2021年安全生产目标管理考核总结.docx
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1、2021年安全生产目标管理考核总结 2021年平安生产目标管理考核总结 撰写人:_ 日 期:_ 2021年平安生产目标管理考核总结 根据州马路运输管理处关于_年目标任务完成状况自查自评工作_文件要求,结合我所_年工作实际状况,现将自查自纠状况进行如下总结: 一、平安管理基本状况 _年我县未出现道路运输平安事故,道路运输行业呈平稳上升态势,今年签订责任书_份,处理投诉_起,群众满足度达_%。查处违法案件_起,惩罚金_元整。 二、平安生产_保障 落实所领导班子成员“一岗双职”责任制,明确所主要领导、分管领导及其他领导平安生产责任;每季度至少召开_次探讨平安生产工作会议,形成_,并_实施。所主要领导
2、每季度至少_次深化基层调研检查平安工作,其他领导每月对分管的平安生产工作进行检查、分析、总结、并报告;将平安生产作为领导干部政绩考核内容,将平安生产状况作为各级评先评优条件,并实施“一票推翻”,取得肯定成效。三、行业平安管理规范 (一)平安生产制度建设 建立完善平安生产联席会议制度、联合执法制度、隐患排查治理制度、责任事故约谈制度、_嘉奖制度、平安生产工作考核评价及激励约束制度等各项平安生产制度;并结合今年我县今年工作重点,依据维稳指挥部及平安车站建设要求,推广反恐防范标准,全面实行_制登记及严格落实寄递物流三个_%制度。(二)行业监督管理工作 一是全面加强应急保障措施及重点时段平安管理工作。
3、年初结合我县实际状况,制定行之有效的应急预案,并开展道路运输应急演练,_客运站开展今冬明春消防、防滑应急措施演练及汛期应急演练。加大站务管理人员及参营人员现场应急处理实力,为道路运输平安供应基本保障。在今年_月汛期中确保预案启动后的高效运转,备齐车辆类型,备足储备运力,提高运输效率和保障实力。依据春运、“两会”、汛期、冬季重点时段特别状况做好了提前谋划、事中监管、事后总结工作,制定落实维稳防范措施,维护了市场的稳定的发展,确保了道路运输行业和运政队伍稳定,通过不断强化沟通协调实力,未出现_现象。二是扎实推动城乡一体化进程。依据上级部门的要求,为我县城乡农牧民群众供应优良出行条件,本年度完成客运
4、站续建工作,新增通客车乡镇一个(色地镇),覆盖三个行政村,完成城乡一体化进程建设目标任务。并利用网络媒体、宣扬手册、横幅、酒店大厅等资源加大汽车客运站联网售票宣扬,并设立_个联网售票点,为出行供应便捷服务。接着深化客运站站务系统建设,通过行业管理部门的_核定,完成客运站等级评定工作。主动宣扬落实关于加快推动我省道路客运转型升级的实施看法,激励企业整合资源、兼并重组。三是提高客运服务质量。我所主动完成客运企业服务质量考核工作,严格根据考核方法强化监督管理(特殊是对未定级客运站的管理)。并持续推动出租车行业深化改革,联合相关部门召开座谈会,_人员开展调研工作,加快政策出台,有序推动网约车新政的全面
5、落实。接着强化出租汽车行业提升服务质量工作,结合我县出租车行业的现状,加大不实行打表计价的惩罚力度,_召开_次出租车行业管理工作会议,并联合公安、交通、交警、城建、市政等部门强化联动管理,在出租车规范经营上起到肯定的主动作用。大力提倡新能源车的运用,通过“平安宣扬月”、“环保日”等契机主动宣扬,推动新能源车的投入运用率。四是强化驾培行业监督管理。_月各驾培学校完成驾培机构培训系统升级工作,我县全部驾校完成每辆车计时系统的_任务,全面启用驾驶培训监管服务平台,强化计时培训系统管理工作,仔细实行省道路营运驾驶员记分管理方法。建立落实驾驶员“黑_”制度,开展提高从业人员素养培训会_次,与我县全部驾培
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- 2021 安全生产 目标管理 考核 总结
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