lCU规章制度(医疗).docx
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1、lCU规章制度(医疗)重症医学科医疗工作制度一、重症医学科病人实施危重程度评分制度(试行)二、危重病人进行高风险诊疗操作的许可授权制度 三、重症医学科的收治范围 四、重症医学科会诊制度 五、重症医学科医师值班制度 六、重症医学科医嘱制度 七、进入重症医学科病人的初始评估制度、 八、手术病人转入重症医学科后的交接制度 九、重症医学科患者转出制度 十、重症医学科患者检查和治疗转运制度 十一、重症医学科患者入住接待基本流程 十二、重症医学科患者转出医师交接流程 南涧县人民医院重症医学科医疗工作制度一、 重症医学科 病人实施危重程度评分制度(试行)1、对入住与出重症医学科病房的病人实施危重程度评分的目
2、的是用于评价重症医学科治疗效能、护理质量、预料死亡风险的状况,指导合理利用重症医学科资源。2、入住与出重症医学科病房的病人在接受监测和治疗前后最好进行危重程度评分。3、常用危重程度评分方法甚多,可依据各 IUC 自身的性质与功能选用相宜的评分方法。(1)APACHE 评分(急性生理和慢性健康评分)系统 (2)或 MODS 多脏器功能障碍评分 (3)或 MODS 多器官功能失常综合症评分 (4)或 ISS-RTS-TRISS 创伤损伤严峻性评分 (5)或 TISS-28 治疗干预评分 (6)或 Glasgow 昏迷评分(因中枢神经系统疾病而昏迷的病人)4、评分的途径可有实时评分及回顾评分,有条件
3、的重症医学科可通过医院的临床信息系统实施实时动态的评分,无论采纳何种评分系统都应严格遵循其规定的评分方法与程序,以确保科间、院际的评价信息比较可信度。5、评分工作在医务处领导下实施,综合重症医学科与专科重症医学科都应进行,定期将评分结果,报告分管院长和医务部,用于医院重症医学科资源利用状况及对危重症治疗质量的持续改进,并可作为外部(第三方)评价医疗服务质量与平安的重要指标。二、危重病人进行高风险诊疗操作的许可授权制度危重病人进行高风险诊疗操作的许可授权制度医师与护士为危重病人进行诊疗操作须担当极大的风险,为确保诊疗操作质量与病人平安,实行诊疗操作的资格许可授权制,削减诊疗操作的风险性。 1、诊
4、疗操作资格的许可授权范围,应当包括全部进行本诊疗操作的医疗与护理人员。无操作权的个人,除非在有正值理由的紧急状况下,不得从事诊疗操作。2、医院对操作危急性大、易于发生并发症的诊治操作项目应有明确的资格许可授权有规定,每项详细诊治操作项目都有操作常规,制定考评标准,全院各临床科室均应遵照执行。3、由医疗、护理管理职能部门负责建立相应的资格许可授权体系。(1)由医疗、护理管理职能部门与相关专业人员组成考评组织。(2)供应须要资格许可授权的诊治操作项目的操作常规与考评标准,并实施培训与教化。(3)应当结合操作者的理论水平和实际操作技能,对其娴熟驾驭程度进行认定。(4)全部资格评价资料都应当是可信任的
5、,是书面的、具体的,并能随时可查。4、诊疗操作的资格许授权实行动态管理,至少每二年复评一次,当出现下列状况,则应当取消或降低其进行操作的权力。(1)达不到操作许可授权所必需的资格认定新标准者。(2)经质量评价证明,其操作并发症的发生率超过操作标准规定的范围者。(3)在操作过程中明显或屡次违反操作规程者,并发症发生率增加者。5、通常需由医师在危重病人诊疗活动中完成的,具有高危急性、高难并操作项目如下,但不限于。例如:经皮动脉置管术、各种途径的中心静脉置管术、肺动脉置管术、经静脉临时起搏器安置术、心律转复、除颤术、气管内插管术、纤维支气管镜检查术、三腔管气囊填塞术。经皮气管造口术、环甲软骨切开置管
6、术(Seldinger 法)、诊断性腹腔灌洗术、腹膜置管透析术、机械通气、持续动静脉血滤和透析、人工体外膜肺、人工心室协助、主动脉内球囊反搏、人工肝、血浆置换等,以及卫生行政部门和医院规定须要授权的其它项目等。三、 重症医学科 的收治范围1、急性、可逆、已经危及生命的器官功能不全,经过重症医学科的严密监测和加强治疗短期内可能得到复原的患者。2、存在各种高危因素,具有潜在生命危急,经过重症医学科严密的监测和适时有效治疗可能削减死亡风险的患者。3、在慢性器官功能不全的基础上,出现急性加重且危及生命,经过重症医学科的严密监测和治疗可能复原到原来状态的患者。4、慢性消耗性疾病的终末状态、不行逆性疾病和
7、不能从重症医学科的监测与治疗中获得好处的患者,通常不是重症医学科的收治范围。5、优先获得重症医学科诊疗,是当重症医学科的病床运用率较高、一时不能满意病人须要时,符合1的患者要比符合2、3的患者优先获得重症医学科诊疗。只要可能,就应当运用评价疾病严峻程度和预后的客观指标,对收治的病人进行分类管理。四、 重症医学科 会诊制度1、凡遇疑难病例,或本专业范围以外的专科状况突出时,应刚好申请多科会诊或转科。2、原发病诊疗科室负责诊疗的医师应保持日常查房,不属会诊范围。3、科间会诊:由主治医师提出,上级医师同意填写会诊单。非急诊会诊,会诊医师应在 24 小时内完成,并写会诊记录。急诊会诊:被邀请的人员,应
8、在 30 分钟内到位进行会诊,并写会诊记录。4、院内多科会诊:由科主任提出,商定会诊时间,通知有关科室人员参与。会诊一般由重症医学科主治医师主持,必要时科主任主持,须要时应请医院相关职能科室参与会诊。5、院外会诊:本院诊治有困难的疑难病例可由相关科室负责人提出,经重症医学科科主任、医务科同意,并与相关医院联系,同时将病历摘要供应相关医院,确定会诊时间。6、远程医疗询问会诊:一般由高年资的副高职称以上医师参与,接到远程医疗询问通知的医师,应事先熟识病倒资料,按时间准时参与。会诊结束后仔细填写询问会诊看法。7、科内、院内、院外的集体会诊:主治医师要做好会诊前的打算,并具体介绍病史,做好会诊记录。重
9、症医学科应综合会诊看法,负责治疗方案的制订和会诊看法的接受实施。8、重症医学科应邀院内科间会诊应由具有重症医学科专业资格的主治医师以上人员进行会诊;应邀到外院会诊,应指派主任医师、副主任医师前往会诊。会诊医师是供应本专业学问技能帮助,会诊看法是否被接受确定权在对方科室或单位。五、 重症医学科 医师值班制度1、重症医学科病房应建立分级值班制度,明确各级医师职责,并确保贯彻执行。(1)一线值班医师:必需具有执业医师资格。值班期间不允许擅自离开病房,负责病房内全部患者的常规医疗工作,完成医疗文件书写,正确贯彻执行上级医师的指导看法和治疗方案。如患者病情出现特别改变,值班医师赐予刚好抢救治疗,负责与患
10、者家属沟通并马上向上级医师汇报病情。要求主管医师与值班医师之间的交接具体、完整,不遗漏患者病情改变,保证既定治疗策略的贯彻执行。(2)二线值班医师:值班期间确保通讯畅通,要求随叫随到,如患者病情出现特别改变,刚好高速治疗策略,指导值班医师进行抢救治疗,必要时向上级医师及医院有关部门领导请示汇报。负责直辖市上、下级医师治疗看法,保证治疗方案执行的持续性。担当院内会诊工作,帮助指导院内其它科室患者的抢救工作,负责重症医学科患者的收治。(3)三线值班医师:值班期间要求保持联络,如遇紧急呼叫,不论是夜间或休息日,应赶到病房或马上与病房取得电话联系。探讨解决疑难问题,负责指导特别状况危重病人的收治、医疗
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