XX实验小学教师评优、评模工作实施方案.docx
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1、XX实验小学教师评优、评模工作实施方案试验小学老师评优、评模工作实施方案 为了真正体现公允、公正、公开的原则,促进老师爱岗敬业职业志向的进步,以评优、评模促发老师主动性,让真正优秀的老师得到应有的待遇。通过评优、评模树立典型和标准,更好地带动学校发展。经全校职工会议确定特制定本实施方案: 一、指导思想 老师年度考核、评优评模是老师职务评聘、岗位聘任工作转入正常化、制度化的基础工作,也是为老师评审、聘任、奖惩、评先等方面供应客观依据的重要环节。为更好地开展老师年度考核、评优评模工作,使考核、评优、评模工作更趋公允、公开、科学、合理。二、评优评模领导小组 组长:XX 副组长:XX 每次评比前,先成
2、立工作领导小组,选出小组成员参加评优、评模各项工作。三、考核原则 本方案力求全面详细地考核老师在校的各项表现,主要原则如下: 1.过程结果并重,充分注意学校平常的各项考核,同时也重视学期考试成果。2.定性与定量并举,既有量化的分数,也有民主的评价,全面反映老师的工作状况。3.个人努力与团队合作结合,既看个人成果,同时也看其与各部门协作的精神与看法。四、参评条件 1.酷爱教化事业,以学校工作为重,听从学校工作安排,师德高尚,教学成果突出。2.在年度评价中被评为“优秀”等级者必需为我校在职教职工,并在我校工作满一年,时间为:当年春节后至其次年春节前两学期。在我校工作不满一年的教职员工可参与年终考评
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