脚手架宽度取3m,可视工地
21、浇筑位置确定其长度和脚手架层数。四、施工工期支配 依照招标文件,本工程拟 2006 年 7 月 20 日开工,2006 年 12 月 20日完工,总工期为 150 日历天。我单位经仔细分析和统筹支配,进行进度准备编制,要紧项目施工工期支配见表。施工过程中,利用电子运算机运用网络准备技术,对工程进度实施有效的动态操纵,确保上述准备的实施。第七节施工预备 施工前期预备工作对施工的顺当进行阻碍特地大,是保证均衡和连续施工的重要前提。项目实施时,将尽快拟定预备工作准备,按准备进行施工预备,同时在业主帮助下办理好法定手续,并与交通、电力、公安、交警等部门建立联系,和谐工作。施工预备工作依次如图。要紧施工
22、预备工作分述如下:1、组织和思想预备 中标后尽快组建项目部,签订工程承包合同,明确治理目标和经济责任。另外,项目部应通过全面系统地分析工程施工中的有利条件与不利条件、技术关键和难点,为顺当施工做好思想预备。2、技术预备 A、熟识、审核图纸和有关资料,领悟设计意图和建设单位要求,做到心中有数。B、收集资料:进行实地调查,了解现场实际情形。C、深化施工组织设计:依照施工图纸和合同要求,并依照进一步调查的资料,深化细化编制施工组织设计,以指导现场施工生产。D、编制施工预算。E、做好各类原材料的检验工作和砼的试配工作。F、做好施工前技术交底工作。3、现场预备A、施工现场测量 建立测量操纵网,相应设置永
23、久性坐标桩和水准基桩,并进行建筑物定位放线。B、三通一平预备 根据施工总体布置的要求,做好路通、水通、电通和场地平坦。C、临时设施的预备 临时设施包括现场施工人员的办公、生活用的临时房屋建筑和施工生产协助企业及各类仓库。临时设施应按施工总体布置的位置定位建筑。4、材料预备 依照材料需用量准备,确定材料来源,与砂料场、石料场、水泥厂等材料供应商签订材料供应合同,同时进场后应尽快修建各类材料堆场,组织部分材料进场,做好材料前期储备工作。5、机械设备预备 施工机械设备是保证施工进度的关键所在,应依照工程建设规模,合理准备机械设备调用。A、预备人员、材料运到现场的施工人员接到通知后,由公司专用汽车送至
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